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文檔簡介
1、20 xx年庫管一周工作計劃怎么寫現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫主管,這是一個很重要的 工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中, 所以我的任務十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我 開始對我的跟著有了更深層面的認識,我可以做的更好了。 不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在 20XX20XX 年中,我相信我會做的更好!一、保證業(yè)務、工作流程的順利開展1.1. 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應的采購退貨單為收 據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采 購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨, 保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品。2.2. 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對
2、儲存的產(chǎn)品安排 適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意 操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的 服務。3.3. 產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝 進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符, 倉庫人員會迅速反映 給總部, 采取相應措施。4.4. 產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核, 做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向送貨員移清交貨, 以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5.20XX5.20XX 年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨 計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客 戶里拿到
3、貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。6.6. 倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、 庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印?產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出, 有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1 1努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的 認識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。2.2. 提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5cj12-400/5 、hs13-1500/39.hs13-1500/39. 還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品, 把 紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。3 3協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制, 與柳市倉
4、庫協(xié)調(diào) 好所發(fā)貨物的周期。4.4. 倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實 行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在 區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安 全知識和技能。5 5加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準 確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問 題所提必答。6 6往后加大對倉庫 每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、 ,美觀、防潮。 三百六十行, 行行出狀元 這是一直以來我們所信奉的, 作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己 做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限, 但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要
5、我認真的工作, 我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能 夠做好!【篇二】 1 1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部 門反映的問題。2 2、倉庫人員的換崗;在 20XX20XX 年上半年完成所有倉管員 的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多 的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展 多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。3 3、建全倉庫流程; 建全倉庫收、 發(fā)、存、 管的業(yè)務流程, 使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可 以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。4 4、倉
6、庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行 重新分類擺放。5 5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料 及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計 算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以 模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準確數(shù)據(jù)來確定 員工的工作能力。6 6、實行 A A、B B、C C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符; A A、 B B、 C C 管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點 A A 類物資(占倉庫資產(chǎn)的 70%70% A A 類物資具有占資金大數(shù)量少等 特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理C C 類物資(占倉庫資產(chǎn)的 10
7、%10% C C 類物資是常用物資,且數(shù)量大,資 金小。倉儲人員應每日查詢 C C 類物資,以確保因物資短缺而 造成的生產(chǎn)滯留。B B 類物資(占倉庫資產(chǎn)的 20%20%可適當不做 重點管理。A A 類物資可做月盤點,B B、C C 類物資可做為季度盤 點。7 7、員工培訓;培訓計劃,對員工進行 5S5S、安全、崗位操 作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。 作為公司中一個普通的職 員, 我不要求什么,我只要求自己做的更好, 不斷的在進步 就好了, 我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度 是另一方面。只要我認真的工作, 我相信我是會做的更好的, 這些我都會認識到,我相信我能夠做好!【篇三】在公司
8、工作了已經(jīng)有幾年了,雖然我還是一個公司最普 通的主管,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只 要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為 了在新的一年里不斷進步,挑戰(zhàn)自我,在此,我訂立了 20XX20XX 年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成 績。1 1)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工 作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到 眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤 ,積極適應各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長 才干。2 2)發(fā)揚虛心學習精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書, 在向書本學習的同時注意收集各類信息, 廣泛
9、吸取各種 營養(yǎng) ;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努 力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的 思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。3 3)完成領(lǐng)導交辦的各項任務。對領(lǐng)導交待的工作努力完 成并做好 , , 增強責任感、增強團隊意識。 積極主動地把工作做 到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成 自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。 和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。4 4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。 公司在不斷 改革,訂立了新的規(guī)定, 特別在公司目前正在進行的 7s7s 推行 工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司 規(guī)定的同時全力配合。以上,是我對 20XX20XX 年的工作計劃,可能還很不成熟,希 望領(lǐng)
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