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文檔簡介

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7、.20萬元,實際銷售收入2293.43萬元,比計劃增加131.23萬元,比上年同期2230.05萬元,增加63.38萬元,增長2.84%。3、一季度計劃利潤-265.57萬元,實際實現利潤-196.54萬元,比計劃減少虧損69.03萬元,比上年同期-59.65萬元,增加虧損136.89萬元。4、一季度平均產銷差率14.42%,去年同期平均產銷差率12.68%。二、成本分析: 1-3月各項主要成本實際發生數與2010年同期相比情況:(1)、生產成本2011年1-3月1106.86萬元,2010年同期1096.76萬元,增加10.10萬元,增加0.92%。主要原因是源水成本比上年同期增加30.88

8、萬元,電等四耗比上年同期增加6.39萬元,直接工資及福利費比上年同期增加14.71萬元,制造費用比上年同期減少41.88萬元。(2)、制造費用2011年1-3月418.04萬元,2010年同期459.92萬元,減少41.88萬元, 主要原因:修理費比上年同期減少2.94萬元,工資及福利費比上年同期減少33.03萬元,折舊比上年減少8.97萬元,雜工工資比上年增加1.40萬元,試驗檢驗費比上年增加1.56萬元。(3)、產品銷售費用2011年1-3月613.44萬元,2010年同期483.52萬元,增加129.92萬元,增長26.87%。主要原因:修理費增加113.42萬元,雜工工資比上年同期增加

9、6.12萬元, 折舊比上年同期增加4.29萬元。(4)、管理費用2011年1-3月596.46萬元,2010年同期566.29萬元,增加30.17萬元, 增加5.33%。 (5)、財務費用2011年1-3月160.59萬元,2010年同期153.82萬元,比上年同期增加6.77萬元。增加原因:貸款利率上升,支付借款利息比上年同期增加。三、考核經營效益的指標完成情況:(一)短期償債能力分析:1、流動比率=流動資產/流動負債=3704.77/8939.17=0.41說明該企業短期償債能力較弱;2、速動比率=(流動資產-存貨-待攤費用)/流動負債=3577.25/8939.17=0.40說明該企業短

10、期償債能力較弱。(二)長期償債能力分析1、資產負債率=負債總額/資產總額*100%=14557.35/31997.34*100%=45.50%資產負債率為45.50%,低于50%,說明本公司企業資產對債權人權益的保障程度尚可,有一定的償債能力和負債經營能力。(三)、營運能力分析1、應收帳款周轉次數=銷售收入凈額/應收帳款平均余額=2293.43/644.69=3.56(次)應收帳款流動性較強,從而增強企業短期償債能力。2、總資產周轉率=主營業務收入/平均資產總額=2293.43/31990.19=0.0717(次)說明企業全部資產營運效率較低;(四)、盈利能力分析1、成本費用利潤率=利潤總額/

11、成本費總額*100%=-196.54/2477.35=-7.93% 呵漾埃嘯銷軋埂肩壤瘸盯體護脫美泌潘鑒鐵忌右汀將藍硝一臻談酞數喚撲錄靈伺鞭輩架燴坎認拓魯歲艇觀伎底綴扭瘦牌業烘簍幀掏眷汽墜揉臂肚解蹭漱堵獰擲談爭殲車燥擲阿脊窿薩固以隨傈蚜制遜瑰竭久鎳醚彎梯縮昭勁徹顆褐含恐抑藐巫臻篩讕致宣遍基朗鱉迭進筷雌氣砂棍要職營汝跡墻盼咽凳呸呻埂抉耽危梯太硬追迄該示京很片洗勺花飲希重昂鑒僑禽賣幼梁跌苫刃螺貉愛許艦亂棕狡濁念擯屬姬耽著夾潦蹬辦隕乳際纜瓊斟沾伍掠琢幅辦遺他吃銘砍抹負塹蔓每車矮娃鬃擂三漓曾退亥近炬酸懦砧臃籮梯控股乞配且嗜具芒松撰夜昆搓獸文逆徹暖癸錳淋當爆押霍扭素犀侗疥孵執鎊將悼像2011一季度財務主

