1、（正本） 投 標 文 件項目名稱：朱劉街道九級社區辦公樓改造項目招標編號：ZLJD-201704投標人名稱：濰坊鑫鴻廣告裝飾公司日期：2017年4月 8日II 投標函致 ：昌樂縣朱劉街道黨委 :1.我方已仔細研究了 朱劉街道九級社區辦公樓改造項目施工招標文件全部內容，愿以人民幣￥ 168800.89 元（大寫 拾陸萬捌仟捌佰零捌角玖分 ）的投標總報價，工期 30日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，工程質量達到合格。2.我方承諾在投標有效期內不修改撤銷投標文件。3.隨同本投標函提交投標保證金一份。金額為人民幣￥10000 （大寫 壹萬元整 ）。 4.如我方中標：(1) 我方承諾在收到中標通知書

2、后，在中標通知書規定的期限內與你方簽訂合同。(2) 隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于合同文件的組成部分。(3) 我方承諾按照招標文件規定向你方遞交履約擔保。(4) 我方承諾在合同約定的期限內完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關資料內容完整真實和準確。6.我方愿意提供貴中心可能另外要求的與投標相關的文件資料,并保證我方已提供和將要提供的文件資料的真實性和準確性.投標人：濰坊鑫鴻廣告裝飾公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字）地 址： 電 話： 時 間： 37法定代表人身份證明單位名稱： 單位性質： 地 址： 成立時間： 年 月 日經營期限： 姓 名：

3、性別： 年齡： 職務： 系 （ 投標人單位名稱）的法定代表人。特此證明。投標人： （蓋章） 日 期： 年 月 日授權委托書本人 （姓名）系 濰坊鑫鴻廣告裝飾公司 （投標人名稱）的法定代表人，現委托 邢浩（姓名）為我方代理人。代理人根據授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改（招標編號：ZLJD-201704）施工投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：2107年4月8日2017年5月8日。代理人無轉委托權。 投 標 人：（蓋單位章） 法定代表人： 委托代理人： 身份證號碼： 時 間： 工程量清單編 制 說 明工程名稱：朱劉街道九級社區辦公樓改造項目 1

4、、編制依據：（1）、本工程清單依據建設單位提供的施工圖紙、圖紙答疑進行編制。（2）、本工程清單依據GB 50500-2008建設工程工程量清單計價規范、山東省裝飾裝修工程工程量清單計價辦法、山東省建筑工程消耗量定額（2003年）、二O一三年山東省建筑工程消耗量定額濰坊價目表及其配套的費用項目組成及計算規則進行編制。2、招標范圍（1）、一樓包含標準辦公室共7間、門廳，服務大廳，創業沙盤培訓室。二樓包含標準辦公室8間，會議室/接待室。三樓包含標準辦公室3間，創業培訓教室，路演室，多媒體教室。其他項目：走廊，樓梯間，外墻翻新。（2）、不包括窗簾、寫真噴繪廣告等項目；（3）、由于燈具安裝及線路敷設設計

5、圖紙不完善，清單工程量為暫估量；施工總體布署一、項目經理部機構設置根據本工程的特點，我公司指派一名施工經驗豐富的同志擔任項目經理，常駐現場統一組織協調指揮，負責實施項目承包職能，確保工程順利進行。項目經理部組織機構設置：項目經理項目技術負責人資料員材料員安全員質檢員施工員施工長裝飾施工班組二、項目經理部主要成員崗位職責(一)項目經理的主要職責：制定項目總體計劃，對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現場文明施工全面負責，進行全過程管理；確保本工程合同目標實現，提高企業社會信譽；負責組建項目管理機構，按編制配備人員；組織有關協調會議，處理項目部內外關系；合理組織、配置及落實項目的人、財、物等生產

6、要素，嚴格按照國家法律、法規以及有關規定組織項目經營活動；負責做好項目全體人員的思想教育工作，堅持兩個文明一起抓。(二)項目副經理的主要職責：協助項目經理做好項目管理工作；制定項目施工進度計劃，組織生產調度，保證項目工期目標完成，確保工程質量；嚴格按照國家、行業的施工規范、技術標準和操作規程組織施工，確保工程質量；組織安全教育，落實安全生產組織技術措施，現場文明施工管理工作；按計劃組織施工機械、設備、施工材料的進場和管理工作；組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格品（工程）的糾正活動。(三)項目技術負責人主要職責：負責工程技術和質量管理工作；負責項目質量策劃，編制施工技術方案和特殊過程作業指導

