1、東北農業大學成人教育學院考試題簽生產與作業管理（A）、單項選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分）（ ）B.交貨期D.質量（ ）B.庫存控制D.質量管理1.用戶購買產品的第一需要是A.數量C.價格2,下列屬于生產與作業系統結構化要素的是A.生產技術C.人員組織3 .在市場經濟體制下，企業管理的核心是進行經營決策、制定經營方針和確定（）B.經營目標A.經營方案D.經營方法C.經營計劃4 .企業戰略的構成要素包括經營范圍、競爭優勢、協同作用和（）B.經營戰略A.增長向量C.職能范圍D.市場優勢5 .生產與作業戰略中，屬于組織與管理方面戰略決策的是（）A.管理人員的選擇B.車間內部布置C.管

2、理監督形式D.組織形式6 .在產品加工過程中，變換加工對象時，如果設備調整的工作量大，適宜采用（）A.平行移動方式B.橫向移動方式C.順序移動方式D.縱向移動方式7 .從一個工作地承擔的工序數目來看,大量生產的工序數目（mi）與單件生產的工序數目（m2）之間的關系為（）A. mi 汕2C. mi<m28 .與流程式生產相比，加工裝配式生產A.產品品種數較少C.產品品種數較多9 .大型水輪發電機的生產與作業類型屬于A.補充存貨生產類型C.連續生產類型10.若某產品的工時定額為5分鐘/件，則其產量定額為A. 12件/小時C. 16件/小時11 .在生產與作業計劃體系中，產品計劃處于A.短期計

3、劃層C.長期計劃層12 .以適時適量生產為核心的生產方式是A.敏捷制造C.備貨型生產13 .下列屬于綜合生產計劃主要指標的是產品的A.成本指標B. mi>m 2D. m1<m 2( )B.在制品庫存較低D.副產品較多( )B.訂貨生產類型D.備貨生產類型( )B. 14件/小時D. 20件/小時( )B.中期計劃層D.近期計劃層( )B.準時生產D.流程式生產( )B.利潤指標C.銷售額指標D.質量指標14 .在生產間隔期固定的情況下，產品生產批量與平均日產量的關系是()A.正比關系B.反比關系D.不相關關系C .非線性關系15 .物料需求計劃的基本原理主要來自B.替代需求D.互補

4、需求A.獨立需求C.相關需求二、名詞解釋（每題4分，共20分）1 .生產戰略：2 .備貨型生產（MTS）:3 .訂貨型生產（MTO）:4 .文明生產：5 .動作分析：三、簡答（每題9分，共36分）專業word可編輯1.生產管理的任務？2.過程分析的內容？3.生產計劃的層次？4.產品生命周期各階段的特點？四、論述（14分）1.實施ISO標準與開展全面質量管理 （TQC）的關系？答案1-5 DABAD 6-10 CDCBA 11-15 CBDBC二、 名詞解釋1 .生產戰略：是企業根據所選定的目標市場和產品特點來構造其生產系統時所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列決策規劃、內容和程序。2

5、 .備貨型生產（MTS）:是指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標準產品或產品系列進行生產 ， 生產目的是為了完成產品庫存。3 .訂貨型生產（MTO）:是指按用戶的訂單進行生產。4 .文明生產：是指在生產現場管理中，要按照現代工業生產的客觀要求，為生產現場保持良好的 生產環境和生產秩序。5 .動作分析：是把某項作業的動作分解為最小的分析單位，對作業進行定性、定量分析，省去不必要和不合理的動作，制定出最合理的動作和動作的順序，使作業達到標準化的一種科學分析方 法和技術。三、簡答1 .生產管理的任務？運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產過程的各種要素組織起來，形成有機整體，按最經 濟的方式，生產出滿

6、足社會需要的廉價、優質的產品。2 .過程分析的內容？1 .產品工序分析2.零件加工分析3.平面流程分析4.搬運分析5.人一機聯合分析3 .生產計劃的層次：1 .長期生產計劃。屬于戰略計劃，任務是進行產品決策、生產能力決策以及確立何種競爭優勢 的決策。2 .中期生產計劃。屬于戰術性計劃，任務是對企業在計劃年度內的生產任務作出統籌安排，規定企業的品種、質量、數量和進度。3 .短期生產計劃。任務是直接依據用戶的訂單，合理的安排生產活動的每個細節。4 .產品生命周期各階段的特點：1 .投入期：銷量低，銷售額增長緩慢。2 .成長期：銷售量迅速增長，競爭者紛紛介入。3 .成熟期：市場基本飽和，雖然普及率繼續有所提高，但銷售量趨于穩定。4 .衰退期：產品普及率迅速降低，成本上升，分銷環節轉向營銷新品。四.論述1.實施ISO標準與開展全面質量管理 （TQC）的關系；全面質量管理（TQC）與ISO9000系列標準在管理思路、管理方法、管理內容上是一致的,兩者 是相互補充、相互完善、相互促進的關系。標準從本質上看是協商一致的結果，具有系統性和一 致性，并在一定時期內保持相對的穩定性，是最基本、最