1、二級建造師施工管理考試要點 2013年考點精華方便記憶1. 如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值， 則進度的實際值應是相對于 （ 里程碑事 件的實際進度 ）。2項目管理最基本的方法論是項目目標的（動態控制 ）。3運用動態控制原理控制施工質量時，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量， 還包括 （建筑材料、設備質量 ） 。4在工程合同價與實際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值是（ 工程合同價 ）。5在工程合同價與工程款支付中的相應成本項比較時，成本的實際值是（工程款支付中的相應成本項 ）。6運用動態控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（1 將施工成本目標逐層分解； （2）收集施工成本的

2、實際值； （3）將實際值與計劃值比較； （4） 找出偏差，采取糾偏措施。正 確的步驟順序是 （2-1-3-4） 。7在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期 為（一個月）。8在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制時，首先要做的工作是（ 收集施工進度實際值 ） 。9在項目目標動態控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ 將項目的目標進行分解 ）。10在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：（1）收集施工進度實際值； （2）定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；（3）如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是 （1-2-3）。11以下屬于項目目標

3、的過程控制的是 （定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較）。12項目目標動態控制的核心是 （當發現目標偏離時采取糾偏措施 ） 。13當項目目標失控時，首先應考慮 （組織 ）方面存在的問題。14調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態控制的（組織措施 ）。15屬于項目動態控制技術措施的是 （改進施工方法 ） 。16項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的 （計 劃值 ）。17進行項目目標動態控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是（將實際值與計劃值比較 ）。施工成本管理1在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其 主

4、要任務是 （ 項目目標的控制和組織協調 ）。2施工企業項目經理由于主觀原因或工作失誤承擔相應責任時，政府主管部門將追究 的主要是其 （ 法律責任 ）。3在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理責任的是（ 施工方項目經理 ）。4建設部的有關文件指出， 工程項目施工應建立以 （項目經理 ） 為首的生產經營管理系統， 實行項目經理責任制。5施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任 務的是 （工程投資控制 ）。6施工企業項目經理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者， 項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從 （本企業 ）的整體利益。7項目

5、經理在承擔工程項目施工的管理過程中， 在（本企業法定代表人 ）的授權范圍內行 使組織項目管理班子、指揮生產經營活動等管理權力。8項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽 訂的工程承包合同，與 （本企業法定代表人 ） 簽訂項目承包合同。9關于建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡有關問題的通 知發布的時間是 （2003 年 ）。10國際上建造師的執業范圍比我國規定的建造師的執業范圍（寬） 。11 2008 年以后，我國大、中型工程項目施工的項目經理必須由（取得建造師注冊證書的人員 ）擔任。12在我國，建造師是一種 （專業人士 ）的名稱。13在我國，

6、項目經理是一個 （工作崗位 ）的名稱。14建筑施工企業項目經理，是受企業 （法定代表人 ） 委托對工程項目施工過程全面負責 的項目管理者。15取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由 （施工企業 ）決定。16. 建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為（5） 年。17. 國發 20035 號文件規定，取消建筑施工企業項目經理資質核準，由（注冊建造師 ）代替，并設立過渡期。施工成本控制1. 對于設在市區的施工企業 replyview ，其城市維護建設稅的稅率為 （7%）。2. 工料單價法中，工程的發承包價由匯總后的（直接工程費 ）加上措施費、間接費、利潤

7、、稅金組成。3. 施工機械司機工資屬于 （施工機械使用費 ）。4. 某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600 萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為 10，則該分項工程的不含稅造價為 （960） 萬元。5. 工料單價法的直接工程費是以 （分部分項工程 ） 的工程量乘以單價后的合計得到的。6. 稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教 育費附加稅。 營業稅的稅額為營業額的 3，城鄉維護建設稅的納稅人所在地為市區的， 按營業稅的 7征收，則納稅地點在市區的企業繳納稅金的稅率為（3.41）。7. 為完成工程項目施

8、工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為 （措施費 ）。8. 某施工機械的預算價格為 120 萬元，規定的耐用總臺班數為 2650，殘值率為 5%，則該 設備的臺班折舊費為 （430） 元。9. 材料費是施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成 品的費用，其價格是指 （由材料供應廠商運到工地倉庫經過檢驗試驗和保管后的出庫價 格）。10. 按規定標準發放的夏季防暑降溫費屬于（生產工人勞動保護費 ）11. 筑安裝工程施工中生產工人產、婚、喪假期的工資屬于（生產工人輔助工資 ）12. 生產工人王某受單位委派到外地集中培訓一個月，此間他的工資屬于（生產工人輔

