1、廈門健身器材有限公司文件編PHP-QM-02版本S1.0制定日期2012.09.01文件名稱計件工資管制程序頁碼1/61.0目的:促進各崗位人員工作積極性，增強工作責任心。體現能者多勞、多勞多得、獎優罰劣分明。提高生產效率。2.0范圍：適用丁鐵件、涂裝、裝配車間所有崗位（部門主管除外）3.0權責：3.1生產部：負責所有工序標準單價擬定，產量及計件薪酬統計。3.2工程部：負責所有工序標準單價確認審核。3.3品保部：負責所有工序流程確認，移轉或入庫前驗收。3.4資材部：負責所有入庫數量確認。3.5生管部：負責所有報表、入庫單核對匯總。3.6廠務部：負責所有計件薪酬審批。3.7人事部：負責所有計件薪

2、酬校對確認。3.8財務部：負責所有計件薪酬確認核準。4.0薪酬架構4.1月薪制=基本工資+職位津貼+工齡補貼+滿勤+房補+（高溫補貼7、8、9月）；4.2計件制=計件考核工資+滿勤+房補+工齡工資+#工補助+（高溫補貼7、8、9月）；4.3工齡工資：公司所有員工自入職起，每滿1年者享有工齡補貼。 連續工作滿1年者享有工齡工資50元連續工作滿2年者享有工齡工資100元連續工作滿3年者享有工齡工資150元注：以此類推在公司工作每增加1年，每月工齡工資相應增加50元，以15年為上限，即：在公司工作滿15年以上者，均按15年的工齡補貼計算。員工連續請假超過15工作日者（年假除外），辭職后復職者，原先工

3、齡取消，均按新的工齡計算。4.4特殊情形下支付的薪資：根據國家法律、法規及公司規定，因產假、公假等原因履行請假手續的，可依公司相關規定享有帶薪休假待遇。版本S1.0制定日期2012.02.11文件名稱計件工資管制程序頁碼2/64.5計件薪酬計算方式4.5.1計件工資按崗位性質分為個人計件、集體計件4.5.2個人計件：計件單價*計件產量=#件薪資4.6生產協調方面的計件工資計算4.6.1非計件部門需求人員時，由計件部門調動人員，支付標準6.89元/H,平常加班按10.34元/H，周末加班按13.79元/Ho4.6.2計件部門需求人員時，由其它部門調動人員，所需費用從計件薪資總額予以扣除。4.7保

4、底薪資保底薪資參照廈門市最低工資1200元標準執行，凡當月非個人原因引起的產量不足、停線、待料、放假等因素，導致當月全勤且績效分數處丁中等的員工其個人計件薪資低丁保底工資的。公司將按保底工資發放，住房補貼120元及滿勤100元照常發放。5.0停工/異常補助5.1因來料不良需加工時挑選時，產生的額外工時可申請補助。5.2因客戶臨時變更，產生返工的工時可申請補助。5.2因機器設備出現故障進行維修或保養停產的時間，可申請停工補助。5.4生產過程中因模具工裝造成效率低下，需及時反饋至工程部處理，若無法及時處理，急需生產時，報備廠部最高領導確認后，可申請異常補助。5.5上班時間參加公司各類培訓活動或技能

5、培訓，可申請補助。5.6所有因等料、斷料等造成停產，所浪費工時可申請補助，并追究相關責任人。5.7停電超過0.5小時不能進行生產者，可申請補助。5.8所有計算薪資異常由車間主管申請，經廠長審核報總經理批準，并累計1個月異常提報人事部。以上條例可依據停工/異常補助申請單進行補助，補助金額以6.89元/H,平常加班按10.34元/H，周末加班按13.79元/Ho文件編號S1.0制定日期2012.02.11文件名稱計件工資管制程序頁碼3/66.0獎懲條例6.1獎優條例6.1.1月度產量最高、品質最佳者可申請優秀員工津貼6.1.2集體計件時，工作表現最佳者可申請優秀員工津貼6.1.3提出有關降低成本、