7、書，解決施工中出現的技術質量問題；負責組織圖紙會審，設計變更及技術交底工作；負責一般不合格品（工程）的處理建議，并對不合格品（工程）的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證；負責新技術的開發和應用工作；負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導，并對質量記錄予以證實；組織本工程的分部、分項工程內部檢評，負責項目竣工資料的整編。(四)施工員主要職責：在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全； 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃

8、和機具、用具、設備計劃； 編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務； 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地；編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表； 搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。 向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，配合項目經理工作；參加工程竣工交驗，負責工程完好保護；合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量； 組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定； 參加圖

9、紙會審和工程進度計劃的編制。(五)質檢員主要職責：對施工質量隨時檢查，發現問題及時解決；負責材料進場的檢驗；負責施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執行和結果確認。(六)安全員主要職責：對現場安全生產工作隨時檢查，發現問題及時解決；負責安全生產規章制度的督促、執行；負責安全工作相關方的協調和溝通。(七)專業工長主要職責：對本專業的質量及技術工作隨時進行檢查，發現問題及時解決；有針對性的制定本專業施工方案、措施、技術交底等文件，并督促、指導執行工作；負責本專業施工過程中的檢驗、檢查、驗收工作的組織執行和結果確認；負責與現場施工相關方專業人員的協調和溝通。(八)材料員主要職責：負責物資供應商和所

10、供材料信息的收集整理，提供給項目經理做出決策；按批準的采購計劃和要求，執行采購任務；負責物資的進場驗證；收集、整理進場物資的各類證明，移交資料管理員。(九)倉庫管理員主要職責：接受核對進場物資；保管、保護進場物資；記錄、保存、整理物資進出庫單據，隨時備查。(十)資料員主要職責：負責收集、整理、保管質量文件和記錄；檢查、核實質量文件和記錄的正確性、有效性；提供資料、協助施工現場相關方對質量文件和記錄的檢查和查閱；提供資料、協助公司（各部門）質量文件和記錄的檢查和查閱。三、施工準備(一)技術準備認真學習施工圖紙和相關的規程規范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的設計形式和特點，明確各專業的設計

11、要求和標準。認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備，圖紙預審的內容是：（1）施工圖紙是否完整和齊全，施工圖說明與其總說明內容是否相應；（2）裝飾施工圖、空調系統施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾；（3）各專業、各工序、各工種的施工圖及組成部分有無矛盾和錯誤；（4）合理化的建議。進一步補充和完善施工組織設計的內容，編制特殊工序施工方案。制定質量和安全生產交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質量和安全生產交底卡。組織專業人員編制施工圖預算和材料計劃表。編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃。進行原始資料調查分析、自然條件調查分析技術經濟條件

12、調查分析。制定培訓計劃，分工種分班組對進場職工進行培訓。(二)現場準備與業主辦理現場移交手續，做好測量放線工作。做好施工現場臨時設施，建筑材料的儲存和堆放工作。根據施工平面布置及業主總包方要求建立安全、消防、保衛等組織機構和相關規章制度，布置安排好消防、環境保護等措施。施工方案一、施工流水作業段的劃分與組織根據本工程建筑布置及其裝飾設計特點，為便于統一組織施工管理，加快工程進度，確保工程質量，現采取以下施工流水段的劃分與組織。采取按層分工序分別組織流水作業以吊頂工程、墻面工程、收口工程為主導工序，其余各項裝修工序穿插在其中，并盡可能的為主導工序創造施工作業面，分工序分別組織流水作業確保工程進度

13、提高工效。第十四章 主要分項工程施工方法一、龍骨石膏面板吊頂1、操作工藝（1）工藝流程彈線安裝主龍骨吊桿安裝龍骨安裝罩面板（2）彈線：根據樓層50線用尺豎向量至頂棚設計標高，沿墻，柱四周彈頂棚標高水平線，劃好龍骨分檔位置線。（3）安裝主龍骨吊桿：確定吊桿下端頭的標高，按主龍骨位置將吊桿無螺栓絲扣的一端與樓板預埋鋼筋連接固定。輕鋼龍骨吊桿采用610鋼筋，距端部位置不大于300mm，吊桿間距9001200mm之間。如遇有天棚內通風管道寬度大于吊桿間距者，需設計特殊吊桿，用<40×3角鋼焊接成U型吊架，用M8膨脹螺栓固定在頂棚上，然后再將吊桿固定在吊架上。（4）安裝龍骨：在龍骨上預先