9、助工資 ）。13. 建筑安裝工程直接費中的人工費是指 （ 直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的 各項費用 ）。14. 施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用稱為（直接工程費 ）。15. 按照建標 2003206 號關于印發建筑安裝工程費用組成的通知，我國現行建筑 安裝工程費用項目組成為 （直接費 +間接費 +利潤 +稅金 ）。16. 某施工項目直接費為 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400 萬元，直 接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的安全施工費費率為 2，則該施工項目 的安全施工費為 （16） 萬元。17. 直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體

10、的各項費用，包括人工費、 材料費和（施工機械使用費 ）。18. 采用綜合單價法計算工程發包與承包價時， 若某分項工程的材料費占其人工費、 材料 費、 機械費合計的比例大于本地區原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數是分項（直接費 ）。19. 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成， 下列費用中屬于直接工程費的材料 費的是 （進行建筑材料質量一般性鑒定檢查所發生的費用）。20. 下列不屬于直接工程費中材料費的費用是 （ 材料二次搬運費 ） 。21. 在建筑安裝施工過程中， 對建筑材料、 構配件進行一般性鑒定、 檢查所發生的費用屬 于（ 檢驗試驗

11、費 ）。22. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（施工企業的臨時宿舍 ）。23. 在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（危險作業意外傷害保險費 ） 。24. 工程排污費屬于 （規費 ）。25. 病假在六個月以上的生產工人的工資應計入（勞動保險費 ）。26. 易地安家補助費屬于 （勞動保險費 ）27. 建筑安裝工程費中的稅金是指 （營業稅、城鄉維護建設稅和教育費附加）28. 某施工項目由預算表可知， 其直接工程費為 500 萬元，按規定標準計算的措施費為 100 萬元， 按直接費計算的間接費費率為 15，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2， 則該項目的不含稅金的造價為 （703.

12、8）萬元。29. 建筑安裝工程費中的規費應屬于 （間接費 ）。施工成本預測1.在工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預測）的內容。2. 下列屬于施工成本控制經濟措施的是 （對施工成本管理目標進行風險分析， 并制定防范 性對策 ）。3. 從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管 理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（組織措施 ）。4. 施工成本核算的基本內容中，不包括 （項目管理效益的核算 ）。5. 施工成本核算的基本環節中， 不包括 （ 衡量成本降低的實際成果， 對成本指標完成情況 進行總結和評價 ）。6. 施工成本一般以 （單位工程

13、 ）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規模、工 期、結構類型、施工組織和施工現場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對 象。7. 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從 （投標到竣工 ） 的全過程，它是企業全面成本管 理的重要環節。8. 一個施工項目成本計劃應包括 （從開工到竣工 ）所必需的施工成本，它是該施工項目降 低成本的指導文件。9. 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低 成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃） 。10. 在施工項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和，稱為（施工成本 ） 。11. 下列不屬于施工成本

14、管理任務和環節的是 （施工成本策劃 ）。12. 施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，采取相關管理措施， 把成本控制在 （成本計劃 ） 范圍內，并進一步尋求最大程度的成本節約。13. 無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發生的費用，稱為（間接成本 ）。14. 為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，稱為（間接成本 ）。15. 施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（直接成本 ）。16. 下列可以計入工程直接成本費用的是 （支付給生產工人的工資 ）。17. 下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是（施工措施費 ）。18. 下列費用中，不屬

15、于施工項目直接成本的是（辦公費 ）。第三章施工進度管理1關于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內部安排人員 ） 。2團隊建設的任務之一是 （ 形成合適的團隊機制，提高工作效率 ）。3組織和人力資源規劃是 （ 識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系）的過程。4為實現項目目標，項目人力資源管理的目的是（調動所有項目參與人的積極性并建立有效的工作機制 ）。5在進行項目的團隊建設時，對項目管理班子的要求是（建立項目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創立良好的人際關系和工作氛圍）。6關于項目資源管理，下列說法正確的是（確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一 ）。7在編制施工

16、進度計劃時， 如果合理地考慮 （施工資源的運用 ），將有利于提高施工質量、 降低施工成本。8施工項目資源管理的目的是， 通過施工資源的 （合理配置 ），為項目目標的實現提供資 源保證。9在編制資源進度計劃時，應將重點放在（主導資源 ）上。10一個項目的施工資源應包含 （參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源）（物資資源 ）11建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的第四章施工質量管理1建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的 整體利益和 （ 建設項目總承包方 ）自身的利益。2施工總承包管理方 （MC-ManagingContractor）

