中建施工組織設(shè)計(jì)方案管理規(guī)定_第1頁(yè)
中建施工組織設(shè)計(jì)方案管理規(guī)定_第2頁(yè)
中建施工組織設(shè)計(jì)方案管理規(guī)定_第3頁(yè)
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1、文件編PCSCEC/TC/004/2003文件頁(yè)數(shù)第1頁(yè)共6頁(yè)文件狀態(tài)2003版第0次修訂4中建國(guó)際建設(shè)公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理規(guī)定4.1目的為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理工作,明確施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制及審批程序,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施過程管理,特制定本管理規(guī)定。4.2定義4.2.1施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署。4.2.2單(項(xiàng))位工程施工組織設(shè)計(jì)是以一個(gè)單一建筑項(xiàng)目或單體工程為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)單(項(xiàng))位工程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是單個(gè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部

2、署。4.2.3施工方案是以一個(gè)分部或分項(xiàng)工程為編制對(duì)象,用以指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。4.3編制依據(jù)國(guó)家、建設(shè)行政主管部門及地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章;國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)及相關(guān)的管理規(guī)定。4.4適用范圍主要適用丁公司總部直營(yíng)的國(guó)內(nèi)房屋建筑工程,國(guó)外房屋建筑工程可參照本管理規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)應(yīng)滿足當(dāng)?shù)卣块T、業(yè)主或咨詢公司的要求。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批流程按本規(guī)定執(zhí)行,但其中技術(shù)中心的相關(guān)職責(zé)由基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部負(fù)責(zé)技術(shù)的相關(guān)板塊承擔(dān)。由丁基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特殊性,基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容及編制格式

3、由基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部另行發(fā)布。4.5施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理流程圖4.5.1施工組織設(shè)計(jì)管理流程圖(見第2頁(yè))4.5.2施工方案管理流程圖(見第3頁(yè))4.6施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批4.6.1施工組織設(shè)計(jì)編制的準(zhǔn)備,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制前的組織工作,確定參加編制的人選、任務(wù)劃分、完成時(shí)間以及編制要求等內(nèi)容。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)項(xiàng)目資料員具體收集編制施工組織設(shè)計(jì)所需規(guī)范、圖集、手冊(cè)等資料。其他需要準(zhǔn)備的資料主要包括投標(biāo)技術(shù)方案、投標(biāo)技術(shù)方案交底、合同、施工圖、地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審文件等。4.6.2施工組織設(shè)計(jì)的封面應(yīng)統(tǒng)一格式,詳見“施工組織設(shè)計(jì)封面樣式”(附件1)

4、編制技術(shù)中心審核張志平批準(zhǔn)李健施工組織設(shè)計(jì)管理流程圖文件編PCSCEC/TC/004/2003文件頁(yè)數(shù)第3頁(yè)共6頁(yè)文件狀態(tài)2003版第0次修訂施工方案管理流程圖編制技術(shù)中心審核張志平批準(zhǔn)李健文件編PCSCEC/TC/004/2003文件頁(yè)數(shù)第4頁(yè)共6頁(yè)文件狀態(tài)2003版第0次修訂4.6.3施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一格式,詳見“施工組織設(shè)計(jì)編制目錄”(附件2)。4.6.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工程師、責(zé)任工程帥、質(zhì)量工程師及安全工程師等編制施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊。4.6.5事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)在公司總部審批的全過程,并負(fù)責(zé)將審批意見及

5、時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部。4.6.6技術(shù)中心及事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊分別對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并在上簽署意見。4.6.7技術(shù)中心經(jīng)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方法及技術(shù)措施部分進(jìn)行審批;事業(yè)部主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的其他部分進(jìn)行審批。4.6.8事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊將所有的審核及審批意見,詳見“施工組織設(shè)計(jì)審批匯簽單”(附件3),反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做相應(yīng)的修改。4.6.9最終成稿的施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)中心經(jīng)理和事業(yè)部主管副總聯(lián)簽批準(zhǔn)后正式生效。4.6.10對(duì)公司總承包的項(xiàng)目,項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完成,對(duì)丁施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)與專業(yè)內(nèi)容相關(guān)的主要施工方法部分,如

6、已經(jīng)選定了專業(yè)分包商,可以由專業(yè)分包商參與編制。4.7施工方案的編制及審批4.7.1施工方案的封面應(yīng)統(tǒng)一格式,詳見“施工方案封面樣式”(附件4)。4.7.2施工方案的主要內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一格式,詳見“施工方案編制目錄”(附件5)。4.7.3項(xiàng)目技術(shù)工程師/責(zé)任工程師負(fù)責(zé)相關(guān)分部分項(xiàng)工程施工方案的編制工作;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工方案的審核工作;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工方案的審批工作,詳見“施工方案審批匯簽表”(附件6)4.7.4對(duì)丁群體工程,施工組織總設(shè)計(jì)已按上述程序進(jìn)行審批,則該群體工程中的單項(xiàng)建筑施工組織設(shè)計(jì),按施工方案的審批程序進(jìn)行審批。4.7.5對(duì)丁首次采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,且技術(shù)復(fù)雜

