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文檔簡介
1、泓域咨詢/xx公司能量飲料行業高質量發展提升方案xx公司能量飲料行業高質量發展提升方案xx發布目錄一、 發展原則1二、 發展路線2三、 產業環境分析2四、 發展目標4五、 主要發展任務5六、 保障措施7重點項目分析:xx集團有限公司xx項目10重點項目分析:xx項目15重點項目分析:xx項目19為了加快區域產業結構調整和優化升級,推進未來幾年產業健康快速發展,按照“領先發展、科學發展、又好又快發展”和“產業倍增”的戰略部署,結合區域產業發展情況,制定本規劃。一、 發展原則1、因地制宜,示范引領。著眼區域實際,充分考慮經濟社會發展水平,逐步研究制定適合區域特點的能效標準。制定合理技術路線,采用適
2、宜技術、產品和體系,總結經驗,開展多種示范。2、區域協同,部門聯動。深入推進區域產業發展協同發展,在更大區域范圍內打造產業發展鏈條,形成錯位發展、共同發展格局;加強部門間的統籌協調,建立聯動機制,形成合力。3、需求導向。發揮市場配置資源的決定性作用,注重需求側政策支持和引導,營造公平公正的競爭環境,加快推進新產品新服務的應用示范,將潛在需求轉化為企業能夠切實盈利的現實供給,培育符合市場需求新消費新業態,進一步激發市場活力。4、堅持融合發展。推進業態和模式創新,促進信息技術與產業深度融合,強化產業與上下游產業跨界互動,加快產業跨越式發展。二、 發展路線牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理
3、念,以產業發展和應用為導向,明確目標任務,開展專項行動,實現產業穩增長、調結構、轉方式和可持續發展,大力推動區域產業發展應用。 三、 產業環境分析從我國能量飲料市場份額的角度可大致將我國能量飲料品牌分為三個梯隊,第一梯隊是傳統的“一超三強”,一超為紅牛,三強分別是中沃、東鵬特飲及樂虎,自2015年起,四家品牌在我國能量飲料市場中一直占有較高市場份額。第二梯隊包括戰馬、XS、魔爪等,近幾年市場份額逐步提高。第三梯隊則主要包括喚醒源、F6、外星人等新型能量飲料品牌。2019-2020年我國能量飲料競爭格局變化不大,但市場集中度略微有所下降。據歐睿國際數據顯示,2020年中國能量飲料市場份額如下:紅
4、牛(含紅牛安奈吉)41.2%,較上年市場份額下降15.8%;東鵬特飲16.9%,中沃14.9%,樂虎13.3%,市場份額均較上年度有所提高;戰馬和XS市場份額較上年有所下降,分別達到3.5%和1.1%;其他(包括可口可樂魔爪、伊利煥醒源、統一夠燃等)共計9.1%。從市場集中度角度來看,2019-2020年我國能量飲料市場集中度有所下降,CR3下降了9%,CR5下降了2.2%,但兩者仍保持較高水平。2015年東鵬飲料市場份額僅為5.3%,排在第四位,然而經過五年的發展,東鵬飲料異軍突起,以連漲11.1%的份額在2020年達到16.9%的市場份額,超過中沃和樂虎,位居第二。2015-2020年中沃
5、和樂虎市場份額也有所提升,反觀紅牛市場份額則有較大幅度的下降。2015年,紅牛占據國內能量飲料市場57.2%的份額,到了2020年,紅牛的市場份額為40.0%,近五年逐年下降,減少17.2%的份額。結合我國能量飲料市場發展現狀來看,我國跨界進入能量飲料的企業將進一步增加,競爭強度也會隨之加大。由于紅牛的商標糾紛,遭到華聯等超市禁售,為本土能量飲料制造商創造了獲得市場份額的機會。與此同時,東鵬飲料重金投入廣告,同時贊助體育賽事以增加消費者的曝光率,不斷搶下市場。雖然離紅牛還有一段距離,但從目前的發展情況來看,未來東鵬飲料有望撬動紅牛在能量飲料領域的霸主地位。而我國能量飲料主要呈現健康化、差異化的
6、趨勢。自元氣森林推出“外星人”品牌后,2020年東鵬飲料推出了“東鵬0糖特飲”,無糖、健康的功能飲料將是各大廠商發展的新方向;同時針對不同的客戶群體,不同的能量飲料廠商也將推出不同的產品,如推出健身人群的高蛋白能量飲料以及針對疲勞工作或學習人群的能量飲料等。四、 發展目標1、產業的規模和效益持續快速增長。產業總產值從xx年的xx億元增加到xx億元,年均增長xx%;利稅總額從xx年的xx億元增加到xx億元以上,年均增長xx%。2、基本建立相對完善的產業創新體系。形成重點突出、結構合理的總體布局和創新平臺。xx年產業進步貢獻率達到xx%左右,重點行業的創新能力達到國際先進水平。3、企業組織結構逐步
