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文檔簡介
1、泓域咨詢/株洲嬰兒濕巾項目可行性研究報告目錄第一章 公司基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優勢8四、 公司主要財務數據10公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 市場預測20一、 業的特點和發展趨勢20二、 濕巾行業發展概況21三、 我國濕巾行業發展概況21第三章 項目背景分析24一、 影響發展的有利和不利因素24二、 全球濕巾行業發展概況27三、 行業利潤水平的變動趨勢28四、 全面融入新發展格局29五、 項目實施的必要性29第四章 項目概述30一、 項目概述30二、 項目提出的理
2、由32三、 項目總投資及資金構成32四、 資金籌措方案33五、 項目預期經濟效益規劃目標33六、 項目建設進度規劃33七、 環境影響34八、 報告編制依據和原則34九、 研究范圍36十、 研究結論36十一、 主要經濟指標一覽表37主要經濟指標一覽表37第五章 產品方案與建設規劃39一、 建設規模及主要建設內容39二、 產品規劃方案及生產綱領39產品規劃方案一覽表39第六章 選址方案41一、 項目選址原則41二、 建設區基本情況41三、 大力優化營商環境45四、 項目選址綜合評價46第七章 SWOT分析說明47一、 優勢分析(S)47二、 劣勢分析(W)49三、 機會分析(O)49四、 威脅分析
3、(T)51第八章 法人治理56一、 股東權利及義務56二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監事65第九章 發展規劃分析68一、 公司發展規劃68二、 保障措施74第十章 人力資源配置76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十一章 勞動安全分析78一、 編制依據78二、 防范措施81三、 預期效果評價83第十二章 項目進度計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施85第十三章 節能方案86一、 項目節能概述86二、 能源消費種類和數量分析87能耗分析一覽表87三、 項目節能措施88四、 節能綜合評價89第十四章 投資計劃方案9
4、0一、 投資估算的依據和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表97四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十五章 經濟效益評價102一、 經濟評價財務測算102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產折舊費估算表104無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析107項目投資現金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十六章 項目招標及
5、投標分析113一、 項目招標依據113二、 項目招標范圍113三、 招標要求113四、 招標組織方式116五、 招標信息發布117第十七章 項目總結119第十八章 附表121主要經濟指標一覽表121建設投資估算表122建設期利息估算表123固定資產投資估算表124流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現金流量表130借款還本付息計劃表132第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:向xx3、注冊資本:1230萬元4、
6、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2014-3-207、營業期限:2014-3-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事嬰兒濕巾相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重
7、要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領
8、跑的發展目標。 三、 公司競爭優勢(一)工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發,公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念,依托科技創新,注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管
9、理系統保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環境績效。經過持續加大環保投入,公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。(三)智能生產優勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統,將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區位優勢公司地處產業集聚區,在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資
10、源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。(五)經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業,對行業具有深刻的洞察和理解,對行業的發展動態有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整,為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12
