1、全區(qū)2010年服務(wù)業(yè)工作總結(jié)近年來，我區(qū)搶抓長三角經(jīng)濟一體化和江蘇沿海開發(fā)兩大戰(zhàn)略機遇，主動適應(yīng)新型工業(yè)化、經(jīng)濟國際化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢，圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化新城區(qū)和城鎮(zhèn)化新農(nóng)村的雙新”目標(biāo)，堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪”驅(qū)動，大力突破生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),穩(wěn)步提升生活性服務(wù)業(yè)；不斷打造精品亮點，積極謀求服務(wù)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，促進了全區(qū)服務(wù)業(yè)比重提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、水平提升。從2006年起連續(xù)3年被市政府授予服務(wù)業(yè)工作先進單位。2010年主要工作實績及十一五”期間發(fā)展情況2010年,全區(qū)預(yù)計實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值78億元,占市下達計劃77億元的101.3%，同比增長23.4%;增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到31.2%

2、，同比提高1.4個白分點；完成社會消費品零售總額100億元,占市下達計劃109億元的91.7%，同比增長91.6%;服務(wù)業(yè)完成規(guī)模以上投資68億元，占市下達計劃67億元的101.5%，同比增長39.3%;實現(xiàn)地稅收入6.7億元,占市下達計劃6.6億元的101.5%,同比增長28.8%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重達到39%，同比提升1個白分點。一、2010年全區(qū)服務(wù)業(yè)重點行業(yè)發(fā)展情況1、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提速。今年以來，我區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛，形勢喜人。重點物流企業(yè)經(jīng)營紅火，年銷售額再創(chuàng)新高，預(yù)計華曉醫(yī)藥物流全年營業(yè)收入超11億元、神龍物流超2.5億元;投資1.5億元的煙草物流已建成并正式投入

3、運營；在建項目進展迅速悅達摩比斯、悅達包裝提前完成全年建設(shè)任務(wù)，蘇寧電器蘇北物流中心已進場施工,預(yù)計年底將完成樁基工程。2、商貿(mào)流通業(yè)經(jīng)營興旺。紅星美凱龍世博家居廣場二期工程建成開業(yè)以來經(jīng)營火爆，日均銷售可達300萬元左右，10月1日開業(yè)當(dāng)天銷售額高達1000多萬元，預(yù)計紅星美凱龍全年營業(yè)收入將超3億元。永寧國際汽車城自3月底開業(yè)以來車輛銷售十分走俏，每月平均銷售汽車80多輛,營業(yè)達1300多萬元。高力國際家居港、鹽城商業(yè)大廈、農(nóng)工商超市等重點零售企業(yè)全年營業(yè)收入、入庫稅收等均超過年度計劃,可望實現(xiàn)完美收官。3、賓館餐飲業(yè)穩(wěn)步增長。鹽城賓館、畢華麗莊園、杏林大灑店、維海大灑店等具有一定規(guī)模的灑

4、店，今年以來都能保持穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績。龍頭企業(yè)驛都金陵大灑店，預(yù)計全年實現(xiàn)營業(yè)收入8500萬元，占年度計劃8000萬元的106.2%，同比增長26%。4、旅游業(yè)發(fā)展速度加快。大縱湖旅游度假區(qū)、龍岡華都森林公園、葛武郝氏故居、郭猛生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等旅游景區(qū)、景點營業(yè)收入均有大幅提高，人氣日趨旺盛;旅游灑店、旅行社等旅游配套功能迅速提升,江淮水鄉(xiāng)、生態(tài)鹽都”旅游主題效應(yīng)日益顯現(xiàn)，2010年全區(qū)預(yù)計接待游客達155萬人次，比上年同期增長10%左右。5、房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有升。預(yù)計全區(qū)共銷售商品房8200套,總面積60萬平方米,銷售總額25億元，比去年略有增長；房價仍然保持上漲趨勢，今年我區(qū)商品房銷售均價

