1、2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方答案：C解析：施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢(xún)服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（ ）。A合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系B合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項(xiàng)目的各參與單位C合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系D合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系答案：A解析：合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個(gè)單位之間有合同

2、關(guān)系3、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是（ ）。A施工總承包模式如果采用費(fèi)率招標(biāo)，對(duì)投資控制有利B施工總承包管理模式，業(yè)主方招標(biāo)和合同管理的工作量較小C施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計(jì)完成才能進(jìn)行招標(biāo)D施工總承包管理模式有利于壓縮工期答案：D解析：施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)。施工總承包模式中，“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。4、在物資采購(gòu)管理工作中，編制完成采購(gòu)計(jì)劃后進(jìn)行的工作是（ ）。A進(jìn)行采購(gòu)合同談判，簽訂采購(gòu)合同

3、B明確采購(gòu)產(chǎn)品的基本要求、采購(gòu)分工和有關(guān)責(zé)任C選擇材料、設(shè)備的采購(gòu)單位D進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄答案：D解析：采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任；進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃；進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；簽訂采購(gòu)合同；運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)；處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；采購(gòu)資料歸檔。5、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（ ）措施。A組織B合同C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)答案：A解析：組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)

4、目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。6、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)（ ）委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A董事會(huì)B股東C股東代表大會(huì)D法定代表人答案：D解析：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。7、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A承包方管理人員的能力B信息安全控制計(jì)劃C引起火災(zāi)和爆炸的因素D工程設(shè)計(jì)文件答案：A解析：B為經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)

5、險(xiǎn)，C為工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，D為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。8、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工前（ ）應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A24小時(shí)B48小時(shí)C64小時(shí)D72小時(shí)答案：A解析：施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。9、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目管理層應(yīng)（ ）。A體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C確定施工成本管理目標(biāo)值D對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理答案：D解析：本題考查對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制概念的

6、理解，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。10、施工成本核算中，是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)（ ）進(jìn)行歸集。A施工費(fèi)用B管理費(fèi)用C調(diào)研費(fèi)用D組織費(fèi)用答案：A解析：本題考查對(duì)施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額。11、在施工成本管理的措施中，（ ）是其他各類(lèi)措施的前提和保障。A組織措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D合同措施答案：A解析：本題考查對(duì)施工成本管理措施的理解，組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障12、采用企業(yè)施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于（ ）。A指導(dǎo)性成本計(jì)劃B競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C實(shí)施性成本計(jì)劃D預(yù)測(cè)性

7、成本計(jì)劃答案：C解析：本題考查對(duì)實(shí)施性成本計(jì)劃的理解13、在繪制時(shí)間成本累積曲線(xiàn)的步驟中，在計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累計(jì)支出的成本額之后，其緊后步驟為（ ）。A根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投人的人、財(cái)、物，計(jì)算單位時(shí)間內(nèi)的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C計(jì)算規(guī)定時(shí)間t內(nèi)計(jì)劃累積支出成本額QtD按各規(guī)定時(shí)間的Qt值，繪制S形曲線(xiàn)答案：D解析：本題考查對(duì)時(shí)間成本累計(jì)曲線(xiàn)繪制步驟的理解14、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），承包人在工程變更確定后（ ）天內(nèi)，可提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。A14B21

8、C28D30答案：A解析：本題考查對(duì)工程變更價(jià)款確定程序的理解15、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2008），招標(biāo)工程以（ ）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A投標(biāo)截止日B合同簽訂日C合同簽訂前28天D投標(biāo)截止日前28天答案：D解析：招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén)或授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。16、某工程合同總額200萬(wàn)元，工程預(yù)付款為24萬(wàn)元，主要材料、構(gòu)件所

9、占比重為60%.起扣點(diǎn)為（ ）萬(wàn)元。A100B130C160D190答案：C解析：本題考查對(duì)工程預(yù)付款扣回的理解，公式1Z202041，起扣點(diǎn)T=P-M/N=200-24/60%=16017、2005年8月實(shí)際完成的某橋梁工程，2005年1月簽合同時(shí)的價(jià)格為800萬(wàn)元，該工程固定系數(shù)為0.22，除水泥的價(jià)格上漲了12%外，其余參加調(diào)值的材料等都未發(fā)生變化，水泥占調(diào)值部分的40%，按調(diào)值公式法動(dòng)態(tài)結(jié)算的工程款需調(diào)整的價(jià)格差額為（ ）萬(wàn)元。A200.235B29.952C156.325D56.256答案：B解析：本題考查對(duì)調(diào)制公式法（又稱(chēng)動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）的理解，公式1Z202042-1，動(dòng)態(tài)結(jié)算的