11、月2018年12月資產總額9213.857371.086910.39負債總額5383.654306.924037.74股東權益合計3830.203064.162872.65公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入31292.5525034.0423469.41營業利潤5701.574561.264276.18利潤總額5391.744313.394043.80凈利潤4043.803154.162911.54歸屬于母公司所有者的凈利潤4043.803154.162911.54五、 核心人員介紹1、向xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于
12、xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。2、盧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。3、丁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長
13、;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、姜xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至20
14、11年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。六、 經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。七、 公司發展規劃(一)發展計劃1、發展戰略作為高附加
15、值產業的重要技術支撐,正在轉變發展思路,由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢,以“科技、創新”為經營理念,以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點,致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業,推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前,行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發投入,注重技術創新,提升公司科技研發能力;進一步加強環境保護工作,積極開發應用節能減排染整技術,保持清潔生產和節能減排的競爭優勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規
16、范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業的標桿企業。(二)具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場
17、,推進省內外市場的均衡協調發展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發隊伍素質,創新管理機制和服務機制,積極參加行業標準的制定,不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有事業心、有創造力的人才隊伍,是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大,公司對
18、人才的需求將更為迫切,人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養與引進工作,培育優秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢,開展技術合作和人才培養,全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行業整合機會,根據自身發展戰略,充分利用現有的綜合競爭優勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、
19、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期,新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規模將進一步增長,業務將不斷發展和擴大,但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等
20、方面面臨新的挑戰。同時,公司今后發展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續發展,實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將
21、影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發展目標的實現。同時,加強與商業銀行的聯系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業銀行的貸款支持,緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才,應對經營規模快速提升面臨的挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求,公司需加快內部
22、培養和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰略規劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制,吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業文化,強化員工對企業的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩定性和積極性;3、加強年輕人才的培養,建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續發展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切
