1、精品資料推薦天思修授人ERP電子行業(yè)（板卡類）應(yīng)用方案MasterService果息群園天思軟件集團(tuán)目錄一、禮品行業(yè)（果蔬類）的信息化需求分析3二、禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）特點(diǎn)3三、行業(yè)知識(shí)、術(shù)語4四、主要特殊管理需求解決方案41、采購價(jià)格的管理42、采購材料的單位處理43、水果的處理54、生產(chǎn)領(lǐng)料的處理55、出口產(chǎn)品管理5五、禮品行業(yè)（果蔬類）IT應(yīng)用狀況分析61、觀念及認(rèn)識(shí)問題62、管理軟件應(yīng)用程度不高63、信息化資金投入不足6六、禮品行業(yè)（果蔬類）一般生產(chǎn)工藝流程7七、經(jīng)理人ERP禮品行業(yè)（果蔬類）解決方案主控界面7八、整體流程簡述8（一）、針對(duì)牛產(chǎn)及托外部分的流程9第一步：系統(tǒng)基礎(chǔ)資料

2、設(shè)定90A.貨品資料輸入90B.部門（車間）輸入100C.機(jī)臺(tái)可供生產(chǎn)時(shí)間設(shè)置：110D.倉庫代號(hào)的輸入120E.貨品附加信息設(shè)置12第二步：與MRP運(yùn)算有關(guān)資料設(shè)定131 .工序代號(hào)設(shè)定132 .制成品工序協(xié)劃133 .商品物料表（BOM表）設(shè)置14第三步：銷售訂單15第四步：生產(chǎn)需求分析16第五步:采購單17第六步：生產(chǎn)加工流程171 .加工單172 .牛產(chǎn)領(lǐng)料通知單193 .生產(chǎn)領(lǐng)料單194 .生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表205 .生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表216 .生產(chǎn)退料227 .成品入庫23第七步：托工業(yè)務(wù)流程241 .托外加工單242 .托工領(lǐng)/補(bǔ)料單253 .托工送檢254 .托工繳回驗(yàn)收單265 .托外加工繳

3、庫單27（二）針對(duì)采購進(jìn)貨及銷貨部分的流程圖271 .客戶廠商廠商資料設(shè)置282 .受訂單、生產(chǎn)需求分析、采購單293 .入庫送檢單294 .進(jìn)貨驗(yàn)收單305 .進(jìn)貨單316 .應(yīng)付帳款327 .出庫單328 .銷貨出庫單339 .應(yīng)收帳款34九、經(jīng)理人ERP在禮品行業(yè)（果蔬類）中的應(yīng)用35（一）、應(yīng)用效益3511一、禮品行業(yè)（果蔬類）的信息化需求分析時(shí)尚家居禮品業(yè)是一個(gè)新興行業(yè)，它是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的提高以及人們審美觀的提升逐漸發(fā)展起來的行業(yè)。時(shí)尚家居禮品包括水果醋、工藝蠟燭、鐵藝、油燈、仿古青銅器、草編制品、軟陶制品、玻璃制品等成百上千種家居裝飾用品。近幾年來，人們?cè)絹碓阶⒅丶?/p>

4、庭生活質(zhì)量，室內(nèi)裝修越來越考究、個(gè)性化，使得時(shí)尚家居禮品的需求量急劇增加，從而促使該行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)迅速的由作坊生產(chǎn)向工業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。目前，在中國沿海已經(jīng)成長起一大批以生產(chǎn)、銷售時(shí)尚家居禮品為主的企業(yè)，其中以山東青島格林瑪特禮品有限公司、金王集團(tuán)公司等為代表的典型時(shí)尚家居禮品生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。目前國內(nèi)時(shí)尚家居禮品生產(chǎn)企業(yè)90的產(chǎn)品以出口為主，訂單主要來自于廣交會(huì)，產(chǎn)品主要銷往歐美、日韓、香港等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。其產(chǎn)品屬于時(shí)尚商品，個(gè)性化強(qiáng)、種類繁多、產(chǎn)品需求變化快、生命周期一般很短。1 企業(yè)生產(chǎn)以勞動(dòng)密集型為主，無法大規(guī)模機(jī)械化大批量生產(chǎn)。2 由于其產(chǎn)品需求變化快，產(chǎn)品研究開發(fā)周期很短。3 原

5、材料復(fù)雜多樣，其采購頻繁批量不均，具有很強(qiáng)的季節(jié)性，且從采購到到貨時(shí)間有嚴(yán)格限定。二、禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）特點(diǎn)天思軟件集團(tuán)根據(jù)多年在禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）生產(chǎn)有如下特點(diǎn)：訂單數(shù)量多，且經(jīng)常應(yīng)客戶要求改變；原材料品種繁多、數(shù)量較大，且材料采購的季節(jié)性很強(qiáng)；產(chǎn)品品種多，不同的銷售訂單對(duì)應(yīng)的產(chǎn)成品一般不同，很少有重復(fù)的產(chǎn)品；BOMB：量繁多，且BO般更頻繁；單對(duì)單生產(chǎn)，以受訂單為主線，貫穿整個(gè)生產(chǎn)、采購、銷售過程；生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整頻繁，生產(chǎn)一般為手工模式；產(chǎn)品生產(chǎn)上以小批量、多品種、面向訂單生產(chǎn)為主；由于原材料種類繁多，供應(yīng)商數(shù)量多；生產(chǎn)工藝相對(duì)簡單，一般

