1、生活污水處理廠工程監理用表（一）根據建設工程監理規范，本工程監理用表目錄為：1A類表（承包單位用表）A1 工程開工/復工報審表A2 施工組織設計（方案）報審表A3 分包單位資料格報審表A4 報驗申請表A5 工程款支付申請表A6 監理工程師通知回復單A7 工程臨時延期申請表A8 費用索賠申請表A9 工程材料/構配件/設備報審表A10 工程竣工報驗單2B類表（監理單位用表）B1 監理工程師通知單B2 工程暫停令B3 工程款支付證書B4 工程臨時延期審批表B5 工程最終延期審批表B6 費用索賠審批表3C類表（各方通用表）C1 監理工作聯系單C2 工程變更單（二）監理公司自制用表：監B01 監理審查意

2、見監B02 樣品登記表監B03 監理試驗記錄表監B04 監理工作指令監B05 監理工作聯系單監B06 應送資料通知監B07 工程質保資料情況一覽表監B08 工地會議紀要監B09 工程質量檢查表監B10 工程暫是停工令監B11 工程復工通知監B12 索賠審批表監B13 工程驗收記錄表監B14 合理化建議實施情況表監B15 工程報單監B16 監理旁站記錄監B17 工程備忘錄監B18 監理工程師通知監B19 日施工計劃考核表附圖：見下頁施工階段進度監理工作流程圖 業主與承包方簽定施工承包合同內容應附有：1.主要勞動力計劃2.主要材料進場計劃3.主要機械設備進退場計劃4.施工準備工作計劃5.臨時設施、

3、臨時占地計劃6.現金流量計劃承包方編制施工總進度計劃上報監理工程師審查 不同意監理工程師同意批準、實施1.當月(年)計劃完成工程、工作量2.當月(年)實際完成工程量、工作量3.累計計劃完成數和實際完成數4.計劃提前或拖后的原因分析5.擬采取的對策6.現場人工、材料、機械設備數量匯總分析承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際進展情況符合監理工程師審查，進行計量和簽發進行計劃進度與實際完成值的檢查指定承包方修改施工進度計劃兩者對比同意承包方修改施工進度計劃繼續執行計劃直到工程竣工報監理工程師批準實施修正施工計劃圖二:施工總進度計劃的編制監理工作程序圖主要材料構件需要量計劃臨時設

4、施需要量計劃有有無熟悉合同、圖紙、說明書等資料調查現場條件，當地技術經濟資料作出基本設想(工區劃分人力，施工方法，施工機械安排)進行技術經濟比較修改必要進行項目分解計算工程量計算勞動量計算各分部分項工程的施工持續時間編制施工進度計劃草案工期，工程費用分析修改必要主要機構設備需要量計劃編制勞動力需要量計劃施工準備工作計劃無不同意同意編制工作量完成計劃報監理工程師審核執行進度計劃圖三:年(月)度進度計劃的編制監理工作程序同意不同意符合不符合不符合研究批準的施工進度計劃或長周期的生產計劃項目分析列出各項目計劃施工的工程量工作量、月工人數、工作時間延期事件是否連續編制初始施工生產計劃檢查編制正式施工生

5、產計劃計算各項計劃指標編制計劃說明書檢查結果批準實施考慮應采取的措施1.工期是否符合要求2.工作是否連續作業3.勞動力均衡狀況4.資源供應時間5.各工程之間的邏輯關系6.關鍵線路7.是否考慮應有的停歇1.上期現場工、料、機數量2.本期現場計劃的工、料、機數量1.工程量及累計數2.工作量及累計值3.各工種用工數及周期需要量總工日數4.勞動效率5.大型材料需要量6.主要材料需要量7.上期對比情況編制現場工料機報表報監理工程師審查圖四:階段施工進度計劃的審批監理工作流程同意不同意承包方向監理工程師提交階段進度計劃監理工程師審閱階段對進度、計劃、列出問題、進行相應的調查分析承包方澄清進度計劃中存在的問

6、題，雙方進行交流或修訂監理工程師審批批復、承包方貫徹執行承包方修改或調整施工進度計劃圖五: 符合同意不符合不同意經審核同意的進度計劃承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃審批監理工程師實施實際進度與計劃進度比較監理工程師繼續按計劃執行階段施工進度計劃檢查監理工作流程圖六:工期延期審批監理工作程序 否 是延期事件發生承包方在首次事件發生后28天內申報延期申請意向書延期事件是否連續延期事件終止后28天內，承包方報正式的延期申請書和最后詳細資料駐地監理工程師評審意見監理工程師或代表審批業主簽字備案整理歸檔監理工程師接受通知承包人以28天間隔的時間報延期意向并提供有關資料圖七:圖紙會審監理程序