17、 對所承包的建設工程承擔 （施工任務組織 ） 的總責任。3項目決策期管理工作的主要任務是 （確定項目的定義 ）。4項目實施期的主要任務是通過 （管理 ）使項目的目標得以實現。5設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（EPC 承包 ）。6建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目（ 實施階段 ）的全過程。7EPC 承包模式下的項目管理屬于 （ 建設項目總承包方 ） 的項目管理。8供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的（ 施工階段 ）進行。9施工方的項目管理除了施工總承包方的項目管理之外，還包括 （施工分包方 ） 的項目管理。10以下不屬于施工方項目管理目標的是 （項目的投資目標 ）。11建設工程

18、項目管理中的 費用目標 對施工方而言是 （成本目標 ）。12項目管理的核心任務是項目的 （ 目標控制 ）。13業主方的項目管理服務于業主的利益，其項目管理的投資目標是指項目的（總投資目標 ）。14 項目策劃 指的是目標控制前的一系列 （籌劃和準備工作 ）。15對于一個建設工程項目而言， （ 業主方的項目管理 ）是管理的核心。16建設工程項目總承包在多數條件下采用 （ 變動總價合同 ）。17設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管 理都屬于 （建設項目總承包方 ） 的項目管理。18 “自項目開始至項目完成 ”指的是項目的 （實施期 ）19項目的設計前準備階段的主要

19、工作是 （編制設計任務書 ）。 20編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的（ 決策階段 ）。21業主方的項目管理工作涉及項目 （實施階段 ）的全過程。 22工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（組織實施方式 ） 。第五章施工職業健康安全與環境管理1項目結構分解的示意圖 （項目結構圖 ）如下。 這種結構圖反映了項目的構成， 進而也體 現了 （各工作對象之間的組織關系 ）。2項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（項目結構圖 ） 。3下列選項中，反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是（組織結構圖 ）。4對一個項目的管理組織進行分解，并用圖的形式表示就形成（項目組

20、織結構圖 ）。5以圖的形式反映組織系統中各工作之間邏輯關系就形成（工作流程組織 ）。6反映項目管理班子內部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工 表是 （職能分工表 ）7工作流程組織所反映的組織系統中各項工作之間的邏輯關系是（動態 ）關系。8施工單位應當在 （任務分解 ）的基礎上定義項目經理和項目團隊成員的工作任務。 9下列關于項目結構圖、合同結構圖、項目組織結構圖相互關系的表述中，正確的選 項是 （項目結構圖是形成合同結構圖的依據 ）。10合理的項目管理組織結構的確定，取決于對（項目結構與合同結構 ）的分析。11實現項目管理目標的決定因素是 （ 項目管理組織 ）。12對一個項目

21、的結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成（項目結構圖 ） 。13組織結構模式反映一個組織系統中的 （各工作部門之間的指令關系 ）。14組織分工是指組織系統中各子系統或各工作部門的（任務和管理職能 ）分工。18對建設工程項目管理進行總體診斷，應首先分析的是（組織 ）問題。19控制項目目標最重要的措施是 （ 組織措施 ）。第六章施工合同管理1工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不 檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的（賠償責任 ）。2我國的建設工程監理屬于國際上 （業主方項目管理 ）的范疇。3施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實

22、施旁站監理的關鍵部位、關 鍵工序進行施工前 （24 小時 ），應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。4對實行強制性監理的建設工程范圍作出具體規定的法規是（建設工程監理范圍和規模標準規定 ）。5工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（合同管理 ），協調有關單位間的工作關系。6工程監理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設單位造成損失的， 應當與承包單位承擔 （ 連帶賠償責任 ）。7中華人民共和國建筑法規定，從事建筑活動的專業技術人員，應當依法取得相應的（ 執業資格 ）證書，并在其許可的范圍內從事建筑活動。8國際上把建設監理單位所提供的服務歸為（工

23、程咨詢 ）服務。9監理單位是建筑市場的主體之一，建設監理是一種高智能的（有償技術服務 ）。10監理單位與項目法人之間是委托與被委托的（合同關系 ）。11建設工程監理活動是指具有相應資質等級的工程監理企業，受建設單位的委托，承 擔其項目管理工作，并對承包單位履行（建設工程合同 ）的行為進行監督和管理。12國家推行建筑工程監理制度。 （國務院 ）可以規定實行強制監理的建筑工程的范圍。13以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移 ）。14在事件風險量區域圖上，風險量最小的區域是（風險區 D）。15. 若某事件經過風險評估， 位于事件風險量區域圖中的風險區C,則應