6、只需要兩到三道工序；三、行業(yè)知識(shí)、術(shù)語行業(yè)產(chǎn)品涉及面很廣，從食品到蠟燭到浴油、浴液、廚房用品，順應(yīng)市場潮流，滿足市場需求，開發(fā)新的模具和產(chǎn)品。禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）只有處于不斷的改革和創(chuàng)新中，才能在市場中立住腳，向前發(fā)展。常見術(shù)語：泡醋、封蠟、水果醋、杏脯1、杏脯2等。常見工序：泡醋、配醋、封蠟、Filling，Assembling等。四、主要特殊管理需求解決方案1、采購價(jià)格的管理A由于禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）存在材料種類多且價(jià)格浮動(dòng)較大，采購主管手工很難控制采購員對(duì)采購價(jià)格的修改。B在系統(tǒng)中通過特殊密碼來進(jìn)行控制，對(duì)于一般的采購員對(duì)于采購價(jià)格可以作修改但是只允許向下修改，而只有采購主管或采

7、購主管指定某個(gè)人可以向上修改采購價(jià)格。這樣對(duì)于正常的采購或是降價(jià)采購一般的采購員即可以完成，對(duì)于需要上調(diào)價(jià)格的采購需要采購主管或在采購主管指定某個(gè)人員進(jìn)行干預(yù)，這樣方便采購主管對(duì)于采購員的管理。2、采購材料的單位處理A有些材料采購時(shí)使用的單位與在生產(chǎn)領(lǐng)用過程即BOM的單位不一致，比如有些材料在采購時(shí)使的單位為瓶，而在BOMfr使用KGB在系統(tǒng)中對(duì)于這部分材料使用主、副單位來處理，并設(shè)定主副單位之間的換算關(guān)系，在采購時(shí)使用的是副單位（瓶），但系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出主單位的數(shù)量。在做BO跟生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)使用主單位（KG）。3、水果的處理A采購部采購時(shí)采購回來的水果是新鮮的水果，但檢驗(yàn)合格入庫時(shí)，為了儲(chǔ)存需要

8、先將水果泡醋后再放到倉庫中。B正常的處理流程應(yīng)是先將新鮮的水果入庫，在下達(dá)加工單生產(chǎn)泡醋后的水果，而領(lǐng)用的材料則為新鮮的水果，泡完醋以后，再做成品繳庫。而實(shí)際上企業(yè)在泡醋時(shí)，并不需要下達(dá)加工單，而是每次入庫前均要進(jìn)行泡醋。C系統(tǒng)中的處理流程是，根據(jù)水果的采購單做進(jìn)貨入庫單，即先將水果入庫，泡完醋后在系統(tǒng)中做BOMfi合生產(chǎn)單，減少泡醋前水果的庫存，并同時(shí)增加泡醋后水果的庫存。4、生產(chǎn)領(lǐng)料的處理A在進(jìn)行領(lǐng)料時(shí)，先由倉庫進(jìn)行備料，將所需材料備到生產(chǎn)線上以后，生產(chǎn)部有專人進(jìn)行核對(duì)，只有核對(duì)后才可以確認(rèn)實(shí)際的出貨數(shù)量。B生產(chǎn)領(lǐng)料單據(jù)設(shè)有審核流程，當(dāng)倉庫備料時(shí)由倉庫人員在系統(tǒng)中根據(jù)生產(chǎn)通知單生成生產(chǎn)領(lǐng)料

9、單，但此時(shí)的生產(chǎn)領(lǐng)料單處于未審核狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)部人員核對(duì)后，如果實(shí)際發(fā)料與領(lǐng)料單上的實(shí)發(fā)量一致則直接審核相應(yīng)生產(chǎn)領(lǐng)料單，如不一致，則應(yīng)該修改領(lǐng)料單上的實(shí)發(fā)量使與實(shí)際發(fā)料一致后再審核相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料單。5、出口產(chǎn)品管理A出口產(chǎn)品出庫時(shí)，先由企業(yè)出庫到港口，準(zhǔn)備裝船，而實(shí)際的銷貨日期是從開船日進(jìn)行計(jì)算。B系統(tǒng)中的處理流程是，當(dāng)從企業(yè)出庫到港口時(shí)，由銷售訂單轉(zhuǎn)單據(jù)形成出庫單，而當(dāng)開船時(shí)再根據(jù)出庫轉(zhuǎn)單形成銷售出庫單。五、禮品行業(yè)（果蔬類）IT應(yīng)用狀況分析時(shí)尚家居禮品業(yè)企業(yè)規(guī)模一般不大，據(jù)調(diào)查青島以家居禮品生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè)有近兩百多家。企業(yè)規(guī)模普遍較小；年?duì)I業(yè)額過億元人民幣的主要有格林瑪特禮品有限公司，金