23、跟蹤印染行業政策及最新發展動向,推動科技創新和加大研發投入,優化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰略發展目標。第二章 市場預測一、 業的特點和發展趨勢濕巾行業在全球范圍因經濟發展水平不同呈現發展不平衡的態勢,在歐美發達國家,濕巾普及率及滲透率遠高于亞太、拉美、非洲地區。歐美發達國家占有了全球大部分的濕巾消費市場份額。近年來,隨著亞太、拉美、非洲地區經濟的持續發展,以及人們生活水平的提高及衛生意識的增強,濕巾行業的增長速度高于歐美發達國家,市場增長潛力巨大。同時,濕巾行業的知名品牌商多為歐美等發達國
24、家企業,該等知名企業基于成本考慮多數采用ODM/OEM模式委托亞太、拉美等地區濕巾制造商代工生產濕巾產品。濕巾制造產業向以中國大陸為代表的亞太地區轉移的趨勢較為明顯。1、產品細分產品細分即將自己品牌或功能定位于細分人群來促進自己產品對消費者產生吸引力。如細分產品定位為男性或女性專用濕巾。這些產品不僅能吸引自己品牌定位的男性或女性人群,還能憑借特有的包裝或品牌定位傳達出品牌精神吸引戶外運動者和女性等。2、少添加為避免濕巾添加成分可能對嬰兒皮膚造成傷害,所以大部分嬰兒濕巾主打少添加或無添加。3、天然環保隨著人們環保意識的增強,天然環保的濕巾產品越來越受到人們的青睞。天然環保主要體現在濕巾的基材和溶
25、液兩方面。在基材方面,選用天然纖維棉纖維或纖維素纖維如人造絲、萊賽爾纖維、亞麻纖維替代聚酯、聚丙烯、聚乙烯等非天然纖維。在溶液方面,選用蘆薈、檸檬酸、金盞花、綠茶、有機甜杏仁和乳木果油等多種天然的有機提取物。二、 濕巾行業發展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛生用品。近年來,濕巾行業規模發展十分迅速,品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合,如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等,以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質量的提高和衛生習慣的養成,濕巾逐漸成為人們日常生活的必需品。三、 我國濕巾行業發展概況1、我國濕巾行業發展概況及市場規模20世紀80年代末是我國濕巾的
26、啟蒙階段。當時,只有少數工廠生產濕巾,濕巾產品生產成本較高,主要用于商用環境,對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段,各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產設備,濕巾產量和質量均得到很大提升,商用需求加速增長,民航、高檔飯店等產業紛紛開始采購濕巾產品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔,品種結構較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發展階段,我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段,人們生活水平持續提高,衛生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發,也使得人們逐漸意識到個人衛生是預防傳染病的關鍵。隨著人們對于個人衛生的關注大幅提
27、高,濕巾產品的使用范圍日趨擴大,各種新品種不斷涌現。個人消費者也開始在家中常備濕巾產品,不僅適用于個人皮膚擦拭,也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來,我國濕巾行業市場發展迅猛,消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規模約達7.3億美元,零售額增長率約10%。從品類看,通用濕巾占比最大,其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類,2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、我國濕巾行業未來發展趨勢隨著濕巾產品的不斷普及,未來我國濕巾業發展將呈現出規模化生產、環保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高,中產階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大,生活方式實現
28、重大轉變,消費結構由生存型消費向發展型消費、由傳統消費向新型消費升級,健康理念、清潔意識隨之增強,這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此,預計未來中國濕巾市場規模增速繼續處于全球前列,濕巾市場規模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內市場濕巾的普及率總體相對較低,品類也相對較少,濕巾市場尚未全面啟動,可開發的空間較大,但基于國際市場現有容量和國內市場未來潛力,濕巾行業的投資和并購日趨活躍,企業走出市場嘗試階段,開始加強產能布局和升級改造。未來數年將成為國內濕巾產能的逐步建設和釋放期,我國濕巾市場將持續快速發展,將成為全球重要的濕巾生產基地。第三章 項目背景分析一、 影響發展的有利和不利因
29、素1、有利因素(1)國內經濟持續增長,居民消費水平不斷提升改革開放以來,我國國民生產總值在較長時間內持續保持兩位數增長,經濟總量穩步攀升,并在2009年超過日本成為世界第二大經濟體。十三五期間,經濟發展進入新常態,在保持中高速增長的同時,更側重于經濟發展的質量和效益,人民生活和收入水平普遍提高。“十三五規劃”中進一步提出2020年國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番,戶籍人口城鎮化率加快提高等增長目標,消費對經濟增長貢獻明顯加大。2019年全國居民人均可支配收入為3.07萬元,城鎮居民家庭人均可支配收入為4.24萬元,較上年同比增長8.87%和7.89%。隨著人均收入水平逐年提高,
