施工企業竣工結算工作心得_第1頁
施工企業竣工結算工作心得_第2頁
施工企業竣工結算工作心得_第3頁
施工企業竣工結算工作心得_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上一、結算工作的普遍認識在施工單位的造價工作中,最重要的事情就是投標和結算,投標是增加收入的“開源”工作,得不到項目企業就無法生存,所以,施工企業對于投標工作都十分的重視,投標是短期集中的造價決策工作,通過是否中標可以很快的衡量工作的成果,投標造價人員容易得到企業的重視和獎勵。結算表面上看也是一個竣工驗收后的短期工作,是對中標造價和施工過程中涉及造價的匯總,是一個簡單的統計工作,其實結算是一個時間跨度很長的工作,從項目進場開始,在項目施工過程中進行的所有造價管理活動都是為最終的結算服務的,從事結算的造價人員屬于從事長期、幕后工作的默默無聞型人才,不容易在企業中得到關注和

2、掌聲。結算決定了項目最終能收到的工程款,決定著項目的利潤額,因此,在竣工驗收后進行結算時施工企業和業主方都比較重視,雙方會派出最優秀的人員據理力爭,容易產生很多的爭議,使結算工作周期很長,甚至長達幾年,因此,大家對結算工作普遍形成了這樣的認識:結算就是一個竣工后開始的要拖很長時間的甲乙雙方爭論不休的吵架工作。二、結算工作是“吵架”工作的原因結算工作是一個對合同價及施工過程中涉及造價事件的“算舊賬過程,結算事件往往時間跨度長,涉及人員多,事實變得模糊不清,因此容易產生吵架”。深入的分析“吵架”背后的真實原因主要有以下幾點:1、合同條款不清晰導致的理解不一致。由于現在的建筑市場是一個典型的業主方主

3、導的市場,很多建筑工程合同不是在平等協商的基礎上簽訂的,而且很多合同內容十分簡單或者概括,發生爭議事件后很難在合同中找到可操作的解決辦法。2、變更簽證索賠等施工過程事件造價管理混亂。施工過程中的簽證、變更等事件發生后,由于工期緊任務重,很多涉及造價的工作都被推后到結算時再考慮,由于人員變化和時間的推移很多事件到結算時已經很難讓雙方達成一致。3、工程量的爭議。由于對施工工藝和計算規則的理解問題以及不同造價人員的計算習慣,工程量的爭議必然會存在,“對數”成了大家在結算時無法回避的問題。4、結算依據收集整理問題。在結算時合同文件、中標報價文件、基準日之后的政策法規變化、施工中的簽證單、變更單、索賠單

4、、材料認價單等等都是結算的直接且重要的依據,施工單位往往由于各種原因不能提供完整合法的依據。不完整主要體現在單據原件的丟失、缺少相關當事,人的簽認、單據中的事實描述不清等。三,做好結算工作的基本途徑從上面的分析中可以看出,結算是一個由很多細致繁瑣的小事匯集而成的工作,要想把結算工作做好不流失項目的利潤,除了要具備過硬的施工技術、造價知識外,還需要公司管理層、項目經理和項目造價管理人員從以下幾方面做好全面結算管理工作。1、樹立結算從投標階段開始的意識。竣工結算工作是項目的最終結算,但是它不是竣工后才開始考慮的工作。因為結算的依據、事件、爭議都是投標時和施工中產生的,在前期有結算的意識,遇到問題及

5、時解決,會比結算時“算總賬”容易很多。所以項目造價管理人員和項目經理必須樹立結算從投標階段開始的意識,遇到任何問題從最終結算的角度考慮如何解決。結算從投標開始的意識可以從以下幾方面落實:1.1認真分析招標文件中的合同條款,理解其中涉及造價的所有內容,區分造價調整、支付等條款,根據自己的工程經驗,形成項目造價管理檢查表。檢查表中明確合同有可操作處理辦法的造價爭議事件和無處理辦法的事件清單,同時形成自己的處理意見方案,以備在合同談判或者工程中發生時及時發現問題并提出自己的方案,避免到結算時產生分歧無法解決。1.2施工過程中發生涉及造價的事件,對照造價事件檢查表的方法去操作,及時解決涉及造價的事件,

6、不論是雙方承認事實的事件(比如暫估價材料的認價、主要材料的采購價清單等)還是需要確認造價金額的事件(比如零星工作的簽證費用),都要及時處理并形成完整的依據。尤其要重視依據的完整性。1.3按一定的時間段進行造價數據的匯總分析,測算項目的可結算造價,為公司和項目經理決策提供數據資料,同事也不斷提醒管理層強化結算的意識。2、建立規范的施工過程造價管理方法。施工項目的造價管理目前沒有統一的方法,每個人都有自己的工作習慣,不管采用什么樣的管理方法,都需要能達到快速、清晰分析數據,快速形成結算數據的目的。建立規范的施工過程造價管理方法可以從以下維度去思考:2.1合同內項目和合同外項目的分類管理2.2確認事

7、實的事件和涉及具體造價的事件分類管理2.3已處理完成的業務和未完成業務分類管理24完整的單據和末完整的單據分類管理2.5定期的匯總匯報規范3、養成良好的自我管理習慣。在眾多的工程實踐中發現,結算時的很多爭議往往是由于在施工中的單據不完整或是該及時處理的沒有及時處理導致結算時事實不清而引起的。這些爭議的解決除了需要規范的造價管理方法的規范之外,造價管理人員養成良好的自我管理習慣也非常重要。項目造價管理人員可以從以下幾方面養成良好的自我管理習慣:3.1處理造價業務對照項目造價檢查表的習慣。.上文中提到的造價檢查表是一個很好的自我管理工具,能讓造價人員思考問題更全面。3.2日事日畢的習慣。任何-項簽證或者變更業務,不處理完整不歸檔,避免結算時再算后賬。3.3定期檢視的習慣。定期對已經發生的業務進行總結和檢視,發現問題及時彌補,越早發現問題解決越容易。3.4良好的使用管理軟件的習慣。通過各種管理軟件可以把工作提醒、工作分類很容易的完成,讓計算機提醒自己做好自我管理。結束語;結算工作是一-項需要細心、耐心的工作,是一項需要在實踐中不斷總結提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論