10、王化學(xué)股份有限公司，德尚包裝有限公司三家公司。年?duì)I業(yè)額在五百萬元以上的企業(yè)占家居飾品企業(yè)的絕大多數(shù)。主要集中在城陽、即墨、平度三地。普遍存在管理混亂，各部門業(yè)務(wù)流程不夠清晰的問題，信息分散無法在整個(gè)企業(yè)中達(dá)到共享。現(xiàn)今許多企業(yè)已經(jīng)開始有意識(shí)的借助先進(jìn)的管理方法和企業(yè)信息化加以解決。但該行業(yè)信息化存在一下幾個(gè)問題：1、觀念及認(rèn)識(shí)問題企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)高度不夠，沒有將企業(yè)信息化作為企業(yè)戰(zhàn)略來規(guī)劃，只把它看成是有計(jì)劃地購買管理系統(tǒng)，好像經(jīng)過若干年各種系統(tǒng)購買齊全了企業(yè)信息化也就達(dá)到一定高度了。2、管理軟件應(yīng)用程度不高大多數(shù)企業(yè)只是在單獨(dú)使用財(cái)務(wù)軟件或庫存軟件，使用完整ERP信息系統(tǒng)的企業(yè)青島地區(qū)只有格

11、林瑪特禮品有限公司，使用了天思軟件公司產(chǎn)品。又由于一些企業(yè)分別購買不同軟件公司的管理系統(tǒng)，使得部分模塊接口不相容，如金王化學(xué)股份有限公司使用了部分模塊，如庫存，財(cái)務(wù)兩部分為獨(dú)立模塊不能集成。安芙蘭芳香制品有限公司使用了金蝶與新中大的部分模塊，使得庫存、財(cái)務(wù)兩部分無法集成。3、信息化資金投入不足現(xiàn)在大多企業(yè)只把信息化看成是成本或費(fèi)用，而沒把其看成是投資，又由于信息化投資回收期較長，企業(yè)無法較快地看到實(shí)效，使得企業(yè)對(duì)信息化投入不足。時(shí)尚家居禮品行業(yè)中企業(yè)的信息化支出平均只占到其營業(yè)額的不足1.0%。總的來說，目前時(shí)尚家居禮品行業(yè)信息化的發(fā)展還處于比較低的水平，但隨著信息化給企業(yè)帶來的利益會(huì)逐漸顯現(xiàn)

12、，企業(yè)未來信息化的需求也會(huì)逐漸增大。管理軟件的應(yīng)用程度會(huì)進(jìn)一步提高，不僅僅只局限財(cái)務(wù)和庫存管理系統(tǒng)，將會(huì)有越來越的企業(yè)開始整體應(yīng)用信息系統(tǒng)，完整的引進(jìn)ERP系統(tǒng)，使得整個(gè)價(jià)值鏈從供應(yīng)商經(jīng)生產(chǎn)企業(yè)到顧客得以統(tǒng)一管理。六、禮品行業(yè)（果蔬類）一般生產(chǎn)工藝流程七、經(jīng)理人ERPU品行業(yè)（果蔬類）解決方案主控界面在這個(gè)禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）的解決方案中，我們針對(duì)禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）的特點(diǎn)，定制了這樣一個(gè)流程，為了使這個(gè)流程清晰易懂，更具普遍性，我們采用的是一個(gè)比較簡單，概括性的標(biāo)準(zhǔn)流程，下圖為主控流程界面：八、整體流程簡述在這個(gè)禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）的解決方案中，由于禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）是典型

13、的單對(duì)單生產(chǎn)的行業(yè)，一個(gè)顯著特點(diǎn)是以銷售訂單為主線，貫穿整個(gè)采購、生產(chǎn)、外包、銷售流程，因?yàn)椴煌蛻艏词箤?duì)同一產(chǎn)品要求的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)也是不同的；另一個(gè)特點(diǎn)是需要根據(jù)客戶的要求，頻繁的對(duì)訂單和BOMS行修改，又由于原材料的種類比較多，采購的原材料往往不能及時(shí)送到，所以需要我們每天對(duì)所有未結(jié)案的受訂單，進(jìn)行兩次生產(chǎn)需求分析，一是針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，主要考慮倉庫中的現(xiàn)有庫存，以便安排生產(chǎn)；一是針對(duì)采購，一旦BOM和訂單變動(dòng)會(huì)產(chǎn)生新的需求，采購部門會(huì)及時(shí)下達(dá)采購單；產(chǎn)品是否外包在制作BOM寸不能確定；因此，我們針對(duì)禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)）中的中小型企業(yè)生產(chǎn)管理及托外加工部分定制了這樣一個(gè)流程，為了使這個(gè)流程清晰

14、易懂，更具普遍性，我們采用的是一個(gè)比較簡單，概括性的標(biāo)準(zhǔn)流程。（一）、針對(duì)生產(chǎn)及托外部分的流程里 «產(chǎn)等"通即攣M T，生產(chǎn)領(lǐng)/竹科?制成晶丁序理儀且3匿品圈4點(diǎn)M貨臥法 f巾削玳號(hào)M 缺一池|_冢”也I 粵 St狂二賽回得山坪a二:空廠E黑表尸UE黃目爐稀息"主產(chǎn)恒料中皂一工睚W卅喉QkJt二像回聿.成品罩年流程圖中具體工作環(huán)節(jié)都標(biāo)注了編號(hào)，編號(hào)次序表示流程順序；相同編號(hào)的不同內(nèi)容（5A,5B等）表示相同環(huán)節(jié)的不同情況。第一步：系統(tǒng)基礎(chǔ)資料設(shè)定0A.貨品資料輸入-r*It工尋主產(chǎn)J:拉G；11!二"二Oh*紂析毒.七但界F處李丁.蒞法口1U2WUdau

