1、軟件開發施工圖項目組織架構項目經I理JF/測試工開發人程師項目組員織架構Jr/文檔整.業務需1理人員求人員A項目經理負責分析、設計和協調工作。隨時監控各開發人員的工作，包括內容是否與要求發生偏差，進度是否滯后等等，同時給每個開發人員明確的任務書。在項目周期內項目經理最好不要更換。大項目需要配備專門的系統分析師和系統設計師。B開發人員熟悉針對軟件開發的編程工具，并具有豐富的編程經驗，負責完成不同層與模塊的編程工作。開發人員數量視系統模塊數量和開發難度而定。C業務需求人員熟悉業務工作流程，有豐富的業務經驗。業務需求人員的選擇應覆蓋系統所服務的業務部門。D文檔整理人員隨時整理系統開發過程中相關的技術

2、文檔。作為業務支撐，文檔整理人員需熟悉軟件開發的流程、文檔管理、文檔模板。E測試工程師專門進行代碼的測試工作，并且計劃和執行源代碼復審，負責有關返工的任何反饋意見（有條件可配置）。:、項目流程管理系統開發的過程必須符合IT項目開發流程的規律，整個過程應包含但不僅限于以下環節:需求調研?制定調研問卷?整理調研記錄?建立數據模型?用戶溝通修正?編寫需求文檔?需求文檔評審?簽訂合作協議系統測試?制定測試方案?測試方案培訓?用戶測試并記錄?測試記錄分析?系統缺陷修正?回歸測試?新需求分析系統設計?系統架構設計?子系統設計?數據庫設計?用戶界面設計?編寫設計文檔?設計文檔評審培訓驗收?編寫用戶手冊?用戶

3、培訓?用戶初次驗收?項目初驗款結算?用戶最終驗收?項目終驗款結算?系統維護系統編碼?設計文檔培訓?人員配置與分工?編寫代碼?單元測試?修改代碼?系統安裝調試需求調研是軟件開發的最初階段。需求調研的結果確立了軟件開發的方向。軟件設計是后續開發步驟及軟件維護工作的基礎。在項目實施的過程中，項目實施者大多把精力放在了編碼階段，而需求調研和系統設計往往不被重視。沒有嚴格的需求調研和分析，最終的軟件產品會偏離用戶的真正需求。如果沒有設計，只能建立一個不穩定的系統結構。如下圖所示:kI維護I測試1廠jL桁實現H&近計調研有嚴格的詞研和設計沒有調研和設計在項目實施過程中，以上各個流程都不應該被忽略（

4、重大項目更是如此），任何一個環節的遺失都可能引起項目方向的偏差，甚至失敗。項目管理者可以在此基礎上，完善項目管理流程，以降低項目實施的風險O三、項目文檔管理項目管理者必須在系統開發過程中做好項目文檔管理。項目文檔是項目實施的依據，也是項目設計、編碼、測試、修正、培訓和驗收的依據。根據以上項目流程，項目實施過程中應包含以下所必須的文檔：項目階段文檔名稱文檔格式文檔成果描述文檔負責人項目需求調研記錄Spark-CR-DM-01Word記錄用戶的原始需求，作為需求分析和系統設計的原始依據項目經理/系統分析師系統數據模型圖Spark-CR-DM-02FrontPage/Word讓用戶直觀地了解系統的設

5、計思路項目經理/系統分析師需求調研項目需求說明書Spark-CR-DM-03Word闡述用戶對系統的功能、報表、數據等需求范圍，作為用戶與技術人員的溝通橋梁，也是項目測試和驗收的依據項目經理/系統分析師項目需求確認書Spark-CR-DM-04Word用戶和技術人員填寫對項目需求說明書的評審意見，并由雙方代表簽字，確認項目需求說明書中所描述內容為用戶最終需求項目經理項目合作協議Spark-CR-DM-05Word明確用戶與技術人員雙方的責任與義務，并由雙方代表簽字項目總監系統設計系統概要設計說明書Spark-CR-DS-01Word對系統的解決方案、功能分配、模塊化分、程序的總體結構、輸入輸出

6、和接口設計、運行設計及出錯設計等方面進行全面的概括性的說明，為系統的詳細設計奠定基礎項目經理/系統設計師系統詳細設計說明書Spark-CR-DS-02Word在概要設計的基礎上進一步明確系統結構，詳細地介紹系統的各個模塊，為進行后面的實現和測試做準備項目經理/系統設計師項目成員分工及系統進度監控表Spark-CR-CD-01Project/Excel根據項目成員能力與特長進行任務分配，并按時間將任務進行分解、細化項目經理系統編碼系統開發工作周報Spark-CR-CD-02Word每個程序員都記錄總結每周工作，記錄工作中存在的問題，及時溝通解決程序員系統單元測試方噪Spark-CR-CD-03W

7、ord系統每完成一個單兀的編碼，技術人員都需進行單元測試，單元測試方案提供測試計劃、測試方法、測試要求等項目經理/系統測試師系統單元測試報告Spark-CR-CD-04Word記錄單兀測試中的問題、解決方法及最終結果，為用戶測試奠定基礎系統測試師系統用戶測試方案Spark-CR-TS-01Word確定測試計劃、人員、方法、用例等項目經理/系統測試師系統測試用戶測試詳細記錄表Spark-CR-TS-02Excel測試人員詳細記錄測試中遇到的種種問題，給系統改進與完善提供依據系統測試師系統缺陷狀態跟蹤表Spark-CR-TS-03Excel技術人員分析用戶測試出的種種問題并進行分類，對于缺陷的改進

8、進行跟蹤項目經理/系統測試師系統需求變更記錄Spark-CR-TS-04Word根據分析，把用戶的新需求從測試問題中分離出來，進行系統的二次開發項目經理用戶培訓方案Spark-CR-CH-01Excel確定培訓計劃、培訓內容和培訓內容，并制定培訓效果的考核方案項目經理/系統培訓師用戶使用手冊Spark-CR-CH-02Word用戶實際操作的幫助文件項目經理/系統培訓師培訓驗收系統維護手冊Spark-CR-CH-03Word由技術人員編寫，為系統的后續維護提供依據項目經理/系統培訓師項目驗收報告Spark-CR-CH-04Word匯總項目實施過程中的所有文檔，對項目過程進行總結，對軟件產品是否達標進行評價項目經理文檔編號說明:(1) CRContentResource(內容資源)的縮寫，代表部門與項