1、倉庫管理員規(guī)章制度【篇一：倉庫管理規(guī)章制度】倉庫管理規(guī)章制度為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。一、倉庫管理工作的任務（ 1）做好物資出庫和入庫工作。（ 2）做好物資的保管工作。（ 3）做好各種防患工作，確保物資的安全保管。二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內(nèi)容不相符的，辦理入庫手續(xù)要如實反映。三、對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視具體情況報告主管經(jīng)理。四、對于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權拒絕發(fā)

2、貨，并視具體情況報告主管經(jīng)理。五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結(jié)，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物 “入、出、存 ”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經(jīng)理。七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報公司總經(jīng)理。八、做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。九、根據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。十、對于有

3、特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。十一、建立健全出入庫人員登記制度。十二、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產(chǎn)的安全。十三、庫管人員每天上下班前要做到三 “檢查 ”，確保財產(chǎn)貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經(jīng)理。（ 1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。（ 2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。（ 3）檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定；（ 1）嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。（ 2）嚴禁無關人員進入倉庫。（ 3）嚴禁涂改賬目。（ 4）嚴禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。（ 5）嚴禁在倉

4、庫內(nèi)存放私人物品。（ 6）嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。（ 7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。（ 8）嚴禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時電線，臨時照明。 本管理流程自下發(fā)之日起試行。年月日【篇二：倉庫管理員規(guī)章制度】倉庫保管員規(guī)章制度倉庫是公司存放物資的重要場所，為了使倉庫管理做到帳、物相符，進、出物品手續(xù)齊全，倉庫內(nèi)物品擺放整齊有序，特制訂本制度。一、倉庫保管員是倉庫物品管理的第一責任人，主要負責對倉庫里物品的出入庫手續(xù)的辦理與登記。二、倉庫內(nèi)的物品必須分類擺放，擺放要有條理、注意整齊，擺放物品應遵循易于查找，便于計數(shù)的原則，不能擠壓的物品要用層架平放。三、倉庫保管員要保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生整潔，確保地面無污水

5、、無散落物品、無紙屑等廢棄物。要防止物品霉變、蟲、鼠咬壞，將物資的損耗率降到最低限度。四、預防倉庫內(nèi)發(fā)生火災、被盜、浸水等安全隱患。對庫存物品要定期進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)異常要及時向領導反饋信息并處理。五、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、動明火，嚴禁存放易燃、易爆等危險品，下班時倉庫保管員要認真檢查窗戶是否關好，門是否鎖好。六、物品入庫時必須根據(jù)有關部門的采購清單，驗收物品及其配件的型號、數(shù)量、質(zhì)量，檢查采購來的物品是否與采購清單上的參數(shù)相符或物品是否有破損，不符或破損的物品可不驗收，相符則需填寫物品入庫清單進行入庫。七、物品領用時應根據(jù)各部門填寫的物品領用申請單的種類、型號、數(shù)量、用途等及時辦理物品出庫手續(xù)，

6、待領用人簽字后方可出庫。八、倉庫保管員應給物品建立臺帳、總帳，做到帳物相符；并負責對各部門人員物品的領用情況進行統(tǒng)計。九、庫房必須確保人行通道、物流通道和消防通道的暢通，排除一切可能的安全隱患。十、倉庫保管員本身要經(jīng)常對自己所管的各類物品進行抽查，檢查實物與記帳是否相符，若不相符要及時查對。十一、倉庫物資要求每月月末進行一次小盤點，每季度一大盤，半年和年終徹底盤點，將盤點結(jié)果列明細表報財會部審核。十二、倉庫管理員有權干涉進入倉庫的人員的行為。賀氏集團【篇三：倉庫管理制度及流程】倉庫管理制度及流程一、目的? 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效

7、率起到激勵作用。二、適用范圍? 倉庫的所用工作人員三、職責? 倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。? 倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。? 倉務員負責單據(jù)追查、保管、入帳。? 倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。? 倉庫主管、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。四、倉儲管理規(guī)定1、原材料收貨及入庫? 需嚴格按照“收貨入庫單 ”的流程進行作業(yè)。? 倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單（或者說），否則拒絕收貨。? 倉庫人員與采購共同確認送貨

8、單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。? 倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知進行物料品質(zhì)檢驗。? 對檢驗的合格原材料進行開 “物料入庫單 ”并經(jīng)倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。? 倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。? 倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。 ? 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。2、原材料出庫? 需嚴格按照 “物料領料單 ”、“生產(chǎn)通知單 ”、 “開發(fā)部調(diào)用單 ”的流程進行操作。? 倉庫的生產(chǎn)原材料出庫

9、依據(jù)是物料部門提供的 bom （即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。? 倉庫把所出庫之原材料配好，并填好 “物料領料單 ”后，通知相關的領料部門進庫領料，并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。? 倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。? 超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認“領用超單 ”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準的 “領用超用單 ”，倉庫方可發(fā)料。? 開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單 ”，并由開發(fā)部負責人簽名確認，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關手續(xù)，否則予與拒絕。?

10、倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。3 、退廠原材料的處理? 需嚴格按照 “退廠物料通知單 ”進行操作。? 對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。? 對于不良原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。4 、 原材料報廢? 嚴格執(zhí)行 “報廢單 ”進行操作? 發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。? 需要區(qū)別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。5、成品的收貨及出庫a.?b.?c.? 成品的收貨及入庫嚴格按照 “成品入庫單 ”進行操作 所有入庫之成品必須為合格之產(chǎn)品，并由終

11、查（即 qa ）提供 qc 報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。 入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。 對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。 成品的出貨 嚴格按照 “成品出貨單 ”進行操作。 成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供 “客戶貨物配送單 ”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。 對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。 成品的退貨 嚴格按照 “成品退貨單 ”進行操作 由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關的退貨手續(xù)。 客戶退回之不合格產(chǎn)品及時

12、通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。五、貨物管理? 貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。? 每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。? 保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。? 貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管 2 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。六、貨物的盤點? 倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。? 盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發(fā)

13、料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作。? 盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。? 盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理? 倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。? 對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。? 倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。? 倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。? 倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。? 倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)

14、域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。? 上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。? 做好及時檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時處理和上報。? 倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風? 倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。 其他的工作制度和行為準則依廠部規(guī)定為準則。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，

15、今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇瑫詴耻娛拢囉糜谖羧眨鹊鄯Q之曰之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。“能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危