1、目 錄第一章 工程概況.1第二章 計劃目標.2第三章 施工部署.3第四章 施工準備.4第五章 主要施工方法.5第六章 工程項目工期計劃安排以及工期保證措施.14第七章 工程質量保證措施.18第八章 安全、文明施工保證措施.29第九章 工程保修承諾.36附表一：項目管理機構配備情況表.40附表二：主要勞動力需求表.46附表三：主要材料需求表.47附表四：主要施工機具需求表.48附表五：施工進度計劃表.49第一章 工程概況一、工程概述1、工程名稱：xxxxxxx工程2、建設地點：xx市3、招標單位：xx市xxx二、施工組織設計編制依據及指導規范1、建設單位提供的招標文件；2、ISO9001標準依據

2、及本公司質量保證手冊、程序文件和施工工藝手冊；3、國家、省、市頒發的建筑安裝及工程施工驗收規范，以及機關施工操作規程和有關文件。第二章 計劃目標一、質量目標工程質量達到達到國家建設工程施工質量驗收規范合格標準。二、工期目標計劃x年x月x日開工，計劃x年x月x日竣工，共計30日歷天。第三章 施工部署一、項目班子：根據本工程的特點，將作為公司重點工程，依照項目法施工原則，組建技術力量強大，善于團結奮斗的項目經理部。特別是項目經理人選，公司選派富有施工管理經驗和理論水平的并具有高度責任心的人員擔任本工程的項目經理。主要項目管理人員見“項目管理機構配備情況表”。項目部在公司監督下強化標準化管理，嚴格遵

3、照ISO9001質量體系標準及公司的質量手冊、程序文件的要求，按設計的施工圖紙及國家有關施工及驗收規范、操作規程等有關技術資料精心組織施工。在施工中實行動態管理，把握工程進度、控制工程質量，做到工程有計劃，施工有依據，操作有標準，施工中實行統一部署，統一協調，根據工程要求，公司與項目部實行二級管理，合理組織項目的施工，高標準、嚴要求，確保項目的各項目標的完成。二、施工進度本公司為保證按期完成施工任務。在施工進度計劃的編排上做到：1、抓好各工作項目的人力、物力、設備的安排和投入。全力保證如期完成。2、總進度中各項目，應按照最早可能結束時間，在施工中嚴格控制。在具體實施中，施工技術人員根據總進度控

4、制網絡，對各節點再進行細化，由施工技術負責人編制計劃，用以指導具體的施工活動，保證本工程項目的如期完成。3、在技術方面，我公司將采用施工工期短，又能保質保量的施工方法，采用立體交叉、綜合平衡勞動力進行科學合理地施工。利用施工總進度圖，對工期進行優化以有效控制工期。第四章 施工準備一、 現場準備1、材料要求：管材、管件符合現行標準，有出廠合格證、無偏扣、亂扣、方扣、斷絲和角度不準等缺陷。各類閥門有出廠合格證，規格、型號、強度和嚴密性試驗符合設計要求。絲扣無損傷，鑄造無毛刺、無裂紋，開關靈活嚴密，手輪無損傷。2、主要機具：機具：砂輪鋸、套絲機、臺鉆、電焊機、煨彎器等。工具：套絲板、壓力案、管鉗、活

5、板子、手鋸、手錘、臺虎鉗、電氣焊工具、鋼卷尺、水平、小線等。二、 技術準備1、項目經理、技術負責人組織有關施工技術人員進行資料和圖紙的閱讀，詳細了解本工程的特點，并及時組織圖紙自審，參加圖紙會審，詳細編制施工作業計劃及有關材料、設備計劃、組織勞動力按計劃進行實施。2、及時做好工程量的的核算工作，對施工總進度計劃進行具體細化，分解，同時編制材料，設備的月度報表及計劃，控制好工程的進度，以確保如期完工。三、 機械準備根據工程的分布及工程特點，選用相應的施工機械，具體見施工用主要機具設備表。第五章 主要施工方法第一節 暖氣系統的更新一、本工程施工過程要做到正常施工并保證樓內工作的正常運行，這使得施工

6、難度增加，施工中應注意以下幾點：1、原暖氣系統的拆卸必須采用工人手工拆除，搬運過程中有些設備不方便使用，要采用人工搬運方式，同時設專門人員對拆卸搬運過程進行監督，以免造成人身傷害。室外部分暖氣管網改造施工時要設立警示帶或其他標志。2、樓內人員活動頻繁，為防止造成人身傷害，需要放置安全警示牌等以示提醒，同時采取一定的遮擋措施，以免管件機具等傾斜、掉落砸傷樓內辦公人員。3、管件、機具等要輕拿輕放，以免出現噪音，影響樓內人員正常辦公。4、施工過程中的管件、機具要輕拿輕放，必要時需要在墻壁、地面上鋪設遮擋物，以防止管件、機具等放置、移動過程中對墻壁及樓地面造成破壞。5、施工時間根據現場辦公人員在場時間