15、bsidetape2.4tzmJJU%>flrdWLIWIW2bubblQ4itwinLrniBnrin*egr*n"rmnwrAtfl*n«iru«l01IJJ0007lF即1量5/17/yiWIOeC4PIMMSOCuS-aigaQ"31利WEPMQbXrID¥Bg。IMDI中oa-ci>tl>d0401aw?i=rirl£xniiMM1UI07口-；。而bfihlAAl£DtUlOlDHPfijldiyUlUITIkGEimMEQI4IBI0IQ1udlwiiiiAiiltllrrMil11IQp.l

16、+4i|illOQ|4070074pgarlircWNi*4wipB5!rinfllI/石»40TODf«p.cMh”Me口詢抑q?p.nMIrioriiJyi,iinwMurdiazp.ltmtiikeanaD4UirniiDBliimftt£APSMMW”】pjedchiHiScrniKrnriiiirp.piijliwnyfllkrw4DT01"rwddhfiliwW、1fl-11Jem4U9U109*Hi4trviinieigBrS4,WWLMIJWJD七p.4時(shí)lurlhlillip.nail1<irhubyUmehfanD4n？iiii

17、Di士.鼻q|lori)ardenfnixMl1DIDDZejM-rotf3kt004110913gFCCnOinlontlakc#E*fMllHIb?n.Mll!wllklf*iintlBM-JPMMKnWHOJA否注.r咐事|JNUMI|W*MM|*T41價(jià)|E震鐘一比|Mgmrg(rn贏m|加1。而1叩，34isihdLi.4蒼Y若R其謠事cksafaiu|>上尸3-Acpi廣Ri導(dǎo)*內(nèi)西o用,13ii3tk-JMmT?U號(hào)菖廠工，夫蜓K構(gòu)二（申央|c風(fēng)屜iMe上10工1IT%加*唐卜工1舊旬口國我1計(jì)豐EJ燃煙一）*luziawL卜融廠u雷（二均：廠:EF值在軍IN回送同tFlf

18、l>JI宿以底苴1whileRwhy。vr?4號(hào)%4碌利FruhIn5。teg.-誓4lb|1.3qIl»rChilliJ-4小工JluHtinVlft<k|巾44kOr時(shí)值由廿lirvc工手里用力而舊Mn打e.«*4lla仁，白1fc-rni*不學(xué)成品干Nit喇gkuuricit1c*riF£tflBikes4-厚和FruitIn31nkggpecntungir«nnihlonn«|(ca&B1心堰怛trmHInvlo*口qjdlwliiHnlll«m4h1h4&HI4用判"上訪i<nMe

19、lgW*.為4靖.5城郎山通甘班鼻，I/蟲丸門上/HiftWElfl'j'O他岫放1Li/在這里我們要對(duì)系統(tǒng)中會(huì)涉及到的所有貨品進(jìn)行設(shè)定，可設(shè)定貨品的代號(hào)、品名、大類、中類、規(guī)格、主副單位、供應(yīng)商等詳細(xì)資料，可以按照貨品代號(hào)，品名等信息查找出相關(guān)貨品;0B.部門（車間）輸入JllWAEr聶占I.HMgttngH»ar亞修加工丫uMjw)wtYiS_沖DIOUHR1。01411KiIUibH卜國uimEL8amme印由Q120Mil«hHr|町01?1iSeairilLidaizzDormlhl-EJ0110Periri-&0；00FinancepM0

20、2IDAcctiunhnl-H吟“。然網(wǎng)0D10IDPurc*itftinflLN口三IiPurdhasBi-口03?ftSoiiiririg-&D4O0QA卜必WLbLR0410QC-H0430F'DDLbu4*i»3一修甲椎p&H5onopmAitionj-HMillPlaningu062(jMifirtUfci4QBMFMiM*-00531FrulBf*II'allipiirLB明能Aube-UQ與3bMedIiu!L璘0114(111fl05-30OIL卜HU»bCoinL80537哂1由-EmOEBDPrsriuctdoI3UMUI

21、edull0Q7QQLvgiitic-SObDOPhairi:所叫fiorinsivck-B0711Shifhpinfii-Q0«0UIIIq*1,J.IiW血滿人I許I,oona明兩森1glaiaaHRDM0oiaiKIWCW0100oiiaOlfeCEanaltn11IlkfFUporliliiinonid01?*«l»ll01211"0127Daiimitinyai?o0130Perscn«40100OZUQIFEnuihceDooaOS10亂miln.bitai0221(acting。頡inimr>旭河，1*啊itt.DroD03

22、11PitidElniflD0J2UDLircinqDJflliD(Mg皿OMIHi0410gc,5U4ZBLabD4UQQWPDOIjMDI(MM等卻WPiodvd,做口osnaOpETHlinnDM0051PIUfMljllflObOO眥”G%：(wcfiigOMIDDEWPrvdijElluB舊口M3lFmH£)DEF5”U533蠡畫口？OEMQdl*VtneqrD&3£,一053SCandle0S3B國一口馬藍(lán)一闔畫蜀國國囿劇解：題芬4廣網(wǎng)胴5EXW十九一.r|*日品麗附草aJ8，鼬|RJ*a*30口<宣h“耳鼻mb|?包人加可虹nr”力丸息叮T*酎誦