5、為3466元/平方米，比上年增長17.56%。二、主要做法一是重抓了組織推進。今年來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視服務(wù)業(yè)工作，為強化對服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初專門調(diào)整充實了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，相關(guān)職能部門主要負責(zé)人擔(dān)當(dāng)組成人員，保證了服務(wù)業(yè)工作的決策力度。3月份，組織召開了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作大會，部署了全年服務(wù)業(yè)工作的主要任務(wù)。明確了規(guī)劃引領(lǐng)、項目推進、培育龍頭、塑創(chuàng)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略；確立了經(jīng)濟主體區(qū)、重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)三塊聯(lián)動，傾力打造服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略舉措。同時，落實了年度服務(wù)業(yè)招商引資工作任務(wù)，以及計劃實施的30個服務(wù)業(yè)重點項目，確保全區(qū)服務(wù)業(yè)工作目標(biāo)明確、重點突出、措施得力

6、。二是重抓了招商引資。圍繞招引現(xiàn)代物流、大型商貿(mào)、科技創(chuàng)意、生態(tài)旅游、商務(wù)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等六大行業(yè)，堅持把日常坐鎮(zhèn)招商與親友引薦、以商引商相結(jié)合，分解落實招商任務(wù)與專業(yè)招商、代理招商相結(jié)合，組織小分隊出擊與舉辦專題招商活動相結(jié)合，全方位、寬領(lǐng)域、多渠道引進服務(wù)業(yè)項目。2010年全區(qū)累計獲取服務(wù)業(yè)招商引資項目信息60個，完成注冊登記的20個;其中億元以上項目信息25個，完成注冊登記的8個。三是重抓了項目推進。為加快重點項目推進，對全區(qū)年內(nèi)計劃實施的30個服務(wù)業(yè)重點項目，不僅逐一明確了負責(zé)項目推進的工作班子組成人員，還排定了每個項目推進的時間節(jié)點方案，確保重點項目有計劃、按步驟實施到位。全區(qū)年內(nèi)推

7、進實施服務(wù)業(yè)規(guī)模項目（包括竣工110個，完成投資約50億元，其中億元以上項目25個，完成投資約20億元。四是重抓了集聚區(qū)建設(shè)。2010年,我區(qū)的鹽城科教城、東方汽車廣場、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、新區(qū)商務(wù)商貿(mào)區(qū)被列為市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。為加快推進集聚區(qū)建設(shè)，我區(qū)強化了組織協(xié)調(diào)工作，科教城獨立組建了開發(fā)建設(shè)指揮部，東方汽車廣場、現(xiàn)代物流園區(qū)、商務(wù)商貿(mào)區(qū)則聯(lián)合組建了鹽都服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部，專門抽調(diào)得力人員，實行住點辦公，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作。為確?？焖儆行蜷_展工作，各集聚區(qū)建設(shè)指揮部的組織指揮架構(gòu)全部到位，還實行了分工負責(zé)、分級負責(zé)、包干負責(zé)、協(xié)同負責(zé)等四負責(zé)”工作責(zé)任制；年內(nèi)四個集

8、聚區(qū)編制的相關(guān)規(guī)劃均已通過專家評審，拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和入園項目招引等各項工作同步進行。預(yù)計四大集聚區(qū)全年完成投資17.5億元,實現(xiàn)營業(yè)收入24億元,入庫稅收近2億元。五是重抓了宣傳推介。通過廣播電視、新聞報刊和鹽都網(wǎng)站等媒體，以及每月定期印發(fā)鹽都服務(wù)業(yè)簡報等方式，大力宣傳報道全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況，營造良好的發(fā)展余圍。同時還積極向市服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室投遞我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展方面的最新信息，關(guān)服務(wù)業(yè)簡報上基本每期都有關(guān)丁我區(qū)工作動態(tài)的內(nèi)容。通過宣傳推介，在輿論導(dǎo)向、強化服務(wù)、信息傳遞等方面發(fā)揮了積極作用。六是重抓了服務(wù)和考核。在掛鉤聯(lián)系服務(wù)項目和企業(yè)上，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實了掛

