1、 項目部安全管理體系項目部安全管理體系 編制人： 審核人： 編制日期： 項目部安全管理體系1 安全管理體制認真貫徹執行國家部委有關安全生產和文明施工的規定，結合本公司的要求和該項目的目標，成立以項目經理為首的安全管理組織機構，切實加強施工過程中安全生產的領導，并且配備專職安全員，各專業工程均配備兼職安全員，使整個施工現場形成從上到下，專人負責，層層落實的安全生產管理網絡。 組長：項目經理副組長：安全負責人組員：質量負責人組員：技術負責人組員：生產負責人組員：材料負責人2 安全管理目標安全管理目標：無重大安全（火災、衛生、機械、交通等）責任事故，死亡率為“0”；輕傷負傷率為3文明施工管理目標：市

2、級文明工地安全生產保證體系（圖附后）12施工現場安全保證體系技術、安全思想政治工作群眾監督操作安全項目經理安全班組活動安全監督崗安全生產領導小組現場監控現場監控現場監控現場監控現場監控安全監督預控班組班前技術安全交底作業班組安全責任制人的意識與行為控制技術措施勞動保護安全員責任制現場保護現場作業4 安全管理（一）建立各項安全管理制度1、分部分項安全技術交底制定分部（分項）安全技術交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由施工負責人和安全員組織有關管理人員對各班組長及生產工人進行安全技術交底。使參與施工的人員對施工對象從設計情況、建筑結構的特點、技術要求、施工工藝等方面有一個較為詳細的了解，以便科

3、學的組織施工和合理地安排工藝，避免發生技術指導錯誤和操作錯誤。安全技術交底除有口頭交底、文字交底外，必要時還可以用圖樣、實樣、現場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術交底記錄單并由有關人員簽字存檔。需開展對分包單位的安全交底。2、檢查、檢驗制定定期安全技術檢查制度。主要內容有：項目部由項目經理親自帶隊組織每半個月一次的定期安全大檢查；現場安全員進行每日巡檢，檢查有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，有復查記錄。項目部、公司工程管理處或行業安全管理部門在安全檢查中簽發的整改通知單，項目部根據整改內容，結合隱患的性質，及時做出分析，屬“通病”的隱患，轉入事故隱患評審處。項目部切實

4、加強對安全材料用品、“四口”和臨邊圍護、臨時用電、模板支撐、腳手架、卸料平臺、塔吊電梯和提升設備、深基坑支護等重大危險源管理，加強過程檢查檢驗，記好相關記錄，積極落實獎罰制度和隱患整改，確保安全。3、安全教育和培訓制定安全教育培訓制度。對參加施工的工人進入崗位前，均進行入場三級安全教育，并對全體場內施工人員進行上崗后的經常性安全技術教育、變換工種再教育與季節性安全教育；在施工過程中組織定期或不定期的安全技術教育。4、安全活動制定班前安全活動制度。主要內容為班組每天開展上崗前安全教育，結合每日公示的重大危險源有針對性地開展。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術高的老工

5、人進行講解，活動時間一般為1015分鐘。班前安全活動的內容和出席情況明確班組內專人記錄。項目部安全員對班組前安全活動的情況負有指導、督促的責任。在班組施工的每一周日進行本班組的講評活動，總結本周的安全施工活動中的不足之處，提出問題及整改方案，并落實到有關人員進行整改，一次提高職工的安全意識與安全技術水平。項目部積極組織參加公司6月份安全月活動及9/9安全日活動，積極組織內部其它安全活動和安全會議，做好相關活動記錄。5、特種作業管理制定特種作業人員管理制度。所有特種作業人員持有勞動安全部分（頒發）的上崗證書，上崗證書按期復審，不超期使用。項目部安全員建立本項目部的管理人員及特種作業人員名冊并開展

6、考核，并及時與公司辦公室辦理登記記錄，備案檢查。6、工傷事故處理制定工傷事故處理制度。若發生重大安全事故，項目負責人及時向有關部門報告，填寫相關事故快報。與此同時，積極作好以下工作，搶救傷員，保護現場、調查事故、分析事故、寫好調查報告等各項事宜，按“四不放過”原則進行處理。工傷事故處理程序如下：1、搶救傷員，排除險情，保護現場，報上級有關部門4、分析事故原因，確定事故性質，提出預防措施2、組織調查，開展事故調查5、寫出事故調查報告3、現場勘察，拍照，繪圖并做好有關人員的筆錄6、按“四不放過”的原則進行事故最終處理7、安全標志制定標識、標牌、標語管理制度。標識、標牌由公司統一管理，按照公司項目管

7、理制度的要求制作與設置。、 八牌二圖l 企業簡介l 工程概況l 管理網絡l 文明衛生須知l 安全生產六大紀律l 防火須知l 十項安全技術措施l 安全生產記錄牌l 施工總平面圖l 施工總進度計劃圖以上圖牌設置在進入工地大門右面的大宣傳欄中。、施工區域安全標志醒目現場公布緊急疏散圖和安全標志圖，各類安全標志分別設置于相應位置。、危險區域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干砂、滅火器等）。、施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均掛胸卡上崗。卡上的內容有：項目

