1、.類別作業(yè)流程圖人力資源總流程編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明考績作業(yè)調(diào)職作業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃作業(yè)福利作業(yè)薪資作業(yè)離職作業(yè)培訓(xùn)作業(yè)獎懲作業(yè)考勤作業(yè)用人需求作業(yè)試用任用作業(yè)招聘甄選作業(yè)人力資源規(guī)劃作業(yè)無完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖人力資源規(guī)劃作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明是否審批評估反應(yīng)執(zhí)行方案和監(jiān)控制訂供需匹配政策人力純需求預(yù)測人力資源部及相關(guān)部門人力供應(yīng)預(yù)測現(xiàn)有人力資源核查人力需求預(yù)測企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理1、規(guī)劃工作由人力資源部為主、相關(guān)部門配合完成。2、影響人力供需的因素有市場需求、公司開展、

2、技術(shù)或組織革新、工作時間、培訓(xùn)與教育、人力穩(wěn)定性等各方面。3、匹配供需有晉升、補(bǔ)充、培訓(xùn)開發(fā)、配備、職業(yè)開展等途徑。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖用人需求作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明人力需求申請表調(diào)職作業(yè)招聘甄選作業(yè)審核人力需求匯總表用人需求匯總否通過是人力需求申請表人力資源部提出用人申請用人需求評估總經(jīng)理用人部門1、部門提出用人申請的依據(jù)為本部門內(nèi)人員離職或擴(kuò)大編制的需求。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖招聘甄選作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明面試記錄表應(yīng)

3、聘人員報(bào)名表應(yīng)聘者總經(jīng)理淘汰否安排復(fù)試合格否是薪資作業(yè)試用任用作業(yè)通知錄用報(bào)到是重要否是否是合格進(jìn)展面試通知面試合格資料初審用人需求作業(yè)內(nèi)部選聘外部招聘用人部門求職資料收集實(shí)施招聘是否審核制訂招聘方案人力資源部完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖試用任用作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明考勤作業(yè)薪資作業(yè)辭退核定是更換實(shí)習(xí)證健全檔案制作工作證任用核簽正式任用薪資作業(yè)相關(guān)部門人力資源部新員工總經(jīng)理試用考評自動辭職淘汰否是否是辭退核定否合格是試 用否合格是培訓(xùn)考核部門培訓(xùn)否招聘甄選作業(yè)新員工報(bào)到建立檔案合格公司級培訓(xùn)培訓(xùn)考核制作實(shí)習(xí)證佩 戴

4、資料上交1、公司級培訓(xùn)內(nèi)容含企業(yè)開展史、規(guī)章制度、平安知識、產(chǎn)品特性等。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖考勤作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明人力部值班經(jīng)理考勤員考勤簽到表考勤簽到表發(fā)放簽到表考勤表打印上報(bào)值班情況薪資作業(yè)考績作業(yè)錄入系統(tǒng)歸檔發(fā)送短信考勤簽到表編輯短信匯總考勤表簽到請假條考勤日匯總表上交請假條1、每周六下午考勤員上報(bào)周日需值班人員。2、人力資源部根據(jù)考勤日匯總表編輯短信發(fā)送給陳總、周總、王云芬。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖獎懲作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流

5、程圖簡要說明員工檔案考績作業(yè)反應(yīng)通報(bào)會議獎懲決議執(zhí)行獎罰否當(dāng)事人談話是重大是否是否討論通過總經(jīng)理辦公會議審 核通過提出獎懲申請相關(guān)部門人力資源部1、人力資源部在當(dāng)事人談話后向部門通報(bào)、向總經(jīng)理匯報(bào)談話情況，視情節(jié)輕重確定是否給予公布。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖培訓(xùn)作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明評估反應(yīng)考績作業(yè)效果評估配合實(shí)施實(shí)施培訓(xùn)方案否審核是制訂培訓(xùn)方案需求分析提出培訓(xùn)需求提出培訓(xùn)需求總經(jīng)理相關(guān)部門人力資源部1、相關(guān)部門提出的培訓(xùn)需求主要是就在職員工技能不夠或崗位調(diào)整而提出。完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類

6、別作業(yè)流程圖考績作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明制訂考績標(biāo)準(zhǔn)人力資源部副總經(jīng)理考勤作業(yè)獎懲作業(yè)培訓(xùn)作業(yè)總經(jīng)理完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖職業(yè)生涯規(guī)劃作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明調(diào)職作業(yè)考績作業(yè)培訓(xùn)作業(yè)興趣能力制訂生涯規(guī)劃人力資源部人力資源規(guī)劃作業(yè)員工副總經(jīng)理總經(jīng)理完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖福利作業(yè)流程圖無法成圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明副總經(jīng)理人力資源部副總經(jīng)理總經(jīng)理完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別

7、作業(yè)流程圖調(diào)職作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明各部門員工總經(jīng)理人力部提出申請/申報(bào)考績作業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃作業(yè)員工崗位審批表確認(rèn)到崗確認(rèn)交接是否薪資作業(yè)錄入系統(tǒng)到崗?fù)ㄖ?dāng)事人通知部門批準(zhǔn)談話溝通審核審核提出申請完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖離職作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明各部門員工人力部總經(jīng)理否審核否員工辭退申請表是審核提出辭職提出辭退/開除員工辭退申請表會議決議提出辭退/開除薪資作業(yè)錄入系統(tǒng)批準(zhǔn)離職人員應(yīng)辦手續(xù)清單辦理離職手續(xù)通知當(dāng)事人離職確認(rèn)溝通記錄表通知部門是談話溝通員工辭職申請表完畢錄入系統(tǒng)窗體作業(yè)忽略審核選擇符號說明：類別作業(yè)流程圖薪資作業(yè)流程圖編號制訂年月日頁次第1頁共1頁修訂年月日版次A/1流程圖簡要說明審定單審定單分析報(bào)表工資表分析單錄入系統(tǒng)閱簽閱簽閱簽工資分