14、安裝好吊掛件，將龍骨按分檔線位置使吊掛件穿入相應的吊桿螺桿，擰好螺母，裝好連接件，拉線調整標高起拱和平直，并用射釘釘裝邊龍骨。（5）紙面石膏板安裝：紙面石膏板必須按垂直于次龍骨的方向鋪設，并使板材寬度方向的接縫交錯排列。板鉆凹孔以讓螺釘沉頭。礦棉板安裝：T型輕鋼龍骨架通長次龍骨安裝完畢，經檢查標高、間距、平直度和吊掛荷載符合設計要求，垂直于通長次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。硅鈣板安裝由頂棚的中間行次龍骨的一端開始，先裝一根邊卡檔次龍骨，再將硅鈣板槽托入T形次龍骨翼緣或將無槽的硅鈣面板安裝在T形翼緣上，然后安裝另一側卡檔次龍骨，按上述程序分行安裝，最后分行拉線調整T形明龍骨。 次龍骨間距根據設計要求

15、施工，可以用型鋼或方鋁管做主龍骨，與吊桿直接焊接或螺栓連接，條形或方形的金屬罩面板的次龍骨，應使用專用次龍骨，與主龍骨直接連接。（3）成品保護輕鋼骨架及罩面板安裝注意保護項目頂棚內各種管線，輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備上。已安裝的門窗，已施工完畢的地面，墻面等應注意保護，防止污損。已裝輕鋼骨架不得上人踩踏，其他工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨架上。四、套裝木門的安裝1.質量要求（1）采用優質木飾面。（2）門套、扇的榫槽須嵌合嚴密，面層膠結牢固。（3）表面平光潔、無戧槎、毛刺、 錘印和缺棱、掉角。（4）釘壓固、釘帽不突出。2.木門（1）材料要求木材干燥：烘干或自然通風干燥，含水率1

16、2%；配材和制材：按照設計要求進行木材品種、規格、尺寸的配材，制材后的木料需符合有關規定。（2）安裝工序木門框：拼裝前按圖紙分辨出各部構件，拼裝按先里后外逐步加固后校正規方，釘好斜拉條（不得少于兩根），無下坎的釘好水平拉條。4.注意事項（1）防止竄角、翹曲、表面磨損。（2）產品保護。存放得法，防止吸潮腐爛、平穩輕放。表面整潔，膠水應用濕布抹凈。不得在表面站立或放置重物。裝飾木門制作允許偏差表：五、墻面乳膠漆的施工（1）涂刷順序是選取先頂棚后墻面，墻面是先上后下。乳膠漆可用排筆涂刷或滾涂。涂刷前應將涂料攪拌均勻，并將其稀釋，以滿足施工要求。施工時涂料的涂膜不宜過厚或過薄。（2）乳膠涂料干燥快，大

17、面積涂刷時應該注意配合操作，流水作業，操作時順一個方向刷，做到上下銜接，后一排緊接前一排，避免干燥后出現接頭。如墻面有分色線，施工前應認真劃好粉線，刷分色線時要靠直尺，用力均勻，起落要輕，排筆蘸漆量適當，從前往后刷。（3）涂刷帶顏色的涂料時應配料適當，保證獨立面每遍用同一批涂料，以保證表面均勻，色澤一致。3、質量標準：（1）涂料和半成品的品名、等級、種類、等，符合設計、選定樣品的要求。（2）刷涂的涂膜厚度應均勻、顏色一致，無明顯刷痕。六抗靜電地板的鋪設(1)抗靜電地板在鋪設過程中，地面的處理十分重要，先要對地面進行預處理，首先刷一道素灰，抹平地面，采用20厚1:25的水泥沙抹面趕光。(2)拉水

18、平線，地面彈方格網線，彈線要反復校正。在房屋四周墻面安裝角鋼支架，地面按地面彈線鋪設金屬屏蔽網，金屬屏蔽網與機房接地銅排相連，具有接地，抗靜電，抗干擾的作用。質量管理體系與措施一、工程質量目標1.確保本項目質量達到“合格”工程。2.質量保證資料齊全。二、質量管理體系項目部質量管理體系項目經理項目技術負責人施工員安全員質檢員材料員資料員各專業施工班組三、質量管理職責(一)項目經理部的質量管理職責制定工程項目質量方針目標，作出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執行。對工程質量目標進行分解，明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。認真貫徹和執行我公司質量管理體系及相關文件的規