7、確定，辦公人員不在場時不得施工，在場時方可施工。因辦公人員不在場導致的施工進度延緩，要在其余時間加班加點完成。二、施工工序拆除原暖氣系統改造管道機械套絲或管道預制安裝準備卡架安裝管道及閥門安裝（先干管，再立管，后支管）散熱器安裝水壓試驗系統沖洗系統調試后期恢復（墻面、地面瓷磚裝修恢復、室內設施復位）竣工清理。三、施工方法1、拆除原暖氣系統改造部分（室外采用氣割，室內采用機械切割）（1）為防止對辦公環境等造成破壞，室內原有暖氣系統盡量采用手工拆除方法，為加快施工進度，暖氣片加切斷閥和旁路可在各樓層同時進行。（2）涉及吊頂拆除應盡量避免造成大的破壞，以便于后期恢復。（3）拆除過程中應注意人身安全，

8、避免立管傾斜、掉落，散熱器砸傷工人及其他人員。同時對周圍物品做好保護措施。拆除下來的管道、暖氣罩、散熱器等需整齊碼放到指定地點。2、安裝準備（1）認真熟悉改造要點，按改造圖紙畫出管路的位置、管徑、預留口、坡向、閥門及支架位置，包括干管起點、末端和拐彎、節點、預留口、坐標位置等。鋼管在安裝前應進行嚴格的管內除銹，清除雜質。（2）卡架安裝本工程部分干管采用掛式安裝方法，按改造要求和規定間距安裝，掛線作為卡架安裝的基準線。吊環按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓擰上螺母，將管固定。安裝托架上的管道時，先把管就位在托架上，把第一節管裝好U形卡，然后安裝第二節管，以后各節管均照此進行，緊固好螺栓。（3

9、）管道安裝根據主要機具需用量計劃和進場時間，做好機具設備的購置、安裝和調試工作，保證施工正常使用。材料設備進場后,首先由材料員進行數量檢驗，然后由技術質量人員進行技術性能確認,填寫材料設備進場檢驗記錄。干管安裝干管的各部件和管段已加工制作完畢，并已適當的組裝在一起，按改造要求進行就位安裝，干管安裝完畢后進行階段性的管道壓力試驗，試驗壓力0-1.6MPa，然后 進行該管段的防腐和保溫工作。立管安裝核對各層孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。將預制好的管道按編號順序運到安裝地點。安裝閥門前先卸下閥門蓋，有鋼套管的先穿到管上，按編號從第一節開始安裝。檢查立管的每個留口標高、方向、半圓彎等是否準確、

10、平正。將事先栽好的管卡子松開，把管放入卡內擰緊螺栓，用吊桿、線墜從第一節管開始找好垂直度，扶正鋼套管，最后填堵孔洞，預留口必須加好臨時絲堵。支管安裝采暖支管隨散熱器安裝同時施工，供回水管安裝完成后做壓力試驗，而后進行沖洗，合格后將水泄凈。管道穿墻處應加套管，套管直接比鋼管大2號。穿墻等處的鋼管與套管之間用石棉繩填實，套管與建筑結構之間空隙部分用水泥砂漿填實堵好。本工程采暖系統所用主管材均為焊接鋼管，采用焊接連接、螺紋連接，連接方法如下：A、焊接連接方法: 管道焊接把鋼套管先系在管子上，焊管時把管就位、找正，然后施焊,要保證焊波均勻一致，焊縫表面無結瘤氣孔，無夾渣，焊完后清理干凈，做好防腐處理。

11、管道安裝完檢查坐標，標高預留口位置和管道變徑等是否正確。然后找直，用水平尺校對復核坡度，調整合格后，裝好U形卡，使其松緊適度，平正一致，地埋管道安裝前做好防腐，按設計要采暖管道隱檢后做好保溫。 B、螺紋連接方法：在選好的管材上畫線，按線斷管，斷管后要將管口斷面的鐵膜，毛刺清除干凈，將管材按管徑尺寸分次套制絲扣，一般以管徑1532mm套二次。在絲扣處涂鉛油，纏麻后帶入管件，然后用管鉗將管件擰緊，使絲扣外露23扣，去掉麻頭，擦凈鉛油，編號放在適當位置等待調直，在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油，聯接兩段或數段，聯接時不能只顧預留口方向而要照顧到管材的彎曲度，相互找正后，再將預留口方向轉到合適部位并保持正

12、直。管道連接前，管道調直，按改造要求核對其管徑，預留方向，變徑部位是否正確。（4）散熱器安裝根據甲方提供的暖氣片規格，散熱器掛式安裝，安裝背面與裝飾后的墻內表面安裝距離為30mm。散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預留口是否準確，量出支管尺寸和燈叉彎大小。（散熱器中心距墻與立管預留口中心距墻之差），將散熱找直，找正墊牢后。將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻，將油任連接散熱器，把麻頭清凈，外露絲扣和鍍鋅層破壞處刷好防銹漆，用鋼卷尺，水平尺，線墜校對支管的坡度和平行距離尺寸，并復查立管及散熱器有無移動，按規定壓力進行系統試壓及沖洗，合格后辦理驗收手續，并將水泄凈。3、水壓試驗（1）管網系統和單棟辦公樓的

