




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、XX移動網絡建設工程驗收、結算及審計管理辦法驗收是工程項目建設的最后一道工序,是全面考核建設項目的工程質量和投資效益的重要環節,是對工程建設項目能否達到設計要求的一個檢驗。為了規范工程驗收程序,嚴把工程質量關,為維護工作奠定良好的基礎,根據省公司相關規程,特制定本管理辦法。一、工程驗收的組織機構撫州移動網絡建設工程驗收職能管理部門:工程建設辦公室。二、工程驗收條件1、工程項目設備等已按設計要求安裝調試完畢,各項技術指標符合設計要求并達到可使用狀態(可試運行)。2、施工單位已向我公司建設部門遞交書面交工報告。3、施工單位工程文件、技術檔案和竣工資料齊全、完整并已交我公司。4、工程建設部門和財務部
2、門根據MIS系統中項目在建工程余額編制初步竣工決算報表。初步竣工決算報表由工程建設部門、財務部門負責人或其授權人員審核并簽字或蓋章確認,作為在建工程轉固的金額依據,決算的編制參照江西移動建設項目竣工決算編制和審批實施細則執行。5、對于大型工程建設項目可分階段進行驗收工作。三、交工資料內容1、工程項目簡述;2、開工報告;3、工藝安裝工作量明細表;4、已安裝設備明細表;5、中間交工驗收通知及驗收證書;6、各單項工程工藝安裝報告;施工與設計出入事項,變更后的竣工圖紙(附責任單位出具的變更說明);7、隱蔽工程及主要環節的隨工驗收記錄(附施工和監理或隨工驗收人員簽字);8、施工質量事故或設備質量問題的處
3、理報告;9、施工過程中的大事記載(包括監理、質監工作記錄);10、各項功能試驗或性能指標測試記錄(附施工和監理或隨工人員簽字);11、竣工圖紙(另冊);1、 、施工設備、備盤、備件、調測料交接書;2、 、交工證書或交工報告;(項目如未發生可不填報)4、 工程初驗及終驗1、符合以上條件后,建設單位可組織進行初步驗收,初步驗收時由建設單位組織并成立臨時驗收小組。2、初驗合格后由建設單位將初驗報告作為附件上報工程建設主管部門申請終驗。3、終驗部門在接到建設部門工程驗收申請后,兩天之內必須給予答復,7天內給予驗收,驗收后15天內完成工程決算手續并送審。4、終驗驗收小組成員部門:網絡部組織,審計、財務、
4、工程管理、維護部門驗收小組根據本管理辦法的要求,并參照合同中簽訂的系統驗收手冊對本工程新建系統就安裝工藝、硬件與軟件功能等方面進行終驗。驗收成員部門如果因其他原因沒有參加驗收,則視為認可其他部門的驗收結果,并在驗收報告上簽字蓋章確認,其中財務及審計部門只負責對工程量的審計,不對工程質量負責。5、工程終驗每月安排二次,工程建設部門在每月27日、12日前按相關要求格式在EMIS平臺中提交驗收申請(分別為1日-15日、16日-月底驗收計劃),網絡部根據驗收申請項目內容,進行相應驗收安排。6、每個分項目驗收后,驗收人員須編寫驗收報告。各維護部門需按照各專業規范的“驗收項目表”進行逐項驗收并注明情況。如
5、需整改,工程建設部門在一定期限內予以答復,如有特殊原因無法整改的,工程建設部門提交相應說明材料。7、工程資料正式移交分為單站資料和全網資料,其中單站資料在基站開通后一周內提供,包括各類設備安裝報告、測試報告等。全網資料包括傳輸中心站點資料、交換網資料等,這些資料在整項工程項目結束后一個月內提供。5、 工程移交試運行1、基站驗收完成后,工程管理部門與維護單位必須進行工程移交,進入試運行階段,試運行周期按設計文件或合同規定的期限。2、工程技術檔案、工程竣工資料等相關材料由工程管理部門與維護單位進行交接。3、 對于工程中的遺留問題,由工程管理部門在限定期限內解決。6、 工程結算、審計1 、工程建設部門或工程建設主管部門在工程項目竣工驗收合格后,應按照施工合同內約定的費用標準在3天內出具驗收報告及費用結算表。2、結算表應有隨工人員、驗收人員、建設單位、施工單位、監理單位及建設主管部門領導簽字蓋章確認。3、結算表確認后應及時提交審計部門進行費用審計,審計部門應在3天內完成項目的審計,并簽字蓋章確認,同時由審計部門提交到主管審計的領導(副總經理)簽字。4、審計部門完成工程項目審計后,應及時將審定表及結算表反饋到建設主管部門及建設單位,以便支付相關費用。工程建設費以最終的審計結果為準。7、 其他1、本辦法由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 描述一個成功的零售店鋪案例
- 保護地球的議論文11篇
- 中試平臺建設中的協同創新與跨界合作
- 非遺保護傳統工藝美術生產制作技術規程
- 環境影響評估實例分析
- 航空發動機技術考點歸納題
- 風電項目可行性研究報告(模板)
- 2025年音樂史與音樂理論考試試卷及答案
- 2025年舞蹈教育專業資格考試試卷及答案
- 2025年汽車維修工程師職稱考試試卷及答案
- 2025年河北省萬唯中考定心卷生物(一)
- 2025-2030中國食物病原體檢測行業市場發展趨勢與前景展望戰略分析研究報告
- 托里縣鐵廠溝鎮工業固廢垃圾填埋場項目環境影響報告書
- 中草藥種植技術課件
- T/CHES 63-2022活塞式調流調壓閥技術導則
- T/CCMA 0048-2017二手工程機械評估師
- 傳染病防治法試題(答案)
- 家居建材聯盟協議書
- 2024北京海淀區六年級(下)期末語文試題及答案
- 無人機航線規劃與飛行策略試題及答案
- 2025年全國保密教育線上培訓考試試題庫帶答案(典型題)含答案詳解
評論
0/150
提交評論