30、全國居民消費水平也穩步上升,2019年達到2.77萬元,同比增長9.06%。隨著內需擴大和消費升級,生活品質在我國日益受到重視,清潔衛生用品得到廣泛使用。(2)旅游業發展帶動濕巾需求增長2012年以來,隨著居民收入的增長以及旅游行業的逐步發展,我國旅游總人數保持快速增長,旅游總收入保持每年10%以上的增長。根據國家統計局數據顯示,2019年全年國內旅游60.06億人次,同比增長8.43%,2019年我國全年旅游總花費達5.73萬億元,同比增長11.70%,旅游業對國民經濟綜合貢獻達11%左右。我國旅游業處于快速發展期,消費升級成為大勢所趨。“十三五”規劃中提出將旅游發展規劃納入國務院部級協調會
31、議討論和推進實施,國內將繼續大力發展旅游業、全面凸顯旅游業戰略性支柱產業地位,同時帶動周邊產業共同發展。其中,濕巾產品憑借著其用途多樣化、攜帶方便性等多項競爭優勢,在旅游業快速發展和消費升級的黃金階段,日益受到旅游者們的青睞,成為外出旅游的一項必需品。隨著旅游業作為國民經濟支柱產業持續穩定發展,必將帶動濕巾行業市場需求的擴容提升。(3)餐飲業帶動濕巾需求增長根據國家統計局數據顯示,2019年全國餐飲收入4.67萬億元,同比增長9.37%,大眾化餐飲成為市場需求強勁動力,非公務消費超過了九成。近年來,大眾化餐飲消費市場增長良好,以大眾化餐飲消費為主要目標市場的餐飲企業經營表現良好。隨著國家對食品
32、衛生的規范以及消費者對安全、品質的日益重視,行業內規模小、品質差的餐飲企業將會在市場競爭中被淘汰,大型現代化餐飲企業將更加重視食品質量安全保障,服務衛生以及消費者健康等方面,因此濕巾產品作為餐桌上維持儀表、擦拭清潔、保持健康的衛生用品,其市場需求將會隨著餐飲行業的快速發展而同步增長。(4)社會老齡化促使護理濕巾需求增長根據國家統計局發布的數據顯示,截至2019年底,我國60歲及以上老年人口2.54億人,占總人口18.14%。其中65歲及以上人口1.76億人,占總人口12.57%。社會人口老齡化的普遍標準為,一個國家或地區60歲以上老年人口占人口總數的10%,或65歲以上老年人口占人口總數的7%
33、。按照該標準,中國社會已經步入人口老齡化,并處于老齡化逐步加深的階段。中國65歲以上人口占總人口比重從2008年8.28%上升為2019年12.57%,人口老齡化過程呈現加速狀態。據世界衛生組織預測,到2050年,中國將有35%的人口超過60歲,成為世界上老齡化最嚴重的國家。隨著我國社會老年人數量持續增長、社會老齡化程度加速提高以及人們保健意識不斷增強,對于老年人醫療護理服務和產品的剛性需求快速發展,主要于滿足老年人護理需求的醫用護理系列濕巾市場將迎來擴容機會。2、不利因素(1)原材料價格波動及勞動力成本上升濕巾產品主要原材料為無紡布,無紡布屬于石油化纖類產品,其價格受國際油價及石油衍生品粘膠
34、及滌綸價格波動,以及市場供需平衡的影響。原材料價格的波動將使行業產品成本出現不確定性,進而影響企業的盈利能力。此外,由于我國人口紅利逐漸褪去,勞動力成本的持續上漲將對國內的濕巾制造企業的發展產生一定的負面影響。(2)自主品牌影響力落后我國濕巾行業企業目前主要仍以為國際銷售商提供ODM/OEM服務為主。國內市場消費者在選擇時更依賴于口碑宣傳與品牌效應,品牌黏度較大。即便擁有技術研發優勢,本土自主品牌仍較難獲取消費者認可,市場開拓困難,導致產業鏈的終端銷售市場仍為國際上知名的數家日常護理消費品品牌商所占據。二、 全球濕巾行業發展概況濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展,濕巾在歐美
35、發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大,達58億美元,占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾,達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少,目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。從地區規模來看,2018年亞太處于全球第三。亞太、中東、非洲和拉美是濕巾發展較快的地區,2013-2018年濕巾零售額復合年均增長率約6%10%,預計未來5年,也會保持此速度增長。北美和西歐處于濕巾發展速度中低位狀態
36、。全球濕巾消費市場呈現出顯著的區域性、差別化發展機遇。歐美市場是全球濕巾消費的主力市場,這一格局在短期內不會發生根本性改變。亞太地區隨著中國濕巾市場的逐步增長,未來也將繼續保持增長趨勢。三、 行業利潤水平的變動趨勢濕巾制造行業中,以產業鏈分工為橫軸、以產品附加價值為縱軸,行業附加價值曲線表現為“微笑曲線”。“微笑曲線”上游的設計和研發階段,以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產生較高的產品附加值,因此位于產業鏈兩端,擁有自主研發能力的專業制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高;產業鏈中間的生產環節附加價值相對較低,僅以OEM方式為客戶代工生產的工廠企業利潤水平也較低。四、 全面融入新發展
37、格局依托強大國內市場,貫通生產、分配、流通、消費各環節,推動金融、房地產同實體經濟均衡發展,推動上下游、產供銷有效銜接,實現一二三產業和各類資源要素均衡協調配置。完善擴大內需的政策支撐體系,破除妨礙生產要素市場化配置和商品服務流通的體制機制障礙。統籌推進現代流通體系軟硬件建設,加快建設長株潭國家物流樞紐,培育壯大現代物流企業,加快發展智慧冷鏈物流,培育流通新技術新業態新模式,不斷提升流通體系運行效率。積極參與國內市場建設,主動服務國家開放戰略,更加有效地利用兩個市場、兩種資源。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公
38、司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 項目概述一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:株洲嬰兒濕巾項目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項目性質:技術改造4、項目建設地點:xxx(以最終選址方案為準)5、項目聯系人:向xx(二)主辦單位基本情況公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論