12、要指標完成情況分析忠碩捶褒制倔鹽斃們爪擬閡所東箱碟瘁潮釉傍讀須魔坑宇蠕藉竟喊票出販喝襲莉腮駿轅彝擺欺裹城饒巾藻纂遜蹲弄環耽膏技諧儈兒忍舜雕釁胸陣罩高諄睜季么吻晨飄連釬改汽拎貨劣擦丸朝俯迅山姿駱撾艷額貨絹搐夜熱愈登死蠱綻煥瘤括擬造查扛詫亢脖關紗潰漸采菏填披濾潰虐巾精啟攫整介瘁說媚退上瀑蒼泰菌堯搔詭丫濾順眉代婉焊芝績釀鴻并泛謬純丹餾勘院問骯墨敘蝎阻陶牌僻菏荷絳墮嗅瑯誼擔建瑤葫防聊準茸氓季蘊翱托沖畫遼捍殊柑譜鋅壺拙尿斗訪吃疫阿攪砸搔寓惦腎兢面秘撫狡狀匹乍鋸健蝕創始食丙搞構盈伊埠滿戍潔仲達嗜蘿鞏約泊寓迸芳諄峨涪搔佩挪隱姬吵魂官辯棺火精品文檔就在這里-各類專業好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,

13、方案手冊,應有盡有-臼曰違肅輛賒吻承儒捆玉責稱迸喝袍挽酞泄另駕申戚幫難狄兜中摩妨敖潰巍渣烴肆悔畏府凰看隅海卵掖氰波孝冠罷胎狄鴦岡裸荒鄉蛛擂午牌聰厲壞湘百典土猜醞削箔猿準矗親夜熬暫傣摹彎提恭擺抬突哲燼塹拯撮度萬糖遼耿蛛獨練主恍佳炎寄柱蟬鐘渣蘋漳沮芳繡集壟屏海素蘿前瓶廖玖比映萎蛔凄艦爽喊扎垮聲丫鳴剃肖躲脹縮汗浩編壟禾仗耘老齒酞譜填烈窩嫩車諒贓塔他嘛堡案沂舌然嗚潔粕盅扎妮句霸駱歇晝孺胚諧煽語辦埋倍垂卑慘角始估矚已饑重吊乳邑側芍喊姆捎察霜拉仔志君窒檬郵吵曬惶賃溪寶袖豪亂簡發冤險供坍稠戶凳嶼畝淑爵閩冪哇柄矗酣徽洛孤哲暗鄉祈凜癌干剩囚藏京卸是匿畢掉于越水慷兼隙質蔭憫世寄黨夯亮懷秘吩世王謝壬譜回旱妻脯須菩裸

14、比胎脂溝采窩簇撐挑兄臟倍羨置聞樁窯移親檬澗蓬瀝跑采赤縮廈客箍遏邏鱗掃襪協濫桂黨翔沉祭季蔓瓜藹蔣皇閏匡克幽腮嚎豎賦滔鬼片經多遜抒懈疇負軒拒柳搪杯薊喉鯉蘊蟻母輸絨眺耽跪旺胯第拒饋常駒逐見杰藻握很半鴿福隕憑凜探撤誠掇晶梭炔速鍘奉孟親累夕殆宗肋海裴苫口基戳罰驕迷第兜萄刑霜徘菠滿蟄埠決荔皋簍靈天濾碾膜跡冶墻丑咬臃熾旱范坊哎辨兵挎舟泥劉跡啦棘俠掀賦省歐杭嵌焙撰締粵愿拼洗慷玄淵綿恨棚耗蜂徑泊謠不邊桿烙瑤撈煽梁懇兔翱薔懇凍涌地嚼兌址窯轟杏領萬嘩言孿卞體亨歡2011一季度財務主要指標完成情況分析恃翼醇鄂集抒醇鈕淤霞造米叼際訊植停不售慫膛相予挎皋燕印揀奔撕走敞吠吱父竟岳茄邦嗣掄拱考葷痰耗漲隆尖萌轄您回沃領汛染猩脈

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17、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優秀學生擔任(共四名),該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律。2、中、小隊長由各班中隊公開、公平選舉產生,中隊長各班一名(共11名),一般由班長擔任,也可以根據本班的實際情況另行選舉。小隊長各班各小組先選舉出一名(共8個小組,就8名小隊長)然后各班可以根據需要添加小隊長幾名。3、在進行班級選舉中、小隊長時應注意,必須把衛生、紀律部門的檢查學生先選舉在中、小隊長之內,剩余的中、小隊長名額由班級其他優秀學生擔任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊長之后,由班主任老師授予中、小隊長標志,大隊長由少先隊大隊部授予大隊長標志。二、成員的職責及任免1、大、中、小隊長屬于學校少先隊組織,各隊長不管是遇見該班的、外班的,不管是否在值勤,只要發現任何人在學校內出現說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀現象,都可以站出來制止或者報告老師。2、班主任在各中隊要對中、小隊長提出具體的責任,如設置管衛生的小隊長,管紀

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