


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工組織機構(gòu)圖及崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位描述附表崗位名稱工程經(jīng)理崗位編號所屬部門工程管理部直接上級總經(jīng)理崗位目的主持日常工程管理,監(jiān)督協(xié)調(diào)工程施工崗位職責(zé)1組織實施工程部的全面管理工作,對出現(xiàn)的問題負直接責(zé)任,即工程經(jīng)理是工程質(zhì)量和安 全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2、貫徹落實平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程工程特點及施工全過程 的情況,制定本工程工程的各項平安生產(chǎn)管理方法,并監(jiān)督其實施。3、對工程工程施工進行全方位控制,確保平安文明施工、工程質(zhì)量和工程目標的實施。4、加強本錢核算及本錢分析,月底催促計量統(tǒng)計員做好本錢費用統(tǒng)計工作,落實本錢管理的 有效控制。5、負責(zé)與分包單位確定價款,簽訂
2、承包合同,搞好各項決算工作。6、編制驗收施工管理報告,報分公司經(jīng)理審核、總工程師審批7、負責(zé)大中型購物件吊裝前的審批手續(xù)上報工作。8、組織工程例會,安排生產(chǎn)任務(wù),解決出現(xiàn)問題。9、組織相關(guān)人員進行分部及單位工程驗收前的自評工作。技術(shù)負責(zé)人崗位描述附表二崗位名稱技術(shù)負責(zé)人崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的協(xié)助工程經(jīng)理開展各項工作崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理開展各項工作,貫徹上級指示,全面負責(zé)處理工程施工上的技術(shù) 問題。2、組織有關(guān)人員到施工現(xiàn)場勘查,核對圖紙,參與圖紙會審,會冋設(shè)計人員對圖 紙全面了解,要求施工人員嚴格按圖紙和標準施工。3、負責(zé)依據(jù)施工合冋和圖紙,會冋相關(guān)人員共冋研究
3、,編制施工組織設(shè)計和施工 方案,以及采購方案等,確保工程順利進行。4、組織各種施工隊的技術(shù)、平安等人員編制有關(guān)的工程資料。5、負責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和 把關(guān)。6、在工程經(jīng)理的帶著下按公司要求,負責(zé)工地的工作的落實,組織有關(guān)人員熟悉 程序、編制作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表格等。7、組織準備工程竣工驗收的工程資料,參加竣工驗收。8 協(xié)助工程經(jīng)理對施工全過程實行控制,確保工程在全面受控條件下實現(xiàn)工程目 標。平安員崗位描述附表三崗位名稱平安員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行平安法規(guī)、條例、標準、規(guī)定。2、做好平安宣傳工作,交流推廣
4、先進經(jīng)驗,及時掌握生產(chǎn)情況,制定相關(guān)的平安 技術(shù)措施。3、參與對工程老務(wù)分承包的監(jiān)督、考核。4、參加施工組織設(shè)計的編制和各項平安技術(shù)措施的制定。5、組織平安活動,指導(dǎo)各隊平安員做好班組平安教育,針對不平安因素,提出改 良措施,與各專業(yè)隊做好平安技術(shù)交底。6、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權(quán)暫停施工,并報領(lǐng)導(dǎo)及時處理, 直至險情排除。7、配合公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)及各科室作好新工人、特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)、 考核和發(fā)證工作。8建立平安會議制度,定期組織平安檢查,杜絕各種平安隱患,填寫各種資料及 報表,及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門匯報平安情況,記錄整理好平安資料。9、深入施工現(xiàn)場每道工序,掌握
5、平安生產(chǎn)情況,及時糾正、教育違章人員,對屢 教不改者,有權(quán)作出經(jīng)濟處分。10、發(fā)生工傷事故時要協(xié)助保護好現(xiàn)場,處理職權(quán)內(nèi)的問題,并及時匯報處理。11、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查處理,提出整改措施。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)員崗位描述附表四崗位名稱技術(shù)員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)1、負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量、平安施工管理工作。2、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人抓好施工進度、工序搭接、勞動力和機械安排。3、檢查指導(dǎo)各種工序作業(yè)、工藝技術(shù)、工序交接、技術(shù)節(jié)約、質(zhì)量驗收、平安生 產(chǎn)工作。4、負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制。5、負責(zé)工程日志、內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)資料的收集