7、 需要 布置圖紙會審工作 （總監理工程師） 熟悉施工圖紙，初審提出問題 （各專業監理工程師） 整理列出問題清單 （各專業監理工程師） 問題清單匯總 （駐地高監） 清單問題審核 （總監理工程師） 在業主、承包方、設計方 監理四方的圖紙會審會上提 出已準備好的圖紙問題 （各專業監理工程師）落實清單中問題的處理意見，整理歸檔 問題清單匯總 （駐地高監） 清單問題審核 （總監理工程師）圖八:施工組織設計（方案）監理程序 提出修改意見 修改補充 施工組織設計申報 （承包方） 初 審 （各專業監理工程師） 駐地監理部會審（駐地高監主持，各專業監理 工程師參加） 施工組織設計審查意見 （駐地高監） 施工組織

8、設計審批 （總監理工程師） 將批件返回承包方 并送業主 施工組織設計付諸實施向施工方詢問和落實主要問題 （各專業監理工程師） 重大問題與業主、設計方協商 （駐地高監）圖九:協調會議紀要簽發工作流程 指定有關人員擬訂會議紀要文稿同意 現場監理工程師或總監主持協調會 現場監理工程師或總監審查、核定 修 改 總監簽章，行文外發征求有關方面包括業主意見圖十:分部分項工程質量驗收監理工作流程不同意同意分部分項工程施工承包方分部分項工程完工自檢合格承包方審核監理工程師整改承包方進行下一道工序上報業主，歸檔圖十一:分包單位、材料供應商資質審核監理工作流程上報業主不同意提供分包商、材料供應商資質承包方提出審核

9、報告承包方審核監理工程師退回業主確認分包商或材料供應商承包方簽訂分包商或材料供應商合同圖十二:原材料、成品、半成品驗收監理工作流程上報同意否可不合格合格原材料、成品、半成品提交材料報驗單材料進入施工現場使用承包方自檢廠(場)質保書審批監理工程師按規定批量自檢填寫報驗單承包方審批監理工程師定期上報，歸檔，繼續使用承包方檢測單位下廠檢驗(必要時)專業監理發現有疑問提出抽檢復驗通知停止使用并運出現場換材料圖十三:隱蔽工程驗收監理工作流程 合格不合格隱蔽工程施工承包方隱蔽工程自檢合格承包方檢查驗收監理工程師整改承包方簽署隱蔽工程驗收單監理工程師進行下一道工序上報，歸檔 圖十四:地基與基礎工程質量控制程

10、序復查軸線與標高監理工程師挖孔（鉆）樁及基槽施工至設計深度，有見證取巖（泥）芯送檢合格，申請驗樁（槽）施工單位現場檢查驗收質監站、地勘、設計、監理、建設單位簽認隱蔽驗收記錄監理工程師施工單位返工復查結果不合格口頭通知發備忘錄發監理通知存在問題地基開挖及處理施工施工單位根據設計和規范自檢合格，并報有關資料不合格施工單位返工合格放鋼筋籠并自檢施工單位砼取樣做試塊、試驗施工單位、監理工程師澆灌砼并記錄施工單位應具備：1、經試驗提供的砼配合比2、原材料檢驗并經監理工程師認可3、商品砼供應商提砼質保資料4、現場測定砼塌落度澆筑結束，提供資料申報質量驗收施工單位監理工程師審查監理工程師簽認不合格另行研究，

11、采取補救措施監理工程師合格圖十五:鋼筋混凝土工程質量控制主程序熟悉圖紙、審查施工方案監理工程師驗收軸線、標高監理工程師鋼筋工程隱蔽監理工程師驗收結果模板工程自檢合格承建商模板工程驗收監理工程師驗收結果檢查澆筑前準備工作監理工程師、承建商簽署砼澆筑令監理工程師砼澆筑、養護、拆模、自檢分建商鋼筋砼工程驗收監理工程師不合格整改承建商鋼筋工程自檢合格監理工程師不合格整改承建商圖十六：混凝土工程質量控制程序熟悉圖紙、審混凝土施工方案監理工程師施工機具、檢查施工單位、監理工程師原材料準備、檢驗施工單位、監理工程師原材料準備、檢驗施工單位、監理工程師鋼筋、模板驗收 返工施工單位簽署混凝土澆筑許可證監理工程師

12、澆筑、養護施工單位制作試塊施工單位、監理工程師拆模申請施工單位簽署拆模通知監理工程師混凝土質量檢查施工單位、監理工程師有無缺陷有提出缺陷修補方案施工單位簽署檢驗證明監理工程師進入下道工序施工施工單位審查修補方案監理工程師混凝土缺陷修補施工單位圖十七:鋼筋工程工序檢查程序框圖審批原材料檢查支墊、遮護狀況原材料試驗原材料進場及貯存鋼筋連接檢查開工報告鋼筋的加工、綁扎、連接(包括預應力鋼絲)彎鉤及位置、尺寸、數量檢查鋼筋籠入模檢查抽樣試驗檢查（抗拉、延伸、冷彎及焊接工藝外觀檢查）審查開工報告旁站檢查不否符合規范要求并抽查、簽認鋼筋入模后的檢查 監理程序 施工程序圖十八:附圖十三: 合格 合格不合格基