23、囁J廿*&W&各鳥面嶺；，-精品資料推薦哨務(wù)色后1-=<1 s 通-、心 包值I。叮典生力山H日A.Lnmr4加工h 1口祭瓶|2-WQBXQQ>M 31 QQ>：ir-i rrrr< irrmuja口Cl4-H-J0<皿Q3卷1皿LI M 00ULOClIi i£4X0100D4-CU3DIRQB A QUW獨(dú) QQi亡 E rrrrr -iriccrtign0522口 4-tan.OSXl DO1E JO 口口jx>mx£ricijxiuinaI UCS3C MIB Jt 0D3o0 OffiOf 'Dee而r

24、. ；10C«翼期I B3« Wl iJCl LI 11 LoaccoaMtMLX情討Mis n oollLlilLIU.l!t'Canoo>3512IHCB3DDDIHH DOizmrrm 口prriniDD口44鼻夠L2£i0(EXiOflIB JO Q0-Xdlri：i：ii0 DOOODDO3J2口 4-L2口 9L2D0ER 口口IB 3E1 DDJIEX? nxxxnC CCU1QDanaiJ*L3-IOL30像30的If j| MJ；I：。Ml"oioanoo'KJ3一1552MrJ DJ-C3-L3L2COCB3J

25、00IB 3« DD2n：«.i L1.IX *11r.；上04-C 3-1. Ji0cess soLl M W T l!-ili皿CM133D4-3-IJL3DOCB3B DD<IB 30 QQiITTfi rrmr ircmiDD<k£12眸0LBLR03 Hl 口口1E JO 口口£>£CUQQ019 JO QQmij Bl Wr tmoa博丁J532口 ;也皿E0cs 加口口IE J0 DQJDQKE£COlDDJXXIIDD。加MSILX0煙箕山IB HOD5<0 ('|：(' 

26、9;(<«<400工小眸0口口tsiE QOiI B 3D |QIIEDDEIXEDrrroiDOi，：口 44 盒。L200(EXiDOLDilfiDDMil,工 口1ODOOODD中UH限H：攸域Oil© !.蛀/瞄 j甘優(yōu)/ 也在此界面可以設(shè)置公司的部門，包括管理部門和生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門即所謂的工作中心（車間），而且在這個(gè)界面中還可以設(shè)定部門間從屬關(guān)系，左邊的樹狀結(jié)構(gòu)顯示各部門（車間）間所屬關(guān)系；0C.機(jī)臺(tái)可供生產(chǎn)時(shí)間設(shè)置：pomeT口:griwi匚明自swTi叵事4升寫"吟工夫埠重口I落®Wnii-i).ZPia3344FMflWr網(wǎng)

27、19M】ii精品資料推薦370D.倉庫代號(hào)的輸入T*1HAEpaii、號(hào)款g缶帝|愛科號(hào)"年=五科工工1口3標(biāo)，。市中E*W：!理E*/5*«tr二用_F-。U<1-Dm0口-Qd-仃-B(I-Q電11-0iO。加I-IhwMHrMJiJ1CitaniAnV2口OnD4FLnck5如g©iBOFimrfrrI/AHH10Lain#I1SptC£B把加rc«+dlHi»13AfnESMiry14WtIEFuelSTK,BEfa>也Leag.U2W-ehm<i二lum,nmi?口444G04MLfc4445IfCandl

28、er«-ipFMI“MlProdUdlFluiiilPrndiurlITItiruMMaIarE*Heilic-iJloiiMahOfiJ»ri|i*inSr»Tiat0101?010JCMrinpOfhvrvRvcklXk|BhliEAJrc.OUhdllainiIflK0116btrflehlciirCaniJIedubunoGu|lim口2口3EE卜IFfadlddJi半夜吊包as3Bum口口FlfliBlariaDUDUFIaaIPrauerl成&在UJ1B。加Zrin-NlPrMiiGfDMt4443ThrflwM-vlnrii!i<lWn

29、rrhm071444”R.r|cc*|i»r»iMalsrlfflW疆e，2bRilfEontS-irnilkt'rijiFiV*吊含g”-1aL11Hl力MvdK明在此界面維護(hù)企業(yè)的倉庫信息，可設(shè)定倉庫代號(hào)，名稱，類型，所屬部門以及上層庫位,聯(lián)系人，停用日期等信息，還可以設(shè)置其所屬關(guān)系，左邊的樹狀結(jié)構(gòu)顯示各倉庫間所屬關(guān)系。0E.貨品附加信息設(shè)置貨品附加信息主要是設(shè)置貨品和生產(chǎn)及采購相關(guān)的輔助信息，在此界面可設(shè)定與貨品采購的相關(guān)信息，如主供應(yīng)商、次供應(yīng)商、貨品的前置天數(shù)、采購批量等，還可以設(shè)置與生產(chǎn)有關(guān)的信息如單位機(jī)時(shí)、單位工時(shí)、加工方式等信息。第二步：與MRP運(yùn)算

