1、寧都公路養護公司中心大道班管理制度本公司根據市局贛州市公路養護中心大道班組建指導意見的通知文件精神，按照“組大分小、推向市場、分流人員、提高效益、先試后推、積極穩妥”的二十四字方針原則，我公司已順利完成長勝、老嵊場養護中心大道班的組建工作。為進一步充分發揮公路養護中心大道班資源集中優勢，調動廣大養護職工的工作積極性，明確崗位分工，強化職工責任意識，使公司養護生產走上良性發展軌道，通過養護規范化管理，達到整令養護資源，提高公路管理水平養護工作質量，確保公路路況穩定上升，使有限的養護資金發揮最大的效益，特制訂本制度。各養護中心要嚴格按照公司的要求，切實履行好各自的工作職責，積極開展各項工作，抓好各

2、項工作的落實，繼續發揚寧都交通公路人的工作作風、創業精神，緊緊圍繞公司的管理目標，進一步解放思想，與時俱進，轉變觀念，深化改革，創新管理，真抓產干，圓滿完成好公司的各項管理任務，實現各項工作上新臺階。一、公路養護招投標及計量支付制度1、中心主任的招投標：公司本著提高公路養護質量為工作點，不斷加以改善，同時為了進一步健全和完善養護定額管理、養護承包和養護計量支付制度，全面優質高效地完成公路養護各項工作任務。公司面向職工實行了養護中心主任的招標工作，中心主任在原隊長崗位上以及廣大職工年齡在男50歲以下、女45歲以下的職工中產生，公司鼓勵機關人員參加投標，同時公司對各養護中心實施了招投標養護承包，并

3、與各中心主任簽定了養護養護合同，并負責大道班的組建工作，在今后的工作中中心主任負責中心的全面工作及專業維修組日常養護生產工作。2、作業組長的產生：作業組長由主任提名，并報公司批準聘任，作業組長聘任后，負責作業點的日常養護工作，并協助中心主任做好大道班各項行政事務。3、隊員及崗位的產生：養護職工聘用實行“雙向選擇、擇優錄用”的辦法，由中標人（中心主任）按照定編，根據職工的意愿進行二級招標。4、公司對養護中心的計量支付：各中心應認真執行計劃生產，實行勞動定額管理，根據公司總體工作目標及布置工作，作出年度、季度、月度生產計劃，報公司審批并執行，以確保生產任務的完成。公司每月將組織科室有關人員對中心各

4、項工作進行月度考核，考核的得分直接與各養護中心的計量支付掛鉤。公司組織有關科室人員將對中心及作業點每月的路面修補數量進行驗收，驗收過程中，中心主任參與，驗收合格后，公司將予以認可。5、中心對職工計量支付：對職工個人生產實際情況，根據生產工效定額標準，實行每日檢查驗收辦法，依據個人生產完成數量和質量計量支付報酬。二、養護工作外業管理制度1、崗位劃分：在公路養護外業上，本公司結合自身的實際情況，在公路養護方面分為兩大塊：即路面保潔組和專業維修組。2、崗位職責：路面保潔：開展以路面養護為中心的全方位公路養護管理工作，精心部署，嚴格要求。由中心主任擬定每公里的承包經費，劃分路段面向公司在職工人進行招標

5、養護，并與中標人簽定養護合同。路面保潔組負責路面日常保潔、巡路、雨季排水及綠化等工作。專業維修：養護中心按“雙向選擇，擇優錄用”的原則，實行招投標聘用制，由中心主任與員工簽定聘用合同，明確雙方的責、權、利，并按現行規定實行計量支付、多勞多得。專業維修組負責路面病害的修補及預防性養護，水溝清理，橋、涵養護，路肩整治，機械設備的使用及保養，對外承接專項工程等工作。3、日常巡查、定期檢查：日常巡查：公司建立日常巡查制度，不定期對中心的養護生產、安全生產及路政管理進行檢查，結合公司領導平時路檢工作指示，由養護科、路政科負責執行，對日常巡查中發現的問題先口頭警告并要求整改，如不改正，下達巡查通知書，并要

