1、醫(yī)改辦個人工作總結篇一：醫(yī)改工作總結* 縣 20XX年上半年醫(yī)改工作總結今年上半年，我縣認真貫徹落實區(qū)市醫(yī)改工作會議和相關文件精神，嚴格執(zhí)行 * 市人民政府辦公室關于印發(fā)* 市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革 20XX年度主要工作安排的通知（河政辦發(fā) 20XX63 號），著力加強組織領導，深入落實工作責任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實推進并取得階段性成效。現將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結如下：一、強化保障機制（一）強化領導，周密部署。為了切實加強對醫(yī)改工作的組織領導，成立了由縣政府常務副縣長任組長、分管副縣長任副組長，財政、計劃、衛(wèi)生等13 個部門為成員單位的醫(yī)改工作領導小組，

2、負責全縣醫(yī)改的牽總協調和組織實施。20XX年區(qū)市醫(yī)改工作會議后，我縣及時召開政府常務會議和醫(yī)改領導小組會議，專題研究部署醫(yī)改工作。并結合縣情實際，對年度工作任務進行了細化安排，確保年度重點任務得到落實。（二）明確目標，細化任務。圍繞20XX年醫(yī)改重點工作目標，我縣對今年醫(yī)改重點工作進行了細化、量化，逐條分解工作任務，明確責任部門，確保落到實處。為此，縣政府制定下發(fā)了 * 縣實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革及自治 區(qū)自選項目20XX年主要工作安排，明確了 44 條工作目 標。（三）加大投入，保證進度。篇二：中醫(yī)院XXXX年醫(yī)改工作總結XXXX縣民族中醫(yī)院20XX年醫(yī)改工作總結縣衛(wèi)計局：今年是縣級公立

3、醫(yī)院醫(yī)改工作的攻堅之年，為了確保改革取得實效，縣民族中醫(yī)院把握發(fā)展機遇，努力從提高醫(yī)院內涵建設、制度建設和文化建設，促進醫(yī)院管理科學化、精細化、專業(yè)化入手，在工作中積極探索、大膽實踐，從以下兩個方面積極探索，努力為百姓提供優(yōu)質、高效、價廉的衛(wèi)生服務。按照 XXXX縣縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案通知要求，在縣衛(wèi)計局領導的精心指導下，我院的醫(yī)改各項工作取得了階段性進展，全院上下準確把握現階段醫(yī)改的思路、重點和關鍵措施，強化領導，落實責任，攻堅克難，積極推進醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達我院的各項醫(yī)改工作任務，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如下：一、 20XX年公立醫(yī)院改革后醫(yī)療

4、指標、經濟指標完成情況20XX年門急診量為75365 人次，同比增長3%住院人數13974 人次，同比上升%病床使用率達95%治愈好轉率達92%手術 2190 例，同比增長18%住院患者平均費用2999 元，同比下降 12%門診患者平均費用210 元，同比下降5% 全年業(yè)務總收入5720 萬元，同比減少 其中醫(yī)療收入3603 萬元，占總收入的%藥品收入 2117 萬元，占總收入的% 其中西成藥占1541 萬元，占總收入 %同比下降 ，與去年同比西成藥金額下降561 萬元。中藥飲片萬元，占總收入%同比增加 2%二、 20XX 年醫(yī)改工作開展情況：（一）高度重視，加強組織領導我院自開展縣級醫(yī)院公立

5、醫(yī)院改革工作以來，院班子成員高度重視，為了工作的順利開展，立即成立了相關的各項組織。我們的具體做法是：一是我院按要求制訂了實施方案，并按時上報衛(wèi)生主管部門 二是根據實施方案，對各項工作明確了具體的工作步驟與目標，并制定相應的考核辦法。三是成立了院長為組長的組織實施機構、明確負責部門的責、權、利，有承擔具體工作的人員。四是醫(yī)院明確了各項工作的責任部門、責任科室與責任人，并制訂了相關的目標責任考核辦法。五是層層簽定了責任狀，確保醫(yī)改措施到位。六是醫(yī)院多次召開相關的會議，部署了我院醫(yī)改工作。七是醫(yī)院各部門和科室召開相關會議并落實醫(yī)改各項工作要求。八是改變醫(yī)院績效分配方案，實現以病人為中心，以患者滿意