30、有關(guān)資料設(shè)定1 .工序代號(hào)設(shè)定在這個(gè)界面中我們要對(duì)工廠生產(chǎn)中涉及到的主要工序進(jìn)行設(shè)定，主要是工序代號(hào)、工序名稱、及工序描述的設(shè)定。2 .制成品工序規(guī)劃在此界面設(shè)定的是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的工藝規(guī)劃，即生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品需要幾道工序、每道工序的加工機(jī)臺(tái)生產(chǎn)、在每道工序上的單位加工時(shí)間以及工序間的流轉(zhuǎn)情況。3 .商品物料表（BOM表）設(shè)置商品物料表BOM（billofmaterial）就是我們常說的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，它是生產(chǎn)計(jì)劃中計(jì)算時(shí)間和用量的基本核心。是讓計(jì)算機(jī)讀懂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并產(chǎn)生生產(chǎn)建議和采購建議的基礎(chǔ)，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)白紐帶。如果BOM吉構(gòu)不準(zhǔn)確，由它產(chǎn)生的生產(chǎn)建議和采購建議都毫無意義。所以我們要關(guān)注B

31、OM吉構(gòu)的準(zhǔn)確性和完整性。在實(shí)際生產(chǎn)中許多產(chǎn)品（母件）是由很多原料（子件）所組成，而原材料（子件）的用量也有所不同，只有設(shè)定了物料表后，才能較準(zhǔn)確地知道生成該產(chǎn)品的所需材料及用量。輸入母件、構(gòu)成子件名、制程（即工序）名稱；若有子件是需要托外加工的，可選取托外。第三步：銷售訂單銷售訂單，又稱客戶訂單或受訂單，是指經(jīng)過銷售部門等相關(guān)部門確認(rèn)，和客戶已經(jīng)簽訂銷售合同的訂單，這張訂單上的產(chǎn)品我們是要按期交貨的，否責(zé)將會(huì)承擔(dān)法律責(zé)任。在禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)），基本都是根據(jù)客戶訂單來進(jìn)行生產(chǎn)安排的，是系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)需求分析（MRP運(yùn)算的主要需求來源，計(jì)劃生產(chǎn)一般不用。第四步：生產(chǎn)需求分析，二的中和;11，

32、理f 工匯的二瞠aonaW施1|£黑工此酊|，¥只懂行析湎rt小廳E 住K F.距1 ME值/ 2區(qū)骷W J生聲需裁分M,0, |說心三陽*醞-.工±*1X而書I法的言；力t E理步.：左和 可：獷lll-FMEI PM =M-月3號(hào)Ml：國父命.口 IL i的較修.也、方11售£陽鍬叫.I，X*Xg*的M* “忡暇胞隙司際良| 01|4.,. 。=當(dāng)L：. H吟明劇第一三一蠡一通過生產(chǎn)需求分析可以對(duì)銷售訂單分析出還需生產(chǎn)加工的數(shù)量；通過生產(chǎn)需求分析可知道生產(chǎn)需需成品還需要購進(jìn)的原材料數(shù)量；通過生產(chǎn)需求分析還可以知道產(chǎn)品的計(jì)劃加工時(shí)間和原料的采購時(shí)間。所

33、以生產(chǎn)需求分析是系統(tǒng)的精髓，是我們通過企業(yè)信息系統(tǒng)決策的基礎(chǔ)。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)分析的結(jié)果產(chǎn)生采購商品建議和自制成品建議，并可根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)生采購單（或請(qǐng)購單或詢價(jià)單）和加工單（或托外加工單）。轉(zhuǎn)單據(jù)后，對(duì)于需要采購的貨品，雙擊表身“單據(jù)號(hào)碼”項(xiàng)，可以來到采購單界面；對(duì)于需要生產(chǎn)（或托外加工）的貨品，雙擊表身的“單據(jù)號(hào)碼”項(xiàng)，就可以來到制令單（或托外加工單）的界面。第五步：采購單生產(chǎn)需求分析后，對(duì)于材料不足的情況，我們可以通過采購商品建議產(chǎn)生如上圖所示的采購單，而且采購單號(hào)可以對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的來源單號(hào)（即銷售訂單號(hào)），然后我們可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，然后下發(fā)給供應(yīng)商進(jìn)行備貨，開始采購業(yè)務(wù)。第六步：

34、生產(chǎn)加工流程1 .加工單加工單也叫生產(chǎn)任務(wù)單，是下達(dá)生產(chǎn)命令的第一道手續(xù);生產(chǎn)需求分析后，對(duì)于制成品不足的情況，可以在系統(tǒng)中轉(zhuǎn)單據(jù)形成加工單，也就是生產(chǎn)任務(wù)單，而且在系統(tǒng)中加工單可以對(duì)應(yīng)到銷售訂單號(hào)。當(dāng)開始生產(chǎn)時(shí)必須先下達(dá)加工單，根據(jù)這張加工單進(jìn)行后續(xù)生產(chǎn)領(lǐng)/退料動(dòng)作，最后根據(jù)這張加工單進(jìn)行成品繳庫。當(dāng)加工單保存后，表頭的生產(chǎn)成品在倉庫的在制量就會(huì)增加，同時(shí)表身的原材料在倉庫中未發(fā)量也是增加。根據(jù)提前預(yù)設(shè)的產(chǎn)品的制程規(guī)劃，我們可以點(diǎn)擊加工單的“通知單”按鈕，產(chǎn)生相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)料通知單，有多少個(gè)工序就可以產(chǎn)生多少張通知單。2 .生產(chǎn)領(lǐng)料通知單生產(chǎn)領(lǐng)料通知單是由加工單產(chǎn)生的，是進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料的依據(jù)，它