9、鉤聯(lián)系30個服務(wù)業(yè)重點項目，發(fā)揮了示范帶動作用；同時，區(qū)級機關(guān)部門的48名科級干部也落實了掛鉤服務(wù)29個服務(wù)業(yè)項目和19個服務(wù)業(yè)重點企業(yè)，并通過開展服務(wù)業(yè)家家到”觀摩項目等活動，促進了服務(wù)業(yè)重點項目加快實施、服務(wù)業(yè)企業(yè)成長壯大。為發(fā)揮考核的激勵作用，精心修訂出臺了2010年鹽都區(qū)服務(wù)業(yè)工作考核辦法，進一步細化了考核指標(biāo)體系。三、我區(qū)服務(wù)業(yè)T一五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況一是服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴大。2009年，全區(qū)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增加值63.20億元，比2005年的28.43億元增加了34.77億元，年均增長22.1%;2009年，全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占整個服務(wù)業(yè)比重約為20%，較2005年增長約10個白分點。以現(xiàn)代

10、商貿(mào)、物流、金融、房地產(chǎn)等為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年均增幅均超過同期GDP增長速度，同時民營經(jīng)濟、外資經(jīng)濟在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域迅速擴張，新興服務(wù)行業(yè)不斷涌現(xiàn)，服務(wù)業(yè)發(fā)展正在由傳統(tǒng)商貿(mào)流通為主的生活性服務(wù)業(yè)加速向生產(chǎn)、生活并重的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)格局轉(zhuǎn)變。二是服務(wù)業(yè)投資快速增長。2009年,全區(qū)服務(wù)業(yè)完成投資46.1億元，占全部固定資產(chǎn)投資的48.68%，同比增長35.6%。幾年來一大批經(jīng)營性項目相繼落戶我區(qū)；公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資逐年增加；房地產(chǎn)、教科文衛(wèi)等社會發(fā)展項目建設(shè)力度日益加大。高力國際家居港、驛都金陵大灑店、紅星美凱龍世博家居廣場、金太陽裝飾城、煙草物流中心等一批重大項目陸續(xù)建成開業(yè)；內(nèi)港湖中心商務(wù)區(qū)

11、、城南科教城、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、東方汽車廣場、鹽瀆明城等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和重點項目加快推進。三是服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。2009年,全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)增加值達到12.6億元,約占服務(wù)業(yè)增加值的20%，分別比2005年提高了9.6億元和10個白分點?，F(xiàn)代物流、金融保險、信息技術(shù)、房地產(chǎn)業(yè)和商務(wù)服務(wù)等新興服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，成為全區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。神龍物流集團、日盛紡織物流、華曉醫(yī)藥物流、鳳凰信息軟件園等生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷壯大。四是服務(wù)業(yè)布局日趨合理。全區(qū)服務(wù)業(yè)已經(jīng)初步形成了以新區(qū)、新都、潘黃、鹽龍為主體，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點的發(fā)展格局。職教園區(qū)、大縱湖旅游度假區(qū)、東方汽車廣場、龍岡鳳凰信

12、息軟件園等服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模；同時,積極規(guī)劃建設(shè)城南科教城、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、新區(qū)商務(wù)商貿(mào)區(qū)、東方汽車廣場二期工程等園區(qū)，提升了服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)層次，服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)高端化趨勢越發(fā)明顯。五是服務(wù)業(yè)就業(yè)明顯增加。2009年，全區(qū)城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)就業(yè)人數(shù)達到13.03萬人,占城鄉(xiāng)全部從業(yè)人員的37.97%，比2005年增加10%左右。批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)從業(yè)人員增加較快，服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為擴大就業(yè)的主要途徑，不僅吸納了大部分新增勞動力，而且還從第一、第二產(chǎn)業(yè)中吸收了一部分轉(zhuǎn)移出來的勞動力，增加就業(yè)、穩(wěn)定社會的效應(yīng)進一步彰顯。四、存在問題一是發(fā)展水平不高，總量偏