13、采暖系統改造完成后，根據采暖系統水壓要求，要對系統進行水壓試驗，首先向系統內注水，在注水過程中要注意檢查系統的中間控制閥門是否全部開放，并安排專人定崗負責操作檢查。（2）啟動加壓泵使系統內水壓逐漸升高，先緩慢升至工作壓力，停泵觀察，經檢查各部位無滲漏、無破裂時，無異常情況，再將壓力升至試驗壓力，一般分2-4次升至試驗壓力，各種材質給水系統試驗壓力為工作壓力的1.5倍，不得小于招標文件規定范圍。（3）試壓過程中如發現接口處泄漏，及時作上記號，泄壓后進行修理，再重新試壓，直至合格為止。（4）本工程管道系統在試驗壓力下觀測10min內壓力降不大于0.02MPa,表明管道系統強度試驗合格，然后降至工作

14、壓力，再做較長時間檢查，此時全系統的各部位無滲漏、無裂紋，管道系統的嚴密性為合格。4、系統沖洗管道系統強度實驗合格后，分段進行水清洗。水沖洗的排放管應接入可靠的排水井或溝內，并保證排水暢通和安全。水沖洗應以管內可能達到的最大流量或不小于1.5m/s的流量進行。水沖洗應連續進行，以出口的水色和透明度與入口處的目測一 致為合格。管道沖洗后應將水排盡，需要時可用壓縮空氣吹干或采取其他保護措施。5、系統調試系統改造完成后，進行全采暖系統進行調試，觀察、測量個暖氣片的溫度是否滿足改造要求，并可進行系統的消缺整改工作。6、后期恢復對拆除的暖氣罩、吊頂及其他室內裝飾進行恢復。部分不能恢復的吊頂進行重做處理，

15、部分破壞的墻壁進行粉刷、墻面及地板瓷磚可進行恢復，室內設施移放原位。第二節 給排水系統更新一、施工工序舊管道及閥門拆除新管道、管件及附件安裝管道打壓實驗管溝恢復二、施工方法1、拆除原給排水系統改造部分（室外采用氣割，室內采用機械切割）（1）為防止對辦公環境等造成破壞，室內原有給排水系統盡量采用手工拆除方法，為加快施工進度，旁路可在各樓層同時進行。（2）涉及墻面拆除應盡量避免造成大的破壞，以便于后期恢復。（3）拆除過程中應注意人身安全，避免立管傾斜、掉落，砸傷工人及其他人員。同時對周圍物品做好保護措施。拆除下來的管道需整齊碼放到指定地點。2、給水管道安裝（1）給水管采用PPR管材，連接方式為熱熔

16、連接；（2）安裝前認真熟悉圖紙；（3）安裝時從總進口入手操作，總進口端加好絲堵以備試壓，安裝時尺寸一定要量準，尺寸確定后用專用工具截管件，然后用熱熔器進行焊接；（4）焊接前先將管道進行編號，依次進行焊接；（5）在地埋管道做完后，通知監理進行隱蔽驗收、打壓試驗；在打壓合格后方可進行下道工序；（6）立管安裝時，先進行吊線，確定管卡位置，平管接口位置，立管尺寸。然后將每層的立管進行編號；編號后進行下料；（7）先將管卡按設計要求進行安裝，其管卡間距應符合設計要求；安裝要牢固，深淺要一致；（8）管卡安裝完畢，進行立管連接；連接時要核對編號,正確后再進行熱熔焊接；（9）立管應垂直，離墻面距離應一致；（10

17、）管道壓力試驗：地埋部分做一次打壓試驗；管道系統安裝完畢后進行綜合水壓試驗；水壓試驗時將管道內的空氣放凈，用加壓泵打水進行加壓，當壓力加到一定壓力時，停止加壓，檢查接口、閥門有無漏水，如有漏水，進行修理，修好后繼續進行打壓試驗；如無漏水現象，繼續加壓，加到設計規定時（0.6Mpa），持續30分鐘，檢查壓力是否在規定范圍內，如符合要求，通知監理進行進行交接手續；2、管道沖洗試驗在壓力試驗后即可進行。沖洗用自來水連續進行，且保證有充足的流量。道管道里面流出的水質潔凈，無污濁后，通知監理進行交接手續；3、消防管道安裝：（1）消防管采用鍍鋅鋼管；連接方式為焊接；焊工應持證上崗，焊條應有合格證；（2）按

18、設計要求畫出管道分路、管徑、變徑、預留口消防栓位置，在施工草圖上標出實際安裝的位置，然后按草圖進行加工；（3）安裝時從進水口入手，進口端加臨時絲堵以備試壓用，按設計要求進行防腐，安裝前應做好防腐工作。把加工好的管道進行編號，安裝前清掃管膛。（4）將預制好的支架依次安裝，支架間距應一致，安裝牢固；（5）地埋部分接口采用焊接，焊縫應均勻、無加渣、焊接后應做加強防腐，地埋部分安裝完畢后，進行打壓試驗，然后通知監理進行隱檢驗收；（6）樓層消防管應分段安裝，安裝前先核對尺寸、消防栓位置是否正確，先將管道固定在支架，然后進行焊接，焊接后處理焊縫；（7）管道的垂直度應符合規范規定；管道安裝完畢后按設計要求進