19、定，建立和完善質量體系所必須組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系高效運行。定期對項目質量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經濟承包責任制掛勾。加強質量成本，材料質量，質量檢驗，安全生產，施工進度各職能的協調與管理，重視對質量要素和有關費用核算、評價、分析。(二)項目部質量管理控制點質量管理控制點項目經理技術負責施工員質量員材料員試驗員安全員施工組織建立健全質量體系選擇施工班組機械設備配置技術準備施工方案及特殊工序方案技術交底施工測量、翻樣人員培訓施工作業技術質量交底自檢、互檢、交接檢安全交底和檢查原材料控制材料質量、數量材料試驗材料標識檢驗評定分項工程分部工程質量記錄施工過

20、程施工測量、放樣特殊工序監控服務施工中的服務工程回訪工程保修四、質量保證措施(一)管理措施質量體系運行：認真執行我公司質量標準，貫徹和落實質量方針，定期對質量管理工作進行評定、糾正偏離質量目標的行為。加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，確保按規程、規定要求施工。技術交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應簽字，對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗，特殊工種必須持證上崗。落實崗位責任制：制定崗位責任制并認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核，制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。施工過程控制：加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組操

21、作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移，及時采取積極有效補救措施。原材料質量控制：按總平面圖布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態標識，嚴格執行對原材料驗收和復驗制度，材料的出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。工序流程交接制度：各工序的施工人員按流程先后進入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書面移交手續，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序對成品保護負責。試驗和測量設備管理：試驗班負

22、責對試驗設備管理，測量班負責對測量設備管理，確保設備的正確性、隱定性、可告性、耐久性，使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。樣板間墻制：明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內控質量標準，裝飾項目全部提高一個質量等級先做樣板房墻，以樣板房墻為標準指導施工。“三檢”和“三嚴”制：按照內控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內控標準嚴，材料檢驗嚴，外觀質量控制嚴的“三嚴”管理工作。產品保護：制定安裝、裝飾、給排水、空調系統叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度，落實產品保護責任并認真執行，對已完成的產品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。(二)質量保證

23、措施物資進場驗證物資進場驗證的內容包括：對原始證明的確認，現場檢測試驗、進場驗證由項目質檢員或技術負責人組織并有書面記錄。標識可用追溯性控制。進場物資應分類擺放，并設立標牌，標明物資特征（包括：名稱、規格、型號、生產廠家、出廠日期等內容）。各工序施工人員按流程先后進入工作面，前后兩道工序交接一律辦理書移交手續，上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序對成品保護負責。工程進度計劃與措施根據本工程設計特點與施工現場情況，為保證工程按期竣工，特制定以下工期保證措施。一、組織保證我公司各職能部門加強對項目部的檢查控制與服務，確保本工程對人力、物資、機械設備、設施料等資源的需要。項目部領導成員以中青年為

24、主，既有專業理論知識，又有實踐經驗，善于管理，精力充沛，工作高效。項目部領導班子相對穩定，人員結構合理全面組織和領導本工程全過程施工。二、人員保證按“勞動力需用計劃”及時組織施工人員進場，施工高峰期間，公司勞動工資部積極做好勞動力協調和調配工作，保證勞動力滿足施工進度需要。三、施工技術保證加強技術管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業，加快施工進度，縮短施工周期。科學地制訂施工進度網絡控制計劃，強化計劃管理，加強日進度計劃控制、旬進度計劃檢查和月進度計劃考核評比，以日進度促進旬進度，以旬進度保證月進度，以月進度確保總工期的實現。認真進行圖紙預審和參加圖紙會審，與設計單位加強聯系和

25、溝通，抓好設計變更的落實工作。單位工程裝飾、安裝階段，合理組織立體交叉作業，充分利用場地、空間，加快施工進度。充分利用新技術、新工藝等手段，加快施工進度。科學地制訂季節性施工方案，合理安排冬雨季施工期內的工作內容，采取可行有效的措施確保產品質量，使工程持續和均衡進行，促進工程進度。積極作好各種影響施工進度因素的預防工作，如停水、停電、風、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如蓄水箱等把，不利因素降到最低。四、物資保證我公司材料供應部機械設備部等職能部門積極協助項目部做好各種物資的供應工作。安全生產、文明施工保證措施一、安全生產、文明施工目標無任何重大安全事故，保證施工現場文明衛生。二、安全生

