1、關鍵崗位績效評估表一總經理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工總資產報酬率作凈資產收益率業資產負債率績凈利潤營業增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老客戶回報率質量達標情況：管理基礎提高情況藥品質量事故情況成本交貨期新產品開發數量員工滿意度勞動生產率員工流失率績效指標標準權重扣分標準實際得分橫重大決策反饋向速度評執行公司財務估管理制度執行情況團隊管理情況二部門總監績效評估表1、 市場營銷部總監績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工目標完成率作銷售額業直接下級工作績目標完成率市場占有率新客戶增長率回款率回款效率銷售費用成本（預算經費使用率）產品關聯比例突發事件處理效率內

2、訓外訓累計時間關鍵人員流失率績效指標標準權重扣分標準實際得分辦抽查違規次數公管理制度執行室情況評保密制度執行估情況工作記錄檢查情況辦公用品節約情況公司環境衛生情況績效指標標準權重扣分標準實際得分人績效管理執行力情況（標準制定資和考核違規情源況）部企業文化執行門情況評在崗培訓情況估員工滿意度情況出勤率（個人考情情況和團隊出勤率）績效管理執行情況（標準制定和考核違規情況）績效指標標準權重扣分標準實際得分資部門提供數據金準確性及時性財預算執行情況務財務管理制度部執行情況門成本管理和費評用報銷情況估清欠款項配合情況三 生產管理部總監績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工生產目標完成作率（交期達成

3、業率）績質量事故率生產預算經費使用率成本費用設備正常使用率生產率提高值安全生產情況績效指標標準權重扣分標準實際得分辦抽查違規次數公管理制度執行室情況評保密制度執行估情況工作記錄檢查情況辦公用品節約情況公司環境衛生情況績效指標標準權重扣分標準實際得分人績效管理執行力情況（標準制定資和考核違規情源況）部企業文化執行門情況評在崗培訓情況估員工滿意度情況出勤率績效管理執行情況（標準制定和考核違規情況）產品一次合格率質量事故發生次數違反GMP規定次數質量問題用戶投訴次數績效指標資部門提供數據金準確性及時性財預算執行情況務財務管理制度部執行情況門成本管理和費評用報銷情況估清欠款項情況標準權重扣分標準實際得

4、分績效指標產品一次合格率質量問題投訴次數違反GMP規范情況質量事故發生次數標準權重扣分標準實際得分四 資金財務部總監績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工成本控制情況作財務管理制度業檢查監督情況績稅收協調與情況預算分析記錄情況差錯率（報表準確性）目標完成率清欠款支持情況部門滿意度績效指標標準權重扣分標準實際得分辦抽查違規次數公管理制度執行室情況評保密制度執行估情況工作記錄檢查情況辦公用品節約情況公司環境衛生情況績效指標標準權重扣分標準實際得分人績效管理執行力情況（標準制定資和考核違規情源況）部企業文化執行門情況評在崗培訓情況估員工滿意度情況出勤率績效管理執行情況（標準制定和考核違規情況）

5、五 技術質量部總監績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分人目標完成率力 GMP規范執行情資 況源 GMP規范檢查幅部度和頻率門質量規范制度評符合實際需要估情況生產過程質量事故率質量事故成本技術過程質量事故率研發費用成本管理情況質量管理成本管理情況質量管理， 技術文檔改進項目重要文檔規范情況新產品開發數量績效指標標準權重扣分標準實際得分辦抽查違規次數公管理制度執行室情況評保密制度執行估情況工作記錄檢查情況辦公用品節約情況公司環境衛生情況績效指標標準權重扣分標準實際得分人績效管理執行力情況（標準制定資和考核違規情源況）部企業文化執行門情況評在崗培訓情況估員工滿意度情況出勤率績效管理執行情況（標準