24、（采取措施，降低其發生概率，使它移位至風險區D） 。16. 人身安全控制計劃方面的風險屬于（經濟與管理 ）風險。17. 損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（組織風險 ）。18. 技術風險可能來自于 （工程設計文件 ）。19. 風險是指損失的 （不確定性 ）。20. 風險分析的工作之一是 （進行風險衡量，確定風險量 ）。21. 事故防范措施和計劃方面的風險屬于（經濟與管理風險 ）類型。22. 施工機械操作人員的知識、經驗和能力的風險屬于（組織風險 ）類型。23. 在事件風險量的區域劃分中，可能發生事件的可能損失量很大，但發生的概率卻很 小的區域屬于 （風險區 B）。23.工程項目管理

25、風險是指可能出現的（影響項目目標實現 ）的不確定因素。第七章施工成本控制1. 一般情況下，計劃施工成本總額應控制在（目標成本 ）的范圍內，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。2. 將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用項目進行編 制的方法，是 （按施工成本組成 ）編制施工成本計劃。3. 將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是（按子項目組成 ）編制施工成本計劃。4. 關于施工成本計劃的編制，下列說法中， 不正確的是 （編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的 ） 。1. 將同類指標不同時期的數值進行對比，

26、求出比率，以分析該項指標的發展方向和發展 速度的成本分析方法是 （動態比率法 ）。3. 業務核算的目的是 （在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整）4. 施工成本分析就是根據會計核算、統計核算和（ 業務核算 ）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。5. 對經濟活動進行核算范圍最廣的是 （ 業務核算 ） 。6. 下列關于工程變更的說法中正確的是 （工程變更一般包括設計變更、 進度計劃變更、 施 工條件變更等 ）。7. 用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（相關比率法 ）。8. 通過 （構成比率法 ）的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總

27、量的 比重，同時也可看出量、本、利的比例關系。9. 用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工 成本曲線的豎向距離表示 （成本偏差 ）。10. 進行綜合成本的分析， （分部分項工程成本分析 ）是施工項目成本分析的基礎。11. 施工成本控制要以工程承包合同為依據，從 （ 實際成本及預算收入 ）方面，努力挖掘增 收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。12. 綜合成本的分析中， （月 （季 ）度成本分析 ）是指施工項目定期的、經常性的中間成本分 析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。13. 在進行月 （季） 度成本分析時，發現出現了屬于預算定額規定的

28、政策性 虧損，則應該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）。14. 下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是（業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算 ）。15. 通過 （竣工成本分析 ），可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。16. 單位工程竣工成本分析的依據是 （成本核算對象的竣工成本資料 ）。17. 年度成本分析的依據是 （年度成本報表 ）。18. 既是施工成本控制的依據，又作為施工成本控制的指導文件的是（ 施工成本計劃 ）。（擬完工19. 根據進度計劃安排在某一確定時間內所應完成的工程內容的計劃施工成本是程計劃施工成本 ）20. 以下能反映每一時刻工程實際完成量、 工程施工

29、成本實際支付情況等工程實際情況的 是（ 施工成本計劃 ）21. 施工成本控制的實施步驟為 （ 比較、分析、預測、糾偏、檢查 ）。22. 在施工成本控制的步驟中， （分析 ）是施工成本控制工作的核心。23. 在施工成本控制的步驟中，通過 （預測 ），可以估算整個項目完成時的施工成本，為決 策提供支持。24. 施工成本控制中最具實質性的一步是 （糾偏 ）。25. 施工成本控制步驟中，分析的主要目的是 （ 分析偏差產生的原因 ）。26. 施工成本偏差可表示為 （已完工程實際施工成本 ）與已完工程計劃施工成本的差異。27. 用曲線法進行施工成本偏差分析時， 已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工

30、成本曲線水平距離表示 （進度偏差 ）。28. 反映成本實際值對計劃值的偏離程度的是 （ 偏差程度 ）。29. 在進行成本偏差分析中， （累計偏差 ）分析的結果更能顯示出代表性和規律性，對成本 控制工作在較大范圍內具有指導作用。30. 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。31. 以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強特點的是（表格法 ）。32. 能形象、直觀、準確地表達出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是 （橫道圖 法）。33. 難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是 （曲 線法 ）。34. 可使項

31、目成本管理人員清楚地了解偏差發生的時間、所在的單項工程， 從而有利于分析偏差發生的原因的是 （局部偏差 ）。施工進度控制1假設工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為 6天和 7 天、持續時間分別為 4 天和5 天，則工作 C 的最早開始時間為 （12 天）。4已知某網絡計劃中工作 M 的自由時差為 3 天，總時差為 5 天。通過檢查分析，發現 該工作的實際進度拖后，且影響總工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的 實際進度拖后 （6 天）。5已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、 20 天、 21 天和23 天。如果

