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文檔簡介
1、eiyouxia nzere ngongsixxxxxxx 任公司xx傳媒GUIZHOUWUS8HE6NGCHUANMEI項目主體管理單位: xxxxxxxxxxxxxxx 管理辦公室執行單位: xxxxxx 公司項目名稱:局域液晶電視網絡 該項目在特定行業覆蓋 200多家網絡液晶電視廣告,每天覆蓋受眾超過 40000 人次。 該項目由 xx 市 xxxx 管理辦公室監督管理,由 xxxx 擁有本項目的獨家廣告運營權,獨 家設計、制作、代理、發布各類廣告業務。xxx 支持監管部門無償發布相關政策法規及公告,對廣告內容進行審核等。項目分析市場發展現狀xx經濟發展滯后、人均 GDP氐于全國平均水平
2、。近年來,xx經濟迅猛發展,各項經濟指標增幅均高于全國平均水平, 后發優勢非常明顯。 xxxx 策劃提議的“局域液晶電視網絡” 戰略定位,一個前提是自身有著較好的覆蓋基礎(200 多家協議單位定向安裝、維護、廣告內容承攬與設計) 。 這是第一期計劃。第二期,也就是項目開展 6 個月后, 重新進行戰略部 署,增加覆蓋面,實現了覆蓋面積的大幅增長。第三階段,也及項目開展的12 個月后,跨行業增加覆蓋面, 簽署更多的協議單位, 投放承載更多的廣告內涵。 實現廣告收入逐月遞增, 實現廣告創造新高。兩年后,實現突破性增長。xx 傳媒環境十分特殊,傳媒之間的競爭異常激烈,而且傳媒業之間的管理充滿了復雜 性
3、,難以控制,不像其他國家如韓國、日本等,主流傳媒較少,管理和控制難度相對較氐。 同時省級傳媒面對的是中央傳媒和省市級地面有特定政治關系的傳媒業的雙重擠壓。幾家傳媒業的龍頭老大,在各個領域占據有利位置,涵蓋網絡優勢,而我們只能異軍突起,“以農村包圍城市”的戰略部署,從局部,從個別行業領域開始,以點及面,開展工作。實施基礎及意義正當報紙、廣播、電視、雜志傳統“四大媒體”的高層驚呼“微利時代來臨”之時;正 當許多當年利潤頗豐的行業, 比如地產業的老板急于尋覓下一步利潤空間之時, 樓宇液晶電 視,這個幾年前大家還陌生的、市場業績幾乎為“0”的東西,正在以年銷售額100以上的遞增速度、近 20的利潤率,
4、在全國大中城市“跑馬圈地” 。被公認為傳媒行業中“兩只 巨鱷”的分眾傳媒、聚眾傳媒,已經將同類的“小魚”以加盟、并購等形式一網打盡。其中 的分眾傳媒更在納斯達克成功上市, 融資上億美元; 聚眾傳媒則接連得到巨額國際風險投資 的扶助,馬上緊跟著按響納市的開盤鈴。樓宇、電梯、商場、停車場、出入口等液晶電視廣告,以其精確直達目標受眾群、成長迅猛、 回報豐厚等 “殺手锏”,緊隨被譽為 “第五媒體” 的互聯網和手機短信之后, 榮登“第 六媒體”寶座。 “第六媒體”這匹財富“黑馬” ,使傳統傳媒業界從中感悟到新的靈感,同時 也使業外人士從中領會到捕捉到新的商機。樓宇液晶電視最早出現在北京和上海, 之后,
5、樓宇液晶電視開始在其他城市登陸, 時間 大約是 2003 年開始。多年來,這種電視的懸掛地點從商務寫字樓向企事業單位機關大廈、 大型酒店和商廈擴展,并向高檔娛樂場所、大中型超市賣場、 醫院等處延伸,具體位置也從 電梯口側墻漸向地下停車場和營業大廳出入口等處發展。其主要功能直到今天也是播放廣 告,其購置、安裝、維護、廣告內容承攬與設計等。行業競爭力xx 傳媒的數量之多,也增加了傳媒發展的難度,所以對省級傳媒業競爭力因素的分析 顯得十分必要。廣告傳媒業的競爭力因素在此歸納為兩類,第一類是傳媒自身的發展實力, 第二類是政府在提升廣告傳媒業競爭力中的作用。根據傳媒業自身的發展,“硬”實力和 “軟”實力
