1、公司安全生產責任制范本總經理安全環保工作責任制總經理對全公司的安全環保工作負全面責任，在生產經營中抓好全方位安全環保綜合管理：1. 組織、貫徹、執行國家安全環保方針、政策、法令及市、區安全環保的決定和指示；2. 按董事長受理權限審定安全環保規劃、計劃，根據國家規定保證所需的經費開支，有計劃地解決重大隱患和職業危害，不斷改善勞動條件；3. 對每年的安全環保工作目標、安全環保工作部署、重大安全環保舉措進行決策；每季度主持召開一次安全環保委會，聽取安全環保工作匯報，研究和解決重大安全環保問題，指導開展工作；4. 檢查指導各副總經理、部門經理、承包商履行安全環保管理職責；5. 確定安全環保管理機構及定

2、員，協調有關部門對安全環保工作密切配合。主管生產副總經理安全環保責任制1、協助總經理抓好全面的安全環保工作，對安全環保負具體領導的責任；2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全環保工作；3、組織領導公司安全環保檢查，督促落實整改措施，及時研究解決生產中的重大安全隱患問題；4、組織調查、分析、處理重大傷亡未遂事故，檢查落實改進措施，負責重傷事故調查報告的審批；5、對分管部門的安全環保責任制履職情況進行督促、檢查、指導,本段質監總監安全環保責任制1、負責定期組織對選廠機械設備、電氣設備建筑物的安全檢查，對不符合安全技術操作規程、標準的，要組織解決，對暫

3、時解決不了的必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；2、指導督促質監部、選廠承包商切實履行安全環保規章制度，督促各選廠采取積極措施治理粉塵污染。3、組織選主要機電設備，的引進、安裝、修理等工作；4、組織對選廠設備的傷亡事故、重大設備事故及重大未遂事故的調查、分析、處理；5、督促檢查選廠承包商設備檢修安全措施是否落實到位。首席地質師安全環保責任制1. 對安全環保工作負技術責任，建立以總工程師為首的技術保證體系；2. 領導編制安全技術措施計劃，合理安排安全技術項目；3. 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；4. 審查并解決有關重大隱患的技術措施，方案；組

4、織安全技術攻關，安全技術成果鑒定及推廣使用；5. 參加重大設備、工藝、人身事故的調查、分析、處理；6. 組織分管業務部門的專業安全檢查，督促其業務保安職責的落實。監部安全環保責任制1、負責定期組織對選廠機械設備、電氣設備建筑物的安全檢查，對不符合安全技術操作規程、標準的，要組織解決，對暫時解決不了的必須立即采取可靠的防范措施，并限期解決；2、指導督促質監部、選廠承包商切實履行安全環保規章制度，督促各選廠采取積極措施治理粉塵污染。3、組織選主要機電設備，的引進、安裝、修理等工作；4、組織對選廠設備的傷亡事故、重大設備事故及重大未遂事故的調查、分析、處理；5、督促檢查選廠承包商設備檢修安全措施是否

5、落實到位安環部安全環保責任制1、安全環保部是安全環保的綜合管理與監督部門，在主管生產副總經理的直接領導下，監督檢查企業對黨和國家安全環保方針、政策、法令及有關安全環保的規定、指示貫徹執行情況，搞好調查研究，及時向領導提出強化安全管理的建議與措施；2、組織制定和審定安全管理規章制度，參與審定安全技術操作規程，并監督檢查其執行情況；3、會同有關部門編制、審查安全措施計劃，并監督檢查安措費的提取，使用情況。4、組織安全大檢查，經常深入現場監督檢查安全環保情況，督促事故隱患的力度，制止違章指揮和違章作業，在危及人身安全的緊急情況下，有權下達停止作業命令；5、組織開展多種形式的安全教育培訓活動，負責對新

