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1、2021年5月衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告范文1各位同仁:大家好!現(xiàn)在,我就兩年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)行述職,敬請(qǐng)你們提出珍貴意見(jiàn)。這兩年來(lái),在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個(gè)代表的旗幟,忠實(shí)踐行科學(xué)開(kāi)展觀,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開(kāi),又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé);既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高效勞,又不斷地改善醫(yī)院條件;既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微。回憶兩年的工作經(jīng)歷,我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。一、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),使管理活動(dòng)年常態(tài)自*年開(kāi)展管理年活動(dòng)以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項(xiàng)管理科學(xué)化
2、,功能設(shè)置合理化,立足患者人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。作為一個(gè)院長(zhǎng),我注意多巡視,多走訪,落實(shí)在日常,總結(jié)在會(huì)上。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛(ài)院、愛(ài)崗、勤奮、守紀(jì)、合作的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。二、作風(fēng)過(guò)硬做表率約法三章樹(shù)行風(fēng)院長(zhǎng)有心,行風(fēng)自清。幾年來(lái)我素與職工約法三章。我做到的是:一堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持門診,考勤公開(kāi)。節(jié)假日多安排自己值班,遇有臨時(shí)性事務(wù),及時(shí)調(diào)班,上縣開(kāi)會(huì)如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財(cái)務(wù)公開(kāi),自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀
3、行借,也不向公家借,更不會(huì)挪。三是辦事公開(kāi),重大決策民主公開(kāi)。考勤考工、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度說(shuō)話,量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,說(shuō)話不把患者傷,紅包千萬(wàn)收不得,謹(jǐn)小慎微事故防。三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生效勞工程首先是思想上提高認(rèn)識(shí)。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我院根本公共衛(wèi)生效勞工程工作于*年4月上旬正式啟動(dòng)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的根本公共衛(wèi)生效勞管理方案和九項(xiàng)根本公共衛(wèi)生效勞工程,全面掌握了國(guó)家根本公共衛(wèi)生效勞的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健
4、康檔案。截至目前為止,已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人2454人,03歲兒童710人,36歲兒童587人,孕產(chǎn)婦336人,高血壓病人573人,型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群為8965人。在此根底上,我們還利用播送、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式開(kāi)展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),同時(shí),我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開(kāi)展公眾健康咨詢活動(dòng)5次,主辦健康教育知識(shí)講座8次,院村兩級(jí)發(fā)放各類宣傳資料7000余份。通過(guò)宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開(kāi)始。2、大力推進(jìn)新農(nóng)合一是經(jīng)常宣傳發(fā)動(dòng),使參合率不斷提
5、高,目前已到達(dá) %。二是專人負(fù)責(zé),辦理便捷,給付及時(shí),群眾滿意。三是張榜公布,公開(kāi)透明,不讓老實(shí)人吃虧,也不讓小人鉆空子。3、嚴(yán)格實(shí)行公家根本藥物制度我院堅(jiān)持以人人享有根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生效勞公益性質(zhì),不以營(yíng)利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、價(jià)格合理,堅(jiān)持高效、公平、標(biāo)準(zhǔn)、透明,為群眾提供平安、有效、方便、價(jià)廉的根本醫(yī)療衛(wèi)生效勞的原那么,實(shí)行了國(guó)家根本藥物統(tǒng)一定標(biāo)配送管理,嚴(yán)格做好收購(gòu)藥方案入庫(kù),養(yǎng)護(hù)記錄等,杜絕不合格藥品入庫(kù),保證藥品質(zhì)量,保證藥品價(jià)格,保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購(gòu)工作。我院于6月19日對(duì)本院庫(kù)存藥品進(jìn)行了盤底,進(jìn)行了電
6、腦化管理,6月20日零時(shí)開(kāi)始進(jìn)行“零差率銷售,對(duì)根本藥物實(shí)行了定點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問(wèn)題。四、著力隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心職工疾苦醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專9人、專科3人、專科在讀1人,鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。同時(shí),我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格了醫(yī)療文件管理,門診日志要求工程齊全,處方標(biāo)準(zhǔn),用藥合理平安,病例書寫及時(shí)標(biāo)準(zhǔn),護(hù)理記錄詳實(shí)。我自己在這一方面也起到了表率作用,每天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同時(shí),
7、我們加大了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了?執(zhí)行醫(yī)師法?,還組織了醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“假設(shè)我是一個(gè)病人的大討論。由于標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒(méi)有發(fā)生一次醫(yī)療事故。我擔(dān)任黨支部書記,先后介紹培養(yǎng)了6位同志參加中國(guó)共產(chǎn)黨。我還特別關(guān)注職工冷暖,每個(gè)職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過(guò)問(wèn)。為此,我沒(méi)少找學(xué)校、社區(qū)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為他們解決各種困難與后顧之憂。所以在這里工作的同志都很舒心,都留得住。即使對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生也是一樣。有個(gè)叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯(cuò),我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,最終被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。雖然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了認(rèn)可,這兩年本院都被評(píng)為出席縣局、縣疾病預(yù)防控制中心的先進(jìn)單位。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)工程建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一。醫(yī)院黨支部屢次被中魚口黨委授予優(yōu)秀黨支部稱號(hào)。我本人*年受到南縣衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng),*年還被評(píng)為出席南縣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,*年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。我將戒驕戒躁,不斷進(jìn)取。相關(guān)文章:衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告2021年12月衛(wèi)生院院長(zhǎng)
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