7、優化。通過跨國、跨區域、跨行業、跨所有制的資源整合,打造一批具有較強競爭力的大企業、大集團。xx年銷售收入xx億元以上的產業企業達到xx家以上,產業百強企業的生產集中度(以銷售收入來衡量)超過xx%。五、 主要發展任務(一)實施創新驅動,加強技術創新加快實施產業創新驅動戰略,引導大中型企業建立技術中心,圍繞市場需求,開發具有自主知識產權的產品和技術,大力進行引進技術的消化吸收和創新。積極推進多種形式的產、學、研結合。鼓勵企業加強與高等院校和科研院所的交流合作,建立長期穩定的合作關系或共同組建技術開發機構,以項目和課題為紐帶,共同組織攻關,提高技術創新能力。鼓勵企業加大對技術開發中心的投入,加快
8、技術中心人才的選拔培養,促進技術開發中心工作的規范化、制度化。(二)優化發展環境進一步強化服務意識、提高辦事效率,努力營造良好的發展環境。健全公平公正的市場規則,突出市場在優化資源配置的決定性作用,最大程度激發企業活力和創造力。創造公平公正的市場機會,加快要素市場體系建設。保障公平公正的市場權利,規范市場經濟秩序,切實保護投資者合法權益。(三)強化政策落實,優化產業結構以新型工業化為牽引,加快推進消費升級,開展示范試點,推進新型產業發展,不斷擴大應用市場。協調各部門職能部門,出臺相應的政策措施,加快結構調整步伐。促進全行業整體素質的提高和經濟效益的增長。(四)產業集中區示范創建工程創建以產業鏈
9、為紐帶、資源要素集聚為特征的產業示范基地。到xx年,在區域范圍內形成xx個具有較強影響力和配套能力,能主動融入產業發展,推動行業可持續發展的產業示范基地。加強規劃協調,選擇具有資源和市場優勢、產業集聚發展基礎好、產業鏈較為完善的地區,按照“布局合理、特色鮮明、集約高效”的原則,重點發展產業鏈配套體系。(五)加強組織協調完善多部門聯動機制,研究制定促進產業行業去產能、供給側改革、轉型升級、等一系列政策措施,研究行業發展過程中存在的重點難點問題,及時提出解決辦法,制定具體推進方案。(六)加強區域品牌整體推介發揮引導作用,聚集國內外優勢企業,開展產品展示、專題推介會、信息發布會,維護區域品牌,積極參
10、加對外交流、商貿及會展活動,通過專業策劃,集中區域產業優勢,突出區域特色,。六、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業教育基地,培養高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業吸引和培養高端人才。(二)強化貫徹落實組織編制本地區產業體系建設規劃或實施方案,統籌做好主要任務和重點項目的進度安排,明確實施責任主體、責任人和保障措施,確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產業體系重點項目建設管理機制,完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制,保障規劃建設目標、任務
11、和重點項目的全面完成。(三)優化投資環境優化服務機制。完善產業發展的服務機制,優化政策引導、市場監管、質量監督服務職能,提高管理和服務水平。優化發展模式。根據規劃產業布局,結合園區發展規劃等相關規劃的實施,積極引導產業關聯項目或企業向重點園區聚集,集群發展。加快編制產業園區總體規劃,優化投資布局,落實重點項目建設用地,促成產業發展高地、成本洼地。優化配套建設。落實產業園區和重點項目相關配套建設,利用多種合作模式,合作共建,推進項目落地。(四)創新招商模式完善招商信息。建立招商引資重點項目信息庫,匯集符合產業功能定位和發展方向的重點企業和重點項目信息,動態跟蹤管理。優化招商方式。充分發掘行業內優
