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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯真正的物聯網是什么? 其一. 物聯網不是一張大而無形的傳感器網絡,更不是有形的通訊網絡,甚至無關某某技術。 國外最初的物聯網定義是IOT(Internet of Things),在國內被企業和政府專家們改成了領導更簡單理解的傳感網(源于“感知中國”概念),有些企業干脆就叫成了傳感器網絡、甚至叫RFID物流網絡。這樣子就顯得特別接地氣和簡潔明白,但實際上極大限制了物聯網的定義,也誤導了大批觀眾。除了一些政企項目和搞產業園的,互聯網業界和物聯網創業者都羞于說自己在搞物聯網的,即使說出來也被投資人淋狗血,“什么破玩意兒”“忽悠政府去吧,還忽悠起我來了”,不怕笑話,

2、老熊也有幾次類似經受。 但Nest豪嫁Google大事,卻又讓大家五味雜陳了,嫉妒和埋怨不解之聲不絕于耳。好吧,Nest是正兒八經的物聯網企業沒錯,但它值錢的不是由于有多牛逼的物聯網技術,更不是這兩款傳感器產品,而是其他。 其二. 物聯網也不是互聯網的硬件擴展,或內容延長,它是一個新的江湖,一個比互聯網大太多太多的江湖。 互聯網在20多年來關心人們解決了信息共享、交互,幾乎在瞬間顛覆了許多傳統的商業模式,把賣產品變為賣內容和服務,是個了不起的產業成就。雷軍很早前曾說過:“將來沒有所謂的互聯網企業”,“將來每個公司都變成互聯網公司”,這個江湖夠大了吧。 但從分工上理解,互聯網還只是物聯網中的一部

3、分,主要是IT服務方面。物聯網由于其“連接一切”的特點(“連接一切”是馬化騰在2013的WE大會上提出來的將來第一路標),它具有許多互聯網所沒有的新特性。比如,互聯網已經連接了全部的人和信息內容,供應標準化服務,而物聯網則要考慮各種各樣的硬件融合,多種場景的應用,人們的習慣差異等問題。相對于互聯網,物聯網需要更有深度的內容和服務,以及更加差異化的應用,也將更加的人性化,這也符合們不停地追求更好的服務體驗,這是個亙古不變的剛需。 因此,也可以這樣斷言,將來全部的公司都是物聯網企業。他們享受著物聯網的各種便利,利用物聯網工具和技術,生產物聯網產品,為人們供應物聯網服務。這么說來,是不是物聯網也像互

4、聯網一樣,首先是一種思維方式?答案不言自明白吧。 其三. 2013年是智能硬件/穿戴年,2014是不是智能汽車年?全部這一切的價值核心都是物聯網。 高大上的智能穿戴,又為何與半土不洋的物聯網硬扯關系呢?不就多了幾個傳感器么? 其實,在春節前后就有一波針對智能穿戴的反思,有用性、數據精確性、用戶粘性、體驗感等方面都還有許多需要改進。用戶剛拋棄垃圾手機,通過iPhone體驗上了智能生活,結果又被智能硬件給拉回到多年前使用山寨的感覺了,不吐槽真會憋屈死。 真正的物聯網時代,是多種技術的高度融合,軟硬件體驗做到極致,各種服務特別舒心的時代。能夠讓用戶真正的體驗到智能生活,才能打動用戶,鋪開市場。這幾年

5、風起云涌的智能家居、車聯網、智能硬件等類似新潮產品,無一例外都將遵守這樣的規章,假如做不好,那還不真的臨時做傳統產品和傳統市場,也還能在被顛覆之前掙幾年錢。 這些其實都還不是核心價值所在,物聯網產品的核心價值是服務。假如你的物聯網產品還只是一個智能單品,那很快就將是outman了,互聯網都已經從技術和產品提升到服務層面的競爭,物聯網更是如此。或許小公司不需要建立一個浩大的平臺,但一個物聯網產品的服務后臺是必不行少的,除了處理M2M,還要處理人機交互,供應完整的服務給用戶,這是一個完整的小生態系統。物聯網的差異性造成很難消失一家獨大的平臺型企業,但各個領域內肯定會冒出許多有完整生態的物聯網企業,這些企業將在將來與其它企業競爭時占有較多優勢。水果的CarPlay或許在車聯網領域是最早實現此類生態的公司,即使現在看起其技術路線和服務水平,似乎與國內眾多做汽車導航儀車聯網的企業沒什么區分。 最終,再提一個生疏的詞“移動物聯網”。但盼望大家重視這點,還不是在竊取“移動互聯網”的演進路線,移動互聯網超越互聯網還花了好幾年時間,而“移動物聯網”則是在伴隨著物聯網的誕生就始終存在了。

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