6、進礦員工及代培和實習人員三級教育的入礦安全教育，參與組織特種作業人員的培訓和辦證等有關工作，監督檢查特種作業人員持證上崗情況；6、組織傷亡事故的調查、分析處理和工傷鑒定工作，會同有關部門做好工傷保險工作，負責傷亡事故的統計上報；7、負責爆破作業及在危險區內動火等危險作業的審批工作；8、根據有關規定會同有關部門制定個人勞動保護防護品的發放標準，并監督檢查發放、使用及佩戴；9、推廣先進的安全環保技術和管理經驗，組織開展安全環保技術攻關活動、依靠科技進步提高安全環保的科學管理水平。10、負責全礦消防、劇毒物品、易燃物品、爆破物品、重點要害崗位和交通安全的管理工種：11、認真貫徹上級有關防火工作政策、

7、法令、指示、規章制度，制定防火防爆安全管理制度，負責消防器材的分配和管理，保證消防設備完好；12、負責業余消防隊隊員安全教育、培訓工作。財務部安全環保責任制1、編制財務計劃時，把安全環保宣傳教育、安全項目專項基金、安全環保獎勵基金等所需費用列入財務計劃；2、認真貫徹中華人民共和國會計法、企業財務會計報告條例、國家的經濟方針、政策、法律、法規和公司的各項管理制度，制定公司的財務制度和規章，付諸實施，并監督執行。3、參與重大經濟項目和承包方案的研究制定，提出本部門建議。4、負責公司的資金管理，提高資金的使用效果和安全。5、正確地核算和監督固定資產增減變動情況，配合有關部門管好用好固定資產，確保固定

8、資產的安全和完整，提高固定資產的使用效律。6、會同有關部門定期或不定期召開經濟活動分析會議，總結經驗,強化經營管理，抓好“雙增雙節”。安全員安全環保責任制1、協助公司、廠、施工隊、項目部各級領導組織推動安全環保工作，貫徹執行上級的安全環保方針、政策、法令、規章制度。2、深入現場進行安全檢查，制止、查處“雙違”，協助領導解決安全環保上的問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有權命令停止生產，并且立即報告領導研究處理。3、協助領導組織好每周一次的安全環保活動，對員工進行安全環保的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種的安全培訓和考核工作。4、組織員工討論和協助有關部門制訂或修訂安全環保制度和安全技術操作規

9、程，對這些制度、規程的貫徹執行督促檢查。5、總結和推廣安全環保的先進經驗6、指導生產小組安全員工作。9、提出和匯總安全措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。本段隊組長安全環保責任制隊組長是隊組安全環保的直接領導者，對隊組安全建設負有重要的責任。1、組織隊組學習國家安全環保的法律法規、方針、政策，上級有關安全環保的指示和安全技術操作規程，并帶頭執行。2、組織本隊組創建標準化隊組，嚴格執行“五堅持”作業程序標準，對作業范圍內文明生產隱患整改負責。4、有權制止違章作業和違章指揮，有權越級反映安全問題。5、積極組織工傷事故搶救，參加本組工傷事故調查分析，提出處理，防范措施和的意見。員工安全環保責任制1

10、、樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，遵守廠規、廠紀，自覺遵守勞動紀律和安全技術操作規程，嚴格執行標準化作業,履行班組安全公約，做到“三不傷害”。要提高安全意識，增強自我防護能力。2、積極參加技術革新和安全環保活動，提出合理化建議，搞好本組文明生產，改善勞動條件。3、按設計施工，確保工程質量，愛護安全設施，及時反映，處理安全隱患，積極參加事故搶救。4、嚴格執行交接制度，做到交班清，接班嚴。5、不冒險作業，及時制止他人違章作業，有權拒絕違章指揮。6、愛護和正確使用機器設備、工具及個體防護用品。檢修工安全環保責任制1、熟悉設備性能，嚴格執行安全操作規程；2、堅持每班班前、班間、班后巡回檢查

