1、.word 格式,第十九章總包與業(yè)主、監(jiān)、設計人等單位配合措施第一節(jié)總包與業(yè)主的關系處1.1 項目經(jīng)的外部關系中，最主要的是處好與業(yè)主的關系， 項目經(jīng)部全體人員必須明確“業(yè)主是上帝的觀，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)作為核心，為業(yè)主建造一的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。1.2 定期向業(yè)主提供工程進報告，對于合同允許條件下的工程進延誤或超合同條件下施工，必須及時請業(yè)主或監(jiān)書面認可。1.3 為保證項目的順建設，應積極與業(yè)主交匯報，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。1.4 經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有符的要及時查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)核實和簽證。1.5 建

2、工程協(xié)調(diào)會制。每周二由總包單位主持，參與施工階段施工的各專業(yè)分包單位參加，甲方、監(jiān)席會議。在協(xié)調(diào)會上，總結上周施工階段的實施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由總包單位發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質(zhì)、安全、文明施工等方面的檢查情況。1.6 在協(xié)調(diào)會上，向甲方詳細匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認真聽取甲方意見，做好會議紀要，并按甲方要求認真實各項改進意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認證。1.7 在工程質(zhì)管上，對于甲方提出的質(zhì)整改意見，必須,專業(yè).專注.實到人，完成后由甲方簽證。第二節(jié) 總包與設計單位的合作關系處2.1 在各種隱蔽驗收時要及時通短設

3、計單位，讓設計單位對我公司在施工過程中的質(zhì)有一個明顯的監(jiān)督作用。2.2 對由于施工中需要作變處的部位要即時的反饋給設計單位，在設計單位提交正式的交通知單后，才能施工。2.3 在施工時對于需等強代換的鋼筋需經(jīng)過設計同意后方可施工。2.4 重視圖紙會審，對施工圖紙中有清楚的地方在圖紙會審中要全面的提出，使設計單位能夠盡早的給予答復。2.5 對施工中重要部位的墻上開或上開要通知設計單位進受校核方可組織施工2.6 認真做好設計變的配合工作。遇有設計變，及時迅速地調(diào)整工程進計劃，并相應調(diào)整人、設備、材和資的用。2.7 對需要變的圖紙，我們將提出合化建議，與業(yè)主、監(jiān)協(xié)商后，責成專職人員繪制方案圖，并提交設

4、計院進審核。2.8 在每個分部分項工程施工之前，組織各專業(yè)人員進綜合會 審，重點對各專業(yè)之間平面和空間關系、施工順序、使用功能等方面進審核， 對存在問題及時與業(yè)主、設計和監(jiān)進聯(lián)系，協(xié)商解決。第三節(jié) 項目部與監(jiān)單位配合措施3.1 在施工班組“自檢"和我項目經(jīng)部的“專檢的基礎上，服從監(jiān)公司的“三控(質(zhì)控制、工程成本和造價控制)、“兩管"(合同管和資管)的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，虛心認真接受和服從監(jiān)公 司的驗收和檢查，并按照工程師提出的要求，予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管難。3.2 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)批準的施工組織設計或施工專項方案進對工程供方的質(zhì)管。在工程供方自檢和我

5、公司專檢的基礎之上，接受監(jiān)工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)的 要求，予以整改。3.3 責成工程供方貫徹我公司已經(jīng)建的質(zhì)控制、檢查、管制，并據(jù)此對工程供方進質(zhì)預控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)。3.4 所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設備、材、器具均主動向監(jiān)工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保證書，按規(guī)定使用前需進物 化學試驗的材，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材、設備給工程下隱患。3.5 按部位或分項工序檢驗的質(zhì)， 嚴格執(zhí) “上道工序合格， 下道工序施工的準則，使監(jiān)工程師能順地開展工作。對可能出現(xiàn)的意見一致的情況， 遵循先執(zhí)監(jiān)的指導后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護監(jiān)工程師的權威性。3.6 與監(jiān)配合的三讓原則1、

6、總包與監(jiān)方案一致，但效果相同時，總包意見讓位于監(jiān)2、總包與監(jiān)要求一致，但監(jiān)要求有使用功能時，總包意見讓位于監(jiān)；3、總包與監(jiān)要求一致，但監(jiān)要求高于標準或規(guī)范要求時， 總包意見讓位于監(jiān)。3.7 與監(jiān)的配合措施1、認真學習監(jiān)規(guī)范和監(jiān)交底，服從監(jiān)單位的管：2、按照與監(jiān)配合三讓原則，正確處與監(jiān)要求或意見一致時的情況。3、建積極的與監(jiān)溝通的渠道，如會議制、報表制等， 與監(jiān)及時交換工程信息，及時解決存在的問題；4、工程開工前，及時向監(jiān)單位提交施工組織設計、工程總體進計劃，經(jīng)審批后方可進施工的全面質(zhì)管、進管、安全管等，并嚴格執(zhí)，對特殊分部工程要向監(jiān)提交施工方案，并定期制定階段、月進計劃，呈報監(jiān)；5、在施工全過

7、程中，服從監(jiān)公司的“三控(即質(zhì)控制、投 資控制和進控制)、“兩管"(即合同管和資管)和監(jiān)督、協(xié)調(diào)。6、在施工過程中嚴格執(zhí) “三檢制 ，服從監(jiān)公司驗收和檢查， 并按照監(jiān)工程師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以監(jiān)控， 使總包的職責，確保施工質(zhì)達到合格。7、對于本工程可能用到的新材、新技術或新工藝，在監(jiān)工 程師有要求時，總應按監(jiān)工程師的要求提出施工工藝以及相關證明資和文件，并且在取得監(jiān)工程師的批準后方可執(zhí)。第四節(jié) 總包與政府部門之間的關系處4.1 政府部門主要包括當?shù)卣墓ど陶軝C關、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通等部門、質(zhì)監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管部門、勞動局等。4.2 自覺接受政府