12、勢企業和潛在項目,建立重點項目跟蹤和項目動態儲備制度,高質量招商;優化項目落地服務,高質量安商。積極推進產業鏈招商、組團招商等新模式,按照“龍頭項目產業鏈產業集群”的發展思路,開展“重點企業尋求配套、本地企業主動配套、外來企業跟進配套、產業園區支撐配套”的專業化招商。加大引才引智。對接咨詢評估、職業教育等機構,匯集研發、設計、管理等方面的高端領軍人才,建設高端人才集聚區。(五)加強政策集成創新執行扶持小微企業各項稅收優惠政策,落實好高新技術企業所得稅優惠政策。進一步完善科技創新政策體系,推動科技成果的使用權、處置權、收益權改革。創新消費促進政策,鼓勵綠色消費、品質提升型消費等。(六)加強宣傳培
13、訓,提升各方意識積極宣傳政策措施,加大組織相關部門監管人員的培訓力度,充分發揮輿論的導向與宣傳作用,通過推廣成功示范經驗,營造產業發展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認識,加強對外技術交流與合作,不斷提高區域產業發展水平。(七)優化創新體系完善創業體系,大力推動大眾創業、萬眾創新,優化“雙創”制度環境,建設雙創示范基地,夯實產業創新基礎。依托重大工程,前瞻布局、重點突破可能引發重大變革的顛覆性技術,創新重大項目組織實施方式,落實項目單位預算調整自主權,推進實施科研項目間接費用補償機制,探索實行創新資源開放共享法人責任制。(八)完善投入機制鼓勵引導金融資本、工商資本、社會資本投向項目產業化
14、龍頭企業培育、產業體系建設、龍頭企業科技創新等領域,構建多元化的投入支持機制。同時,鼓勵龍頭企業通過利用外資、發行企業債券、股票進行融資,擴大資金來源。按照現代項目建設和項目產業化發展的實際需要,集中投入項目龍頭企業生產設施的新建、升級改造,推進項目產業化示范基地向更高層次發展。(九)加強督導檢查有關部門要將本規劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協調解決企業轉型升級過程中遇到的困難和問題。要建立協調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規劃中期評估,調整完善相關政策。重點項目分
15、析:xx集團有限公司xx項目(一)項目投資主體xx集團有限公司(二)項目負責人xxx(三)項目單位簡介當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰
16、的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障
17、,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。(四)項目背景經濟社會發展中的一些挑戰和風險依然存在,發展不充分、不全面、不平衡仍是主要矛盾。一是產業結構優化步伐不快,科技人才支撐不足,新的增長動力有待增強;二是城鄉區域發展不平衡,重點中心鎮集聚效應不強,統籌城鄉發展步伐有待加快;三是部
18、分環境指標時有反彈,節能降耗壓力較大,保護生態環境的措施有待加強;四是城鄉居民收入差距較大,人口老齡化加快,區域基本公共服務水平有待提升;五是制約科學發展的體制機制障礙仍然突出,經濟發展市場化、行政管理現代化和社會治理多元化等重點領域和關鍵環節的改革有待進一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發展中逐步加以解決。加快形成以創新為引領和支撐的經濟體系和發展模式,打造經濟增長新引擎,使創新成為引領全面振興的第一動力,推進創新型建設。(一)強化企業創新主體地位堅持企業在創新中的主體地位和主導作用,支持科技型中小微企業健康發展,大力培育和發展創新型企業,建設一批創新型領軍企業,形成以高新技術企業
19、為重點,科技型龍頭企業、科技型中小微企業協同發展新格局。(二)發揮創新示范引領作用打造創新高地,引領、示范和帶動全省加快實現創新驅動發展。(三)提升創新保障能力以提升創新基礎能力,完善創新政策支持體系為重點,加強創新保障體系建設,切實增強科技創新能力。(四)激發人才創新創造活力堅持人才資源是第一資源,切實把人才資源開發放在科技創新最優先的位置,重點在用好、吸引、培養上下功夫,加快創新型人才隊伍建設,開創人才引領創新、創新驅動發展、發展集聚人才的良好局面。(五)項目建設地點xx經濟技術開發區(六)產品及服務方案項目主要產品為xxx,根據市場情況,預計年產值71503.13萬元。(七)項目投資估算