6、求中心2日內將處理結果上報公司養護科。日常巡查采用105分制，占月度考核總分的30%。定期檢查：由養護科牽頭，組織路政科、辦公室、財務科、經營科等科室有關人員于每月的21日、22日定期對中心進行檢查考核。定期檢查采用105分制、分養護生產40分、道班管理25分、安全生產10分、路政管理15分、財務管理10分、機務管理5分六大塊，占月度考核總分的70%。4、雨天巡查制度：各養護中心及作業點要加大雨天及日常養護工作，使之良等路不降級，及時修補路面的各類病害，消滅差等路。5、巡路搶修制度：各道班應經常派人上路巡回檢查路況變化情況，雨、雪天要堅持每天巡路，并及時填寫記錄以加強預防性養護工作和保證公路暢

7、通。發生公路水毀，必須全力、及時組織搶修，并按規定逐級上報。水毀損失較大而阻斷交通的，應盡快采取一切積極的過渡性措施搶修通車。發現公路險情，小范圍的道班應主動盡早處理，大范圍的除及時向當地政府報告，派人員維護現場和疏導交通外，還應迅速上報公司。堅持值班巡路，及時發現并制止在公路上打谷曬場、堆放雜物、設置廣告牌、龍門架等影響路容路貌的標志，排除防礙交通安全的隱患。6、中心主任職責：各養護中心主任要起帶頭作用，認真做好公路日常養護工作，加大對專業維修組及各作業點的養護監管力度，杜絕出工不出力的現象發生，做到檢查日與平常養護作業一個樣，并認真貫徹“公路養護技術規范”按照投標承諾書，嚴格執行合同投標書

8、的要求，切實加強日常養護的核批、落實、檢查、考核工作，繼承十天一小查，一月一大檢的優良傳統。嚴格認真對照公司所下達的公路養護月度考核辦法的每一項內容來執行并指導養護生產工作，使公司的公路養護工作有一個良性的發展環境。7、防訊制度：根據防訊的工作新思路、新目標和新要求，在新的形勢下，必須不斷增強防訊工作的事業心和責任心，貫徹“預防為主，防治結合”方針，做好拓實保暢通工作。防訊工作是一項任務重、責任大、組織嚴密的工作，各中心及作業點要認真學習中華人民共和國防訊條例實行統一指標，分級、分部門負責。在雨季公路養護工作中，各中心及作業點的職工要切實加大巡查力度，強化雨季的日常養護工作，及時修補路面坑槽及

9、其它公路病害，疏通公路縱橫排水，確保路況穩定及排水通暢，同時要儲備一定的水毀搶險材料。從思想上、組織、物質儲備和技術措施等方面強化保通各項工作。實行雨季公路養護動態管理，堅持巡路、報告和應急機制，一經發現公路水毀險情應在第一時間上報，并立即組織職工搶險，同時加強水毀現場的交通疏導和管理工作，確保安全通行。三、內業管理制度1、學習制度：各養護中心及各作業點要建立、健全學習制度，鼓勵和引導職工加強政治理論和業務知識的學習，提高職工學習的積極性，形成你追我趕的良好氛圍，以此提高職工的養護技術水平，以適應新時期發展的需要。學習頻率：堅持每周二晚學習制度，在政治文化業務學習方面，每周不小于2小時。學習內

10、容：政治學習以報刊、雜志、當前時事為主。同時要豐富學習內容，如：黨的路線、方針、政策，馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論時事政治、模范人物的先進事跡、上級文件精神、科學文化及業務知識等，同時要發揚理論聯系實際的學風，并把所學理論知識應用于養護生產實踐。學習要求：在學習過程中，要認真做好會議記錄和學習筆記，學習不得流于形式，務必注重實效，在學習、例會其間不得無故缺席，特殊情況須事先請假。2、會議制度：每天堅持召開調度會，明確當天的工作任務。每月堅持召開生產會、月度總結會、民主生活會和安全會（或工會）以利不斷改進工作，加強職業團結。會議內容：傳達及部署上級重要會議精神，總結上月的工作，布置下月的工作

11、計劃。3、資料管理制度：為充分發揮各養護中心及各作業點的內業資料的效用，提高內業資料的工作程序化管理制度，各養護中心及各作業點收發文件必須規范、收發文件按規定進行登記，對來電、來函、信息、出席會議帶回的文件，以及路面修補的數量、生產計量卡、養護巡查、路政巡查記錄以及學習記錄以及水毀搶修路面、橋梁經常檢查記錄、交通量等第一手養護資料的收集、整理、準確，上報各種養護報表及資料必須及時、準確的填寫并由專人負責登記、記錄并分類歸檔，做到收發文件登記齊全及時、準確，做到無遺漏，無差錯，無遺失，同時，每一份內業資料要有留底，各養護作業點每一份上報到養護中心的內業資料必須留底，本公司今后將對各養護作業點的內

