1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上做好市政道路橋梁工程的施工管理具體途徑及方法【摘 要】市政道路橋粱工程是現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成，能否修建質(zhì)量合格的市政工程道路，直接關(guān)系城市的長遠(yuǎn)發(fā)展。城市只有擁有壽命期限長久、使用率高的市政道路，才能為城市長遠(yuǎn)的發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，如何提高橋梁工程的施工管理，對城市的發(fā)展有著重要的意義。本文首先簡要概述市政道路橋梁工程的特點(diǎn)；其次探究提高市政道路橋梁工程的施工管理的途徑，以期更好的推動(dòng)市政工程的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】市政道路橋梁工程；施工管理；途徑與方法引言市政道路橋梁工程的管理是一套系統(tǒng)的過程，要求施工管理者必須從整個(gè)工程的計(jì)劃、執(zhí)行及工程竣工驗(yàn)收等制定一套系統(tǒng)的管

2、理方案，為了保證工程的質(zhì)量，還應(yīng)采取一系列相關(guān)的管理措施保證工程的順利施工，從而從使用壽命和使用率上讓市政道路橋梁工程能長期的投入使用。在實(shí)際工程管理中，可以從施工的三個(gè)階段進(jìn)行相應(yīng)的管理,即前期的施工準(zhǔn)備階段、施工階段及工程竣工階段，每一個(gè)階段由于其工程的獨(dú)特性，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的管理對策。總之，每一項(xiàng)市政道路橋梁工程都是一項(xiàng)綜合性的復(fù)雜的工程，但其目標(biāo)都是追求高質(zhì)量的施工，下文通過分析市政道路橋梁工程的特殊性，結(jié)合自己的施工管理經(jīng)驗(yàn)，探討如何做好工程的施工管理。1 市政道路橋梁工程管理特點(diǎn)簡析與其他工程施工管理相比，市政道路橋梁工程施工項(xiàng)目管理的相關(guān)利益人員多，關(guān)系復(fù)雜。針對這一獨(dú)特

3、性，為了更好的對施工過程進(jìn)行管理，必須加強(qiáng)對外溝通管理。1.1 增強(qiáng)同各建設(shè)單位兄弟之間的聯(lián)系多渠道及時(shí)了解建設(shè)單位的各種計(jì)劃和安排，監(jiān)督建設(shè)單位早日進(jìn)行拆遷安置工作，明白建設(shè)單位項(xiàng)目目的.為旌工單位的進(jìn)度計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)程和部署。了解建設(shè)單位資金到帳、分配使用情況.保證施工的計(jì)量款按時(shí)到位。及時(shí)與現(xiàn)場下地管網(wǎng)的單位聯(lián)系，以了解地下管網(wǎng)的埋設(shè)情況，為以后現(xiàn)場進(jìn)行深坑的開挖提供依據(jù)，避免不必要的麻煩。這樣既不耽誤工期，又降低了成本。1.2 加強(qiáng)與建設(shè)單位和監(jiān)理公司之間的聯(lián)系及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更情況或商洽簽字確認(rèn)、對施工變動(dòng)更改及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場勘察計(jì)量確認(rèn)。通過與各方面建設(shè)單位之問的聯(lián)系

4、與溝通，爭取他們對該項(xiàng)目作的支持與幫助，這對施工單位進(jìn)行工程施工是非常有利的。2 市政道路橋梁施工管理探究2.1 落實(shí)市政施工質(zhì)量管理為了確保市政工程質(zhì)量安全、達(dá)標(biāo)，必須對市政道路橋梁工程進(jìn)行施工質(zhì)量管理，從質(zhì)量上滿足陳城市道路工程的使用需求。在制定施工計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，施工單位應(yīng)該依據(jù)使用者生產(chǎn)、和生活的需要，并使其與道路工程制定的技術(shù)方案相一致。每一個(gè)市政道路工程項(xiàng)目都不是單一的，而是一項(xiàng)綜合性的工程，所涉及到的領(lǐng)域、內(nèi)容、范圍要求也不同。此外，由于市政道路橋粱工程施工具有自身的特殊性，項(xiàng)目竣工以后，必須對其使用過程中性能的穩(wěn)定性予以保證。因此，應(yīng)嚴(yán)格控制對市政道路橋梁工程的質(zhì)量，應(yīng)制定詳細(xì)的

5、工作安排和計(jì)劃，首先明確質(zhì)量控制目標(biāo)，采取合適的工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)制度，這樣能正確的引導(dǎo)施工操作；其次，要在項(xiàng)目監(jiān)理總工程師的引導(dǎo)下進(jìn)行施工階段的質(zhì)量控制，整個(gè)質(zhì)量管理工作過程應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理工程師引導(dǎo)實(shí)施，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查并填寫質(zhì)量檢查表是質(zhì)量，在這一過程中應(yīng)將質(zhì)檢表中對應(yīng)的數(shù)據(jù)視為工程信息認(rèn)真處理；再次，應(yīng)對質(zhì)量實(shí)行全面控制，對施工階段所涉及到的所有質(zhì)量控制內(nèi)容如施工人員技能、施工方案、生產(chǎn)機(jī)械等都要實(shí)行嚴(yán)格的控制。2.2 確保市政工程的技術(shù)管理技術(shù)管理的支持是一個(gè)項(xiàng)目是否能順利進(jìn)行的必要保證。技術(shù)管理是施工管理工作當(dāng)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是保證施工正常進(jìn)行的前提條件。一項(xiàng)工程，其施工方案制