8、部名稱、姓名、崗位、工號及本人照片。上崗證由公司按CIS形象識別系統統一制作、發放。、安全帽分色管理黃色-管理人員；白色-操作工人；紅色特種作業人員；藍色安裝工人。危險源管理制定（重大）危險源管理辦法。項目部開工之初，組織識別出危險因素清單和重大危險源，并制定相應的管理方案。對各項重大危險予以每日公示，并結合每日班前教育組織進行。項目部的危險源控制和勞動保護用品須保證安全文明措施費的專款專用，登記相應的費用臺帳。（二）現場安全設施管理1、基槽圍護基坑周邊搭設1.8M高臨邊防護，采用黃黑雙色鋼管和安全網，并有警示標志。2、腳手架制定腳手架管理制度。施工在一層及以下時采用雙排鋼管落地腳手架，二層及

9、以上采用槽鋼懸挑式腳手架。腳手架專項施工方案由技術負責人編制，報公司工程師和總監理工程師審批。腳手架在每一次搭設、拆除，均要進行安全技術交底、并配置專人監護后方可作業。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續，懸掛驗收合格牌。在使用過程中，必須進行經常性的檢查、維護、發現問題及時整改。架子工必須經培訓合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業等情況。3、施工用電制定臨時用電管理制度。臨時用電為接零保護配電系統，做到三級配電二級保護。根據工程特點，編制詳細的施工臨時用電組織設計，并嚴格按方案進行臨時用電施工。根據本工程的臨時用電情況，所有電箱、電器元件符合規范要求購

10、置。從硬件上為用電安全奠定了基礎。在用電管理、施工現場與周圍環境，接地與防雷、配電室與自備電源、配電線路、配電箱及開關箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明等用電方面均應嚴格按規范執行，確保用電安全。4、“三寶”、“四口”、臨邊防護 安全帽由公司統一定點采購，經有關部門檢驗合格后方能使用，具有出廠合格證，正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現場必須戴好安全帽。安全帶須經有關部門檢驗合格后方能使用，必須有出廠合格證及準用證。安全帶應高掛低用，不準將繩打結使用。安全網：建筑物四周挑架處用密目式安全網圍護。安全網有出廠合格證及準用證。在電梯井中每三層設固定的安全平網。安全網的使用符合現行規范要求。安全網

11、內雜物要及時清理，不準使用殘、破、缺的安全網。編制“四口”、臨邊防護措施及具體落實措施規定：、電梯口設置工具式固定柵門，電梯井內每隔二層設一道安全隔離層。、施工現場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設置防護設施與安全標志外，夜間設紅燈示警。、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸大于25CM的孔口（如廚房間、衛生間管道井處），設置牢固的蓋板（采用定型化鋼筋網片）。蓋板能防止挪動移位，并漆以安全色標。、防護欄桿由上下兩道橫桿及欄桿組成，上桿離地高度1.2CM，下桿離地高度0.6CM。5、模板支撐施工荷載編制模板支撐施工組織設計，本工程為剪力墻結構，剪力墻模板采用九夾板定型模板，樓層平板為九夾板。模板工程量

12、大，對結構施工也起到關鍵性的作用。項目部根據設計與施工實際情況，對模板支撐進行詳細的受力分析，確保支撐系統的強度、剛度與穩定性要求。每一模板分項工程完成后，必須由技術負責人組織驗收。對支撐基座、支撐間距、拉桿拉接、施工荷載等進行詳細檢查、驗收，保證支撐系統的安全。未經驗收的模板支撐系統不得投入使用。對施工層的架子及平臺，材料的堆放符合規范要求。尤其注意鋼管、鋼筋、模板、鋼配件以及機械等重物的堆放，嚴禁超標，防止因支撐負荷過大而引起結構質量事故或安全事故。6、中小型機械設備建立機械設備臺帳，制定機械設備管理制度，工程使用主要機械為攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、對焊機、交流弧焊機、直螺紋

13、連接機、電渣壓力焊機等。以上設備的安裝、使用、維修等均遵照建筑機械使用安全技術規程。、機械設備的進場驗收所有機械設備進場都進行驗收，符合國家和行業標準，不得使用已淘汰的機械設備，收集設備出廠合格證及使用說明書，做好機械開箱驗收記錄。、機械設備的安裝驗收固定機械設備安裝完成以后，進行調試驗收，對設備基礎、傳動部位、零配件、安全裝置、保護零線進行詳細的驗收，確保正常運行后投入使用。、機械設備的使用操作機械的特殊工種均持證上崗，定崗定人、責任明確，做好本人負責機械設備的每日例行保養工作，以保證機械的正常運轉。由機修工負責對機械設備進行每半個月一次的設備檢修，如有發現隱患及時進行修理。（三）文明環保設