12、業資料納入月度檢查考核內。四、公路養護道班管理制度1、道班管理制度：各養護中心及各作業點認真執行公司下達的六項管理制度各養護中心及各作業點必須嚴守紀律，遵守公司下發的作息時間規定工作制度，切實加強道班管理，結合道班工作量大，要求高等特點，各中心及作業點要按公司定編人員在崗上班，禁止請臨時工替代本人上班，一經發現有此情況，除本人按曠工處理外，并將扣除主任當月崗位津貼。2、請消假制度：各中心主任必須加強組織觀念，嚴守工作崗位，認真抓好全面工作，不得擅自離開中心和離開工作崗位，各養護中心主任有事離隊和休假必須向公司養護科負責人請假，各中心及作業點的養護工作人員有事離隊必須向本中心或作業點的負責人請假

13、，經允許后方可離隊和休假，未經批準擅自離隊和休假的一經發現，將按曠工論處，除按規定扣罰工資外，還須向公司作出書面檢查。職工休禮拜原則上經隊長批準同意方可休假，但為了更好的進行管理，凡職工休禮拜兩天內只須隊里審批，超過兩天以上的必須經公司分管領導批準，職工休假期間如因工作需要須回隊上班時，必須做到“召之即回”。職工請事假和病假一律必須經公司領導批準同意方可休假，其中請病假還必須出具縣級以上醫院開具的疾病診斷證明和意見，否則不予批準，所有請假人員均必須履行審批手續，并將相關手續留存隊里，未經同意擅自離隊休假和休假期間要求歸隊上班而無故不歸隊的，一律按曠工論處，并在全公司范圍內通報批評，情節嚴重的，

14、將按國務院制定的企業職工獎懲制度相關進行嚴肅處理。各中心及各作業點，需嚴格考勤制度，認真抓好職工的出工出勤工作管理，科學并妥善安排好職工休息，保證足夠人員上路作業。3、輿論宣傳制度：各養護中心及各作業點要有以路為業，以隊為家的事業心，加大對公路養護好人好事的宣傳力度。各養護中心每月不得少于6篇通訊報道稿件，各作業點每月不得少于2篇通訊報道稿件。4、衛生制度：各中心及作業點要保持良好的庭院衛生環境以及職工的室內衛生，在生活衛生以及作息時間上要實行準軍事化管理。5、三產生產制度：各養護中心及作業點要加大力度積極對外拓展第三產業，對外創收，以彌補養護經費不足。全體職工充分發揚養護職工不怕苦、不怕累的

15、精神，立足自身、不等不靠、克服困難，所有大中修工程及簡單的維修工程必須自己完成。五、材料、機具管理制度1、道班的各種生產機具、家具及材料都是公共財產，任何職工、個人無權擅自外借，也不準占為己有。2、分配給職工個人使用保管的工具、家具只準在道班內使用，并負責要妥善保管，無故缺損的應賠償。3、凡道班的各種機具、家具都應登記造冊，由材料保管員負責妥善保管，有損壞的應及時修理。4、各種養護機具使用、保養、維修及管理應按機械設備有關制度執行，機械設備應在機械庫內停放并定期檢修，以利保證養護工作的正常使用。5、經領導批準借用的機具和材料，中心要做好登記，到期應及時追還，否則由批準人負責繼續追還或賠償。6、

16、各中心及作業點每月上報一次下月計劃路面修補所須的材料到養護科，同意后方可備料入庫，在材料入庫前必須認真檢查材料的質量、規格、級配等，符合要求的才可入庫并用于路面修補。六、財務管理制度1、各養護中心及作業點要嚴格財務管理，認真對照公司下發的公路養護月度考核辦法的財務管理定期檢查內容來執行。2、各中心及作業點在對職工財務管理上，可按勞分配，以分計酬的方式對職工進行分配。3、各類票據報帳，做到有經手人、驗收人、主任三人共同驗證簽字，防止貪污現象發生，同時做到群眾監督、民主理財，充分體現民主權力。七、安全生產管理制度安全生產管理制度，安全生產是穩定大局的重要保證，為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針