32、該工作的持續時間為 6 天，則其最遲開始時間為 （12 天）。6在網絡計劃中，若某項工作的 （總時差 ）最小，則該工作必為關鍵工作。7當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延4且大于該工作的總時差 TF時，網絡計劃總工期將（拖延4TF）。&在工程網絡計劃中，工作 M的最遲完成時間為第25天，其持續時間為7天。如果 工作最早開始時間為 13 天，則工作 M 的總時差為 （5 天）。9. 在工程網絡計劃的執行過程中，發現某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，影響總工期 2 天，則該工作原來的總時差為 （3 天）。10. 在工程網絡計劃執行過程中，當某項工作的最早完成時間推遲天數超過自由時差時， 將會

33、影響 （緊后工作的最早開始時間 ）。11 在單代號網絡計劃中，設 H工作的緊后工作有I和J,總時差分別為3天和4天， 工作 H、 I 之間時間間隔為 8 天，工作 H、 J 之間的時間隔為 6 天，則工作 H 的總時差 為（10 天）。12雙代號時標網絡圖中實箭線末端對應的時標值為（該工作的最早完成時間）。13已知某工作ij的持續時間為4天，其i節點的最早時間為18天，最遲時間為21 天，則該工作的最早完成的時間為 （22）天。14雙代號網絡圖中，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關系）。15在建設工程常用網絡計劃表示方法中，（雙代號網絡圖）是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網絡圖。17在雙

34、代號時標網絡計劃中，可以直接識別工作的（開始時間）。18單代號搭接網絡計劃中前后工作之間邏輯關系有（完成 -完成 ）19某工程計劃中 A 工作的持續時間為 5 天，總時差為 8 天， 自由時差為 4 天。如果 A 工作實際進度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 （5） 天。20在單代號搭接網絡計劃中， （箭線 ）表示工作之間有搭接關系的邏輯關系。21雙代號網絡計劃中有 （一個開始節點和一個結束節點 ）。22在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的（自由時差 ）。23單代號搭接網絡計劃是前后工作之間有多種邏輯關系的（肯定型 ）網絡計劃。24以箭線或節點表示工作的網絡計劃，稱為（工作網絡 ）。

35、25在單代號搭接網絡計劃中， STFi，j 表示 （i 工作開始到 j 工作完成的時距 ）。26雙代號網絡圖中虛箭線表示 （工作之間邏輯關系 ） 。影響進度的因素1. 常見的影響工程進度的風險包括 （技術風險 ） 。2. 下列選項中，屬于施工方進度控制技術措施的是（選用對實現進度目標有利的施工方案）。3. 施工項目進度控制的（技術措施）涉及對實現進度目標有利的設計和施工技術方案的選用。4. 下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是（資金需求計劃 ）。5. 工程資金需求計劃是 （工程融資 ） 的重要依據。6. 信息技術的應用對施工方進度控制而言是一種（管理手段 ） 。7. 根據（組織與目標

36、的關系） ，為實現項目的進度目標，應健全項目管理的組織體系。8. 下列選項中， （ 選擇合理的合同結構 ）可以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。9. 在利用 （工程網絡計劃 ）編制進度計劃時，必須很嚴謹地分析和考慮工作之間的邏輯關 系。10. 施工方案對工程進度有直接的影響， 所以在對施工方案的選用進行決策時， 不僅應分 析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其 （ 對進度的影響 ）。11. 下列選項中，屬于施工方進度控制組織措施的是（編制項目進度控制的工作流程 ）12. 下列選項中，屬于進度控制主要工作環節的是（采取糾偏措施 ）。13. 為實現項目的進度目標，應充分重視 （健全項目管理的組

37、織體系 ）。1. 代表不同利益方的項目管理 （業主方和項目參與各方 ）進度控制的 （目標 ）具有明顯的不 同。2. 由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個 （動態 ）的管理過程。3. 如果只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃的（必要調整 ），則項目進度目標無法得到控制。4. 進度目標分析和論證的目的是 （分析進度目標是否合理 ）。5. 設計方進度控制的任務是依據 （設計任務委托合同 ）對設計工作進度的要求，控制設計 工作進度。6. 在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙（包括有關的說明 ）的 （出圖計劃）。7. 施工方進度控制的任務是依據 （施工任務委托合同 ）

