1、編輯課件編輯課件一、ERP實施概述二、ERP項目實施路線詳解編輯課件編輯課件項目(Project)定義：項目就是以一套獨特而相互聯系的任務為前提，有效地利用資源，為實現一個特定的目標而所做的努力。ERP是一種針對企業的物流、資金流、信息流集成一體化的企業管理軟件。ERP項目的實施目的是最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。編輯課件 “ERP項目實施”是指結合甲方（客戶）的業務經營發展狀況，將軟件應用于甲方業務系統的專業服務。乙方（供應商）的實施顧問將指導甲方制定合理的業務解決方案、數據準備方案、業務流程、工作規程和準則，引導甲方進行系統切換并解決切換過程中出現的問題，提供必要的

2、實施文檔。編輯課件過程一次性過程一次性目標確定性目標確定性組織臨時性組織臨時性運作獨特性運作獨特性成果一次性成果一次性編輯課件手工管理模式與手工管理模式與手工業務處理流程手工業務處理流程符合企業特點的先進管理模式符合企業特點的先進管理模式與人機合一的流程與人機合一的流程軟件提供的管理模式與軟件提供的管理模式與計算機業務處理流程計算機業務處理流程業務流程標準化業務流程標準化手工業務流程手工業務流程符合企業特點的符合企業特點的參數與開關設置參數與開關設置ERPERP系統的業務系統的業務流程流程ERPERP實施是一項管理改造工程，而非純技術性的。實施是一項管理改造工程，而非純技術性的。核心價值： 優

3、化業務流程 專業化項目管理 知識轉移 提高效率 降低成本 信息共享編輯課件編輯課件項目準備 需求分析 方案設計 系統建設 上線切換 持續支持編輯課件前期調研、出具項目建議書培訓與測試環境制定項目實施組織結構和總體計劃制定項目相關管理制度組織召開項目啟動會編輯課件業務流程與業務需求調研當前業務流程調研與分析特殊業務處理的研討系統部署方案需求分析報告編輯課件流程設計目標業務流程制訂與修改簽署目標流程方案實施方案設計各模塊詳細實施方案制定客戶化開發方案與設計編輯課件數據準備與驗收系統參數配置測試計劃與測試方案單元測試、業務流程測試、模塊測試集成測試實施方案完善方案終稿高層匯報編輯課件建立系統正式運行

4、環境用戶權限規劃和分配、正式環境參數/模板/流程設置正式環境數據審查與驗收建立客戶內部支持體系最終用戶操作手冊編寫系統運行制度的建立與宣貫最終用戶培訓靜態與動態數據轉換系統上線計劃編輯課件系統上線后運行支持用戶系統管理制度實施效果評估與項目總結(或階段)項目驗收與驗收會運維持續支持編輯課件項目準備項目準備 需求分析需求分析 方案設計方案設計 系統建設系統建設 切換上線切換上線 持續支持持續支持重要性領導委員會項目組最終用戶編輯課件項目準備時間幸福程度持續改善好奇觀望混亂懷疑滿意穩定藍圖設計系統建設切換上線持續支持編輯課件項目準備藍圖設計系統建設上線準備最佳實踐上線與持續支持項目管理 項目內部交接 建立實施組織結構 制定項目實施策略 制定實施總體計劃 制定質量和風險策略 項目啟動會 當前業務流程調研與分析 特殊業務處理的研討 系統環境部署方案 理念產品培訓 目標業務流程制訂與修改 簽署目標流程方案 各模塊詳細實施方案 制定各模塊進度計劃 基礎數據策略與收集 權限管理與權限設定 參數設置 二次開發 單元測試 動態數據收集與轉換策略 制定集成測試方案 測試準備（計劃/案例/數據）與集成測試 修訂與優化方案設計 實施方案確認與執行 產品環境建立 系統初始化（數據、參數、模板等） 編寫用戶手冊 最終用戶培訓 系統上線計劃 系統切換上線 日常維護策略 用戶系統管理制