10、工程款=800×0.22+0.78×40%×（1+12%）+0.78×60%1=29.952萬(wàn)元18、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。A預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C采取適當(dāng)措施糾偏D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況答案：B19、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一時(shí)刻所應(yīng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額是（ ）。A未完工作預(yù)算費(fèi)用B已完工作的實(shí)際費(fèi)用C已完工作預(yù)算費(fèi)用D計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案：D解析：本題考查對(duì)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用的理解20、施工成本分析方法之一的比較法，又稱(chēng)為（ ）。A差額計(jì)算法B指標(biāo)對(duì)比分析法C連環(huán)置

11、換法D表格法答案：B解析：本題考查對(duì)施工成本分析方法的理解21、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是（ ）。A通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平答案：C解析：本題考查對(duì)年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。22、在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要是（ ）A設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃C施工進(jìn)度的日程計(jì)劃D施工實(shí)施的

12、指導(dǎo)性計(jì)劃答案：B23、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（ ）。A是單純的總進(jìn)度規(guī)劃編制工作B是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證就是總進(jìn)度規(guī)劃答案：C24、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B編制各層進(jìn)度計(jì)劃C通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃答案：C25、在道路工程中， 當(dāng)路基鋪設(shè)工作開(kāi)始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開(kāi)始，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔稱(chēng)為（ ）時(shí)距。AFTSBSTSCFTFDSTF答案：B26、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)

13、絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（ ）天。A分別為5和6B分別為6和5C分別為6和7D分別為11和6答案：B解析：參見(jiàn)教材P 138M工作的最早結(jié)束時(shí)間=15+7=22總時(shí)差=28-22=6天自由時(shí)差=27-22=5天27、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差和總時(shí)差都是可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，若計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，那么（ ）。A自由時(shí)差等于總時(shí)差B自由時(shí)差大于總時(shí)差C自由時(shí)差小于總時(shí)差D自由時(shí)差不超過(guò)總時(shí)差答案：D29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某

14、項(xiàng)非關(guān)鍵工作實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間，超過(guò)其總時(shí)差，則（ ）。A工期不一定會(huì)變化B工期會(huì)變化C不會(huì)影響其后續(xù)工作D工期不會(huì)變且不會(huì)影響其后續(xù)工作答案：B30、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí)，還應(yīng)（ ）。A進(jìn)行投資控制B分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施C重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作D重視信息技術(shù)的應(yīng)用答案：B二、多項(xiàng)選擇題81、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（ ）。A總進(jìn)度計(jì)劃B項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D單位工程進(jìn)度計(jì)劃E工序作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃答案：ABC82、項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中包括（ ）。A總進(jìn)度綱要B一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃C二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D三級(jí)

15、進(jìn)度計(jì)劃E四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃答案：ACDE83、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為（ ）A肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B非肯定型問(wèn)題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：ABE85、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ）。A非關(guān)鍵工作時(shí)差B關(guān)鍵線(xiàn)路長(zhǎng)度C工作組織關(guān)系D工作工藝工程E工作持續(xù)時(shí)間答案：ABE86、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括（ ）。A反映使用功能的質(zhì)量特性B反映安全可靠的質(zhì)量特性C反映經(jīng)濟(jì)適用的質(zhì)量特性D反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性E反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性答案：ABDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括：反映使用功能的質(zhì)量特性、反映安全可靠的質(zhì)量特性、反映藝術(shù)文化

16、的質(zhì)量特性、反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性。87、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍包括（ ）。A勘察B招標(biāo)C設(shè)計(jì)D施工E竣工驗(yàn)收答案：ACDE解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過(guò)程，即勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)。88、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括（ ）。A勞動(dòng)主體的控制B勞動(dòng)對(duì)象的控制C施工工藝的控制D施工設(shè)備的控制E勞動(dòng)手段的控制答案：ABCD解析：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制的對(duì)象包括勞動(dòng)主體的控制、勞動(dòng)對(duì)象的控制、施工工藝的控制、施工設(shè)備的控制、施工環(huán)境的控制。89、我國(guó)為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，在（ ）中明確政府行政主管部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A建筑法B安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例C工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例E中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法答案：AD解析：為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，我國(guó)建筑法及建