35、會(huì)告訴這道工序所要進(jìn)行加工的成品名稱和數(shù)量，從什么工序接受加工出的在產(chǎn)品，這道工序加工完成所需要送交的工序等加工信息。3 .生產(chǎn)領(lǐng)料單生產(chǎn)領(lǐng)料就是根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)（加工單或生產(chǎn)領(lǐng)料通知單），去倉庫執(zhí)行領(lǐng)用所需材料的單據(jù)，作為禮品行業(yè)（果蔬禮品行業(yè)），它們的生產(chǎn)過程都是需要根據(jù)生產(chǎn)的目的限定領(lǐng)用材料，然后對(duì)材料開始加工，加工完畢生成客戶需求的產(chǎn)品。對(duì)于禮品企業(yè)來說控制原材料的使用是必要的，它不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，更關(guān)系到加工出的產(chǎn)品的成本。如果材料的成本超出許可范圍，很可能導(dǎo)致企業(yè)加工此產(chǎn)品賺不到錢，甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。生產(chǎn)領(lǐng)料單不僅可以對(duì)應(yīng)到銷售訂單號(hào)；還可以通過憑證模板產(chǎn)生憑

36、證傳到總帳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與財(cái)務(wù)的無縫銜接。4 .生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表完成了生產(chǎn)領(lǐng)料后就進(jìn)入了車間生產(chǎn)過程，在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)中可記載生產(chǎn)完成的狀況，產(chǎn)出多少，未完成多少，不合格量多少，完成這些產(chǎn)品該班組（機(jī)臺(tái)）用了多少時(shí)間；細(xì)>44 5£乳胱口希茹蹣國”.d,短四舊ff *.Qijyf用Hwis核-*，口<*：刃 A J， E KFE 1在系統(tǒng)中只有先產(chǎn)生了生產(chǎn)領(lǐng)料通知單才可以使用生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，通過生產(chǎn)日?qǐng)?bào)可將每道工序當(dāng)日的完成情況上報(bào)，以使車間管理人員及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)得到當(dāng)天的生產(chǎn)信息，以保證生產(chǎn)運(yùn)行順暢，通過此界面可以將這道工序生產(chǎn)的費(fèi)用（制造、人工）、時(shí)間（有效、損耗）、數(shù)量（產(chǎn)出、不

37、合格）等數(shù)據(jù)一覽無余；生產(chǎn)日?qǐng)?bào)也對(duì)應(yīng)道銷售訂單號(hào)；5 .生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表在生產(chǎn)的過程中系統(tǒng)中有一個(gè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表可以動(dòng)態(tài)直觀的反映出每張單每道工序完成的情況，已繳庫量及需求日，并且可以通過這張表查找到各張單據(jù)的來源情況：6.生產(chǎn)退料生產(chǎn)完成后，應(yīng)將多領(lǐng)取的材料及時(shí)退回倉庫，生產(chǎn)退料單界面如下:7,成品入庫生產(chǎn)完成之后，最后就是成品繳庫了;的啾JJT7F中嚴(yán)_:指，*1丁:西商冷R等E哥展噌/心串區(qū)上G碗j.同*1粘必修婿：三：小口上國砧±*131岫岬-3堪任巨同科導(dǎo)®分人W證古帝4m單號(hào)字修修機(jī)0 注飛業(yè)員=w|省新日；aJgLmOf學(xué)3PCM早用匚然R的中后機(jī)就布北司3-W*

38、87;0L-過小：.X卜1r在3-EM電帕匚幾兩魚并昭電口$,OQD0&g內(nèi)此成品的所有工序完工后，就可以進(jìn)行成品繳庫，貨品分倉存量中這張單的貨品的在制量就增加到貨品中的現(xiàn)有庫存了，然后進(jìn)行銷貨；成本核算后，成本會(huì)核算到繳庫單上，工時(shí)也會(huì)根據(jù)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的工時(shí)匯總回寫到生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上；成品繳庫單也要對(duì)應(yīng)到銷售訂單號(hào)；第七步：托工業(yè)務(wù)流程1.托外加工單 1期國三回EJ也上虹瞇 靜大人 ffiiEE 陋雷員 圮 JJ I再枯g 虹I . 隼長一 吝 在士圓號(hào)國同鐲。1目園;0酒&國剛配*三W11-J7Ft 丁也8HP4RP7 叩 mwm括號(hào):丁口工切餒里7小茄£MIA導(dǎo)irter

39、.i的四'J lx1. *中城43 0CK»Da|卜 e儲(chǔ) 3 R情殳口HtXMIfittFizJ針下蟲TT卻日繩嘉哲r黠看耳當(dāng)耳置制r自向| L, H曹囪應(yīng) .51*單無IJA-LMPWllIf IJtlJK (infiigis!IMJW 慎 i皿俱E ImIK匚"iwnsi10 JJ.%口妣15/1 力 niin/ Lipisiiioriiuctnmi沖舊El輔血崛汕制虧im Fulfilwkli ¥t明中 M照；5t *Ue iaetCFtHMk 幣5T clp r *皿p futll«£UUU DOXOOJttlKtfl 工WK

