危險源管理制度_第1頁
危險源管理制度_第2頁
危險源管理制度_第3頁
危險源管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上危險源管理制度為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合制理”的方針,加強安全生產的科學管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行,企業必須對其存在的重大危險源進行監控,對重大隱患及時整改。一、目的危險源監控的目的,不僅是預防生產安全事故發生,而且要做到一旦發生事故,能將事故危害控制到最低程度。二、我公司的危險源(點)有:1、有坍塌、傾覆 、壓埋的場所;2、有發生爆炸、火災危險的揚所; 3、有發生透水、涌水等水害的場所;4、有高空墜落危險的場所;5、有提升、吊運系統危險的場所;6、有被車輛傷害的場所;7、有觸電危險的場所;8、有灼、燙傷危險的場所

2、;9、有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所;10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所;三、對危險源(點)進行分析評價,一般包括以下幾個方面:1、辨識各類危險因素及其原因和機制;2、依次評價辨識的危險事件發生的概率;3、評價危險條件的后果;4、進行風險評價,即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用;5、風險控制,即將上述評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到可接受的水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。四、分級管理通過對危險源(點)的分析評價,根據危險程度、發生事故的可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制:A級:重大危險源,由公司、車間(采區)、班組三級控制管理,我公司

3、的重大危險源為尾礦庫;B級:較大危險源,由車間(采區)、班組二級控制管理;C級:一般危險源,由班組控制管理;五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全監控管理制度1、各級監控點責任人必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監控,形成詳細的原始記錄并登記建檔。2、監控檢查中發現問題,要查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面上報安監室,否則追究責任人的責任。3、當設備缺陷一時不能消除時,應采取必要的應急措施,加強監控,確保安全運行,同時填寫缺陷通知書,上報有關單位,申請合理安排停產檢修。4、對存在的重大隱患,確實危及人身安全的監控點,應根據現場

4、安全操作規程,采取果斷措施,立即停產整頓。5、加強責任人對各監控點、監控設施的運行維護,堅決杜絕盲目蠻干硬拼設備的現象。六、加強危險源重點檢查1、三級危險源(點)在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目標,層層把關堵口,共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。2、對檢查發現出的安全隱患,應及時下發隱患通知書督促整改并進行復查驗收,對于重大安全隱患,要由總經理指定安全副經理負責,會同生產、技術、安全、設備等有關部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。七、加強應急救援管理1、成立由各有關部門組成的預案編制小組,指定負責人,組織編寫事故應急救援預案。事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分,企業應制定事故應急救援預案,并且定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序有效程度,進行演練,必要時以修訂。2、參閱現有的應急預案。這是防止預案相互交叉和矛盾,獲得相關資料的有效辦法,有利于促進所指定的預案與其他應急預案的協調。3、危險分析。包括危險識別,脆弱性分析和風險分析。4、應急準備和應急能力的評估。確認現有的預防措施和應急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論