14、施1、辦公生活文明設施及管理制定各項文明設施管理制度。（1）、大門：本工程四周設圍墻，設一個大門。大門的設計力求統一、美觀、清晰。 在進大門側面設立八牌二圖。（2）、門衛：制定門衛制度，建立工地進出人員登記及車輛進出登記。進入工地大門的右側設置門衛，要求嚴格履行門衛制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協助項目開展安全保衛工作。、辦公區:制定辦公制度。根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規章制度，施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表等分別張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協調、美觀。、宿舍:制定宿舍管理制度，張貼宿舍衛生值日牌和保潔牌。宿舍內配備個人衣物存放柜和兩張桌子，夏季安裝風扇去熱，

15、冬季安裝取暖設備。保持宿舍環境衛生，物品堆放整齊。宿舍衛生工作實行專人負責，隨時保持整潔無污。2、現場文明設施及管理、材料綜合堆場:制定場容場貌管理制度，各堆場地面進行硬化，張掛標識牌，堆放要整齊，做到分類堆放，長短材料要一頭齊。樓層材料分類堆放，合理放置，不得超標。、現場排水系統:制定現場排水措施，現場設立排水溝。并要有沉淀處理，現場設立三級沉淀池，經沉淀后排入城市水管網。、危險品倉庫:制定危險品管理制度，現場設立危險品倉庫。易燃、易爆材料分類堆放，危險品倉庫配置滅火器材，并建立保管、發放、使用等各項管理制度。、消防及防火:制定消防管理制度及消防措施。項目部在入口處設置消防臺，統一放置滅火器

16、材和消防水源，樓層設置消防水源接口。生活區和施工區按規定配置滅火器材，項目部經常開展消防宣傳教育和演習。施工現場動火嚴格按照三級動火審批制度，動火部位配備好滅火器和防火措施。確保做到安全防火。3、環境保護及衛生管理施工現場完善各項設施，以防止大氣(粉塵、煙氣)污染、水(油)污染、噪音污染、化學危險品污染、固體廢物污染等措施，減少資源能源浪費，以達到環境保護要求。、防止大氣(粉塵、煙氣)污染：施工現場主干道及主要材料設備堆放、操作場所進行硬化處理；開挖土方集中堆放，裸露的場地和集中堆放的土方采取覆蓋、固化或綠化等措施；從事土方、渣土和施工垃圾運輸采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施；施工現場根據當地

17、風力和大氣濕度的具體情況進行土方回填、轉運作業；水泥和其它易飛揚的細顆粒建筑材料密閉存放，砂石等散料采取覆蓋措施；施工現場攪拌機采取封閉、降塵措施；工地內施工垃圾的清運，采用專用封閉式吊籠吊運或傳送，嚴禁凌空拋撒；嚴禁現場焚燒各類廢棄物；各類有毒有害并氣體易揮發物品專庫封閉存放，并確保容器的密封完好；、防水(油)污染施工現場設置排水溝及沉淀池，現場排水不直接排入市政管網和河流；現場存放的油料設有專用庫房，地面進行防滲漏處理；機械設備及時清洗，防止漏、滲、跑、滴油；設備底部鋪墊砂層，四周圍護，防止油污染地面；現場油漆操作場所（如鋼管噴漆）底部設置隔離層，防止油污染地面。、防噪音污染：施工現場強噪

18、聲設備設置在遠離居民區一側，并采取封閉降低噪聲；切割機等小型可移動式強噪聲設備盡量設置在封閉式操作間作業；場內車輛嚴禁鳴笛，裝卸材料做到輕拿輕放，避免拋撒、碰撞；因生產要求或特殊需要，確需在夜間22時至次日6時期間（夜間施工）進行強噪聲施工的，向當地環保部門提出申請，經批準后方可進行夜間施工。、防固體廢物污染各類固體廢棄物分可回收廢棄物（如鋼筋、塑料、紙等）、不可回收廢棄物（如焊渣、建筑垃圾告示）、危險廢棄物（如廢機油、廢油漆桶等）和生活垃圾，應分類存放，設置專用廢棄物存放站（分四類、封閉存放、標識明晰）；各類固體廢棄物的回收、運輸、處理由環保或市容專門單位進行。4、宣傳及學習設施及管理項目部

19、在工地門口利用墻體設置一道宣傳欄，并在生活區和辦公室門口設置黑板報。利用宣傳欄和黑板報開展質量、安全技術交底，宣傳國家和成都當地的一些政策和法律法規知識，并對項目上做的樣板工程部位和不合格的產品進行表揚及曝光等等，是項目部與職工之間交流的一道窗口。5、文明管理、文明施工責任書及職責制定文明施工管理制度，確定項目部文明施工目標與責任。項目部與上級主管部門簽訂各類文明責任書，并與班組及職工簽訂文明施工責任書，層層分解文明施工目標，落實文明施工責任。、文明施工檢查建立文明施工檢查制度，定期不定期開展文明施工檢查。并嚴格按照文明施工檢查評分表的標準完善項目部文明施工管理。、綜合治理建立綜合保衛制度，責任分解到人。項目部成立行政保衛科，做好治安防范和防盜竊措施，杜絕在項目部發生打架斗毆、酗酒等不良