6、定的好壞，是否具有操作性可可行性，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、工期、部署、效率以及經(jīng)濟(jì)收益都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。因此，如何做好道路橋梁施工階段的技術(shù)管理顯得尤為重要，筆者認(rèn)為我們主要可以從以下幾方面著手，做好項(xiàng)目的技術(shù)管理。首先，積極吸收國內(nèi)外先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)，在施工過程中，應(yīng)大膽創(chuàng)新，將各種新工藝、新材料、新技術(shù)及新設(shè)備等廣泛運(yùn)用于施工過程中，為了不斷提高施工效率，施工技術(shù)單位應(yīng)編制出一份可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)單，做好技術(shù)交底工作；其次，應(yīng)有專門的施工技術(shù)人員對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究和繪制，做好圖紙會(huì)審工作，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，應(yīng)在圖紙會(huì)審會(huì)議上及時(shí)做好與設(shè)計(jì)人員的溝通，在施工之前提前消除施工設(shè)計(jì)缺

7、陷；再次，針對施工合同，技術(shù)人員必須認(rèn)真研究，如果發(fā)現(xiàn)合同外的增量內(nèi)容或合同變更，及時(shí)做好與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營人員之間的聯(lián)系與溝通，做好技術(shù)洽商的追認(rèn)；最后，在施工實(shí)施過程中，應(yīng)通過各種有效的途徑，訓(xùn)練技術(shù)人員的應(yīng)變能力及發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場解決的能力，建立技術(shù)資料管理系統(tǒng)，明確專人負(fù)責(zé)，分類管理、分類存檔。2.3 做好市政道路橋梁的工程施工成本管理現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)內(nèi)容便是成本管理，它是影響工程單位效益的直接決定性因素。施工成本成本管理是市政道路橋梁的施工管理的重要組成之一，主要分為兩個(gè)方面：一方面是對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的顯性成本如企業(yè)實(shí)際耗費(fèi)和非顯性的成本如失去市場及委托代理等資金開支的管理；另一方面

8、是指施工管理管理人員為企業(yè)創(chuàng)造的各種競爭優(yōu)勢。在市政道路橋梁工程施工成本管理方面，要求企業(yè)運(yùn)用成本分析法等分析企業(yè)及競爭對手的資料，為企業(yè)適應(yīng)外部持續(xù)變化的市場環(huán)境打下基礎(chǔ)。對道路橋梁經(jīng)營成本的控制，獲得更多的利益，是市政企業(yè)要考慮的首要問題。需要施工單位制定出有效的處理方案，實(shí)行科學(xué)的成本管理制度， 制定出項(xiàng)目施工實(shí)施工程中某一個(gè)時(shí)間段的成本計(jì)劃，再由會(huì)計(jì)人員定期的對已經(jīng)竣工的工程量及成本消耗量進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)，做好市政施工的財(cái)務(wù)工程，從而更好的對成本造價(jià)進(jìn)行有效的控制。道路橋梁施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，如果將成本管理的控制添加到施工環(huán)節(jié)中，將會(huì)更好的降低工程的造價(jià)，為整個(gè)施工管理提供必要的

9、保證，需要注意的是，如果選擇偏差控制法對成本實(shí)施控制，應(yīng)做好成本誤差的控制工作，保證工程的順利進(jìn)展。2.4 重視市政工程施工的安全管理道路橋梁的施工過程中必須嚴(yán)格遵守 “安全第一”的首要原則，這也是各個(gè)行業(yè)生產(chǎn)的核心宗旨。安全管理就是要通過評價(jià)、辨別、估計(jì)來評估可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)找到解決的方案，確保施工中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在市政道路橋梁工程施工中首先應(yīng)加強(qiáng)人員安全管理，即在施工過程中一定要保證工作人員的人身安全，防止人員傷亡等意外的發(fā)生；與此同時(shí)，還應(yīng)對建筑安全進(jìn)行管理，避免施工中出現(xiàn)坍塌等問題，要保證建造質(zhì)量合格，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的工程。因此，應(yīng)在遵循工程建設(shè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)下，開展勘察、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)的工作。3 結(jié)論綜上所述，我們可以看出市政橋梁施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性極強(qiáng)的綜合工作，在施工過程中，涉及到的利益主體很多，因此，應(yīng)制定和實(shí)施有針對性的可行性較強(qiáng)的施工管理方案，提高施工管理的效率。在實(shí)際管理過程中，管理者應(yīng)結(jié)合橋梁工程的具體情況，明確管理中重要與關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，制定最佳的施工管理方案，為工程管理工作的順利開展提供必要的保障，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)1