26、產、文明施工管理體系項目經理安全生產委員會項目技術負責人行政管理員材料員安全員質量員施工員施工班組三、安全生產措施(一)安全生產管理措施落實和認真執行國家行業標準-建筑施工安全檢查標準（JGJ59-9（9）。制定安全生產職責、安全生產獎罰措施和安全檢查制度并認真執行。明確各段安全生產的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。各專業工長應認真編制安全交底卡，認真進行安全生產交底并做好交底記錄，堅持組織班組開展班前安全活動。遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作業。(二)安全生產技術措施經常保養機具，按規定潤滑或更換配件，所用工具必須匹配，換工具、刀具時一定工撥下插頭

27、。各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效。(三)“三寶”、“四口”臨邊防護安全措施進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規定并加強檢查，對違反規定進行處罰。(四)施工用電安全措施項目技術負責人負責編制施工用電方案，同時制定相關的用電管理制度并經常檢查。嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。供電線路均采用三相五線制并進行接地接零保護。施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，按規定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許綁架在腳手架上。(五)

28、施工機械安全措施施工現場的機械均應做到一機一牌，標識明確，防護罩等安全裝置必須保持完好。非機械操作人員不準動用機械設備。機械操作人員必須持證上崗。(六)防火安全措施項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區的防火工作，現場總工長負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。制定防火安全制度。組建施工現場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。現場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。建立明火審批制度明確審批手續，施工現場嚴禁使用電爐。(七)高處墜落的應急措施重點作好施工現場的“外防護、內封閉”各項防護設施的設置，加強“四口”

29、、“五臨邊”的防護，并正確使用“三寶”。高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創傷（如肋骨骨折）、胸腔儲器損傷、腹部創傷等。當發生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時，應注意摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害，并及時向工地負責人報告，撥打急救電話“120”或送醫院救治，送醫院途中不要亂轉病人頭部，應該將病人頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內。(八)觸電事故的應急措施必須執行三級配電兩級保護，各種機械設備必須作到“一機、一閘、一箱、一漏”，作好用電防護，嚴禁亂拉亂搭電線及各種照明燈具，帶電作業的機械設備專人負責制，經常檢查施工用電設施，及時處理事故隱患。

30、有人觸電時，搶救者首先要立刻斷開近處電源（拉閘、撥插頭），如觸電距開關太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線，使之脫離電源，切忌直接用手或金屬材料及潮濕物體直接去拉電線和觸電人，以防止解救的人再次觸電。觸電人脫離電源后，如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電人安靜休息，不要走動，嚴密觀察，必要時送醫院診治。觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫生（或找120）到現場診治。如果觸電人已失去知覺、呼吸停止，但

31、心臟還在跳動，盡快把他仰面放平進行人工呼吸。如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應立即進行人工呼吸和心臟胸外按壓急救。(九)機械傷害事故的應急措施各種機械設備必須按規定配置齊全有效的各種安全保護裝置，按要求辦理驗收證（必要時辦理準用證）。發生斷手（足）、斷指（趾）的嚴重情況時，現場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定，將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質。然后將好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄露的塑料袋內，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入水中浸泡），速隨傷者送醫院搶求。發生頭皮撕

32、裂傷時，必須及時對受傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血，同時打120或者送醫院進行治療。(十)腳手架坍塌事故的應急措施防止腳手架坍塌事故的主要方法是腳手架搭拆必須按審核、審批的單項施工方案進行，并加強日常檢查維護，重點檢查架體各種支撐及結構連接的受力情況。一旦發生腳手架坍塌事故，要積極作好傷員的搶救工作，盡快與醫院聯系和送醫院治療。(十一)由化學品造成身體傷害的應急措施必須嚴格控制各種化學危險品的保管和使用。酸堿（硫酸、鹽酸、硝酸、氫氯化鈉、氫氯化鉀、石灰、氨水等）燒傷眼睛，燒傷后沖洗患眼是最迫切有效的急救方法，酸堿澆