38、對施工進度的要求控制施工進度。8. 設計方應盡可能使設計工作的進度與 （物資采購 ）等工作進度相協調。1. 施工總進度規劃與施工總進度計劃之間的不同之處是（編制先后順序 ）。2. 實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的（ 施工資源需要量 ） 。3. 實施性進度計劃的編制應以 （經分解的里程碑事件進度目標 ）為依據。4. 項目施工的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于（實施性 ）施工進度計劃。5. 對于我國大型或特大型建設項目， 控制性施工進度計劃的編制任務可以由 （業主 ）承擔。6. 施工企業的施工生產計劃，屬于 （企業計劃 ） 的范疇。7. 工程項目的控制性施工進度計劃是指 （施工

39、總進度規劃 ）。8. 針對 （大型）建設工程項目，需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計9. 工程項目施工進度計劃是針對 （一個具體工程項目 ）為對象編制的。10. 子項目施工進度計劃屬于 （工程項目施工進度計劃 ） 的組成部分。11. 施工企業的施工生產計劃包括 （ 企業月度生產計劃 ）。1.建設工程項目進度計劃系統是由多個相互（關聯 ）的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據。2. 在建設工程項目進度計劃系統中，業主方、設計方、施工和設備安裝方與（ 采購和供貨方）等的進度計劃編制和調整時，必須注意其相互間的聯系和協調。3. 一個建設項目可以由 （月度計劃 ） 等不同周期的計劃構

40、成進度計劃系統。4. 一個建設項目可以由 （子系統進度計劃 ）等構成不同深度的進度計劃系統。5. 通常情況下，一個建設項目進度計劃系統是（逐步 ）形成的。6. 建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目 （決策階段 ）確定的。7建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：調查研究和收集資料；進行項目結構分析；進行進度計劃系統的結構分析；確定項目工作編碼；。其工作步驟為 （-）。8. 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（分析和論證目標實現的可能性 ）。9. 建設工程項目總進度目標的控制是 （業主方）項目管理的任務。10. 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（通過編

41、制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性 ）。施工質量控制1.對計劃實施過程進行的各種檢查，指的是（包括作業者自檢、互檢和專職管理者專檢）2事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節，其關鍵是（操作者的自我控制 ）。3通過技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監控來達到施工質量控制的目的， 屬于 （事中控制 ）的內容。4按施工質量計劃的要求，控制準備工作狀態，為施工作業過程或工序的質量控制打好基礎，屬于 （事前控制 ）的內容。5PDCA 循環中，處置工作中糾偏的步驟具體是指 （采取應急措施，解決當前的質量問 題和缺陷 ）。6建設工程項目全過程質量控制的關鍵環節是（施工質量控制 ）。7使具體的作業者和

42、管理者明確計劃的意圖和要求，掌握施工質量標準，從而規范作 業和管理行為， 正確執行計劃的行動方案， 步調一致地去努力實現預期的施工質量目標， 屬于 （實施）階段的工作。8PDCA 循環中，檢查階段的主要任務是 （對計劃實施過程進行各種檢查 ）。9施工質量保證體系的建立是以 （現場施工管理組織機構 ） 為主體的。10施工質量保證體系指的是 （現場的施工質量管理系統 ）。1 先期需要的施工材料物資和施工機械設備已經按照施工組織設計的要求進場，屬于 （全面施工準備階段 ） 的質量預控。2對危險性較大的現場安裝的起重機械設備，安裝完畢交付使用前必須經（專業管理部門）的驗收，合格后方可使用。3工程施工組

43、織設計或質量計劃的核心內容是（施工技術方案 ） ，它必須在全面施工準備階段編審完成。4實施施工技術標準的具體手段是 （施工技術方法 ）。5在施工作業之前必須對進場的材料設備進行嚴格的檢查驗收，其各項技術性能指標、 檢驗測試指標應與 （有關標準 ） 相符合。6在施工生產要素中， （資金 ）是其他生產要素配置的條件。7規定必須持證上崗的作業人員已經過了資格核查和培訓，屬于（分部分項工程施工作業準備 ）的質量預控。8所使用的原材料、構配件等已進行了質量驗收和記錄，屬于（ 分部分項工程施工作業準備 ）的質量預控。9施工全過程質量控制的首要環節是 （施工質量預控 ）。 10相關施工內容的技術交底已經明確