11、，發現問題及時處理，若無法處理時，必須及時報告組長，重大故障及時報告主管領導；3、認真填寫點檢表，每次檢修完畢后都要作檢修記錄；4、按時檢查各種承載繩及加油，并認真作記錄；5、堅持現場交接班，做到交班清、接班嚴。本段電工安全環保責任制1、嚴禁帶電作業及修理設備，特殊情況帶電作業，須經車間有關技術人員批準、并有保護措施和監護人員在旁邊方可進行。2、使用儀表測量帶電設備時，須防止設備零件、導線等產生機械拉力，禁止用有缺陷的儀表去檢查帶電設備。3、嚴禁帶負荷拉隔離開關。4、禁止用導電工具敲打開關和接觸不良的刀片和接點，一般情況下須停電處理。5、高壓絕緣工具使用前應檢查，要定期做耐壓試驗。嚴禁使用不合

12、格的工具。6、電器設備發生問題時，若不停電有危險時，電工有權緊急停電停車。7、高空作業須有安全帶和安全防范措施，并有人監護8、檢查電機、變壓器、開關及導線時用手背摸（絕緣部份）不能用手去拿。9、檢修電容等蓄能設備時，要先放電、驗電后方可工作。10、電器設備，線路檢修時，必須掛檢修牌，誰掛誰取。任何情況下檢修高壓電器或高壓線路，都須小心謹慎，經驗電、放電、三相線路輸入端對地短接后，才能檢修。11、禁止隨便改線路、接頭，因需要改變時必須經領導同意，并告訴值班電工。12、電工有權制止一切違反操作規程，亂拉、亂接、亂動電器設備的行為，并向領導反映。本段電焊工安全環保責任制1、使用時嚴禁碰線。2、禁止在

13、易燃易爆物附近操作，如因需要，要做好防護措施。3、如電焊機有故障時，應將電源開關斷開后，請電工進行檢查和檢修。4、使用完后必須切斷電源開關，收好焊線地線等。氧焊工安全環保責任制1、安裝氧氣表時，先檢查氧氣表及所用工具、手套是否有油污，嚴禁使用有油工具。2、氧氣瓶應小心輕放，防止暴曬，開氧氣時人員應站在氧氣瓶嘴側面；禁止用鉛絲和硬物墊氧氣瓶嘴。3、使用乙快發生器時，應先檢查有無漏氣，乙快發生器附近嚴禁煙火，沖洗乙快發生器及加電石時嚴禁吸煙，乙快發生器與氧氣瓶之間距離不得少于5米。4、工作前應檢查氧氣表、乙快發生器壓力表及安全裝置是否完好無損。乙快發生器必須使用防爆片。5、注意氧氣表壓力一般不超過

14、5公斤/厘米，割刀回火應立即關閉氧氣，乙快發生器開關，同時注意防止皮管破裂傷人。6、嚴禁在易燃、易爆物附近操作，如因工作需要，應做好防護措施。吊車工安全環保責任制公司安全生產責任制第一章總則1.1 為了加強安全生產管理工作，努力構建和諧穩定安全生產環境，有效防范各類安全事故的發生，確保公司安全生產形勢的穩定，依據集團安全生產責任制精神，結合公司安全管理實際情況，制定本責任制。1.2 安全生產管理工作以貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”為方針，實行全員安全生產管理責任制。1.3 本責任制適用于公司屬各單位、機關各部門及對外租賃（承包）單位。1.4 公司董事長是公司安全生產第一責任人，對公司安全

15、生產工作負全面領導責任。1.5 公司總經理是公司安全生產工作的主要負責人，對公司安全生產工作負主要領導責任。1.6 公司分管安全工作的副總經理，對公司安全生產工作負有重要的領導責任。公司領導班子其他成員對授權分管部門和單位及屬地的安全管理工作負領導責任。1.7 各生產經營單位的法定代表人（或委托法人）是本單位安全管理第一責任人，對本單位的安全生產工作負總責。分管安全工作的副職，對單位安全生產工作負有重要的領導責任。各單位領導班子其他成員對授權分管本單位具體生產經營工作的安全管理工作負領導責任。1.8 公司安全委員會成員部門或單位主要負責人是本部門本單位安全生產工作的第一責任人，參與公司安委會各