20、項目預計總投資30148.13萬元,其中:固定資產投資23502.13萬元,流動資金6646.00萬元(八)投資效益分析項目計劃年產值收入71503.13萬元,凈利潤41719.76萬元,綜合納稅19207.52萬元,財務內部收益率18.38%,全部投資回收期5.34年。(九)項目建設期限和進度項目建設期限規劃34個月。該項目采取分期建設,目前項目實際完成投資19897.77萬元。(十)主要建設內容和規模項目總用地面積59999.94平方米(折合約90.00畝),符合規劃建設要求。項目總建筑面積136999.86平方米。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于新建新建項目,依托當地良
21、好的產業基礎和創新氛圍,充分發揮區位優勢,全力打造以能量飲料為核心的綜合性產業基地,年產值可達297000.00萬元。(二)項目承辦單位xx有限公司本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術
22、在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略,以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召,融入各級城市的建設與發展,在商業模式思路上領先業界,對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 (三)戰略合作單位xx集團有限公司(四)項目提出的理由從國內看,經濟長期向好的基本面沒有改變,發展前景依然廣闊,但提質增效、轉型升級的要求更加緊迫。經濟發展進入新常態,向形態更高級、分工更優化、結構更合理階段演化的趨勢更加明顯。消費升級
23、加快,市場空間廣闊,物質基礎雄厚,產業體系完備,資金供給充裕,人力資本豐富,創新累積效應正在顯現,綜合優勢依然顯著。新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化深入發展,新的增長動力正在孕育形成,新的增長點、增長極、增長帶不斷成長壯大。全面深化改革和全面推進依法治國正釋放新的動力、激發新的活力。同時,必須清醒認識到,發展方式粗放,不平衡、不協調、不可持續問題仍然突出,經濟增速換擋、結構調整陣痛、動能轉換困難相互交織,面臨穩增長、調結構、防風險、惠民生等多重挑戰。有效需求乏力和有效供給不足并存,結構性矛盾更加凸顯,傳統比較優勢減弱,創新能力不強,經濟下行壓力加大,財政收支矛盾更加突出,金融風險隱患增大
24、。農業基礎依然薄弱,部分行業產能過剩嚴重,商品房庫存過高,企業效益下滑,債務水平持續上升。城鄉區域發展不平衡,空間開發粗放低效,資源約束趨緊,生態環境惡化趨勢尚未得到根本扭轉。基本公共服務供給仍然不足,收入差距較大,人口老齡化加快,消除貧困任務艱巨。重大安全事故頻發,影響社會穩定因素增多,國民文明素質和社會文明程度有待提高,法治建設有待加強,維護社會和諧穩定難度加大。堅持深化改革。堅持全面深化改革體制機制,以制度創新為核心,積極推進供給側改革,著力破除阻礙我市工業轉型升級體制積弊、激發創新創業活力,激發發展新動力。堅持創新驅動。堅持以創新促轉型、以創新帶升級,加大創新支持力度,優化創新創業環境
25、,切實提高自主創新、集成創新、引進消化吸收再創新能力,將創新打造成工業提檔升級源動力。堅持項目帶動。堅持投資拉動擴大工業經濟總量,加強對產業拉動力強、稅源潛力大、環境友好型項目的篩選和扶持,加強對智能化、綠色化技術改造項目的支持,夯實工業轉型升級基礎。堅持對外開放。堅持全面推進全方位、多層次、寬領域對外開放,著力構建開放型工業經濟體系,積極營造優質、高效發展環境,充分利用“兩種資源、兩個市場”,培育工業發展新活力。堅持兩化融合。堅持以工業化帶動信息化、以信息化促進工業化,充分發揮新一代信息技術集聚要素、提質增效升功能,著力推動信息技術與工業深度融合,積極培育“互聯網工業”的升級發展新模式。堅持