44、、到位和理解，屬于（分部分項工程施工作業準備）的質量預控。11設計交底和施工圖紙會審已經完成，屬于（ 全面施工準備階段 ）的質量預控12根據施工的展開過程，動態地進行各階段的平面布置，這是（階段性施工平面圖 ）的要求。13對服務于全場性全過程施工且不易于二次搬運重新布置的設施，應在施工平面圖上 一次合理定位，這是 （ 施工總平面圖 ）的要求。14工程開工前施工組織設計的范圍應該由 （ 施工合同 ）來確定。15如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發包范圍來界定，則該施 工組織設計應該是在 （ 工程投標階段 ）編寫的。16比較普遍采用的施工質量計劃文件是 （工程施工組織設計 ） 。1

45、7施工質量的計劃預控，是以 （預防為主 ） 作為指導思想的。1施工技術復核是指對用于指導施工或提供施工依據的（技術數據、 參數、樣本 ）等的復查核實工作。2在正確合理的工程設計的前提下，建設工程質量不合格主要歸結為（投入的施工生產要素質量不合格和施工作業質量不合格）。3在引起施工質量不合格的因素中，領料錯誤可歸屬于（施工生產要素不合格 ）的范疇。4施工現場專門用來抄平放線的儀器有 （ 水準儀 ）。5凡涉及施工技術復核內容的單據表式均應設置（技術操作人、 復核人和負責人 ）簽名專欄。6施工技術復核的目的是 （ 保證技術基準的正確性 ）。7在自檢工作中，全面自檢的目的是 （保證檢驗批的施工質量一次

46、交驗合格 ）。8施工質量檢查的一般內容包括 （施工依據、施工結果和施工整改落實情況）。9根據施工質量管理的需要所進行的不定期的或階段性全面質量檢查稱為（綜合檢查 ）。10在施工質量檢查的方式中，設置施工質量控制點，指定專人所進行的相關施工質量 的檢查屬于 （ 跟蹤檢查 ）。11施工質量檢驗，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗，這是按照（檢驗方式 ）進行的分類。12在施工質量驗收過程中，作業組織和作業人員的自我質量檢驗常稱為 （自檢 ）。 13在隱蔽工程驗收中，施工單位必須先進行自檢，包括施工班組自檢和專業質量管理 人員的檢查，自檢合格后，應開具 （ 隱蔽工程驗收單 ） 。1質量竣工驗收指的是

47、（單位工程 ） 驗收。 2見證取樣檢測是指在監理單位或建設單位監督下，由施工單位有關人員現場取樣， 并送至 （具備相應資質的檢測單位 ）所進行的檢測。3根據我國建設工程質量管理條例的規定，國家推行工程（竣工驗收備案 ）制度。4工程質量驗收合格后， 建設單位應在工程驗收合格之日起 （15）日內， 向工程所在地的 政府建設行政主管部門備案。5建設單位應在工程竣工驗收前 （7）個工作日前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該 工程的工程質量監督機構。6工程竣工驗收工作應由 （ 建設單位 ） 來組織。7實行監理的工程，向建設單位提交工程竣工報告前，須經（ 總監理工程師 ）簽署意見。8工程的觀感質量應由驗收

48、人員通過 （現場檢查 ）共同確認。9涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行（ 見證取樣檢測 ）。10對涉及結構安全和功能的重要分部工程應進行（抽樣檢測 ）。11隱蔽工程在隱蔽前應由 （施工單位 ）通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。12工程施工承包合同中有關施工質量方面的條款，是（發包方和承包方 ）所要求的施工質量目標。13建筑工程施工質量驗收的基本單元是 （檢驗批和分項工程 ）。 14作為施工質量驗收依據之一的工程施工圖紙應包括由發包方確認并提供的圖紙以及（按規定程序和手續實施變更的圖紙 ）。15工程質量驗收統一標準是 （國家 ）標準16建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給

49、出的結論應為（合格或不合格 ）17根據建筑工程施工質量驗收統一標準，建筑工程質量驗收的劃分有：單位（子單位 ）工程、分部 （子分部）工程、分項工程和 （檢驗批 ）。18通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位 ）工程，標準規定 （嚴禁驗收 ） 。19按同一的生產條件或按規定的方式匯總起來供檢驗用的、由一定數量樣本組成的檢 驗體，稱作 （檢驗批 ）。20檢驗批應由監理工程師 （建設單位項目技術負責人 ）組織 （施工單位項目專業質量 （技 術）負責人 ）等進行驗收。21工程質量驗收統一標準規定， （分項工程 ）應按主要工種、材料、施工工藝、設備類 別等進行劃分。22工程質

