1、生產施工現場管理平安管理體系 一平安管理體系概要作用、必要性、目標、原那么 1、建立平安管理體系的目標 2、建立平安管理體系的原那么 1建立健全平安生產責任制，確保工程工程施工過程的人身和財產平安； 2適用工程施工工程全過程的平安管理和控制； 3要依據有關的法律法規和規程進行編制； 4建立平安管理體系必須包括的根本要求和內容； 5施工企業應加強對施工工程的平安管理，指導、幫助工程部建立、實施并保持平安管理體系； a、施工工程平安管理體系必須由總承包單位籌劃建立； b、分包單位應結合分包工程的特點，制定相適宜的平安保證方案； c、要納入接受總承包單位平安管理體系的管理； 二平安管理體系的要求 1

2、、根本術語；2、管理職責；3、平安管理體系；4、采購控制； 5、分承包方控制； 1在合同關系未確定之前，應進行對分包單位的評價和選擇；合同關系確定之后，對分包隊伍進行控制； 2工程部應明確對分包單位進行控制的負責人、主管部門和相關部門，規定相應的職權； 3分包單位的評價： a、分包單位的營業執照、企業資質證書、平安許可證和授權委托書的驗證等； b、提供勞務單位的務工人員持證狀況的核查； c、對分包單位的能力和業績進行確認； d、建立分包單位相應的檔案，記錄其平安狀況和管理能力； e、分包合同： f、合同的履約略 6、施工過程控制； 1工程部對施工過程中可能影響平安生產的因素進行控制，確保施工工

3、程按平安生產的規章制度、操作規程和程序要求進行施工。 a進行平安籌劃，編制平安方案； b、根據業主提供的資料對施工現場及其受影響的區域內地下障礙物去除或采取措施對周圍道路管線采取的保護措施； c、制定現場平安技術措施方案措施；制定勞動保護、文明施工和環境保護措施；編制臨時用電方案方案； d、落實施工機械設備、平安設施及防護用品進場方案； e、制定現場平安專業管理、特種作業和施工人員工作方案； f、對現場施工作業人員、尤其是從事危險作業的員工，依法辦理意外傷害保險； g、施工作業人員在操作前，應由工程部施工負責人對施工人員進行平安技術交底，雙方要簽字確認并保存交底記錄； h、對施工過程中的洞口、

4、臨邊、高處作業所采取的平安防護措施，應規定專人負責搭設的檢查； i、對施工現場的環境現場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等進行有效控制； j、對施工中要動用的明火采取審批措施，現場的消防器材配置及危險物品運輸、儲存、使用得到有效管理； k、催促作業人員，做好班后清理工作以及對作業區域的平安防護設施進行檢查； l、搭設或撤除的平安防護設施、起重設備等，如當天未完成時，應做好局部的收尾，并設置臨時平安措施； m、必須進行開工前的平安檢查。 2工程部應根據平安方案中確定的特殊關鍵過程，落實監控人員，確定監控方式、措施并實施重點監控。 7、平安檢查、檢驗和標識；略 8、事故隱患控制； 1控制原那么 工程部應對

5、存在的隱患的平安設施、過程和行為進行控制，確保不合格設施不使用，不合格物資不放行，不合格過程不通過，不平安行為不放過。 2職責權限略 3處理方式 停止使用、封存； 指定專人進行整改以到達規定要求； 進行返工； 對不平安行為的人員進行教育或處分； 對不平安生產的過程重新組織。 9、糾正和預防措施； 10、平安教育和培訓； 11、內部審核； 12、平安記錄。 1工程部必須建立證明平安管理體系運行必要的平安記錄，其中包括臺帳、報表、原始記錄等； 2平安記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規定確定平安記錄的種類、格式。當規定表格不能滿足需要時，應制定記錄； 3要確定平安記錄的人員，規定收集、整理包括分包單位在內的各類平安管理資料的要求，并裝訂成冊； 4對平安記錄進行標識、編目等，符合上級的規定。 5平安記錄的儲存和保管 內容總結1生產施工現場管理平安管理體系 一平安管理體系概要作用、必要性、目標、原那么 1、建立平安管理體系的目標