1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理師考證重點(diǎn)題多選題1、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，下列屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的有() 。A主持設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底B審核分包單位的資質(zhì)C審查施工單位報(bào)送的工程材料質(zhì)量證明資料D審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃E查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果單選題2、建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括了() 。A組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)C組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)D事故責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題3、市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的優(yōu)點(diǎn)包括（） 。A可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場風(fēng)

2、險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值(vaR 值) 來表示B是一種能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總的市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法C有利于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和管理D簡明易懂，適宜董事會(huì)和高級(jí)管理層了解本行市場風(fēng)險(xiǎn)總體水平E涵蓋了價(jià)格劇烈波動(dòng)等可能對(duì)銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件簡答題4、 背景材料 某高層辦公樓，總建筑面積137500m2，地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包單位完成樁基工程后， 將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。 專業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)

3、設(shè)計(jì)后， 立即將設(shè)計(jì)文件直接給了專業(yè)分包單位。 專業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案， 方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工，專業(yè)分包單位在開工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。專業(yè)分包單位在施工過程中， 由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高 ( 自然地坪下 8.5m) 時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫即向施工總承包單位發(fā)出書面通知， 要求停止施工并要求立即撤離現(xiàn)場， 施工人員查明原因后再恢復(fù)施工。 但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正常現(xiàn)象， 沒有予以理睬， 不久基坑發(fā)生了嚴(yán)重坍塌， 并造成 4 名施

4、工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡、 1 人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況。 經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查， 造成坍塌事故的主要原因，是由于地質(zhì)勘察資料中未表明地下存在古河道， 基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素而造成的。事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失 80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失 80 萬元。 問題 本起事故可定為哪種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由。單選題5、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單D施工組織設(shè)計(jì)單選題6、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對(duì)與組織活動(dòng)有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義

5、為：A對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性，它會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。單選題7、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在() 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。A項(xiàng)目進(jìn)度B工作進(jìn)度C項(xiàng)目管理D工作管理單選題8、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱() 。A監(jiān)理工作內(nèi)容B監(jiān)理工作范圍C監(jiān)理工作目標(biāo)D監(jiān)理工作任務(wù)單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、軟件工程學(xué)的概念除

6、指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境單選題11、對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程而言，不具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng) () 。A設(shè)立專門招標(biāo)機(jī)構(gòu)后再進(jìn)行招標(biāo)B聘用專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員后再進(jìn)行招標(biāo)C委托政府主管部門指定的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)D委托具有相應(yīng)資格的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)多選題12、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，() 屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。A辦理施工許可證B提供工程進(jìn)度計(jì)劃C確定坐標(biāo)控制點(diǎn)D做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作E協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護(hù)工作單選題13、建設(shè)管理信息系統(tǒng)要完成多個(gè)

7、工程，最基礎(chǔ)的是A計(jì)算機(jī)配置工程B收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程C設(shè)計(jì)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程D設(shè)計(jì)和實(shí)施軟件工程單選題14、(2002 ， 1) 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。將決策劃分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策，是按決策() 的不同而劃分的。A主體B目標(biāo)C對(duì)象D依據(jù)和方法程序單選題15、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進(jìn)度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題16、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮

8、多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)多選題17、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個(gè)方面。A運(yùn)行規(guī)律不同B管理目標(biāo)不同C管理對(duì)象不同D管理內(nèi)容不同E管理依據(jù)不同多選題18、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的() ，并應(yīng)具有可操作性。A

9、監(jiān)理工作制度B監(jiān)理工作程序C監(jiān)理工作方法D監(jiān)理工作依據(jù)E監(jiān)理工作措施多選題19、發(fā)包人將某建設(shè)工程項(xiàng)目以固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)形式發(fā)包，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)包人在合同中約定重大變更或其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。為此，需要在合同中明確（） 。A定義重大變更的含義B特殊條件的含義C允許變更的內(nèi)容D調(diào)整合同價(jià)格的方式E調(diào)整合同價(jià)款的支付方式多選題20、在施工進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有() 。A下達(dá)工程開工令B協(xié)助承包商編制進(jìn)度計(jì)劃C組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)D向承包商提供進(jìn)度報(bào)告E進(jìn)行施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析-1- 答案： B,D暫無解析2- 答案： A 解析 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型

10、可以分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其他選項(xiàng)可以從屬于這些風(fēng)險(xiǎn)類型。3- 答案： A, B, C, D答案為 ABCD。A、B、C、D項(xiàng)是市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的優(yōu)點(diǎn)； E 選項(xiàng)是市場內(nèi)部模型的局限性。4- 答案：本起事故可定為三級(jí)重大事故。因?yàn)椋邆湎铝袟l件之一者為三級(jí)重大事故：死亡 3 人以上、 9 人以下；重傷 20 人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失 30 萬元以上、不滿 100 萬元。暫無解析5- 答案： B施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。6- 答案： B 解析 A不正確，財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控

11、制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的，這些風(fēng)險(xiǎn)在美國注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。7- 答案： C 考點(diǎn) 1Z203041 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施8- 答案： B 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： A軟件工程學(xué)是計(jì)算機(jī)科學(xué)的分支，其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。11- 答案： D 解析 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的組織形式分為自行組織招標(biāo)和委托工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。12- 答案： A,C,E暫無解析13- 答案： B管理信息系統(tǒng)最基本的任務(wù)是收集和管理企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，即收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程。14- 答案： D【真題解析】本題考查企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型。 企業(yè)重大經(jīng)營決策依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型， 其中按照決策依據(jù)和方法程序的不同， 可以分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策。 如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已經(jīng)研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定情況下的決策， 而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定情況下或稱為風(fēng)險(xiǎn)情況下的決策， D 項(xiàng)正確。此外還應(yīng)注意企業(yè)重大經(jīng)營決策按不同的標(biāo)準(zhǔn)還有別的類型的劃分： 按照決策主體的不同， 可以分為個(gè)人決策和集體決策， A 項(xiàng)