心理學小游戲_第1頁
心理學小游戲_第2頁
心理學小游戲_第3頁
心理學小游戲_第4頁
心理學小游戲_第5頁
免費預覽已結束,剩余6頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、心有千千結亦叫解開千千結,這個活動趣味性強,依靠合作,在團體心理活動中深受咨詢師和活動成員的喜愛.在解開結的一剎那,組員能體會到那種通過協作共同完成一件任務的喜悅.這個活動操作方式:團體所有人手拉手圍成圈,記住你的左側和右側人員,聽到松開手的指令后,人員自行亂走,這時主持人說停,大家停止行走,并按原來的順序牽手并想方法恢復圓圈,其中可以鉆、轉身等,但手不能松開.最終恢復成原先的圓圈或者兩個小圓圈,也有可能無法恢復,但幾率很小.活動完畢后可以引導參與者分享自己的感受,是否翻開并不重要,重要的是如何分享,如何去引導組員去談出自己的感受.這個游戲就和我們的心結一樣,生活在一個大團體中,產生一些摩擦、

2、隔膜、心結是很正常的,關鍵看我們如何去熟悉、如何去解開.具體體會例如如下:首先,人與人相處需要遵守原那么、規那么.就像我們在游戲中,可能是有的人沒有遵循游戲規那么,中途放手了,致使我們費了好大勁都無法翻開結.因此,我們在生活中也一樣,要遵循規那么.其次,態度問題.出現問題是難免的,關鍵在于我們如何去看待,如何去處理.如果我們能夠學會換位思考,站在他人的立場上去考慮問題,其實沒什么大不了的.問題也就會迎刃而解,對立面將會變成很好的合作伙伴.第三,發揮團體的力量,以大局的利益為重.就像在游戲中可能需要我們每一個人一次又一次的鉆、退,在這個過程中,需要有的人蹲下來讓其余的人從自己身上跨過去卻毫在意,

3、這個時候大家群策群力、齊心協力都是為了更快的翻開這個結.這就是所謂的人心齊,泰山移吧.第四,還需要有旁觀者或智者的指點,適當的、關鍵的點撥還是很重要的.“瞎子穿拖鞋目標1 .改良學習方法2.創新水平練習游戲準備1.參與人數:選出一名志愿者雙拖鞋穿到腳上.2 .日寸間:5分鐘3 .道具:蒙眼睛的布,一雙拖鞋4 .場地:大的會議游戲規那么和程序1 .選出一名志愿者,同時在地上畫一道橫線,同時在線的前方56步遠的地方放一雙拖鞋.2 .告訴志愿者他的任務就是在被蒙上雙眼的情況下,將這3 .告訴他人,在志愿者行進的過程中,他們要給他以指引,但不可以誤導他.4,給志愿者蒙上眼睛,讓他原地旋轉三次,然后宣布

4、游戲開始./游戲思考1 .作為志愿者,當你的眼睛被蒙上之后,有什么感覺?2 .有了其他隊員的幫助后,你是否覺得任務簡單了?案例現在請同學們用最快的速度分組,每3個人一組,豎著坐好.我們來做一個小游戲.一說做游戲,大家全來了精神.不一會,我們按老師的要求分好組,一溜兒坐了下去.老師講游戲規那么:每一組從前到后的角色分別是A、B、Co我給每一個人發一張卷子和一張空白小紙條,拿到卷子后,只能按著卷子上的要求作答,誰都不可以看誰的卷子,也不可以說話.看看哪一組最先做完.我們正納悶呢,手里就接到了老師的卷子./我坐在我們組第二個位置上,也就是說,我的角色是B.只見我的卷子上寫了一段話:這是B的試卷.在整

5、個測試過程中,A和B可以相互交換紙條即互傳信息,C可以和B交換紙條.但是C與A之間不可以交換紙條.這段話之后,寫了6個不同的數字:1,3,5,7,9,13.我看了以后覺得非常奇怪,我的卷子上只聲明了游戲規那么,并沒有說要我做什么.老師說讓我們做出答案,可是連題目要求都沒有,我連做什么都不知道,怎么做呢?這6個數字又代表了什么意義?是四那么運算還是計數?不管了,既然我可以和A交流,我還是先把我的數字告訴他吧.于是,我把卷子上的數字抄到小紙條上,傳給了A.一會兒工夫,A也給我傳了一張紙條,上面也是6個數字:2,4,6,7,9,10.太奇怪了,怎么他也是6個數字,還跟我不一樣.我要這6個數字干嗎?然

6、后,我把寫有我的數字的紙條傳給C,他也把寫有他的數字的紙條傳給了我:6,7,10,13,14,16.后面還附了一句話:老師讓我們干嗎?是把數字記錄下來嗎?我給C回了一句:不知道.這時已經有一組做完了.A看我遲遲不動,傳來一張紙條:你怎么還沒做完?我一看更奇怪了,我在紙條上寫:我做什么???A馬上回了我一句:我們把答案匯總到你這里,你當然要趕緊做題啊!這會兒的我簡直是丈二和尚摸不著頭腦.A讓我做題,可我連題是什么都不知道,我做什么題?C又給我傳了張紙條:A的卷子上說什么?這還用問?顯然也是6個數字啊.不過他總催我快做,難道他知道該做什么?我趕緊給A發了張條兒:喂,我應該做什么啊?就見前面的A作很夸