40、Q 口 CD IM arrrrr 5mxa 工國me 號(hào) OIJOT D£LJLLl Uizcra: 詢 的；*# _口越文片|跖北函1世一典.加修*解仃貨kia“.iira,門占咐E轉(zhuǎn)口|：戶IKTI制附9在5縱耳卜譏航我們讓外協(xié)加工廠商加工成品時(shí)，通常會(huì)下達(dá)給外協(xié)廠商外協(xié)加工的計(jì)劃（我們稱為托外加工單），外協(xié)廠商持此托外加工單進(jìn)行托工領(lǐng)料和托工完成的成品的繳庫。所以說托外加工單是維系托外加工命令、領(lǐng)料、繳庫的紐帶，是托外加工的關(guān)鍵步驟。2,托工領(lǐng)/補(bǔ)料單-I*J XI同“，天，發(fā)人”段代：!，T嗖|上百如M手丁芹午尸田菁斯丁 b匚印臉而相挈 E界屬甘拜F串版G喟中粘出觸日跖 刖砒

41、叵 托工T It 超 度m2-ca編里卓號(hào) 更讓盅 方出t出1-SLJETXuErt鏟國門4 JJ A4里L(fēng)磷7心也心工裝tl洋噬比F黑黑吃E黑工fe 總，意arrluiLur解一時(shí)1 ML匯同月工C與IF/皿口046 mliKI(K3MliJU JilIWOTOTM司曲明D* C電蘆 mm甘皿旭(15353 mi 口？CUWiKM觸 kN姐DCKIPQQ2aax>rwwnnoiUM 333LMUOIOT卬加用上,唱直“卓 S?E如2WCWUMXKtK雷總值aQNi 335IMIOIDS叩'iMrmdMrt*1 5f。k2 btuks one aorwiwoi45 M 05UIH

42、4J1IJ1D9hxlLll 11 nil 壇Sp LS4inxmo2 coca DOTSWMMDL方居和處巾司的1訥建*»3m的rw®awii»1J CJ3OLMOJ1在ip hjii g師音jwrno丁皿i9rw4KTrnji114 CUDLIMJQ3&1tower -bcrirC 嚇科躥噸通將SMW1Mi0皿L82.Je 330IMT0ID7E? lonh-iuuFra±X匕rcron叼,幽3EH蟲鬼8D3HJ”4pgfilkKndl旦心面ibj123 DOT部儂MM生我加ST“制/：L一鋰堅(jiān)2計(jì)13J.I /t可札晶中工司二際 of 4

43、:-OED施 in新r日：劉gumsKiOFM星圖五冏gw-4閾4.營/目.引%，小jBXiilMH，I*岫，田，tvfEnbrn”.當(dāng)外包商來企業(yè)中領(lǐng)取材料時(shí)，在系統(tǒng)中錄入托工領(lǐng)料單；托工領(lǐng)料單也需要對(duì)應(yīng)到銷售訂單；3.托工送檢外包商將外包產(chǎn)品加工完畢，送回時(shí)，在系統(tǒng)中錄入托工送檢單。通知質(zhì)檢部門（QC進(jìn)行檢驗(yàn)，托工送檢單畫面如下：托工送檢單號(hào)也對(duì)應(yīng)到銷售訂單號(hào)和托外加工單號(hào);4,托工繳回驗(yàn)收單質(zhì)檢部門對(duì)外包商送來的加工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄檢驗(yàn)結(jié)果，合格多少，不合格多少，托工繳回驗(yàn)收單也對(duì)應(yīng)到銷售訂單。5.托外加工繳庫單,回，陽區(qū)1口1：？"ttfQjp-S：E G北：；.! ： 一

44、呻 如回|ilMtAffl手NT卡|H蝌同品 博 | tVWH74<|fU3W：/;更iTfijSiT 是事托54送品| Czff.也= 副. |不用，1 JK-0Q 95XJD 伏力-inv« CVmL IxmIm- d-i mo- FMidxrl md -U 0.UJLU壬工 .ifr j jfm |赤ul| k 短工*尋 |n»i i Dtig 號(hào)濕3 fora MUnj中"扎工口南公0 J4»it CILLiLJg.F*日彳六憤即電巧電卜QIp事!早理IIW.HWTflTt三I行臼-u大工1H4；皿1啟工£019超iHMMV,-月耀推川】白闖獨(dú)|Xa/,d星1工行業(yè)仲石圖復(fù)崛口“，1事0&的w“，*54*Vfirf|QJ.4©0住.她考對(duì)于檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品轉(zhuǎn)單生成托工繳回單，同時(shí)會(huì)自動(dòng)生成成品繳庫單，倉庫數(shù)量增加。通過立帳方式，將加工費(fèi)用生成應(yīng)付帳款，傳遞到付款系統(tǒng)；通過選擇憑證模板，生成憑證，傳遞到總帳，成本核算后，會(huì)將加工費(fèi)用核算到成品繳庫單上。（二）針對(duì)采購進(jìn)貨及銷貨部分的流程圖SJL mCLM金kf單3.出加一" .A.i+Jata tT的ji.rt怖林1.客戶廠商廠商資料設(shè)置在此可設(shè)置客戶/廠商的相關(guān)信息，如