6、增加效率等方案，經相關部門驗證可行者，可申請提案改善津貼6.2懲處條例6.2.1未送檢確認，私自加工導致批量不良6.2.2私自修改機臺設施、模具工裝、檢具等，導致品質異常6.2.3未按規范作業，造成品質異常或效率低下6.2.4誤用文件造成制程報廢、品質異常6.2.5人為損壞、人為操作不當造成批量不良6.2.6未在規定0.5小時內實行自互檢，導致批量品質異常6.2.7生產線上因漏放部件等人為因素，造成返工6.2.8因消極怠工，導致訂單不能按期交付6.2.9沒有派工單，私自生產，導致原材浪費以上所造成的返工工時不給予薪酬，造成公司損失者追究當事人責任，按相應損失程度給予處罰7.0計件薪酬調整7.1

7、公司每月針對標準工時的異常作相應調整。7.2每半年對員工技能及工作表現作相應考核，同時調整基本薪資分配比例。7.3根據實際情況對計件的分配單位調整，拆分或合并。8.0各車間計件程序8.1鐵件車間計件程序流程圖（見4/6貞）8.2涂裝車間計件程序流程圖（見5/6貞）8.3裝配車間計件程序流程圖（見5/6貞）9.0相關表單（略）廈門健身器材有限公司文件編PHP-QM-02版本S1.0制定日期2012.02.11文件名稱計件工資管制程序頁碼4/6鐵件車間計件程序流程圖新品開發工序單價制定生產任務單下發派工單下發崗位職責說明備注1. 工程部依據產品工藝特性，測算各工序完成的標準工時，并制定標準單價2.

8、 各車間配合工程新品制作，并核對標準單價。新品制作期間、予計件1.量產前，工程部需將模具工裝確認到位生管制定“生產任務單”及“生產計劃”，并下發丁生廣車間主管物料員需提前1個工作日備好物料各班組長依據標準工序指派工作任務，并對模具工裝物料等再次確認員工依據“派工單”方可作業QGS行首件確認，未經確認私自作業者，立即開單處罰1. 員工作業期間，每0.5小時進行自互檢，檢查模具工裝定位是否松動，與首件是否不一致等2. 完工后，將工件規范疊放，并統計數量，填寫好“派工單”，交QC驗收未經QC僉收合格的“派工單”，均視為無效單據，不給計算薪資QCS行完工驗收，驗收不合格者立即開“異常報告”處理物料員進

9、行數量核對，并移轉或入半成品庫有“合格"，的工件方可移轉生管負責“派工單”數據匯總核對，人事部進行數據確認I沖壓V去毛刺TTTTT二(派工單填寫|%溥I移轉/入庫I!數據核對匯總1_一/文件編號HP-QM-02版本S1.0文件名稱計件工資管制程序頁碼5/6涂裝車間計件程序流程圖崗位職責說明備注工序單價制定O（二i生產任務單下發領料I派工單下發（數據核對匯總11. 工程部依據產品工藝特性，測算各工序完成的標準工時，并制定標準單價2. 各車間配合工程新品制作，并核對標準單價。新品制作期間、予計件1. 量產前，工程部、品保部將涂層顏色確認到位2. 所有涂裝工價均按噴涂面積計算生管制定“生產

10、任務單”及“生產計劃”，并下發丁生廣車間主管物料員需提前1個工作日備好物料各班組長依據標準工序指派工作任務，并對模具工裝物料等再次確認員工依據“派工單”方可作業QGS行首件確認，未經確認私自作業者，立即開單處罰1. 員工作業期間，上下掛進行全檢，每0.5小時檢查爐溫是否存在變化2. 完工后，將工件規范疊放，并統計數量，填寫好“派工單”，交QC驗收未經QC僉收合格的“派工單”，均視為無效單據，不給計算薪資QCS行完工驗收，驗收不合格者立即開“異常報告”處理物料員進行數量核對，并移轉或入半成品庫有“合格標示“的工件方可移轉生管負責“派工單”數據匯總核對，人事部進行數據確認廈門健身器材有限公司文件編勺HP-QM-02版本S1.0制定日期2012.02.11文件名稱計件工資管制程序頁碼6/6裝配車間計件程序流程圖工序單價制定1量產）生產任務單下發（領料IA崗位職責說明備注1. 工程部依據產品工藝特性，測算各工序完成的標準工時，并制定標準單價2. 各車間配合工程新品制作，并核對標準單價。新品制作期間、予計件1.量產前，工程部、品保部負責將產品確認到位生管制炬“生產任務單及“生產計劃”，并下發丁生廣車間主管物料員需提前1個工作日備好物料各班組長依據標準工序指派工作任務，并對模具工裝物料等再次確認員工依據“派工單”方可作業QGS行首件