6、使傳媒行業具有獨有的規模和實力。 本項目在網絡覆蓋面積上有相對的優勢, 但 是在實體操作上和經驗上存在劣勢, 嚴重阻礙了我們的創新和發展。 “軟”實力主要是傳媒 行業所獨有的人力資源優勢即所謂的人才, 更大范圍上講也包括媒體的品牌和定位。 這里的 人才主要是指傳媒的管理和創新人才, 包括高水平的技術人員、 推廣和廣告業務員、 高素質 水平的管理和策劃人員。 當然廣義上的“軟”實力還包括平臺的品牌和定位, 這直接影響到 本項目的可視性和開發性。企業戰略、 結構與同業競爭是產業競爭力的關鍵要素, 政府并不直接創造產業的競爭力, 而是通過影響四項關鍵要素來影響產業的競爭力。 雖然政府在產業的發展中只
7、起到間接的作 用,但是一旦這種作用效果顯現出來,就會發揮巨大的威力。 所以,政府關系在提升傳媒競 爭力中發揮著舉足輕重的作用。自身資源優勢的發揮我們只有找到自身的發展特色, 充分利用本身的資源優勢, 在全市范圍內通過活動策劃、 活動開展和項目開發提升自身的影響力的品牌。項目開展需要投入很多的人力、物力、財力,雖然投入很多,但是收獲不一定巨大,這 是在公司運作初期必須有的心里準備。 公司的影響力如何, 是衡量一個傳媒行業新秀能否成 功的重要標志。我們要充分發揮自身的獨特的文化資源和內涵,充分利用和發揮這一資源, 把握住了企業文化特色, 激發其創作策劃出有靈感和激情的項目, 充分利用各方資源, 與
8、弱 勢傳媒合作的同時加強與強勢傳媒以及其他勢力行業的接觸,促進自身的快速發展。創新是一個企業的靈魂, 也是一個企業發展的動力源泉, 對于傳媒來說創新是至關重要 的。由于缺乏實際操作能力, 目前 xxxx 自身定位較為模糊, 如何把握自身定位對 xxxx 的發 展至關重要, 傳媒行業本身就應該多樣化, 這樣才才能不通層面去滿足市場需求。 無論是從 人口統計學的特征, 還是從不同的文化背景、 教育程度以及性情特征看, 不同的人群對廣告 的需求是不一樣的。在 xx 市場上, 傳媒之間的競爭日益激烈, 真正能夠在市場上獲得持久競爭優勢的傳媒, 必然是那些能夠準確把握受眾精神文化需求的傳媒。本項目7大優
9、勢本項目(液晶電視廣告)同行業需求及發展具有如下7大優勢1. 網絡價值以xx為中心覆蓋全省的大型超市、商場、樓宇、辦公場地等形成網絡的強有力的品牌 優勢傳播網,直接形成品牌與終端目標受眾的有效溝通。為企業或品牌提供布局全省市場的有效網絡傳播優勢平臺。2. 受眾價值影響全省數千萬超市、商場的消費人次,由于當今家庭消費行為方式主要以女性消費群 體為主,然而超市、商場又是女性消費群體的一站式消費場所。女性消費群不僅是品牌和促銷活動信息的搜集者,同時又是整個家庭的購買者和消費主導者。3覆蓋面廣城市居民每個家庭每月平均去超市、商場等液晶電視廣告投放場所購買34次,超市、商場基本上可以覆蓋并影響當地高、中
10、、低端所有消費群體。如北京華聯貴山店人流量平均高達20000人次/天,730萬人次/年。4.閱讀時間長液晶電視安裝在休閑購物的優雅環境中,超市、商場等客流必經之地,每個顧客閱讀時間長達20秒以上,品牌記憶效果最佳。5廣告單純度高超市、商場等唯一的液晶電視,對顧客產生絕對的、強制性的眼球吸引。6視覺角度最佳進出超市、商場、樓宇等的上下扶梯,經過俯視、平視、仰視三種視覺角度閱讀,廣告 效果是其他單一視角的廣告無法超越的。7視覺沖擊力大近在眼前的液晶電視, 視覺距離從30米到5米逐漸拉近,猶如3D影院的視聽感受, 對 受眾產生強大的視覺、聽覺沖擊力影響。播出形式及預期收費“強制收視”更加突顯廣告的傳達效果,特定的受眾范圍更具有針對性,配以高頻次 (1-24次/天)的播放形式,不斷地刺激受眾的購買欲望,保證了廣告的效益。液晶電視廣告內容及報價:(播出形式及價格,硬廣告滾動套播15次/天)播出時段廣告長度周播價格折扣率折扣后總價
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