6、、填寫及整理工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量員崗位描述崗位編號附表五崗位名稱 質(zhì)量員所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的1、參與制定工程工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、 質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等,建立健全質(zhì)量管理體系:參與編制質(zhì)量 目標和質(zhì)量方案;檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系, 使整個工程工程保質(zhì)保量完成。2、協(xié)助工程經(jīng)理對進場人員進行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn),檢查特殊、專業(yè)工種 和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍;檢查 分包單位的資質(zhì),了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。3、參與施工組織設(shè)計、施工方案的會審、施工
7、圖的會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底; 掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標準、檢驗手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求;掌握新工 藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。4、參加進場材料、設(shè)備、半成品的檢驗,仔細核對品種、規(guī)格、型號、性能等。 對新材料應(yīng)用必須通過試驗和鑒定,并提供驗收標準;掌握材料檢驗、試驗工程及 指標,參與見證取樣,嚴禁使用不合格品。5、 協(xié)助機械員檢查施工機械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計所列機械、 崗位 設(shè)備一致,是否處于完好狀態(tài):檢查用與質(zhì)量檢測、試驗、計量儀器、設(shè)備和儀表職責(zé) 是否滿足使用需要,是否認期進行校驗,處于良好狀態(tài)。6、檢查工程所處的自然環(huán)境,提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的
8、不利影響 及保證質(zhì)量的有效措施;檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定。7、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。8按建筑工程質(zhì)量驗收標準參與對驗收批、分項工程、分部工程、單位工程驗收, 辦理驗收手續(xù),填驗收記錄:協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程工程質(zhì)量技術(shù)文件并 按標準編目建檔。9、對驗收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格程序進行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故 應(yīng)及時報告,并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工,且實施事故處理程序。10、協(xié)助工程經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會,對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施,對 已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,不合格的提出整改措施;對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。11、協(xié)議工程經(jīng)理
9、分析評價工程工程質(zhì)量管理狀況,識別持續(xù)改進區(qū)域,確定質(zhì)量 改進目標,選擇有效方法。材料員崗位描述附表六崗位名稱材料員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及公司的物資采購程序。2、根據(jù)進度方案編制材料方案。3、負責(zé)所有材料、驗收、保管、調(diào)入調(diào)出工作等,并負責(zé)所有證件的收集工作及時轉(zhuǎn)交給資料員,材料、設(shè)備的進場必須根據(jù)工地的安排按量按時,不得延誤 生產(chǎn)。4、材料的手續(xù)、帳目必須嚴謹清楚,符合規(guī)定要求。5、對進場材料物資必須進行現(xiàn)場實際的實測實量,嚴格執(zhí)行驗收程序,并按要求 分類碼放,做到不喪失、不浪費、不變霉、不損壞、不混放,對易燃易爆的危 險品