50、量驗收統一標準規定，分部工程的劃分是按專業性質和（ 建筑部位 ）確定。23具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為（ 單位工程 ）。1解決施工質量不合格和缺陷問題屬于 （ 事故的技術處理 ） 的工作。2下列施工質量事故處理方式中， （返修處理 ）是指經過適當的加固補強、修復缺陷，自 檢合格后重新進行檢查驗收。3在施工質量事故技術處理時，必須加強施工質量事故處理過程的管理，落實各項技 術組織措施，做好過程檢查、驗收和記錄是滿足施工質量事故處理（安全可靠、不留隱患）的要求。4以下 （現場保護措施 ）不是施工質量事故技術處理的依據和要求。5搞清質量事故原因、 有效進行技術處理、 分清質

51、量事故責任的重要手段是 （ 事故調查 ）。6在施工期間，因某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用， 而發生的致使工程質量特性不能符合規定標準并造成規定數額以上經濟損失， 甚至發生 在建工程的整體或局部坍塌事件屬于 （在建工程施工質量事故 ）。7重大施工質量事故根據程度的不同可分為（四 ）級。（指8由于施工技術方案未經分析論證，貿然組織施工等原因造成的施工質量事故屬于 導責任事故 ） 。9造成經濟損失 10 萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質量事故屬于 （重大施工質量事故 ） 。10嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的事故屬于（嚴重施工質量事

52、故 ）。11影響使用功能和工程結構安全、造成永久性質量缺陷的事故屬于（ 施工質量事故 ）。1質量控制中的作業技術指的是 （直接產生產品或服務質量的直接手段 ） 。2以下關于質量控制的說法正確的是 （要實現預期的質量目標，管理活動的組織與協調 是必要的 ）。3以下關于質量控制的解釋正確的是 （要具備相關的作業技術能力和科學的管理活動才 能實現預期的質量目標 ）。1在施工質量政府監督的實施過程中，對施工過程中質量問題嚴重的單位一般可以發出（ 臨時收繳資質證書通知書 ） 。2建設工程質量監督檔案應經 （監督機構負責人 ）簽字后歸檔。3建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需要在各方驗收后（三

53、天內 ）天內報監督機構備案。4政府質量監督機構對工程項目的第一次監督檢查應該在（工程開工前 ） 完成。5建設工程質量監督檔案應按 （單位工程 ）建立。6單位工程質量監督報告需要在竣工驗收之日起（五天內 ）提交竣工驗收備案部門。7在我國的法律中，為了加強對建設工程質量的管理，特別在（建筑法 ） 中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能。8在施工質量政府監督的實施過程中，檢查項目參與各方質保體系的組織機構、質量 控制方案、措施及質量責任制等制度建設情況屬于（開工前的質量監督工作 ） 。9工程質量監督申報手續應在 （工程項目開工前 ）辦理。10下列關于工程質量監督申報的敘述，正確

54、的是（建設單位憑工程質量監督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證 ） 。11政府對建設工程質量監督的職能（既包括監督工程參與主體各方的質量行為，又包括檢查工程實體的施工質量 ）12在我國的行政法規中，為了加強對建設工程質量的管理，特別在（建設工程質量管理條例 ） 中明確政府行政主管部門設立專門機構對建設工程質量行使監督職能。1質量管理體系的申報及批準程序是 （申請和受理、審核、審批與注冊發證 ）。2. 由企業的最高領導者所發布的一個企業的質量宗旨和質量方向是指（質量方針 ） 。3. 在認證后的維持和監督管理中， 下列關于復評的解釋， 正確的是 （認證合格有效期滿前， 如企業愿意繼續延長，可提

55、出復評申請 ）。4. 受到認證撤銷處理的企業，一般 （十二個月后可重新提出認證申請 ） 。5. 當獲證企業質量體系發生不符合認證要求情況時，認證機構可采取（ 認證暫停 ）的警告措施。6. 下列關于認證撤銷和認證注銷的說法中， 正確的是 （ 認證注銷是企業的自愿行為， 認證 撤銷是認證機構的處罰措施 ）。7. 認證合格的企業質量體系在運行中出現較大變化時，需向認證機構通報，認證機構接 到通報后，視情況采取必要的監督檢查措施。這稱為（企業通報 ）。8. 企業獲準認證的有效期一般為 （3 年 ）。9. 認證機構派出審核組對申請方質量體系進行檢查和評定時，一般（既需進行文件審查，又需進行現場審核 ）。10. GB/T19000 屬于我國有關質量管理的 （國家推薦性標準 ）。11. 質量認證制度是由 （公正的第三方 ）對企業的產品及質量體系做出正確可靠的評價。12. 質量記錄應完整地反映質量活動實施、 驗證和評審的情況， 并具有 （可追溯性 ）的特點。13. 質量體系程序文