26、綠色共享。堅持倡導綠色低碳生產模式,支持工業企業開展節能環保改造,研發環保型產品,促進經濟效益與生態效益的有機統一,實現發展成果人民共享。(五)項目選址方案項目選址位于xx經濟技術開發區,地理位置優越,建設條件良好。(六)項目用地規模項目總用地面積106666.56平方米(折合約160.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規劃建設要求。項目總建筑面積146133.19平方米。(七)項目進度規劃本期工程項目建設期限規劃24個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資82647.39萬元,其中:固定資產投資60897.84萬元,流動資金21749.55萬元(九
27、)項目預期經濟效益規劃目標項目預期達產年營業收入297450.17萬元,稅后凈利潤41719.76萬元,達產年納稅總額19207.52萬元,財務內部收益率18.38%,全部投資回收期5.34年。重點項目分析:xx項目(一)建設單位xx集團有限公司(二)公司基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量
28、發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。公司在發展中始終堅持以創新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發設備,更新思想觀念,依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢,不斷加大新產品的研發力度,以實現公司的永續經營和品牌發展。(三)機遇與挑戰從外部環境看,和平與發展仍是當今時代主題,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展;國際金融危機的深層次影響在相當長時期依然存在,世界經濟在深度調整中曲折復蘇;國際貿易投資規則加速調整重構,區域化、多極化特征趨勢進一步明
29、顯;新科技革命和新產業革命加速孕育興起,互聯網與產業深度融合,創新經濟成為經濟增長核心引擎;全球城市之間圍繞資源要素配置的競爭更加激烈,城市群成為經濟活動在空間集聚的新形態;可持續發展成為各國共同追求的目標,主要經濟體加速向綠色生產、綠色生活轉型。我國發展的環境、條件、任務和要求都發生了新的變化,供給側結構性改革引領新常態,經濟發展方式加快轉變,新的增長動力正在孕育形成,經濟穩定發展的基本面沒有改變,“四個全面”戰略布局協調推進,創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念深入人心,新型工業化、城鎮化、信息化和農業現代化協同推進,經濟轉型升級和提質增效具有廣闊的空間和前景,蘊含巨大的發展潛力。但同
30、時發展不平衡、不協調、不可持續問題仍然突出,面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰,必須準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰。從自身發展看,在國際國內發展新形勢、新變革下,經濟社會發展在諸多方面均處于重要的歷史性關口,主要呈現以下階段性特征。一是區域協同發展進入加快推進期,協同發展內生動力不斷增強,未來發展空間非常巨大,有利于進一步發揮區位優勢,加強與周邊地區聯動發展,在新起點上實現城市功能新提升和產業結構升級新跨越。二是經濟轉型升級進入攻堅期,國家“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的系列政策措施,為加快供給側結構性調整提供了有利條件。三是生態環境治理進入關鍵期,治理大氣污染、改善生態環境的任務仍然很重,需要正確處理經濟社會發展和生態環境保護的關系,牢固樹立綠色發展的理念。四是全面建成小康社會進入沖刺期,需要緊緊圍繞全面建成小康社會目標,在公共服務、生態環境等
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