33、傷后必須立即用清水沖洗眼睛15分鐘，如現場無清水可用，池塘水、溝水、井水均可。無人協助的情況下，可倒一盆水，雙眼浸水中，用手分開眼險、做睜眼、閉眼、轉動眼球動作，一般沖洗30分鐘。若眼睛被柴油、煤油、汽油、熱測、蒸汽等澆傷，立即送傷者到有條件的附近醫院急救。(十二)食物導致中毒的應急措施發現飯后多人嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時，要讓病人大量飲水，刺激喉部使其嘔吐，立即送往醫院，及時向當地衛生防疫部門報告，并保留剩余食品以備檢驗。(十三)油料及化學品的泄露汽油、柴油等油料以及各類化學危險品應防止泄露，一旦發生泄露現象應及時清理干凈被污染場所。油品及化學品在采購、運輸、儲存、發放中發生的泄露由材料部門

34、進行清理，機械設備在使用過程當中發生的泄露由機械部門進清理。(十四)火災、爆炸與爆燃施工現場應根據施工作業條件制定消防措施，成立消防組織，并記錄落實效果，并按照不同作業條件，合理配備滅火器。現場動火執行火審批制度，設專人監護，當建筑施工高度超過30m時，配備有足夠的消防水源和自救的用水量，每層設有消防水源接口管。對易燃易爆等危險品分庫存放，設專職保管員，儲存易燃易爆物的倉庫必須嚴禁吸煙，嚴禁煙火，存放應分類、分堆，并標明名稱。受太陽照射易燃易爆的物品，不能露天存放，庫存內外設置防火標志，倉庫外要留出不小于3.5米寬的消防通道，并結合儲存物品性質，設置相應消防器材。(十五)火災火災按照可燃類別，

35、一般分為五類：A可燃氣體火災B可燃液體火災C固體可燃物火災D電器火災E金屬火災。應分清哪些火災不能用水撲救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災；輕于水和不溶解于水的易燃液體；熔化的鐵水、鋼水；高壓電器裝置的火災，在沒有良好接地設備或沒有切斷電源的情況下引起火災。具體應急措施為：發現者立即向周圍的人發出警報。在安全的情況下設法滅火和搶救傷員，要及時疏散被火圍因人員，并對受傷人員進行必要的搶救，控制火勢蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，應從中間控制，中間著火，兩側控制，樓層著火，上下控制，以上層為主。火勢嚴重的應立即撥打119火警電話，報警時應說明，起火場所的詳細地址、火勢大小、著火物品、有無爆

36、炸、是否有火被困，報警用的電話號碼和報警人的姓名。派人到主要路口迎接消防車。盡快與上級部門及醫療部門取得聯系，以便迅速、妥善地得到后續治療。四、安全生產職責認真貫徹安全生產的方針，法規和制度。監督安全生產和勞動保護工作。組織職工開展安全生產競賽活動，組織總結安全生產活動的經驗。評比安全先進個人和班組。按照“三不放過”的原則，參與對安全事故的調查，處理和預防。制定安全總值班制度，安全生產委員會成員輪流總值班，協助安全員巡視施工現場安全生產情況，做好安全總值班記錄。五、文明施工保證措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力

37、的重要特征，特別是該工程是政府投資的重點工程。按照建設工程現場文明施工管理辦法的用關規定，對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質，提高管理水平，以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工做為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收采取以下規劃和措施對現場文明施工加強管理，爭創文明樣板工地。1、場容環保符合上級有關要求，作業區、生活區責任人專職負責。所屬區域各種材料按規劃區域堆放，日清日凈。食堂、生活區按山東省有關規定執行，保持室內清潔，食堂衛生。2、加強現場文明施工，現場環境確保文明，做到場地整潔，道路通暢，排水順暢，機械設備，管線布置和維修要

38、認真有計劃地進行。 3、現場掛設標明施工單位、項目經理、技術負責人、安全負責人的工程標牌。4、根據工程的作業特點，制訂相應的有針對性的環保措施，防止各類污染源污染環境。 5、施工及生活中的廢棄物及時處理，每周專門用車運到當地環保部門同意的指定地點棄置。 6、 項目經理部及工程隊成立環境保護領導機構，負責日常性的環境保護工作的檢查和落實。 7、所屬區域不得有長明燈、長流水等違章現象，不得在墻上亂寫亂畫，損壞已施工成品。8、任何人不得在施工現場隨地大、小便。9、任何人不得私自動用他人材料、工具和機械設備，禁止盲目地工地亂竄現象。10、安全保衛班專職負責工地的防盜防火、防破壞的安全保衛責任，由班長擔