6、為標準的體現社會效益為主的績效分配方式。（二）進一步深入開展“三好一滿意”活動，便民惠民多措并舉 我院進一步深入開展“三好一滿意”活動以來， 推出了多項便民惠民措施：一是為了從根本上改善病人就醫(yī)環(huán)境，加大基礎建設投入，方便病人就醫(yī)，讓病人看好病，我院20XX年投入了85 萬對 門診和手術室進行了改建。二是在門（急）診大廳開展節(jié)假日門診開診，有節(jié)假日門診開診時間和醫(yī)生安排公示，檢驗科、功能檢查科室安排人員照常值班，有節(jié)假日人員安排表；三是醫(yī)務科、后勤科等部門制訂了節(jié)假日門診工作預案；四是規(guī)定了檢驗科、功能科、放射科的節(jié)假日檢查結果須在當日完成。五是制訂了預約診療工作方案，開展了門診信息公開和咨詢

7、服務；專家門診預約率達到10%以上（含出院病人病房診療）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉診預約占門診就診量比例達到10%以上、本地病人復診預約率達到30%以上、口腔科、產前檢查、術后病人復診預約率達到60%以上。六是制訂了縮短門診掛號、交費、取藥等候時間的工作方案和門診突發(fā)事件工作預案，并落實了相關措施；對門（急）診流程、布局、設施進行了改進及調整。七是醫(yī)院開展并啟動了信息化過程，該系統與新農合平臺實現了無縫對接，新農合住院費用實現了“當天出院，當 天補償”。八是晉升技術職稱人員，須先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作半年以上。有人員安排表、制訂了對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計劃與目標并組織了實施、組建醫(yī)療小分隊到邊遠地區(qū)開展了巡回醫(yī)療

8、服務。九是制訂了優(yōu)質護理服務的工作方案與目標，我院的優(yōu)質護理服務病房占全院病房的 40%以上，并按照優(yōu)質護理服務工 程定期或不定期的進行了考核。十是制訂了優(yōu)質護理服務的工作方案與目標，要求下一步優(yōu)質護理服務病房占全院病房的60%以上。十一是制訂了臨床路徑管理實施方案；臨床路徑管理的病種5 種正在準備實施中；實現了與有條件的同級醫(yī)院之間的檢驗結果、影像資料互認；開展了按病種費用控制；實行了按藥品通用名開具處方，并實行了處方點評；實行了費用一日一清單制度和費用查詢制度；全部藥品實行集中招標采購；推行了醫(yī)用耗材集中采購。十二是開展了患者滿意度第三方測評，對測評結果有分 析改進意見；開展了按病種付費試

9、點，并公布了相關信息；定期對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風進行考評；定點定時公布涉及服務、費用的信息。十三充分發(fā)揮我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，在各病區(qū)建立中醫(yī)治療室，將中醫(yī)特色的簡便廉驗的中醫(yī)適宜技術廣泛運用。十四嚴格落實藥品零差率政策，降低大型設備收費10%嚴格控制人均費用和過度醫(yī)療現象的發(fā)生。（三）全面執(zhí)行基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔大幅減輕一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和充分醞釀，制定了基本藥物使用管理辦法。為穩(wěn)步推進藥品零差價提供了制度保障。20XX年我院實行了藥品零差價，在20XX年的基礎上，藥品零售部份讓利561 萬元，讓患者感受到醫(yī)改帶來的實惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農合報銷

10、政策。調整基層醫(yī)療衛(wèi)生機構收費項目。三是實施基本藥物制度補償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，醫(yī)院出臺基本藥物使用考核管理辦法，有效的推動全院基藥的使用。（四）、醫(yī)療質量及安全常抓不放確保專項整治活動順利進行首先是狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全一是我院制訂了完善的醫(yī)療管理制度，做到了人手一冊。醫(yī)院定期組織對全院各項制度的落實情況進行了監(jiān)督檢查。定期對醫(yī)務人員進行了崗位培訓。二是有專門的醫(yī)療質量管理部門，達到了按床位設立專職質控員的標準，我院設立2 名專門的質量控制檢查員。每月對醫(yī)療質量檢查情況進行通報，并落實了相關獎懲措施、定期進行了醫(yī)療質量講評。健全了院內醫(yī)療行為評價體系，定期或不定期對醫(yī)療

11、糾紛、醫(yī)療差錯進行行為過失評價，并找出了管理或制度上的問題，并及時進行了整改。三是在嚴格規(guī)范診療行為方面，我院制訂了相關診療規(guī)范標準與管理辦法，定期組織了對臨床用藥進行檢查，并進行合理用藥點評，加強了處方管理，定期組織對處方進行檢查和點評，明確了大型設備的檢查申請權限，CT、MRI等檢查結果的陽性率逐步提高。其次是加強醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)管力度，打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂一是在醫(yī)德醫(yī)風考評與監(jiān)管方面，我院每年至少組織一次對醫(yī)務篇三：醫(yī)改工作總結走改革之路 - 發(fā)揮中醫(yī)藥特色根據中共中央、國務院關于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見（國衛(wèi)體改發(fā)20XX： 12 號）和黑龍江省全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案