17、，更好的完成上級下達的安全生產管理目標任務，杜絕安全責任事故的發生，各中心及各作業點必須明確職責，落實安全生產責任制。（一）公路養護工人安全生產責任。1、為確保養護人員的人身安全，凡是在公路上從事養護工作的人員都必須嚴格按照公路法第四章第三十九條之規定，穿戴統一的安全標志服帽進行養護作業。2、養護人員修補坑槽或在行車有效路面進行其他作業時，應在作業范圍區前后一定距離放置好安全作業牌（墩）或設立其他明顯標志。3、養護范圍內出現的路基缺口和塌方，滑坡路段，必須及時填補或清除，如一時難以填補的，應在兩端設立明顯標志（或采取堆放土、石等緊急措施）。4、上下班乘坐車輛時，車未停妥嚴禁下車，嚴禁在車上打鬧

18、嬉笑。5、在路上作業時，應注意觀察，避讓來往的車輛和行人。6、在路上作業休息時，必須在公路水溝外，面向公路休息。7、采料取土時，嚴禁挖神仙土，清理塌方時，應注意觀察邊坡的松土和落石。（二）駕駛員安全生產責任。1、駕駛員必須具有有效的B照，方準上車駕駛，駕駛車輛時必須嚴格遵守道路交通安全法。2、駕駛員要堅決做到不開疲勞車、英雄車，要禮讓三先，寧停三分，不爭一秒，做到不酒后駕車。3、駕駛員必須落實班前檢查，班中觀察，班后保養的制度，做到勤保養、勤維修，及時做好車輛的例保工作，始終將車輛保持良好的技術狀況，決不帶病作業。4、未經分公司領導批準不得將車輛私自交他人駕駛，更不準私自帶徒，無證駕駛，私自出

19、車。5、嚴禁超負、超坐、超載，嚴禁攜帶與公路養護無關人員。（三）機械操作人員安全生產責任。1、機械操作手必須具備操作技術資格，必須嚴格按照操作規程操作機械。2、機械操作手必須做到專人專機，嚴禁隨意將機械交他人操作，不準私自帶徒。3、操作手在操作過程中，必須集中精力，不允許無關人員進入操作室、工作區，更不允許打鬧嬉笑。4、操作手必須愛護機械，做到班前、班后檢查，清洗保養，并做好日常的例保工作，確保機械設備的完好。（四）油庫管理人員安全生產責任。1、油庫人員要加強安全學習，貫徹落實“安全第一，預防為主”方針。2、負責對油庫每個角落、每個部位進行經常檢查，消除事故隱患。3、做好油料等材料出入庫工作，

20、對庫里的易燃易爆物品應認真進行經常性檢查。4、認真做好防火、防盜工作，配備足夠的性能完好的滅火器材，防患于未然。5、油庫人員應堅守崗位，杜絕無關人員入內，嚴禁與無關人員閑聊。（五）后勤人員安全生產責任。1、認真學習上級有關安全生產方面的文件，提高安全生產意識，樹立安全生產思想，貫徹“安全第一，預防為主”的方針。2、食堂人員要妥善將油、氣、煤等易燃易爆物品分類放置和安裝，嚴禁霉爛食物供給，做好消毒工作，并加強對廚房的巡視檢查，及時消除事故隱患。3、后勤人員要負責辦公區、生活區的防火、防盜工作，配備足夠的、性能良好的滅火器材，做好預防保護工作。九、獎罰措施1、養護工上路作業時，未穿戴安全服、安全帽

21、的，給予50元/人次的罰款，中心主任按30元/人次、作業組長按20元/人次接受連鎖處罰。屢教不改者給予加倍處罰及扣除當月津貼，并在全公司通報批評。2、工作時間不得飲酒，違者每次罰款20元/人次。并禁止其上班。3、上路作業時，未在作業地點設安全作業牌（墩）或其他明顯標志，導致不良后果的，視情節追究主任及當事人的責任。4、對路基缺口、塌方、滑坡未及時填補又未設明顯標志的，視情節追究組長和當事人的責任。5、在公路水溝內休息及打鬧嬉笑和在傍山險路、懸崖峭壁路段休息，導致不良后果的，后果自負。6、發現挖神仙土的，給予20元/人次的罰款處理，導致不良后果的，后果自負。7、汽車駕駛員未嚴格遵守道路交通安全法，如有違章被交警查處的，責任一律自負。8、酒后駕車，開疲勞車、英雄車，給予100元/人次的罰款，導致不良后果的，視情節按規定處理。帶病行駛，并導致不良后果的，責任自負。9、對私自帶徒、教練的，給予100元/人次的罰款，隨意將車輛交給他人駕駛的，一次罰款100元。10、養護車攜帶與養護無關的人員，一次罰款50元。11