19、行防腐處理；（8）管道經驗收合格后，安裝消防管件，消防管件、箱應有出廠合格證，消防部門的檢測報告；（9）消防箱安裝的高度應符合消防要求；管件安裝應按要求操作；（10）打壓試驗同上（給水打壓試驗）；4、排水管安裝：（1）排水管采用U-PVC塑料管，連接為粘結；（2）所用材料必須符合設計要求，并具有出廠合格證、檢測報告、消防準用證；膠液必須有合格證；（3）認真看準圖紙，按設計要求進行安裝；管道的標高、坡度出水方向應符合設計要求；（4）在回填土以前進行地埋部分。根據設計要求、現場情況進行下料，連接管件時，將管口擦凈，用砂紙將管口毛刺打磨掉，涂上專用膠進行粘結；（6）地埋管道安裝完畢后進行灌水試驗；將

20、管子的出水端用橡皮球堵上，從上方灌水，灌止管口平，觀察30分鐘，看水平面是否下降；如無下降通知監理進行隱檢驗收；（7）安裝樓層排水管，應先吊條垂直線，按圖紙設計要求安裝管卡，管卡安裝完后進行管子安裝，安裝前核對預留口位置，接頭位置是否正確；管與管的粘結應牢固；支管的坡度、坡向應符合設計要求；（8）立管安裝完后進行通水通球試驗；（9）室外雨水管安裝前應對準雨水口吊條垂直線，按要求先安裝管卡，間距不大于1.2米，安裝應牢固，深淺應一致；5、后期恢復破壞的墻壁進行粉刷、墻面及地板瓷磚可進行恢復，室內設施移放原位。第六章 工程項目工期計劃安排以及工期保證措施一、工期計劃建立完善的計劃保證體系是掌握施工

21、管理主動權、控制施工生產局面，保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出施工進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。1、計劃編制形式為實現各個目標，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程各相關方的工作例會外，每日下午4點召開各施工隊日計劃檢查和計劃安排碰頭會，以解塊當日計劃落實過程中存在的矛盾問題并

22、且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現。（1）一級總體控制計劃表述各專業工程的各階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包商，采用計算機進行計劃管理，實現對各專業工程計劃實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控計劃。（2）二級進度控制計劃以專業工程的階段目標為指導，分解成該專業工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。（3）三級進度計劃以二級進度計劃為依據，進一步的分解二級進度控制計劃進行流水施工和交叉施工的計劃安排，一般是以

23、月度的形式提供給業主和業主代表、監理、設計和相關承包商及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根據實際進展情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。（4）周、日計劃以文本格式和橫道圖的形式表述作業計劃，計劃管理人員隨工程例會下發，并進行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標計劃考核分解到每一日、每一周。所有計劃管理均采用計算機進行嚴格的動態管理，從而不折不扣地實現預期的進度目標，達到控制工程進度的目的。2、施工配套保證計劃此計劃是完成專業工程計劃與總控計劃的

24、關鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標后將提供以下配套保證計劃：（1）圖紙計劃此計劃要求設計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙的最近期限。（2）方案計劃此計劃要求的是擬編制的施工組織設計或施工方案的最遲提供期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質量控制標準。在進場后，我們將編制各專業的系列化方案計劃，與工程施工進度配套。（3）設備、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設備材料進場計劃以及施工、機械設備的最近進出場期限。為保證對塔吊以及部分臨建設施等制定出最近退場或拆除期限。為保證此項計劃，進場

25、后應編制細致可行的退場拆除方案，為現場創造良好的場地條件。（4）質量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，結構驗收必須分段進行。此項驗收計劃需業主和業主代表、監理方、設計方和質量監督部門密切配合。本工程工期要求：x年x月x日開工, x年x月x日竣工，總工期30日歷天。我公司將本著科學合理、高效精簡的原則安排工期，總體工期計劃安排見“施工進度計劃表”。二、工期保證措施1、從資源上保證工期（1）資源配置保證根據總體施工進度計劃和勞動力使用計劃，有計劃組織勞動力進場，保證勞動力調配合理，同時做好因特殊原因造成趕工時的勞動力備份計劃。

26、（2）材料保證根據總體進度計劃，編制月度材料采購供應計劃，對各種材料的需求量做到心中有數。在業主認可的廠商中，盡早確定原材料的供貨廠家及價格，確保材料供應及時。實行材料進場檢驗制度，嚴把材料質量關，防止因不合格材料而影響工期。（3）從技術上保證工期由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行圖紙會審，及時向業主、監理工程和設計單位師提出并解決施工圖紙中發現的問題，使工程順利進行。采用新技術、新工藝，盡量壓

27、縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，及時解決施工中出現的的各類技術問題，使工程按部就班有節奏地進行。實行技術交底制度，施工技術人員在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好技術跟蹤監控，發現問題現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。3、從施工質量上保證工期項目部全體員工高度重視施工質量，加強巡視旁站和自檢自查，堅持三級驗收制度，保證工程質量一次性過關，避免出現返工、停工現象，影響工程的施工工期。第七章 工程質量保證措施一、工程質量保證措施1、質量目標 本工程質量管理的目標：合格工程。如能承接此工程，我公司會將把本工程列為我公司的重點工程，以創優工