8、的依法監(jiān)督和指導，隨時解國家和政府的有關文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣。4.3 一項目管活動須遵紀守法。4.4 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關系。4.5 主動向工商稅務部門依法納稅，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道的批準和運輸?shù)臅惩ā?.6 主動與司法部門聯(lián)系，求得法的保護和指導。4.7 主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。4.8 主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)和施工安全的指導與認可。第五節(jié) 土建與安裝的施工協(xié)調(diào)5.1 本工程為我公司重點工程，技術要求高，土建和安裝隊伍必須密配合，相互協(xié)作。施工

9、前各專業(yè)要認真學習圖紙，相互核對， 確保預預埋丟，管道安裝碰撞。5.2 各安裝隊伍進場后，必須服從項目部的統(tǒng)一指揮，項目部實每周會制，請各安裝隊的負責人參加，及時解和解決交叉施 工中出現(xiàn)的各種問題。5.3 土建隊伍在結構施工中給安裝創(chuàng)出工作面時，安裝隊應迅速配合，做好現(xiàn)場交替施工的水作業(yè)，板墻柱鋼筋扎好后，迅速做好預埋、對于板底、頂板中的各類暗管，各種預口應及時在板筋施工完畢后施工。每次澆混凝土時，各班組均應派專人在混凝土澆筑現(xiàn)場配合施工。裝飾階段要提前做好管道安裝，盡避免開槽打。暗設箱盒安裝，應隨土建墻體施工時進。開關插座，面板安裝施工得損傷已完成墻面，孔較大，應先作處，在粉刷后再安裝箱蓋、

10、面板。5.4 預預埋配合：預人員按預預埋圖進預預埋工作，預預埋前有關人員必須核對圖紙尺寸， 確保預預埋工作質(zhì)。 在預中得隨意搬動建筑鋼筋， 與土建結構矛盾處，由隊長與土建協(xié)商處，在樓地面內(nèi)錯、堵或設計增加的埋管，必須在未做樓地面面層前補埋，墻體上預設備進入孔， 由設計確定或安裝有關工種在現(xiàn)場與土建單位商后由土建孔。5.5 衛(wèi)生間施工配合：在土建施工主體時配合進安裝孔，安裝時由土建給定樓地面水平基準，裝好地后，土建再作地坪并做好成品保護工作。5.6 暗設箱盒、開關、插座安裝配合。暗設箱盒安裝，應隨土建墻體施工而進準確到位。5.7 開關、插座、面板安裝配合：開關、插座盒安裝應做到位置準確，施工時得

11、損傷墻面，在粉刷(或裝飾)后再裝箱蓋、面板。5.8 施工用電及場地使用配合：因施工場地小，工期緊，人員多， 穿插交叉作業(yè)多，對施工用電、現(xiàn)場效能及場地使用，應在土建統(tǒng)一安排(施工總平面布置)下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件的目的。5.9 成品保護的配合：安裝施工時得隨意在土建墻體上打，因特殊原因必須打時應與土建協(xié)商，確定位置尺寸。安裝施工中應注意對墻面、頂棚的保護，避免污染。土建施工人員得隨意扳動已安裝好的管道、線、開關、閥門，未交工的廁所得使用，得隨意取走預埋管口管堵或已穿電線。5.10 土建和安裝隊要教育職工樹好的職業(yè)道德，彼此要愛護對方的產(chǎn)品，安裝施工得隨意在土建結構上打，因特殊原因必須打的，

12、 應與土建協(xié)商。安裝施工應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo， 避免污染。土建施工得隨意扳動已安裝好的管道、線、開關、閥門，未竣工的廁所得使用，得隨意取走預埋管道管口的管堵，防止因人為損壞已完工程而發(fā)生糾紛和造成返工。第節(jié)總包與分包方協(xié)調(diào)配合措施6.1 與主要分包單位的項目負責人共同成以總包方為主的現(xiàn)場指揮部，共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。6.2 在項目經(jīng)部內(nèi)專職配置熟悉有關專業(yè)分包業(yè)務且具有該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員，參加對分包工程施工質(zhì)的控制， 共同參與技術難題的處。且有責任向項目經(jīng)反映分包工程進、材使用、產(chǎn)品保護等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。6.3 總包方的施工總平面布

13、置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)分包單位的施工及生活區(qū)以于管和加強聯(lián)系。6.4 在具體施工計劃和布置、安排時，要隨時將各分包單位的分部分項工程納入總包方的總體施工計劃和布置中。6.5 在各分包工程施工前，各分包單位必須提供詳細的專項施工組織設計及施工進計劃， 而總包方則應根據(jù)分包單位提供的資和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進綜合安排， 對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預先進協(xié)調(diào)、處。6.6 在總包方的施工進及月進上應反映分包單位承建的分項工程的內(nèi)容，以提早通知各專業(yè)單位的進、退場和施工工作面的展示。6.7 將甲方、監(jiān)、設計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關分包工程的內(nèi)容，及時傳送給有關分包單位，并督促其實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。6.8 在結構施工中，督促有關分包單位及時進預埋孔及槽線的埋沒，并在土建混凝土澆筑前由有關分