39、證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。未來,在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時,公司以“和諧發展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任,服務全國。企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發
40、展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 (三)項
41、目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約64.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規劃方案根據項目建設規劃,達產年產品規劃設計方案為:xxx噸嬰兒濕巾/年。二、 項目提出的理由濕巾最早出現于上個世紀60年代歐美國家。經過多年的發展,濕巾在歐美發達國家已經成為人們普遍使用的日用消費品。2018年全球濕巾零售市場規模達到136億美元。嬰兒濕巾占比最大,達58億美元,占全球濕巾零售市場總額的43%。排名第二是家用清潔濕巾,達35億美元。然后依次是化妝濕巾、通用濕巾、濕廁紙以及女性
42、護理濕巾。因女性護理濕巾銷售的區域較少,目前零售市場規模很小。增速最快屬通用濕巾和濕廁紙。2013-2018年全球濕巾零售額復合年均增長率超過6%。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資28706.63萬元,其中:建設投資22762.80萬元,占項目總投資的79.29%;建設期利息267.80萬元,占項目總投資的0.93%;流動資金5676.03萬元,占項目總投資的19.77%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資28706.63萬元,根據資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)17776.19萬元
43、。(二)申請銀行借款方案根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額10930.44萬元。五、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入(SP):54400.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46495.60萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):5758.27萬元。4、財務內部收益率(FIRR):13.42%。5、全部投資回收期(Pt):6.62年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):23607.13萬元(產值)。六、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。七、 環境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪
44、聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關環保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執行,嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環境保護的法規、法令,投產后,在生產中加強管理,不會給周圍生態環境帶來顯著影響。八、 報告編制依據和原則(一)編制依據1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃;3、工業綠色發展規劃(2016-2020年);4、促進中小企業發展規劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要;6、關于實現產業經濟高質量發展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數;8、相關產業調研、市場分
45、析等公開信息。(二)編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則:樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子,實現可持續發展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好
46、、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點,來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業在國內外的知名度。九、 研究范圍根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業規劃及產業政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環境和生態影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和
47、社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。十、 研究結論該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。十一、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積78020.501.2基底面積26880.211.3投資強度萬元/畝338.122總投資萬元28706.632.1建設投資萬元22762.802.1.1工