28、程為目標，充分調動本公司的施工力量，確保工程施工質量。2、質量方針質量第一，精心施工，恪守合同，勇爭一流。3、質量控制原則 為確保按質按量完成工程承包合同及施工圖紙所規定的全部任務，必須依據國家、省、市的施工規范、規程、規定以及工程項目施工圖特有的要求，進行全過程的施工質量控制。（1）堅持“質量第一，用戶至上”的基本原則；（2）“以人為核心”的原則；（3）“以預防為主”的原則；（4）堅持質量標準、嚴格檢查，一切用數據說話；（5）貫徹科學、公正、守法的職業規范。4、質量保證措施針對質量目標，建立健全行之有效的質量保證體系。對本工程將實行項目法管理，成立項目經理部，下設若干職能部門，加強對該項目的

29、質量管理，質量保證體系框圖，見下圖:工程質量保證措施圖 二、質量重點控制部位措施1、落實質量責任制（1）根據質量體系網絡，項目中每個人都有其質量責任。不同崗位的質量責任，在公司質量手冊規定的基礎上，根據項目實際要求加以細化。 項目領導層：目標控制，工作質量控制； 項目職能管理層：程序控制，單位工程質量控制； 專業實施層：專業綜合控制，分部工程質量控制； 班組實施層：工序控制，分項工程質量控制。 （2）對質量責任的監督 項目內部的監督：由項目經理、項目技術負責人實施； 上級監督：公司質量監督部門實施； 外部監督：業主、監理單位實施； 政府行政部門監督：質監站實施。（3）對質量責任的考核和獎罰 項

30、目人員由項目技術負責人考核，提出獎罰意見，項目經理批準實施； 項目領導層由公司技術負責人和公司質安科考核，提出獎罰意見，由公司總經理批準實施。2、質量控制重點部位（1）關鍵過程為確保實現質量目標，本工程管理上除按一般常規控制外，還需編制專門的工藝文件或作業指導書，人員持證上崗。在工序自檢合格基礎上，專職質檢員實行全面跟蹤檢驗。本項目規定以下關鍵過程： 法蘭連接； 焊接； 試壓；（2）質量停止點雖然自檢合格，但未經規定的責任部門專人檢驗認可，不準進行下一道工序施工的質量點，除按常規和關鍵過程控制外，必須在自檢、專檢合格基礎上，由業主和監理代表到場會同檢驗，共同簽證確認，才能進入下道工序施工。對此

31、，本項目規定以下停止點： 預埋完成后覆蓋、隱蔽； 平頂內隱蔽工程覆蓋前； 設備單機試運轉； 單項測試； 接口及聯動功能測試。3、質量控制要素本工程建設過程中，企業將實施全面質量管理，確保工程質量達到預定目標。具體應做好：（1）決策：根據已確定質量的目標，把各項質量指標分解到每一個作業班組。（2）計劃：把質量目標、質量指標具體化，并且擬定實現質量目標的實施步驟、方法與措施。（3）組織：在目標既定后，組織工程所需的人力、物力、財力，設置必要的機構，明確職責，合理分工，使計劃落實到人。（4）用人：選派工程所需的各類專業人員進入工地。（5）指揮：在整個工程施工中，實行由項目經理負責制的統一指揮、統一調

32、配，使生產協調一致，各項工作到位、到崗，切實履行各自職能。（6）控制：掌握安裝過程中每一環節的進展情況，監督各作業班組和人員按各自的職責去實現各自的目標。（7）調整：注意安裝過程中質量的動態因素，及時收集質量信息反饋，做好施工方法、質量目標、人、機具的調整修改。4、重點控制部位的質量管理（1）施工前針對本工程特點，編制技術先進、工期合理、工程質量優良，統籌規劃的平面布置和科學的施工組織設計，制定出符合本工程的質量目標及質量管理獎懲辦法，組織貫徹保證工程質量的各項管理制度。（2）抓好單位工程的施工組織設計和施工方案中關于保證工程質量的措施，參加設計交底，做好圖紙的會審工作。抓好分部工程施工前技術

33、交底工作，并履行交底人與被交底人的簽字手續。（3）明確施工技術規范、標準，并嚴格按照公司的有關技術要求和施工圖及驗收規范、設備安裝技術要求等有關資料精心施工、調試、檢驗。（4）抓好“三檢”（自檢、互檢、專職檢），嚴格施工過程的檢查，充分發揮班組質量員的作用，嚴格把好每道工序的質量關。本道工序不合格時，不得交與下道工序施工。（5）施工現場職工必須嚴格執行“五不準”制度，即：無設計或無合格證書的設計不準施工；原材料無合格證的不準施工；設備或半成品不合格者不準施工；降低規范要求者不準施工；不合格工程不準報竣工工作量、竣工項目。（6）認真對待質量問題，嚴格執行質量問題分析處理程序，做到“三不放過”，對

34、工程存在的質量問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。（7）工程質量管理要嚴格按公司的有關標準執行，并協調好各施工班組的工作。（8）做好施工技術資料。資料做到及時、完整、準確、可靠和較好的可追蹤性，并對控制點和重點部位的資料進行復查，及時向建設單位或監理單位交付工程技術資料，同時對單位工程的質量作出評定，并交付質監站核驗。5、重點控制部位技術措施（1）本工程主要施工難點為：管道系統的冒、滴、漏，確保系統的正常運行。質量上的把關重點是管道焊接。（2）圖紙的自審與會審圖紙是安裝工程施工的主要依據，按圖施工是施工企業的施工準則，通過認真的審閱圖紙，做到對施工難點、要點及容易產生安裝通病的部