13、小，比重偏低。2009年服務(wù)業(yè)增加值比重僅為29.85%，不僅低丁全省平均水平，而且也低丁全市平均水平，在全市排名還相對靠后，這與我區(qū)所處地理位置很不相應(yīng)。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，傳統(tǒng)行業(yè)比重偏大，現(xiàn)代的、新興的、為生產(chǎn)服務(wù)的行業(yè)發(fā)展不足。商貿(mào)餐飲、交通運輸?shù)葌鹘y(tǒng)服務(wù)業(yè)占44.21%左右。金融保險、信息、咨詢、科研開發(fā)、教育、旅游、新聞出版、廣播電視等不到20.3%，物流、信息服務(wù)業(yè)比重更低；為市場服務(wù)、體現(xiàn)城鎮(zhèn)化功能和具有外向輻射功能的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)比重低，發(fā)展緩慢。三是增長方式粗放，經(jīng)濟效益亟待提高。項目附加值低，層次和科技含量不高，普遍存在規(guī)模小、布局分散、競爭乏力等問題，文化、旅游、信息、智力

14、等優(yōu)勢資源開發(fā)利用不足，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展空間日趨狹小，服務(wù)業(yè)總體競爭力不強。具體表現(xiàn)為行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量較低，市場意識、競爭意識、服務(wù)意識欠缺，具有較大規(guī)模和競爭力的企業(yè)較少，利用外資也偏少，相當(dāng)多的領(lǐng)域還是空白。四是總體規(guī)劃和建設(shè)滯后。由丁規(guī)劃滯后，我區(qū)多年來服務(wù)業(yè)處丁自然發(fā)展?fàn)顟B(tài),造成服務(wù)業(yè)總體布局不合理，條塊分割，各自為政現(xiàn)象嚴(yán)重，難丁形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)服務(wù)功能不能充分發(fā)揮等。2011年工作思路及T二五”期間發(fā)展目標(biāo)初步安排一、服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)初步安排一是擴大總量。T二五”期間，確保全區(qū)服務(wù)業(yè)增加值年均增長速度22%,高丁地區(qū)生產(chǎn)總值的增速；確保服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重年均提高2個白分點

15、。至U2011年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值95億元，占GDP比重達33.2%到2012年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值116億元，占GDP比重達35.2%;到2015年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值210億元，占GDP比重達41.2%。確保服務(wù)業(yè)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資年均增速35%，高丁全社會固定資產(chǎn)投資增速。2011年完成服務(wù)業(yè)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資81億元，2012年完成服務(wù)業(yè)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資109億元，2015年完成服務(wù)業(yè)規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資269億元。確保社會消費品零售總額年均增速20%，與服務(wù)業(yè)增加值保持相應(yīng)增速。2011年實現(xiàn)社會消費品零售總額120億元，2012年實現(xiàn)社會消費品零售總額144億元，2015年實現(xiàn)社會消

16、費品零售總額250億元。確保服務(wù)業(yè)地方稅收收入年均增速30%。2011年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)地方稅收收入8.7億元，2012年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)地方稅收收入11.3億元，2015年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)地方稅收收入24.8億元。二是增加就業(yè)。服務(wù)業(yè)從業(yè)人員持續(xù)增加，從業(yè)人員比重年均增長2%。到2011年，服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的比重提高到41%，2012年提高到43%，2015年提高到49%。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)高端化的發(fā)展要求，著力發(fā)展物流業(yè)、金融業(yè)、科研信息、商務(wù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，確保生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重年均增長5%。到2011年,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重為30%,2012年達35%，到規(guī)劃期末生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重達50%。經(jīng)

17、過T二五”的努力，全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動，逐步轉(zhuǎn)向依靠三次產(chǎn)業(yè)協(xié)同動作、以第三產(chǎn)業(yè)驅(qū)動為主的格局。四是培育載體。培育建設(shè)一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、特色鮮明、層次較高的服務(wù)業(yè)聚集區(qū)，培育形成年營業(yè)收入超白億元的省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)2個、年營業(yè)收入超50億元的市級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)2個、年營業(yè)收入超30億元的區(qū)級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)2個，培育形成年納稅超5000萬元的企業(yè)1-2家,年納稅超千萬元的企業(yè)5家以上，形成主體功能突出、輻射帶動作用強的服務(wù)企業(yè)集群。二、主要措施一是加大政策扶持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)調(diào)，切實落實國務(wù)院和省、市政府有關(guān)促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的一系列扶助政策，加大在稅費、財政、注冊、土地、價