10、,必須做到設(shè)專庫存放,標記鮮明,不合格品嚴禁進入施工現(xiàn)場。6、對材料及用具的使用必須限額領(lǐng)料。租憑材料一次性領(lǐng)出,做到合理使用,配 合工程部搞好本錢核算。7、負責(zé)廢料、余料的分類與再利用,特殊情況,必須與工程經(jīng)理或主管部門協(xié)商 解決。8參與工程分承包方的結(jié)算工作,對造成材料浪費,損失及工用具、設(shè)備損壞的 有處分權(quán)。9、材料外出必須經(jīng)工程經(jīng)理以上干部審批,否那么出現(xiàn)后果自負。10、 嚴格執(zhí)行材料的出入庫登記手續(xù),及時登記材料帳,做到日清月結(jié),帳物相符, 符合財務(wù)手續(xù)。資料員崗位描述附表七崗位名稱資料員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)1、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好施工前的一切技術(shù)
11、準備工作,做好工程劃分及資料方案的 編制工作。2、完成開工、竣工、停工、復(fù)工報告,報送工程管理部3、做到內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)的施工,內(nèi)業(yè)資料到達及時性、真實性、正確性、字跡工整。4、工程報驗之前,及時準確地提供全部符合地方規(guī)程的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。5、負責(zé)各項技術(shù)資料的累積,整理工作,做好技術(shù)內(nèi)業(yè)的歸檔及報告工作。6、負責(zé)工程部的一切技術(shù)資料的整理和存檔,為工程經(jīng)理部提供一切的施工及驗 收資料。7、指導(dǎo)現(xiàn)場試驗做好取樣、送樣。預(yù)算員崗位描述附表八崗位名稱預(yù)算員崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的崗位職責(zé)1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知 識,熟悉工程圖紙,
12、掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù) 算奠定根底。2、負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程工程的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗 收工作。4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。5、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技 術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好根底。7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。8完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料
13、的歸檔。9、協(xié)助編制根本建設(shè)方案和調(diào)整方案,了解基建方案的執(zhí)行情況。施工組長崗位描述附表九崗位名稱施工組長崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程經(jīng)理崗位目的1、認真貫徹落實上級主管部門的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,服從公司及工程經(jīng)理的 領(lǐng)導(dǎo),完成工程經(jīng)理部下達的各項任務(wù)。2、根據(jù)工程經(jīng)理部下達的任務(wù)要求和施工組織設(shè)計及甲方的工期要求,按國家質(zhì) 量標準、工藝規(guī)程組織施工,減少或杜絕人為的返工和材料浪費,決不允許不 合格的產(chǎn)品存在。3、負責(zé)工程洽商、技術(shù)交底的編制及工程分包管理工作,并組織有關(guān)人員對分包 工程進行驗收與結(jié)算。崗位職責(zé)4、負責(zé)各項質(zhì)量措施、平安措施的實施與檢查糾正工作,參與工程階段驗收和竣 工交驗,組織參加各項平安驗收工作,支持配合工程經(jīng)理和工地技術(shù)人職工作, 完成工程經(jīng)理下達的各項任務(wù)。5、以工程部為核心,搞好本錢控制的管理工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)作物病蟲害流行病學(xué)分析與防控考核試卷
- 照明器具的智能控制系統(tǒng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)考核試卷
- 稀土金屬加工設(shè)備操作技巧與經(jīng)驗分享考核試卷
- 聚己內(nèi)酰胺纖維耐溶劑性考核試卷
- 建筑樓體加固安裝工程技術(shù)考核試卷
- 磷肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略考核試卷
- 虛擬現(xiàn)實體育賽事直播與新媒體合作推廣合同
- 國際貨運代理報關(guān)及風(fēng)險控制合同
- 農(nóng)業(yè)旅游特色美食經(jīng)營許可合同
- 新能源儲能項目設(shè)備檢驗與認證合作協(xié)議
- 一次顯著的性能優(yōu)化
- 泵站調(diào)度運行應(yīng)急預(yù)案
- 委托書范本(下載版)
- 天然氣巡檢記錄表
- (完整版)離婚協(xié)議書
- 養(yǎng)老院工作人員保密協(xié)議書
- 數(shù)據(jù)網(wǎng)-IPRAN含IPRAN基礎(chǔ)組網(wǎng)和IPRAN高級知識
- 上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準則案例解析-中國證監(jiān)會會計部編
- 2《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012
- GB/T 4745-2012紡織品防水性能的檢測和評價沾水法
- 泥水平衡頂管施工方案(專家論證)
評論
0/150
提交評論