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文檔簡介

1、新員工入職引導與試用期跟進評價管理方法一、目的:1、讓新員工消除對新環境的陌生感,使其盡快融入團隊當中;2、將新員工順利導入公司組織結構之中,使其盡快進入工作角色;3、在試用期對新員工工作跟進與評估,為轉正考核提供依據。二、原那么:正確引導、跟進育成、合理評判。三、管理方法:一引導新員工進入公司1、歡送和介紹新員工:由部門經理或上級主管作為引導人, 歡送新員工的到來,給新員 工介紹部門各崗位同事以與工作關系。2、給新員工介紹辦公環境:由部門文員作為引導人,給新員工安排辦公座位、更衣柜,發 放工作勞保、考勤卡,指引用餐區、飲水區、衛生間等。3、崗前培訓:1學習公司各項規章制度、員工手冊:由綜合管

2、理部或部門經理作為引導人, 輔導新員工學習公司各項 規章制度、員工手冊、各項管理方法、獎懲規定、新員工工作職責、 工作流程與工作容介紹、辦公流程、工作交接等。2崗前平安教育培訓:由部門平安員或技術負責人作為引導人,對新員工進行崗前平安 教育培訓與考試輔導。3崗前技能培訓:由部門技術負責人作為引導人,對新員工進行崗位工作技能工 作流程、工作容、工作方法、須知等培訓。4辦理入職手續由綜合管理部或部門經理作為引導人, 按公司規定給新員工辦理 入職手續。4、說明:1引導事項由部門經理或直接主管安排必須在一周完成。2引導事項由引導人和新員工共同完成,完成后雙方確認簽字;二新員工入職心得1、第一個月:要求

3、新員工每周寫一份入職心得,不少于300字,周六下班之前上報直接主管或上級領導。第一周心得主題:對公司、部門和崗位工作的了解和認識 第二周心得主題:談辦公環境和部門氣氛,自己可以為團隊做些什么第二周心得主題:在工作中看到的好人、好事、好現象、好制度第四周心得主題:在工作中看到的不良風氣、管理漏洞2、 第二個月:要求新員工每周六給部門經理或上級主管至少上報2 條合理化建議。3、第三個月:要求新員工每周六給部門經理或上級主管上報周工作 總結,月末上報試用期工作心得。三新員工試用期的評價1、由部門經理或上級主管安排,組織評審團為新員工試用期的各項 考核指標公正的進行評判打分,平均分為考核項最終得分,各

4、項得分 合計作為考核成績。得分結論必須要求新員工轉正,技能筆試成績不 低于75分,規章制度筆試成績不低于 70分,否那么不予轉正。2、評審團:由部門經理、上級主管、部門技術負責人、師傅、相關 人員組成。四考核意見1、根據試用期員工考核結果部門做出考核意見后上報綜合管理部審 核。2、綜合管理部審核通過后,通知部門經理安排和協助新員工辦理轉 正手續。試用期員工填寫?試用期員工轉正表?。四、結果應用結果作為新員工轉正考核依據之一,資料存入員工檔案。五、監督與落實1、綜合管理部和新員工所在部門的負責人對本管理方法的落實直接 負責。2、部門負責人需將新員工入職引導人的指導工作和評審團成員的考 評工作納入

5、其月度工作方案當中,列入其月度績效考核指標。3、新員工完成項按時未完成的每一次扣 1分,累計扣分將在新員工 試用期考核評價得分中扣除后做出得分結論。六、適用圍此方法適用于公司各部門各職級新員工的引導和試用期跟進評價。綜合管理部2021年6月13新員工入職引導與試用期跟進評價表部門崗位入職時間試用期至年月日一、引導事項由引導人和新員工共同完成引 導 事 項序 號引導容引導人簽字新員工確認簽字1歡送和介紹新員工,給新員工介紹部門同 事、崗位和工作關系2辦公桌位置、更衣柜、工作勞保、考勤卡、 用餐區、飲水區、衛生間3學習公司各項規章制度、員工手冊、各項 管理方法、獎懲規定、新員工工作職責、 工作流程

6、與工作容、辦公流程、工作交接4辦理入職手續5岡前平安教育培訓、考試輔導6崗前技能培訓二、入職心得由新員工自行按時完成上報直接主管入 職 心 得階段時間主題上報時間第個 月第一周對公司、部門和崗位工作的了解和認識第二周談辦公環境和部門氣氛 自己可以為團隊做些什么第三周在工作中看到的好人、好事、好現象、好制度第四周在工作中看到的不良風氣、管理漏洞第二 個月一至四周每周給上級主管至少上報2條合理化建議第三 個月一至四周每周給上級主管上報周工作總結; 試用期工作總結三、對新員工試用期的評價由評審團共同完成序 號工程分值考核評價標準與選項得分1考勤15遲到或早退5次以上;請假一周以上。1-10分遲到或早

7、退3次以上;請假一周以。11-14分全勤15分2工 作 積 極 性15缺乏工作熱情,工作不主動。1-10分能夠遵守工作紀律,完成工作任務。11-13分工作認真,經常能夠提前完成工作任務。14-15分3團 隊 合作 性15經常關心自我利益,與冋事相處困難。1-10分與同事不發生沖突,可以共同完成工作任務。11-13分與任何人都能合作愉快,并對他人施以好的影響。14-15分4理解能力15理解能力遲鈍,需要反復指導。1-10分對上級指導、訓示能夠理解。11-13分理解能力強,并能舉一反三。14-15分5責 任 心20對工作漫不經心,沒有責任感。1-10分能夠完成任務,但有時較粗心。11-15分敢于擔當責任,并能克服困難完成任務16-20分6工作能力20知識、經驗缺乏,常常出錯,需要指導1-10分具備工作崗位所需的知識和經驗,能夠做好工作。11-15分具備豐富的知識和經驗,能勝任比目前更重要的工作。16-20分合計100得分結論:75分與以上:轉正;74-66分:延長一個月試用期;65分與以下:不適合辭退四、考核意見用人部門:簽字:時間:綜合管理部:簽字:時間:試用期員工轉正申請表部門崗位學歷畢業院校

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