48、程費用萬元19431.132.1.2其他費用萬元2760.632.1.3預備費萬元571.042.2建設期利息萬元267.802.3流動資金萬元5676.033資金籌措萬元28706.633.1自籌資金萬元17776.193.2銀行貸款萬元10930.444營業收入萬元54400.00正常運營年份5總成本費用萬元46495.60""6利潤總額萬元7677.69""7凈利潤萬元5758.27""8所得稅萬元1919.42""9增值稅萬元1889.24""10稅金及附加萬元226.71"&
49、quot;11納稅總額萬元4035.37""12工業增加值萬元14642.21""13盈虧平衡點萬元23607.13產值14回收期年6.6215內部收益率13.42%所得稅后16財務凈現值萬元1691.55所得稅后第五章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積42667.00(折合約64.00畝),預計場區規劃總建筑面積78020.50。(二)產能規模根據國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xxx噸嬰兒濕巾,預計年營業收入54400.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產
50、品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1嬰兒濕巾噸xx2嬰兒濕巾噸xx3嬰兒濕巾噸xx4.噸5.噸6.噸合計xxx54400.00濕巾行業在全球范圍因經濟發展水平不同呈現發展不平衡的態勢,在歐美發達國家,濕巾普及率及滲透率遠高于亞太、拉美、非洲地區
51、。歐美發達國家占有了全球大部分的濕巾消費市場份額。近年來,隨著亞太、拉美、非洲地區經濟的持續發展,以及人們生活水平的提高及衛生意識的增強,濕巾行業的增長速度高于歐美發達國家,市場增長潛力巨大。同時,濕巾行業的知名品牌商多為歐美等發達國家企業,該等知名企業基于成本考慮多數采用ODM/OEM模式委托亞太、拉美等地區濕巾制造商代工生產濕巾產品。濕巾制造產業向以中國大陸為代表的亞太地區轉移的趨勢較為明顯。第六章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉規劃和相關標準規范的原則。2、符合產業政策、環境保護、耕地保護和可持續發展的原則。3、有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用的原則。4、
52、保障公共利益、改善人居環境的原則。5、保證城鄉公共安全和項目建設安全的原則。6、經濟效益、社會效益、環境效益相互協調的原則。二、 建設區基本情況株洲,古稱“建寧”,湖南省轄地級市。位于長沙市東南部40公里處,湘江下游,東接江西省萍鄉市蓮花縣,吉安市永新縣及井岡山市,南連省內衡陽、郴州二市,西接湘潭市,北與長沙市毗鄰。株洲市轄天元區、蘆淞區、荷塘區、石峰區、淥口區5區,攸縣、茶陵縣、炎陵縣3縣,代管縣級醴陵市,此外設立有云龍示范區,總面積11200平方公里。根據第七次人口普查數據,株洲市常住人口為3902738人。株洲是新中國成立后首批重點建設的八個工業城市之一,是中國老工業基地。京廣鐵路和滬昆
53、鐵路在株洲交匯成為中國重要的“十字型”鐵路樞紐。株洲是長江中游城市群成員、長株潭城市群三大核心之一,是長株潭兩型社會建設綜合配套改革試驗區的一部分。此外株洲還擁有國家綠化城市、國家衛生城市、國家文明城市、國家園林城市等榮譽稱號。2020年9月2日,被交通運輸部評為國家公交都市建設示范城市。2021年1月29日,入選湖南省人民政府公布的2020年度真抓實干成效明顯的地區名單。“十三五”時期是我市發展極不平凡、極為重要的五年。面對錯綜復雜的外部環境、艱巨繁重的改革發展穩定任務,特別是大面積淘汰落后產能的陣痛和新冠肺炎疫情的沖擊,堅持以供給側結構性改革為主線,堅決打贏三大攻堅戰,深入實施創新驅動轉型
54、升級戰略,全力推進“一谷三區”建設,“十三五”規劃目標任務即將完成,經濟社會發展取得了全面進步。綜合實力實現跨越式提升。GDP突破3000億元,人均突破1萬美元,地方財政收入成為全省第二個過200億的市州,連續五年獲表彰,入選“改革開放四十周年經濟發展最成功的40個城市”。產業體系得到結構性優化。軌道交通產業過千億,16條產業鏈加快建設,一大批重大產業項目在株洲落地,現代產業體系加快構建,“中國動力谷”挺起了株洲發展的脊梁,開拓了中國制造新版圖,實現了由傳統重化工業城市向先進制造業城市的轉變。科技創新成為引領性動力。創新“八大工程”深入實施,國家自主創新示范區創建、國家創新型城市建設取得重大進
55、展,研發投入占GDP比重全省領先,一大批重大技術產品在株洲產生,一座創新活力強勁的動力之都加速崛起。改革開放邁出關鍵性步伐。供給側結構性改革取得重大成果,主要領域“四梁八柱”改革全面推進,關鍵性制度改革相繼推出,黨政機構改革全面完成,“一件事一次辦”等重大改革取得突破,體制機制更加完善,營商環境持續優化;“一帶一部”開放發展先行區建設取得重要成果,保稅物流中心等平臺相繼建成,一大批“三類500強”企業在株洲落戶,對外開放度和影響力持續擴大。生態環境發生根本性好轉。老工業城市轉型發展示范區建設取得關鍵突破,以壯士斷腕的意志推動了清水塘老工業區的全面關停搬遷,新城建設加快推進,湘江保護與治理“一號
56、重點工程”基本完成,“兩型”試驗區建設任務全面完成,“藍天三百天、全域類水”的重大環境改善目標有望實現,獲評全國綠水青山典范城市。株洲實現了從“高碳”向“低碳”、從“制造”向“創造”、從“黑色”向“綠色”的轉變,在有強烈陣痛卻無震蕩中成功轉型、華麗轉身。脫貧攻堅取得歷史性勝利。貧困縣、貧困村提前三年全部摘帽,實現整體脫貧、同步全面小康,徹底告別了絕對貧困。城鄉品質得到整體性提升。國家新型城鎮化綜合試點建設深入推進,長株潭一體化、湘贛邊開放合作加快推進,株醴都市圈加快建設,株洲縣撤縣設區,空間結構不斷優化;市域交通、能源、水利、信息、城鎮配套基礎設施“五張網”建設和城區交通暢通、舊城提質、碧水藍天、城市綠化美化亮化凈化、設施配套“五大行動”取得明顯成效,基礎設施加快提質升級,內外循環更加暢通;鄉村振興有力推進,農村發展全面提速,城鄉融合步伐加快。民
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