16、項活動，對所承擔的安全管理工作負責。1.9 公司安全技術工程部依照職能分工實施安全生產綜合管理，指導、協調和監督各單位、各部門安全生產管理工作，并負責本責任制的貫徹實施工作；各有關部門應在各自職責范圍內對有關的安全生產工作實施監督管理。1.10 公司一切從事生產經營活動的單位，應結合各自實際，制訂本單位安全生產責任制。第二章基本原則1.1.2 第一位的原則。安全生產工作是各級領導第一位的工作、第一位的責任、第一位的標準。1.2.2 權責一致原則。公司各職能部門在行使本職工作職權時，必須承擔相應的安全管理責任。其中：主體責任主要指職能部門對以本部門名義組織的各類活動的安全工作所應承擔的直接責任；

17、領導責任是指對本部門及其直接管理單位的安全工作所應承擔的責任；管理責任主要是指不具有安全監管處罰權的職能部門，對有關行業或領域的安全工作所承擔的具有行業特點的日常管理責任；監管責任主要是指負有安全監管職責的主管部門依職能分工，對有關方面的安全工作承擔的包括處罰在內的監督管理責任。誰主管誰負責原則。公司領導按照工作分工對所管理的部門和單位安全生產工作負總責；其它各級管理人員和操作人員按照崗位職責對所從事的工作負安全生產責任。屬地化管理原則。屬地化管理是指對行政轄區內生產經營單位，以實際生產經營地為對象進行的管理。公司屬各單位在各自轄區內，出租場地、倉庫、廠房、房屋給外單位進行經營或合資合作經營的

18、，具安全生產工作由各單位負總責，并承擔相應管理責任。公司主管部門直接管理，出租場地、倉庫、廠房、房屋給外單位進行經營或合資合作經營的，具安全生產工作由公司主管部門負總責，并承擔相應的管理責任。分級管理原則。公司組建安全生產委員會、消防安全委員會、交通安全委員會。公司安全生產綜合監督管理工作實行分級管理，公司設置安全技術工程部，配備相應的專職安全管理人員，對公司屬各單位、機關各部門實施安全生產綜合管理；各生產經營單位設置專兼職安全員，對本單位實施安全生產綜合管理，班組設置兼職安全員，對本班組作業實施安全管理。第三章公司領導和職能管理部門安全生產職責董事長（法定代表人）董事長是公司安全生產第一責任

19、人，對公司及屬地安全生產工作負全面領導責任。監督公司總經理經營班子組織貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規、規章和制度，督促解決安全生產方面重大問題。監督公司經營班子對公司較大以上安全生產事項的決策。總經理總經理是公司安全生產工作的主要負責人，對公司及屬地安全生產工作負主要領導責任。負責全面落實國家安全生產法律法規，嚴格執行集團下發的有關安全生產規章、制度、指示和規定。審批公司有關安全生產規定、規程、制度并督促有關部門組織實施。貫徹安全生產“五同時”原則，不斷改善勞動條件和工作環境。公司年度工作會上的報告應對公司安全生產管理工作做出指導性意見，確定公司安全生產目標并組織實施。執行董事會有

20、關安全生產方面的決議，把安全工作列入企業管理的重要議事日程。按照安全生產法規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。指導和督促各級完善安全生產保障體系，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產責任制，督促、檢查公司副總經理、基層各單位行政正職及各職能部門在各自職責分工范圍內，各負其責主動抓好安全生產工作，實現全員、全方位、全過程的安全管理。審定公司安全生產工作規劃和安全隱患整改項目，保證安全生產資金的投入，并對實施狀況進行監督。主持召開安全委員會、交通安全委員會、消防安全委員會等會議，協調解決安全生產問題。定期向職工代表大會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。組織制定公司突發