35、位心中有數。（3）做好技術交底，進行通病治理施工前由施工技術管理人員以書面形式，對施工內容、質量要求、通病治理措施等進行指導與明確。（4）管道安裝工程質量控制措施管道支架安裝：管道支架選用應正確，按不同部位和要求選用不同形式的支架，嚴格按規范規定確定支架距離，以防止支架安裝間距過大，支架安裝應牢固，預埋件位置應正確，吊桿長度應能調節；閥門安裝：安裝前仔細核對型號、規格有無損傷，清除通口封蓋和閥內雜物，注意閥體上流向箭頭，閥門手輪不得朝下，落地閥門手輪朝上，不得傾斜，閥門填料裝入的方法應正確，運輸堆放應防止碰撞。安裝時用力不應過猛，受力應均勻以防止泄漏；管道防腐及保溫：涂漆前清理管子表面的泥土、

36、水份等雜物對涂刷不便的管子和設備，安裝前先刷好漆。涂漆時操作均勻，選用優質的漆料和適當的稀釋劑，保溫材料嚴格按標準選用，搭接寬度符合要求，厚度一致，表面平整。6、質量通病的防治（1）分項工程在局部或細節上存在質量缺陷的表現形式很多，如不加以嚴抓嚴管，不但影響到總體質量水平，也會給日后設備安全正常運行留下隱患。因此，本工程在質量管理上必須從根源上抓起，做好事前預防，把質量通病消滅在施工過程中。（2）破除質量通病“難免論”和“無礙論”，把質量通病反映的質量問題上升到“保證項目”同等地位，上升到履約守信的法律和道義高度。（3）從嚴掌握內部檢驗評定標準。首先對國家規范中未列入合格或優良必備條件的質量要

37、求，列入項目內部的檢驗評定標準。其次，提高對分項工程的驗評比例。（4）質量通病最容易發生在以下階段： 土建安裝快節奏交叉配合施工階段； 為達到節點工期和最終工期突出搶干階段； 工程即將完工的最后工序，如保溫、油漆階段； 負責施工的直接責任人和質檢人員未到位時； 施工機具和輔助材料提供不充足、不對路或性能不良情況； 使用技術水平低，工作不負責的作業人員； 個別班組弄虛作假，掩蓋缺陷，應付檢查。7、質量檢查與監督（1）嚴格按“施工及驗收規范”和質量檢驗評定標準進行檢查、監督，質量檢驗人員對工程質量具有否決權。（2）定期對工程的技術資料進行檢查、核查，保證施工原始資料的真實、完整、及時。（3）定期對

38、工程進行質量大檢查，針對施工中的薄弱環節和質量通病，制定切實可行的消防通病的措施計劃，項目組織季度質量檢查，現場駐點質量員隨時進行抽檢。（4）按控制點對重點部位的質量及資料進行監督檢查，即：隱蔽工程部位、消防聯動測試等。（5）對存在的工程質量問題，在未做到解決前不得繼續施工，檢查員有權制止下道工序的作業，支持質檢員行使質量否決權，認真對待質量上的每一個問題，嚴格執行工程質量的獎、罰制度。（6） 施工現場自覺接受質量監督部門和建設單位的監督、檢查，及時聽取用戶意見，建立質量的信息反饋檔案。對工程存在的問題及時采取相應的技術措施，不斷提高工程質量水平。8、施工記錄（1）按國家規范、標準規定由公司統

39、一制訂表格，經業主和監理確認后執行。并符合檔案管理的規定。（2）填寫和簽證 自檢記錄由班長填寫，施工員、質檢員復核后簽字確認； 在自檢合格基礎上進行的專檢，質檢員和施工員在班組長已填寫的自檢記錄上簽字確認； 自檢和專檢會同檢驗記錄，由班組填寫，質檢員和施工員簽字確認； 列為停止點項目和隱蔽工程項目，班組長填寫記錄，施工員、質檢員及會同檢驗的監理（業主）代表會簽確認； 交接檢驗記錄由直接實施檢驗的人員填寫。雙方負責人（施工員）或其他被授權的人簽字確認； 記錄填寫要及時、準確、完整、清晰。納入計算機管理系統； 簽證齊全的施工原始記錄，由施工員保管。班組保留抄件，作為質量追溯的依據。9、不合格品控制

40、（1）工序自檢不合格，作業者自整改。對造成物質損失和較大工時浪費的不合格，班長必須向施工員和項目質檢員報告。（2）專檢不合格，由質檢員開具第一類不合格品通知單。一般質量通病，口頭通知班組整改。（3）施工中發現設備、材料（無論甲供、乙供）不合格或有重大缺陷，由施工員開具第二類不合格品通知單，經項目技術專管員或質量專管員核實，送達供貨方，退貨調換。10、驗評和驗收（1）分項工程驗評由項目質量專管員組織專職施工員實施，施工員填寫驗評記錄，質量專管員審核。分項工程采取分段驗評，間隔不超過1個月。（2）分部工程驗評由項目總工組織項目質量專管員、技術專管員及施工員實施，主管施工員填寫驗評記錄，項目總工審核

