1、精選優質文檔-傾情為你奉上建設單位技術負責人崗位職責1、負責審核項目的技術管理工作，制定項目技術管理工作計劃；2、負責開工前組織圖紙會審；3、參加安全檢查驗收，預防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程項目施工過程中的安全隱患；4、根據工程施工情況，審核調整工程進度計劃；5、參加子分部、單位、子單位工程質量驗收工作；6、負責工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質量活動的控制監督；7、參加處理在施工過程中遇到的施工技術問題；8、參加工程現場的變更簽證和審核工程量。1、 現場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。2、認真研究、熟悉工程設計文件、招投標文件和合同要求，了解學校對所管項

2、目的要求和對工程項目的管理程序。3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。4、配合做好工程的 “三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。5、檢查和監督所負責工程項目的質量、進度、安全和文明施工。6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。7、負責各項現場簽證、工程變更、設計變更等現場全過程管理，必要時組織甲方人員參與。根據新區辦現場簽證管理制度，做到簽證事實清楚、簽證數據準確，不宜在事后補充簽證。8、參加工地例會和相關協調會議，積極協調參建各方的關系，監督各方嚴格按施工規范、設計圖紙、施工合同、招投標文件及新區辦相關管理制度進行施工

3、。9、參與重要材料、設備的看樣訂貨；復查進場材料、成品、半成品質量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質量和品牌；督促監理要求施工方按規定進行抽樣送檢，確保工程質量。10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協調解決施工過程中出現的問題，對較大問題提出參考意見并上報。11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。12、依據合同及其他有效文件和現場情況，做好工程進度款支付的審查工作并報造價科審定。13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監督，對發現的工程質量問題，要及時督促監理要求施工單位整改，發現重大質量問題必須上報，并組織有關人員或部門進行處理。1

4、4、督促和配合監理部門履行職責，做好監理、施工單位的協調配合工作；協調監理、施工、設計等參建部門關系，使工程順利建設；監督檢查監理及施工合同的履行情況。15、根據新區辦現場簽證管理制度審核工期簽證工作，核查并報審經監理審批后的施工單位的周、月進度計劃，報科、處審批。16、對監理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內容進行核查。17、負責收發往來技術文件，審查工程技術資料，及時將工程有關需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關單位和人員，并及時反饋落實情況。18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。19、 保修期內跟蹤工程使用情況，督促監理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。20、負責對監理、施工單位工作