21、事件應急管理體系的建設，不斷修訂和完善公司級應急預案，主持公司應急預案啟動。對發生的安全生產事故，按照“四不放過”原則，組織對事故的調查、分析、處理，組織職工接受教育，制定并落實事故再次發生的整改措施，領導組織編寫事故報告。負責閱批上級有關安全生產有關文件并監督實施，簽發有關安全工作的決定決定安全生產獎懲，組織總結和推廣安全生產工作中的先進典型，對做出較大貢獻的干部職工提出表彰，對負有安全事故責任的干部職工給予處分。副總經理（主管生產、技術）協助總經理領導公司的安全生產管理日常工作，對公司的安全工作負重要和直接領導責任，對分管的部門、單位及屬地的安全管理工作負領導責任。根據總經理指示，具體、組

22、織推動貫徹執行國家安全生產法，以及有關法規、規章、制度。簽發處理有關安全生產內容的文件。負責組織召開生產安全、消防安全、交通安全會議，并對安全工作提出具體要求。主持召開月度安全生產例會，提出安全生產有關要求，并督促有關部門落實。負責組織公司安全生產大檢查，并對查出的安全隱患一、安全生產責任制第一章總則第一條、為加強勞動保護工作的領導和管理，落實“安全第一，預防為主”的方針，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，明確各級領導、管理部門及崗位人員的責任，保障職工在勞動過程中的安全和健康，特制定本制度。第二條、凡我公司的生產、輔助生產、服務單位及第三產業等均執行本制度第三條、各級領導及管理部門，要嚴格執行國

23、家有關政策、法令、法規及標準，把安全生產工作擺在首位。第四條、全體職工必須對本崗位職責范圍內的安全工作負責。第五條、各單位應結合本單位生產特點制定各級安全生產責任制度，做到職權明確，責任到人。第二章公司級領導安全職責第六條、總經理1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家和地方安全、環保、消防等法律法規、政策，對本企業職工在勞動過程中的安全和健康負第一責任。2、主持、領導公司安全生產委員會積極開展工作，按期召開會議，聽取安全生產工作情況匯報，研究改進措施并作出決策，檢查決策執行情況。3、負責審定、簽發本企業安全生產管理制度和有關文件，對重要的經濟項目和技術決定，應嚴格按照國家標準和規定

24、，在確保職工安全和健康的前提下進行。5、加強對本企業安全管理工作的領導，按上級領導機關規定建立安全生產保證體系，配備和審定安全管理機構和人員。6、凡新建、改建、擴建、革新、挖潛改造工程項目和引進技術、設備時，必須按規定負責，做到勞動保護設施與主體工程設計、審批、施工、驗收、投產使用等環節同步進行。7、組織和過問對死亡事故的調查分析和處理，對所發生的傷亡事故調查、統計和報告的正確性、及時性負責。8、支持和督促分管各項工作的副總經理認真地抓好主管范圍內的安全工作，堅持“三到位”。9、對實現安全生產取得優異成績的單位、先進集體和個人決定予以表彰和獎勵。第七條、主管生產工作的副總經理1、堅持“管生產必

25、須管安全”的原則。協助總經理抓好全面安全生產工作，對主管范圍內安全工作負直接領導責任。3、認真貫徹國家各項勞動保護法規和文件，根據上級要求組織安技部門結合本企業實際制定方案，認真落實。4、定期主持或委托召開安全例會，對例會決議督促安全環保部監督和檢查貫徹落實情況。5、負責安全生產“五同時”的執行和落實，主持編制審查年度安全措施計劃，并督促按期落實。7、負責主持重傷事故、重大人身險肇事故既惡性事故的調查與處理，主持對死亡事故的調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。8、負責組織制定和審核勞動安全衛生管理制度和安全技術規程。9、負責對各級領導進行安全生產的方針和政策教育，推廣安全生產的先進經驗10、對在安全生產方面做出貢獻的集體和個人，有權給予表揚和獎勵。第八條、主管設備工作的副總經理1、對全公司設備、建（構）筑物的良好和職工安全衛生設施的正常使用負領導責任。2、對因設備、建（構）筑物本身原因或管理不力造成的傷亡事故負領導責任。3、組織領導本企業的設備主管部門加強對設備的安全管理，負責有關規定的制定和落實。4、負責審查驗收安全技術措施項目的設計制造和安裝，對購置的各種設備符合安全技術規范負責。5、組織和督促主管部門