7、張的暈倒狀,給我遞過紙條:當然是找出我們三張卷子上的相同的數字??!???怎么他知道我卻什么都不知道?難道由于我沒聽清楚老師講的規那么?或許是我把卷子上的要求看漏了一個條件?不能啊,我看得聽得都很清楚啊.一這時老師停止了游戲,說:現在你們可以互相看看自己小組成員的卷子.我拿過C的卷子,上面跟我類似的話,還有6個不同的數字,并沒有說讓做什么題.再看A的卷子,我倒!那上面居然比我們都多了一句話:請你們小組找出不同的數字.而這時,A也發現了我們三張卷子的差異,還驚呼:原來你們卷子上沒這句話啊,難怪你們都不知道干什么!教室里一片議論聲,很多人都感慨,原來玄機在這里.老師示意我們安靜:做這個游戲就是為了測試

8、大家的團隊精神.在這里,A相當于一個teamleader團隊領導者的角色,由他向小_A_,組人員傳遞任務.B的作用至關重要,他是聯系A和C的紐帶,起到messagesender信息發送者的作用.而C是隊員,由B向其傳/遞A所下達的任務,然后再由B將工作結果傳呈給A.所以在這個游戲中最好的做法是:A告訴B要做什么,B通過和A、C的交互將答案做出來.我們知道,工程中最重要的是teamwork團隊工作,一個團隊在組織和治理機制上出了問題,工程工程怎么能做好呢?希望大家通過這個小游戲,能得到一些啟示.再看原本興致沖沖的同學們,都低下頭開始了反思.溝通游戲:傳話筒這個游戲是溝通技巧里常用的,就是培訓師寫

9、一段話,讓一組或幾組學員的第一位學員過目,不準記錄,不準朗讀,之后請他將信息悄悄地轉告第二位學員,注意不能讓其他學員聽到,依次傳遞,讓最后一位學員將他聽到和理解的信息寫在白板上,這時培訓師再公布他一開始的那段話,看看有什么區別.我做過許屢次,幾乎沒有完全一樣的答案.點評:1、在以“聽和說作為主要信息傳遞方式的過程中,由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無法完全準確地傳遞.你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入.2、信息在傳遞過程中會被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保存的傳遞方式,如:書面、錄象、錄音等原始信息載體.3、要想到達有效溝通,必須采用正確的溝通方式和

10、盡可能完整地保留信息./鼓勵游戲:愉快地走開形式:集體參與時間:5分鐘道具:小卡片/場地:不限應用:建立員工積極上進心的效果會很好;學會欣賞別人的長處目的:使學員帶著歲自己的正面評價快樂地離去程序:請每位學員為其他每位學員填寫一張卡片,完成句子“我最喜歡人名的一點是或者“我在人名身上看到的最顯著的優點是一天的課程結束后,把收上來的卡片發給對應的每位學員,這樣,每個人都能帶著對自己的正面評價愉快地離開.在連續幾天的課程里可以把這一活動多做幾次.本游戲適合與小于25人的課堂點評:1、如果你的時間充裕,可以大聲朗讀卡片上的內容,然后把卡片發、給被評價的學員.2、通過這樣的游戲,使學員繼續保持他的優良

11、品質并給其他人以鼓勵3、在與他人的交往中,聰明的人總是關注他人的優點,由于他們知jT、/道,別人的缺點與自己沒有關系.3人行,必有我師,學會欣賞他人、/贊美他人,是讓自己迅速成長的捷徑!/迷失叢林形式:先以個人形式,之后再以5人的小組形式完成類型:團隊建設時間:30分鐘材料及場地:迷失叢林工作表及專家意見表,教室及會議室適用對象:所有學員活動目的:通過具體活動來說明,團隊的智慧高于個人智慧的平均組合,只要學會運用團隊工作方法,可以到達更好的效果.操作程序1、培訓師把“迷失叢林工作表發給每一位學員,而后講下面一段故事:你是一名飛行員,但你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時飛機突然失事,這時你必須跳傘

12、.與你們一起落在非洲叢林中有14樣物品,這時你們必須為生存作出一些決定.2、在14樣物品中,先以個人形式把14樣物品以重要順序排列出來,把答案寫在第一欄.3、當大家都完成之后,培訓師把全班學員分為5人一組,讓他們開始進行討論,以小組形式把14樣物品重新按重要順序再排列把答案寫在工作表的第二欄,討論時間為20分鐘.4、當小組完成之后,培訓師把專家意見表發給每個小組,小組成員將把專家意見轉入第三欄.5、用第三欄減第一欄,取絕對值得出第四欄,用第三欄減第二欄得出第五欄,把第四欄累加起來得出一個個人得分,第五欄累計起來得出小組得分.6、培訓師把每個小組的分數情況記錄在白板上,用于分析:小組全組個人得分

13、團隊得分平均分7、培訓師在分析時主要掌握兩個關鍵的地方:1找出團隊得分低于平均分的小組進行分析,說明團隊工作的效果1+1大于2;2找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人,說明該個人的意見對小組的影響力.有關討論:1、你對團隊工作方法是否有更進一步的熟悉?2、你的小組是否有出現意見壟斷的現象,為什么?3、你所在的小組是以什么方法達成共識的?如何建立信任帶眼罩行走,兩人一組第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示;第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示.游戲說明:1 .領導行為、觀點

14、的連續性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保證2 .手把手教一引導一建立信任,授權,同時不斷給予指導人人都認為睜著眼睛畫畫比閉著眼要畫得好,由于看得見,是這樣嗎?在日常工作中,我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發生這些問題時,我們有沒有想到可以借助他人的眼睛?試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了.X目標:1 .使學員明白單向交流方式與雙向交流方式可以取得不同效果./2 .說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的結果.游戲過程:所有學員用眼罩將眼睛蒙上,然后分發紙和筆,每人一份.要求蒙著眼睛將他們的家或者其他指定東西畫在紙上.完成后,讓學員摘下眼罩欣賞自己的大作.討論:1 .為什么當他們

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論