18、格等方面的政策支持力度。認真落實國家和省、市各項服務(wù)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，加大財政在公共服務(wù)領(lǐng)域的投入，并根據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展需要，視財政增收情況逐步增加資金規(guī)模。積極落實服務(wù)業(yè)用電、用水、用氣價格政策，實現(xiàn)與工業(yè)同價并軌。引導(dǎo)和鼓勵金融機構(gòu)對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的服務(wù)企業(yè)予以信貸支持，加快開發(fā)適應(yīng)服務(wù)業(yè)需要的金融產(chǎn)品，積極支持符合條件的服務(wù)企業(yè)進入境內(nèi)外資本市場融資。支持金融機構(gòu)和有實力的企業(yè)建立服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金。鼓勵創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)、城市建設(shè)投資公司和信用擔(dān)保機構(gòu)對服務(wù)企業(yè)開展業(yè)務(wù)。合理調(diào)整城市用地結(jié)構(gòu)，逐步增加服務(wù)業(yè)用地比例，對鼓勵發(fā)展的服務(wù)業(yè)建設(shè)項目，在土地供應(yīng)上給予傾斜。二是健全組織機制，形成工作

19、合力。充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，牽頭負責(zé)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定工作，督促落實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大事項，及時研究解決服務(wù)業(yè)發(fā)展中的節(jié)點難點問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全面負責(zé)全區(qū)服務(wù)業(yè)的日常工作。按照乙業(yè)一責(zé)”的原則，進一步明確行業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體，在區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干個重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，負責(zé)研究制定相應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策，并組織實施。加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)、政策扶持和綜合協(xié)調(diào)。有關(guān)部門認真履行職責(zé)，搞好協(xié)作配合，及時研究解決存在問題。區(qū)直有關(guān)單位和鎮(zhèn)（區(qū)、街道也必須建立相應(yīng)的服務(wù)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，加強對服務(wù)業(yè)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。同時，建立服務(wù)業(yè)工作考核評價制度，強化對服務(wù)業(yè)工作

20、績效及發(fā)展?fàn)顩r的考核評價，形成加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的合力。三是深化體制改革，擴大開放合作。完善市場運作機制，堅持發(fā)展靠市場，惠民靠政府”的理念，加快形成以市場為導(dǎo)向、以企業(yè)為主體的服務(wù)業(yè)發(fā)展機制，秉承凡是能用經(jīng)濟手段解決的問題，絕不用行政手段；凡是能夠服務(wù)外包的，絕不花錢養(yǎng)人去辦”的工作思路，緊緊依托市場主體推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，進一步完善服務(wù)業(yè)市場運行機制。優(yōu)化招商引資機制，積極承接國際、國內(nèi)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，鼓勵各類社會資本通過合資、合作、聯(lián)營、特許經(jīng)營等方式進入服務(wù)業(yè)。圍繞鹽都產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出招大引強，大力引進符合鹽都服務(wù)業(yè)發(fā)展方向的優(yōu)勢、強勢、龍頭企業(yè)入駐。組建專門招商小組，針對性地組織專項

21、招商活動，努力在引進區(qū)域性金融總部機構(gòu)、企業(yè)總部、國際知名商務(wù)服務(wù)企業(yè)、外包服務(wù)企業(yè)等重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)招商選資新突破。四是加強人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)。構(gòu)建強有力的人才支撐體系，多層次、多渠道培養(yǎng)和引進各類服務(wù)業(yè)高端人才。引導(dǎo)高等院校和職業(yè)院校加強與服務(wù)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)科、專業(yè)建設(shè)，加快培養(yǎng)服務(wù)業(yè)緊缺人才。支持有條件的服務(wù)企業(yè)與高校、科研院所聯(lián)合建立實訓(xùn)基地，支持各類教育培訓(xùn)機構(gòu)開展服務(wù)業(yè)技能型人才再培訓(xùn)、再教育。完善和規(guī)范職業(yè)資格和職稱制度，健全服務(wù)業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系。積極吸引和聘用國內(nèi)外高級人才，鼓勵海外留學(xué)人員來我區(qū)創(chuàng)業(yè)，組織實施服務(wù)業(yè)管理人才培養(yǎng)工程，積極搭建人才交流平臺，為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供智力支持。針對