1、第十三期團干培訓考核管理制度一、健全班委管理體制各班設班長、副班長各1名，宣傳委員1名，組織委員1名、學習委員1名，共5名負責培訓期間工作開展。具體職責：1 、班長：全權負責班級日常學習、工作，統籌安排班委工作。2 、副班長：協助班長開展班級學習、工作。3 、宣傳委員：負責本班微博考核統計、班級照片收集、后期班級視頻制作。4 、組織委員：主要負責本班日常考勤工作、后記本班文藝節目。5 、學習委員：負責培訓期間晨讀、晨誦。二、個人考核(個人與班級掛鉤)所有學員基礎分100分，按照日常基礎分和實踐活動分進行加減。1)日常基礎分(50分)由院團委組織部對學員的到勤情況、日常表現等進行考核，計入平時成

2、績。細則：(1) 1次遲到(或早退)每學員扣個人2分，學員所在班級按一人次扣0.5分，以此類推。(2)如有要請事假、病假的需要攜帶相關證明(醫院開具的有效證明)向所在系部請假蓋章后交至輔導員，由輔導員統一上報給院團委組織部，1次請假扣1分，2次請假扣4分，學員所在班級按一人次扣1分，以此類推。(3)一人請假次數達到兩次及以上取消該人評選“優秀學員”資格。(3)未經請假，1次未到扣5分，學員所在班級按未到人次數扣分，一人次扣3分。(4)發現替到的，1次扣3分，學員所在班級按人次扣分，1人扣1分。發現替到兩次及以上，取消該班級評選“優秀班級”資格。(5)上課態度散漫，違反會場紀律者，警告1次扣1分

3、，2次扣4分，以此類推，所在班級按每人次扣0.5分。2)實踐活動分(50分)(1)“每日一感”微博發送：培訓期間每人每天至少發送1條微博，要求圖文并茂，保質保量，每次未發扣1分，未發學員所在班級按一人次扣0.5分。(2)培訓期間每天選出30條優秀微博，入選加2分，相應班級加1分。(3)培訓期末上交一份1000字以上的培訓心得，遲交每人次扣1分，未交每人次扣4分，學院所在班級按人次扣2分。(4)培訓結束共選出20篇心得，選中學員每人次加3分，班級每人次加2分，院組織部審核評定后將從中選出5篇獲培訓“優秀心得”。(5)積極參與匯報演出的學員每人次加1分。備注：微博僅考核騰訊微博，微博發送格式：話題

4、#江財現經管第十三期團干培訓班#+#0干某班#(自己所在班級)+內容+(自己名字)娜級官方微博則為有效微博，并由班級宣傳委員按班級20%勺比例向上推送優秀感言，轉發時需刨西學校部，刨財現經管組織，截止每天晚上八點，由團委組織部進行考核。例：學員發布：#江財現經管第十三期團干培訓班#團干二班#預祝團干培訓班開班儀式取得圓滿成功！(13注會1張三)餅班官方微博宣傳委員轉發：刨財現經管組織三、班級考核1) 日常基礎分(50分)個人考勤不僅計入日常考勤，同樣計為“優秀班級”評定項目之一。(1)各班學員遲到(早退)一人次扣0.5分。(1) 各班學員請假一人次扣1分。(2) 學員未經請假，無故缺勤一人次扣

5、3分。(4) 發現學員替到的，一人次扣2分。發現替到兩次及以上，取消該班級評選“優秀班級”資格。(5) 上課態度散漫，違反會場紀律者，所在班級按一人次扣0.5分。(6) “每日一感”微博未發按一人次扣1分。(7) “每日一感”微博入選“優秀微博”按一人次加1分。(8) 培訓心得遲交或未交接一人次扣2分。(9) 培訓結束共選出20篇心得，選中學員班級每人次加2分。2) 實踐活動分(50分)(1)戶外素質拓展與團體小游戲中團結協作，表現優異，滿分5分。(2)出色完成部門創意活動策劃，活動內容與主題相符合且有特色、具有較強的實際可操作性，能夠體現出當代大學生積極向上的風采，滿分10分。（3）班級匯報

6、交流：由班長作班級工作匯報述職（3-4分鐘）、播放本班制作的班級視頻（2-3分鐘），滿分15分。（4）結業文藝匯演：結合社會主義核心價值觀關鍵詞進行主題表演，形式可多樣化，弘揚社會主義核心價值觀，傳播正能量，要具備深刻而有內涵的教育意義。匯演形式新穎獨特，班級參與度高、凝聚力強，滿分20分。四、結業與評優1 ）學員最終成績為個人考核和考試成績，其中個人考核占60%考試成績占40%學員最終成績在60分（含60分）以上，視為合格，由院團委頒發結業證書；最終成績不足60分者，不予頒發結業證書。2 ）班級按最后總得分參與“優秀班級”評選，從高到低錄取前三名。3 ）各班級“優秀學員”人數占班上總人數的1

7、0%按個人成績得分從高到低錄取，其中被評為“優秀班級”的班級“優秀學員”人數占班上總人數的15%4 ）各班級輔導員滿足以下條件之一者可以獲評團學干部培訓班“優秀輔導員”。（1）所帶班級考試通過率達到90%Z上者。（2）所帶班級被評為“優秀班級”者。合同管理制度1范圍本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執行。2規范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4職

8、責4.1 總經理：龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2 工程部：是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。合同管理部門履行以下職責:建立健全合同管理辦法并逐步完善規范;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量;審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業執照、經營范圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況;保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用;建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統計管理;組織對法規、制度的學習和貫徹執行，定期向有關領導和部門報告工作;在總經理領導下，做好合同管理的其他工作,工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管-法人授權委托書”簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規進行檢查，檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質