13、層處理，材料準備承包方測設軸線、標高、截面放樣承包方軸線、標高驗收監理工程師支撐,模板的安裝、校正及自檢驗收模板系統監理工程師簽署驗收意見，評定質量等級監理工程師提出拆模申請承包方審查混凝土強度是否達到要求監理工程師模板拆除，缺陷修補承包方整改承包方整改承包方不合格承包方模板工程質量監理工作流程圖圖十九:預制件施工監理工作程序監理工作項目內容質量檢查，填報質量驗收單監 理 審 批監 理 檢 查監 理 旁 站監 理 旁 站 檢 驗監 理 審 批審查合格簽發質量驗收單質量驗收認可施 工 程 序預制場地平整模板的制作與安裝鋼筋網綁扎，安放混凝土澆灌機 械 振 搗拆模，質量檢查圖二十:合格超標有問題

14、無 合格不合格不合格熟悉圖紙，審查吊裝方案監理工程師構件運輸，堆放自檢合格承包方構件驗收監理工程師定位線驗收監理工程師構件試吊承包方吊裝情況構件安裝自檢合格承包方安裝偏差驗收監理工程師重新調整承包方調整吊裝方案承包方,監理工程師調整承包方構件退場承包方構件安裝工程質量監理工作流程圖二十一:否是是是是否否否否施工合同中的價格業主、承包方施工圖紙會審設計.承包.業主.監理四方項目施工實施承包方材料設備采購業主.監理.承包單位聯合考查廠家材料,設備等設計變更及工程洽商申請承包方申報已完分項工程報驗單承包方提出價差申請承包方認可審核申請監理工程師審核計量監理工程師審核申請監理工程師索賠申請承包方簽認付

15、款認證總監理工程師索賠審批總監理工程師工程預付款申請承包方審核預付款申請總 監報送業主審定付款監理單位施工階段投資控制監理程序圖二十二:月工程款支付監理核簽程序同意不同意修改重報工程項目施工合格報月支付申請承包方監理工程師復核確認計量項目合格審核總監總監理工程師簽發月支付證書業主審定業主簽字支付承包方確認計量部位工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其它各項費用 確認工程量及工作量圖二十三:索賠監理工作程序是是是是否否否（有理）（有理）（有理）主管機構調解調解不成 承包方提出索賠報告 總監主持審核索賠的理由成立?索賠的依據有效,完整?索賠的計算正確?接受索賠的報告并與對方談判意見一致?起草索賠意

16、見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效專業監理工程師配合業主仲裁業主提出調整的報告是是是是是否否否（有理）（有理）（有理）主管機構調解調解不成 承包方提出索賠報告 總監主持審核索賠的理由成立?索賠的依據有效,完整?索賠的計算正確?接受索賠的報告并與對方談判意見一致?起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效專業監理工程師配合業主仲裁業主提出調整的報告是圖二十四:工程質量事故處理程序（倒塌事故12小時內上報）（重大事故24小時內寫出書面報告）（一般事故每月匯總集中上報）組織審查審查報告（監）發生質量事故發出停工令發出質量通知單（監）上報主管部門必要時得時暫停施工事故調查、原因分析、研究處理方案（監

17、理、業主、施工、設計）質量缺陷調查報告（施工）研究確定處理方案、必要時請質監站實施處理方案（施）完成處理、自檢申請驗收（施）檢查、驗收（監理、設計）發出復工令恢復施工處理補充調查提出新方案不處理原因不清圖二十五:竣工驗收工作程序承包單位驗收合格后提出預驗收申請監理單位審查資料及現場預驗監理單位組織初驗，建設單位，設計單位參加，監理單位就存在問題作出書面意見限期整改不合格施工單位整改監理工程師復驗限期整改不合格承包單位提交工程檔案資料交提出竣工驗收申請建設單位組織竣工驗收，承包商、監理、地勘、設計、質量監督站監理單位提出評價報告質量監督站驗收、評定等級進入保修階段圖二十六:保修階段監理程序工程竣

18、工驗收移交使用承建商編制保修責任計劃監理工程師審查該計劃監理工程師簽定質量問題責任按規定督促保修修改不同意督促承建商落實保修任務檢查承建商保修責任計劃完成情況，責任完成時限期滿簽發解除缺陷責任證書監理合同終止不同意圖二十七:設計變更的控制程序承包方：提出設計變更申請監理工程師：審查原設計與計劃審查部門1審查批準2追加投資3追加材料指標原設計單位1審查2提供圖紙說明承包方：提出變更價款監理工程師：審查調整合同價承包方總監理工程師暫定后交工程造價部門裁定提出變更價款調解仲裁起訴超過原設計標準與規劃時不同意同意同意同意不同意不同意 圖二十八: 合格 合格不合格不合格熟悉設計圖紙和技術資料承包方,監理工程師預應力鋼筋進場檢驗自檢合格承包方預應力錨具,夾具進場檢驗自檢合格承包方檢驗監理工程師退場承包方檢驗監理工程師預應力鋼筋下料,加工承包方檢查預應力筋