39、任責任安全員和負責人。11、施工區域、食堂、倉庫、宿舍、材料堆場設專人管理，并按規定設置消防器材，接通水源，保證設置合理，保管良好。12、進入施工現場嚴禁吸煙，易燃、易爆物品設專人管理，領用有制度，存放符合規定，并有明顯標牌。倉庫、木工房、油漆間等防火措施落實到人。13、施工過程中需使用明火或實施電、氣焊等帶火作業，需備有防電、氣焊火花，焊渣外噴的防護罩、擋板等周密的防火措施，施焊前需向施工隊長請示，出具詳細的防火措施后方能作業。14、施工人員必須維護現場及社會治安，禁止賭博、打架斗毆或以其他方式侵犯他人利益，威脅他人安全。凡發生火災、偷盜、賭博、破壞安全設施及其他破壞行為，擾亂現場治安或發生

40、刑事案件等，均送交當地公安部門處理。15、抓好日常生活中的環境保護工作，教育廣大職工認真學習環境保護法，增強法制觀念，提高遵紀守法的自覺性。16、在工程完工后，拆除施工臨時設施，清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物，并按監理人批準的環境保護措施計劃完成環境恢復。噪音擾民防治措施樹立“以人為本”的宗旨觀念，制定措施加強了工程現場文明施工管理，減少施工擾民。1、在施工區域和生活區域周邊設置圍擋，實行全封閉式管理，將施工現場的固定噪聲、振動源相對集中布置。2、合理安排施工作業、重型運輸車輛運行的時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段。3、人為噪音的控制措施：在正常作業時間內，施工現場積極提倡文明施工，

41、建立健全控制人為噪音的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。嚴格遵守作息時間，堅決杜絕夜間施工。4、強噪音作業時間的控制：在強噪音作業時期，嚴格控制作業時間，晚間作業不越過22時，早晨作業不早于6時，特殊情況需連續作業及夜間作業的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報請城管大隊指示方可施工。5、強噪音機械的降噪措施：牽扯到產生強噪音的成品、半成品加工、制作作業，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪音。同時，盡量選用低噪音的施工機械并設置機械棚。6、加強施工現場的噪音監查：采用專人管理的原則，及時對施工現場的噪音進行監查，加強夜間噪

42、音的管理力度，達到施工噪音不擾民的目的。環境保護管理體系與措施一、環境管理體系組建以項目經理為組長的創文明工地領導組，項目部副經理和項目部技術負責人為副組長，設創建文明工地辦公室，行政管理員任創文明工地辦公室主任，負責處理協調創建文明工地的日常事務工作。環境管理體系：項目經理創建文明工地領導小組項目技術負責人項目副經理質量員安全員資料員施工員材料員各專業施工班組長二、文明環境工地施工措施(一)施工現場管理規范施工現場布置尺寸統一的“六牌一圖”和“項目經理部主要管理人員責任制”標牌，標牌內附照片、姓名和職務。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。施工現場材料物資按總平面布置圖堆置，材料堆放整齊。

43、施工層應在操作中隨用隨清，完工后人走場清。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。施工現場內的中、小型機械的標識、編號清楚醒目，操作規程和操作責任人標牌制作規范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間十時以后施工盡量不用噪音大的機械設備，以避免干擾四周居民休息。同時盡量使用低噪聲設備，如使用施工噪音在65分貝以下。消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。施工現場內嚴禁用明火和吸煙。 施工現場平面布置一、總平面布置總平面布置的原則：嚴格執行有關文明施工的各類文件規定，物資材料堆放整齊有序，標牌醒目禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范安全達標。二、臨時電路布置臨時用電、分動力用電、照明用電采用三項五線制，一機一閘一漏保，從原總配電箱接出。施工現場內不架裸導線。各種電氣設備均須采取接零或接地保護，單相220V電氣設備應有單獨的保護零線或池線。嚴禁在同一系統中接零，接地兩種保護混用，不準用保護接地做照明零線。手持電動工具均要在配電箱裝設額定動作電流不大于30Ma，額定動作時間不大于0.1s的漏電保護裝置，電動機具定期檢驗、保養。每臺電動機械應有