1、人事部、培訓專員面試1、當公司非常缺人，而你招聘培訓的人員本質并不合格你是否要錄用他2、招聘過程中有兩個人對於崗位的符合度都比較高，一個學歷高缺少經驗、一個經驗豐富學歷一般你選擇哪個?3、公司安排你組織一場培訓，已經確定了參培對象、授課內容和授課講師，請說明在培訓開始前需要做哪些準備工作？培訓過程中和結束后需要注意哪些事項？如何有條理地開展這些工作？4、有些部門反映缺少培訓，培訓后又抱怨培訓沒有效果，請說明如何解決這樣的難題？5、工作內容和職責 ： 1.負責輔助培訓經理建立公司培訓體系，制定/ 修改培訓管理制度并監督執行； 2.根據公司人力資源規劃，結合員工素質制定員工培訓規劃；3.負責新入職

2、員工的培訓；4.負責對公司內部進行培訓需求調查；5.負責開發和設計培訓課程，與培訓經理組織編寫培訓教材；6.負責組織實施公司培訓及培訓考核，協調跟進各部門級培訓及考核；7.負責公司外部培訓的聯絡和組織，協助外派培訓的聯絡、洽談等事宜，根據需要引進培訓項目；8.與培訓師溝通培訓相關事宜，如場地、教材、設備和培訓用品，并管理這些物品；9.與相關部門配合、進行調查研究，明確培訓目的；10.向培訓學院、員工、管理層提供培訓的信息及協助；11.負責建立員工培訓檔案；12.負責年度培訓的總結及效果評估，反饋培訓結果，并總結歸檔；13.負責進行年度和月度培訓預算，編制培訓預算報表；14.確保培訓內容和培訓方

3、法符合政府相關法律法規的要求；15.完成上級安排的其他工作。6、用一分鐘的時間做自我介紹（貌似簡單，實則考驗培訓師臨場應變能力及自我推銷能力，有點貌似TTT 培訓的現場演練） 。7、介紹從小到大你最好的一位朋友（物以類聚、人以群分，間接了解你是什么樣的人，價值觀怎樣） 。8、一件印象最深刻的事情（你最關注什么、追求什么）9、從小到大家人朋友給你最大的忠告是什么（間接了解你的缺點 ）1、對以前公司的總體評價及離職原因2、你的職業規劃3、你的薪資要求4、如果進入公司一直工資不調整你會怎樣（在壓力下如何靈活處理問題）5、對我們公司還有什么疑問商品部面試其實所有的面試問題本質上可以歸結為3 個：1.

4、此人能不能做這份工作？（考察工作技能、能力和相關經驗等） 你之前的主要工作內容是什么？如何計算 ××率？當出現某情況，你會如何處理？我們憑什么聘用你？2. 此人是否喜歡 / 真正想做這份工作 ? （考察求職動機和價值觀等） 未來 ×年有什么規劃？如何看到 ××這件事？3. 此人能否和現有團隊一起把這份工作做好（考察工作態度、文化匹配度和團隊精神等）為什么離職？什么樣性格的人是你無法接受的？是分兩個部分，一個是商品專員正常需要做的工作，一個是數據分析能力。我現面試過商品專員，如果工資是要的正常價，我就問一些正常的工作流程，就是你平時做的哪些工作，

5、 商品的工作我們是都知道的，問他的目的就是看他語言表達能力如何，再針對每個工作流程挑出一個問題細問一下。如果他要的工資很高的話還不想做主管，問的要很專業，問的要很詳細，方向性的東西，也要問一下。例如，如何做一個商場活動的評估，評估指標有哪些。訂貨時，你們一共有多少sku，你們的選中率是多少，買貨效率是多少。或者問一下， 你在原單位現了這樣的水平用了多少時間，需要用多少時間熟悉所有店鋪和貨品知識。在與零售和終端店長在貨品上有分歧是如何解決。如果店鋪同比下降后會有多少個因素導致。買手下店季前，季中，季后都注意什么問題。等等關于市場部拓展員十問1、 請您用 3-5 分鐘時間，作一下自我介紹介紹的 目

6、的 ：看求者口述表達能力，口述是否與簡歷描述是否一致。2、請問您以前的公司是做什么呢？是以什么方式經營的呢？您的工作職責是做什么的呢？目的 ：了解應聘者對以往公司的了解，也可以觀察應聘者的一個能力。3、 請問您在你以前的公司是因為什么原因離職呢？目的：可以看出求職者一個心態， 及能力，穩定性4、 您對銷售是一個怎么的認識呢？您覺得銷售應該具備哪些因素呢？目的 ：這是對應聘者能力的認識5、 您想賺錢嗎？那么您又是通過什么來達到這個目的呢？目的 ：賺錢的動機，6、 您對渠道有了解過嗎？目的對專業知識的了解7、 您是從哪里知道我公司這個招聘信息呢？來應聘之前有對我公司，及這個崗位有了解嗎？目的 ：可

7、以問出求職者對這份工作的熱情，及欲望8、 您個人比較喜歡多人合作一起工作，還是喜歡一人工作呢？請舉例說明目的 ：可以問出，應聘者是孤獨俠人，還是喜歡團隊合作。9、 如果您之前的團隊出現了一個問題？舉例說（如團隊比較懶散， 而且這個團隊人個主義太多了， 你是怎么處理這種問題的呢？目的 ：了解應聘者的心態，及能力，當問題出現的時候，是去解決問題，還是逃避問題！10、 您對你未來有什么規劃呢？目的 ：了解應聘者，對個人職業的規劃，人生目標！出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。

8、誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也； 親小人， 遠賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此