1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師_論計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程的項(xiàng)目管理內(nèi)容包括技術(shù)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全與文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收等多個(gè)方面。本文從施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、以及系統(tǒng)的測(cè)試驗(yàn)收方面加以論述。工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：施工界面管理的中心內(nèi)容是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來進(jìn)行管理，建立文彳牛報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,以項(xiàng)目經(jīng)理為

2、中心,安全員負(fù)責(zé)的結(jié)構(gòu),對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育和項(xiàng)目隱患的檢查。分析項(xiàng)目概況，制定施工部署及施工方案。根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等制定具體施工方案。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。施工進(jìn)度采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等得到合理利用。使工序有序地進(jìn)行,避免和其他施工單位的碰撞施工，達(dá)到既定目標(biāo)。工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，執(zhí)行和貫徹國(guó)家和地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、隱蔽驗(yàn)收記錄、調(diào)試結(jié)果、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)

3、督和統(tǒng)一的管理。進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理，是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程中所涉及的國(guó)際、國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多。因此,需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)項(xiàng)目按照規(guī)范實(shí)施。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程中，技術(shù)文件需要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件,必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度，實(shí)施有效的科學(xué)管理。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好整個(gè)工程的技術(shù)管理，主要是抓各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)工程技

4、術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容,都要做好記錄，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的復(fù)雜性，設(shè)計(jì)院出的圖紙往往達(dá)不到直接施工的深度，或者是節(jié)點(diǎn)選用不符合施工單位的習(xí)慣、工藝，需要施工單位進(jìn)行二次設(shè)計(jì)。需要包含以下內(nèi)容：1.圖紙目錄2設(shè)計(jì)說明;3.設(shè)備材料表;4.系統(tǒng)圖;5.平面管線圖6室外管線圖;7.弱電井、控制室布置圖;8.安裝大樣圖等。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成施工質(zhì)量包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容，施工質(zhì)量除了總承方加強(qiáng)施工管理外，一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理，以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然，施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測(cè)試來進(jìn)行，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測(cè)試驗(yàn)收方案。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面：前期的項(xiàng)目的組織與管理、中期的項(xiàng)目施工成本控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制和后期的項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收等。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成工程的項(xiàng)目管理關(guān)鍵是：在整個(gè)項(xiàng)目管理的各個(gè)