41、。分部工程分段進行驗評，每次驗評間隔不能大于2個月。分部驗評全部結束，由技術專管員匯總整理驗評記錄，報送總包進行單位工程驗評。分部、分項工程驗評的分段劃分，應報監理和總包項目部審核認可。（3）單位工程驗評由總包、業主組織，項目總工及有關人員參加。（4）預驗收單位工程檢驗評定結束，竣工驗收前，由公司管理部門到場組織對工程的內部預驗收。邀請業主和監理代表參加。預驗收中發現的工程遺留尾項，工程質量及質量資料缺陷，由項目部落實整改，并將整改結果報公司、總包、監理單位和業主。（5）竣工資料預驗收及整改完成后，項目技術專管員匯總全部工程資料，按公司關于竣工文件的規定，對納入竣工文件的工程資料進行整理、編目

42、、組卷、裝訂，報總包、監理和業主。（6）竣工驗收由建設單位、監理公司、本公司質量管理部門、項目經理、項目總工及有關人員參加。由項目經理代表企業簽署竣工報告。（7）施工全過程接受甲方和監理的檢查監督。三、原材料質量控制方案1、項目部配備專職材料員，負責自公司調撥材料、設備和采購工作。2、項目部獨立設置材料、設備倉庫，配備專職倉庫保管員，負責材料的入庫、領用等工作。3、施工員編制材料、設備供應計劃，報項目部技術負責人審核，確認符合設計要求后，由材料員編制采購計劃。按公司采購管理程序，實行對供貨方調查評審，貨比三家，擇優選定廠家和品牌，并經監理及建設單位確認。4、堅持貫徹執行材料、設備的質量管理和檢

43、驗制度，嚴格材料、設備的檢驗把關控制。5、材料員對進場的材料質量負全部責任。組織對材料、設備的進場驗收，不合格的材料、設備不準入庫，及時退回供貨方。經檢驗合格的材料、設備辦好入庫手續，做好標識。6、入庫的所有材料、設備必須有產品合格證和質保書。對需要試驗驗證的材料、設備，由項目部技術負責人安排落實試驗。7、班組用料由班長統一向倉庫領取。班組使用前，應按圖紙核對材料、設備的名稱、型號、規格，發現問題及時向施工員匯報。8、對重要設備的采購，項目部材料員應會同公司材料部、技術部、質量部的有關人員共同參與，以保證設備的質量。9、工程竣工后，及時提交與工程有關的材質證明書、材料合格證等。第八章 安全、文

44、明施工保證措施一、工程安全施工保證措施1、安全目標本工程安全管理的目標：合格工程。2、安全保證體系本工程施工堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全、管技術必須管安全”的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項規定，做到生產的同時，計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。（1）組織保證體系項目部成立以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組，下轄各業務口負責人。項目部配備一個管安全生產的專職副經理，

45、負責施工范圍內的交通管理及安全生產工作。各分部亦成立相應的安全生產管理部門，配齊安全管理人員，工地作業班組配兼職安全員建立各級網絡，做到“專管成線，群管成片”。我單位成立由5-10名成員組成的事故應急小組，在發生事故時負責及時清理現場，應急小組聽從路政、交警的安排，保證在事故發生后15分鐘內到場。負責制訂工程項目的安全生產規劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現的困難和問題。定期進行全面的安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全生產形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預防措施。認真貫徹執行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規章制度、指示和決議，并組織檢查執行情況。協助上級

46、主管部門進行對安全傷亡事故的調查、分析和處理。（2）制度保證體系安全生產的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等4個方面的制度組成。崗位管理制度主要包括：安全生產組織制度（即組織保證體系的人員設置構成）、安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度，安全生產崗位認證制度、安全生產值班制度、特種作業人員和外協力量管理制度、安全生產獎罰制度。措施管理制度主要包括：安全技術措施的編制和審批制度、安全技術措施實施的管理制度、安全技術措施的總結和評價制度。投入和物資管理制度主要包括：安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度、勞動保護用品的購入（添置）、發放與管理制度和特種勞動防護用品定

47、點使用管理制度。日常管理制度主要包括：安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產交接班制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、安全傷亡事故的報告、統計制度和安全生產資料歸檔和管理制度。施工過程中，要在制度上形成相應的標準，成為安全生產實施標準管理的基礎，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產。嚴格按照交通部有關保證安全生產的文件和規定執行。為加強施工中管理、保障施工人員和國家財產的安全，根據“誰主管誰負責”的原則。建立以項目經理為第一責任人的各級安全生產責任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級負責人簽訂安全生產責任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責任。建立安全生產定期和不定期檢查制度。每

48、月對安全生產情況進行一次檢查，每季度進行一次大檢查，配合公司安全檢查組進行一次總檢查，評比打分，獎罰兌現，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態。（3）思想保證體系全體施工人員嚴格執行黨和國家有關安全生產方針、政策、法令和安全生產技術規程，自覺遵守交通部及業主的有關安全生產的管理規定。增強全員安全意識。認真貫徹執行“安全生產、預防為主”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現“安全生產、人人有責”的原則。抓好安全崗位培訓。開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，分批培訓，每人參加安全培訓不少于兩次，每次不少于四小時，把有關安全操作規程印

