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1、編號：2020年保潔員培訓工作計劃甲 方：乙 方：簽訂日期：年月日X X公司面給大家分享三篇關于 20xx 年保潔員培訓工作計劃的范文，希望大家喜歡，歡迎閱讀參考。20xx 年保潔員培訓工作計劃一、完善保潔部各項規章制度。本年度為規范保潔員工言行、提 高工作效率 ,對保潔崗位職責 保潔行為規范 保潔日常考核細則標準 保潔流程標準績效考核條例等相關管理制度進行了重新修定 , 并新制定了保潔安全操作管理條例 客流量高峰期保潔要求 突 發事件的應急預案離崗簽到規范等管理制度 ,使員工的日常工作 都有章可循、有制可約 ,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主 動性和自律性等方面起到了實效性作用 ,讓員

2、工自動自發地履行各自 的崗位職責 ,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和 提高,使各區域的衛生質量都達到公司規定的標準。二、控制保潔材料成本 ,節能降耗。 貫徹公司節能降耗的精神 ,本著 節約就是為公司省錢的思想 ,加強了保潔節約意識的引導 ,號召員工本著從自我做起 ,從細節做起 ,杜絕一切浪費現象。其一 ,衛生間 的水不用時及時關閉 ,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時 ,在袋子 里的垃圾不到三分之二的情況下 ,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子 里。其二 ,對甩干機的使用進行了實際操作培訓 ,制定相關管理制度 ,減 少使用頻率 ,延長了甩干機的使用壽命。其三 ,對保潔日常工具及設施 設備的使用進行嚴格的掌控 ,深入了解工具及設施設備的使用情況 ,工 具按照計劃用量合理領用 ;設施設備定期進行維護 ,并協同行政部門進行物料、設施配件更換 的質量及價格把關 ,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內 ,真正做 到了開源節流。三、員工綜合素質提升。員工的素質是公司形象的重要組成部分 為了提高保潔員工的整體素質 ,對保潔員工進行了管理規范流程、保潔禮儀 禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核 ,取得一定的成效 ,使員工在安 全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關 ,全年度有六名員工拾到顧 客的手機、錢包、物品上交后歸還顧

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