7、施工難度大,或有較高安全技術(shù)要求的分部分項(xiàng)工程施工方案,應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,并按施工組織設(shè)計(jì)的審批程序進(jìn)行審批。4.7.6只進(jìn)行勞務(wù)分包的分部分項(xiàng)工程,其施工方案必須由項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員及責(zé)任工程師負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后指導(dǎo)勞務(wù)分包商施工。4.7.7由專業(yè)分包商獨(dú)立完成的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)由項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)人員及責(zé)任工程師會(huì)同專業(yè)分包商一起編制相應(yīng)的施工方案,經(jīng)專業(yè)分包商負(fù)責(zé)人及公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)合審核簽字后,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。編制技術(shù)中心審核張志平批準(zhǔn)李健文件編PCSCEC/TC/004/2003文件頁(yè)數(shù)第5頁(yè)共6頁(yè)文件狀態(tài)2003版第0次修訂4.7.8對(duì)專業(yè)分包商上

8、報(bào)的施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理部不得對(duì)其原封面及審批貞進(jìn)行更換,應(yīng)在原有基礎(chǔ)上另外加上公司的統(tǒng)一封面及相關(guān)的審批貞,并納入項(xiàng)目經(jīng)理部施工方案的統(tǒng)一管理。4.7.9對(duì)公司總承包的項(xiàng)目,雖然專業(yè)分包商的專業(yè)施工方案已經(jīng)過我方項(xiàng)目相關(guān)人員的審批,但不減輕分包商在實(shí)際施工過程中因方案原因?qū)е率┕べ|(zhì)量問題及安全事故時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。但在公司內(nèi)部,項(xiàng)目相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。4.8施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施及管理4.8.1施工組織設(shè)計(jì)(方案)完成公司內(nèi)部審批手續(xù)后,項(xiàng)目應(yīng)填寫相應(yīng)的報(bào)審表報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。(如北京市的工程項(xiàng)目填寫建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003»中技術(shù)文件報(bào)審表的相應(yīng)表

9、式)4.8.2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)工程師等參與編制人員就施工組織設(shè)計(jì)中主要管理目標(biāo)、管理措施、規(guī)章制度、主要施工方案以及質(zhì)量保證措施等對(duì)項(xiàng)目全體管理人員及分包主要管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底并做出交底記錄。(如北京市的工程項(xiàng)目填寫建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003»中技術(shù)交底的相應(yīng)表式)4.8.3施工方案經(jīng)審批后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)編制該方案的技術(shù)工程師或責(zé)任工程帥應(yīng)就方案中的主要施工方法、施工工藝及技術(shù)措施等向相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及分包進(jìn)行方案交底并做出方案交底記錄。(如北京市的工程項(xiàng)目填寫建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003»中

10、技術(shù)交底的相應(yīng)表式)4.8.4施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批完成后,原件由項(xiàng)目資料員建檔管理,復(fù)印件作受控編號(hào)管理后,發(fā)放到項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的各相關(guān)方。4.8.5項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)經(jīng)審批后,項(xiàng)目應(yīng)向公司技術(shù)中心和事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊各提交一份復(fù)印件作備案。同時(shí),項(xiàng)目應(yīng)將經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)(方案)電子文檔提供給技術(shù)中心,由技術(shù)中心資料工程帥作相應(yīng)處理后,在公司內(nèi)部共享。4.8.6施工組織設(shè)計(jì)(方案)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的規(guī)范性重要性文件,經(jīng)批準(zhǔn)后必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意變更或修改。如有重大變更,應(yīng)征得原施工組織設(shè)計(jì)(方案)批準(zhǔn)人同意,并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。在技術(shù)中心備案的方案文件必須做相應(yīng)的變更。4.8.7事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心等相關(guān)部門,對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.8.8項(xiàng)目在移交工程竣工資料給公司檔案室之前,應(yīng)首先將項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及所有方案最終完整的電子文檔(光盤)報(bào)送到技術(shù)中心,由技術(shù)中心處理后納入公司共享資源體系。項(xiàng)目向技術(shù)中心提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)電子文檔是否完整將作為公司考核項(xiàng)目技術(shù)工作的主要依據(jù)。4.9其它4.9.1除按照本管理規(guī)定的要求之外,尚應(yīng)符合國(guó)家、建設(shè)行政主管部門、地方政編制技術(shù)中心審核張志平批準(zhǔn)李健文件頁(yè)數(shù)文

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