49、發給各基層單位，對照檢查，對照實施，特種行業人員一律持證上崗。隨時接受業主及監理單位對安全生產的督促、檢查、考評，對提出的問題，馬上確定方案組織實施，確保安全生產。（4）技術保證體系項目部制定安全生產應急預案，保證遇到突發事情的應急處置。所有作業人員、行政、參觀、測量、監理人員，進入現場須正確戴好安全帽。（5）開展安全達標競賽，落實獎罰措施結合公司安全生產競賽，積極參加交通部及業主組織的開展安全標準工地建設、窗口創建活動，做到計劃、部署、檢查、總結，并將計劃上報業主及監理單位，對于優勝單位進行獎勵，并頒發優勝錦旗。二、工程文明施工保證措施1、現場住宿（1）施工現場根據作業需要設置職工宿舍，宿舍

50、應集中統一布置，嚴禁在廚房、作業區內住人。（2）施工現場作業區與辦公、生活區必須明顯分離，確因場地狹窄不能分離的，要有可靠的隔離攔護措施。（3）宿舍內應有保暖、防暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。（4）宿舍應確保主體結構安全，設施完好；禁止鋼管、毛竹及竹片等搭設的簡易工棚作宿舍；活動房搭設不宜超過二層。（5）宿舍建立室長衛生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻；宿舍內宜設置統一床鋪和儲物柜，做到通風、整潔；生活用品整齊堆放，禁止擺放作業工具。（6）宿舍內（包括值班室）嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。（7）宿舍的周圍環境應保持整潔、安全。2、現場防火（1）施工現場必須建

51、立健全的消防防火責任制和管理制度，并成立領導小組；配備足夠、合適的消防器材及義務消防人員。（2）施工現場必須有消防平面布置圖。要明確劃分出：禁火作業區（易燃、可燃材料的堆放場地）、倉庫區（易燃廢料的堆放區）和現場生活區，各區域之間一定要有可靠的防火間距。禁火作業區距生活區15m，距離其他區域25m；易燃、可燃材料堆放場及倉庫距離修建的建筑物和其他區域20m；易燃的廢品集中場地距離修建的建筑物和其他區域30m；防火間距內，不應堆放易燃和可燃材料。現場動用明火必須有審批手續和動火監護人員。施工現場的道路，夜間要有足夠的照明設備。施工現場必須設立消防車通道，其寬度應3.5m。易燃易爆物品堆放間防火重

52、點部位要采取必要的消防安全措施；配備專用消防器材，并由專人負責。倉庫電源控制必須在外面，下班后斷電。3、治安綜合治理（1）施工現場建立治安保衛責任制并落實到人，警衛全天值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場材料，維持良好工作秩序，采取措施，禁止打架斗毆等行為發生。（2）施工現場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業余生活，注重精神文明施工工程。4、施工現場標牌（1）施工現場必須有“五牌一圖”，工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火）牌、安全生產牌、文明施工牌和現場平面圖，標牌規格統一，位置合理，字跡端正，線條清晰，表示明確，并固定在現場內進出口處；嚴禁將“五牌一圖”掛在腳手架

53、上。（2）施工現場應合理懸掛安全生產宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業點、區域以及主要道口都必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌，并繪有施工現場安全標志平面布置圖。（3）施工現場應合理設置宣傳欄、黑板報、讀報欄，營造安全氣氛。5、生活設施（1）施工現場的施工區域與非施工區域（生活、辦公區域）要嚴格分離。（2）工地食堂要具有健全的衛生管理制度，食堂應有良好的通風和潔衛措施，保持衛生清潔，炊事員持健康證上崗。（3）施工垃圾處理，建立現場衛生責任制，現場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統一搬運的方法。施工垃圾用提升機空閑時間吊運，并由專門班組搬運至堆放地點，并及時運出場外。保持現

54、場清潔衛生。設衛生保潔員，生活垃圾必須放在容器內并做到及時清理。6、保健急救（1）施工現場必須備有保健藥箱（箱內配備一些常用的藥品）和急救器材。（2）施工現場配備急救人員。人員必須經過衛生部門培訓，掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并會使用基本的急救器材。（3）施工現場應經常性地開展衛生防病宣傳教育，并做好記錄。7、社區服務（1）遵守國家有關勞動和環境保護的法律法規，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強光等對環境污染和危害。（2）制定、落實愛民制度和不擾民措施。（3）施工現場禁止焚燒有毒、有害物質。（4）夜間施工應按規定辦理有關手續。第九章 工程保修承諾在本工程竣工之前向建設單位提交有關本工程各系統、設備等的操作、維修、緊急程序及修補等手冊。同時負責對工程的操作、維修及運行人員進行培訓，確保在保修期后業主能夠正常有效運行。承諾為本工程保駕護航，在工程保修期間，建立工程保修領導小組，組建由各專業人員的組成的保修隊伍，24小時全天候服務。1、保修責任本工程在保修期內需要保修時，由建設單位填寫通知書，通知我方，我方自接到該通知后，立即組織保修，若我方未按工程質量保修書約定保修的，建設單位有權按原設計標準自行組織返修，所發生的費用全部由我方承擔。2、服務宗旨將我單位施工的服務工作范圍向