12、黑政辦發(fā)20XX 45號以及黑龍江省全面推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革指導意見黑價聯 20XX： 59 號等文件精神，我院按照以上各級深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神以及縣委縣政府、縣醫(yī)改領導小組有關工作院改革，各項工作有力、有序、有效的向前推進，圍繞“?；?、強基層、建機制”的要求，徹底地落實上級醫(yī)改工作整體部署， 兼顧安排，精心組織，積極運作，全面推動各項改革任務。一、取得成效（一） 推動醫(yī)改的自覺性不斷進步醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關系全縣群眾親身利益。我院高度重視，從方案制定、前期預備和全面實施的整個工作過程當中，院主要領導屢次學習醫(yī)改文件并專題研究這項工作，召開院班子會專門安排部署，對醫(yī)療保障制度建

13、設、藥品供給保障、醫(yī)藥價格構成機制、基礎設施建設等關鍵環(huán)節(jié)和目 標任務進行具體的安排和部署，有力地增強了醫(yī)改工作實施 的信心和決心。各科室積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實施 醫(yī)改（二）建立基本藥物制度，實行藥品零差價，群眾用藥負擔減輕一是建立基本藥物配備、使用制度。經反復討論和 充分醞釀。制定了醫(yī)療衛(wèi)生機構配備使用基本藥物管理辦法，為穩(wěn)步推動藥品零差價提供了制度保障。二是嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄和藥品“三統一”的各項規(guī)定。嚴格實行藥品零差率銷售，真正使群眾感受到黨和政府的惠民政策。實現了除精麻特殊管制類藥品和中藥飲片外，全部使用黑龍江省基層醫(yī)療機構藥品采購目錄內的品種。10 月 31 日以來共采

14、購藥品元，讓利于患者余萬元，讓患者感遭到醫(yī)改帶來的（三）醫(yī)療收費價格調整按照黑龍江省全面推進縣級公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革指導意見黑價聯 20XX： 59 號，我院對部分醫(yī)療收費價格進行了調整，提高了床位費、診查費、級別護理費等服務項目價格，降低了大型醫(yī)用設備檢查費和檢驗費等兩類醫(yī)療服務價格，同時進一步加強了醫(yī)用耗材價格監(jiān)管。二、發(fā)展方向（一）深化醫(yī)改重點在落實，關鍵在創(chuàng)新。在推動深化醫(yī)改中，要通過強化領導，落實責任，做到“規(guī)定動作不走樣”，同時，要結合醫(yī)院實際，力求大膽探索，做到“自選動作有創(chuàng)新”，為深化醫(yī)改積累經驗。一是重視政策落實。及時安排布置醫(yī)改工作任務；二是重視調查研究。組織科室人員要不斷

15、學習外院醫(yī)改先進經驗，并與醫(yī)院實際緊密結合，展開針對性調查研究，突重點、破難點，全面把握實情，及時發(fā)現、解決問題；三是重視協力推動。各科室要明確任務、落實責任、密切配合，構成推動工作的強大協力，確保醫(yī)改有力、有效的進行。（二）醫(yī)院堅持中醫(yī)特色的辦院方針，堅持中西并重，走中西醫(yī)結合之路。醫(yī)院堅持“中醫(yī)為本、質量為命、發(fā)揮特色、精誠服務、惠澤百姓”的辦院宗旨，突出“中醫(yī)立院、依法治理、人才強院、特色興院”的辦院方向。把滿足人民群眾對中醫(yī)預防保健服務的需求作為今后的出發(fā)點，中醫(yī)康復醫(yī)學注重“防治”并重，治療與預防相結合，“治未病”包括“未病先防”、“已病防變”和“瘥后防復”。加強繼承與創(chuàng)新，不斷完善中醫(yī)特色健康一保障服務模式，加快構建中醫(yī)特色預防保健服務體系，充分發(fā)揮中醫(yī)預防保健的獨特作用，結合我院實際情況，進一步完善“治未病”科，加大力度開展中醫(yī)適宜技術推廣，分別增設門診、內科、外科等個病區(qū)的中醫(yī)綜合治療室，配備大量中醫(yī)診療設備。（三）加強重點專科專病建設我院?？茖２〗ㄔO有待進一步完善，醫(yī)院以“名醫(yī)帶動名科，以名科推動名院”的總體思路，不斷加大?？茖２〗ㄔO投入力度，明確目標 ，合理規(guī)劃建設。始終堅持“特色興院”戰(zhàn)略 ，制定了重點專科