房地產企業主要流程—部門業務流程(三級)(71頁)_第1頁
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文檔簡介

1、39. 投資可行性分析業務流程8140. 投資可行性分析業務流程節點說明 8241. 項目立項管理業務流程圖 8442. 項目立項管理業務流程圖節點說明 8543. 投資評估及發展規劃流程圖8744. 投資評估及發展規劃流程節點說明 8845. 項目招標管理業務流程 9046. 項目招投標管理業務流程圖節點說明 9 147. 市場調查業務流程9848. 市場調查業務流程節點說明 9949. 廣告宣傳流業務程10150. 廣告宣傳業務流程節點說明 10251. 公關業務流程10552. 公關業務流程節點說明10653. 銷售部客戶管理業務流程10854. 銷售部客戶管理業務流程節點說明 .109

2、55. 定單管理業務流程 11156. 定單管理業務流程節點說明11257. 客戶投訴處理業務流程 11458. 客戶投訴處理業務流程節點說明 1 1559. 資金管理業務流程圖1.1760. 資金管理業務流程圖節點說明 .1 1761. 固定資產管理流程圖12162. 固定資產管理流程圖節點說明 12263. 概、預算管理流程12564. 概、預算管理流程節點說明12665. 結算管理業務流程12866. 結算管理業務流程節點說明12967. 工程材料出入庫管理流程 13168. 工程材料出入庫管理流程節點說明 .13269. 庫房管理流程13470. 庫房管理流程圖節點說明13571. (

3、工程材料)清核盤點工作流程 13772. (工程材料)清核盤點工作流程節點說明 13873. 造價(設計變更)管理業務流程圖 14074. 造價(設計變更)管理業務流程圖節點說明 14075. 工程技術質量管理業務流程圖14276. 工程技術質量管理業務流程圖節點說明 14377. 工程技術資料管理業務流程圖 14778. 工程技術資料管理業務流程圖節點說明 148投資可行性分析業務流程部門名稱投資發展部流程名稱投資可行性分析業務流程層次2概要投資可行性分析總經理財務部造價部工程部投資發展部ABCDE1編號:AY C 0110公司名稱秦皇島*房地產開發有限公司密級共 頁:第 頁編制單位簽發人簽

4、發日期投資可行性分析業務流程節點說明節點E2,市場調查1 投資發展部進行項目信息的收集和相關的市場調查。節點E3,市場預測和分析1 投資發展部對收集到的信息進行分析, 包括項目開發的宏觀因素分析、區域性因素分析和微觀市場的分析。2 通過對收集到的資料的分析利用相應的預測方法作出項目市場預測,包括市場需求預測、供給預測。節點E4,規劃方案設計1 投資發展部根據市場分析及預測的結果,作出規劃設計方案。2 將規劃設計方案交總經理審批。節點A4,方案審批1 經理組織專門人員對項目規劃設計方案進行確認。2 將確認的結果下發至財務部、造價部、工程部和投資發展部。節點B5,財務評價1 財務部對項目進行財務評價、進行盈虧平衡分析和敏感性分析。節點C5,投資估算1 造價部進行成本測算,包括土地前期費、規劃設計和建筑安裝工程費、 市政配套費等。節點D5,建筑方式選擇1 工程部根據總經理審批下發的規劃設計方案初選建設方式和建設進度。節點E5,風險分析1 投資發展部對投資項目進行風險分析。節點E6,撰寫項目可行性報告1 投資發展部依據財務、造價、工程部的財務評價、成本估算和建設方 案撰寫可行性分析報告。節點E7,報告評審1 投資發展部組織有關人員對可行性分析報告進行評審。精品資料網()25萬份精華管理資料,

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