1、醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 按照統(tǒng)一布署，現(xiàn)就一年來(lái)的工作、 學(xué)習(xí)情況述職如下： 一、基本情況 本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心， 以安全為重心，為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗 旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的，用自己 的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患 者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“ 社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室， 經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。 二、履職情況 （一） 完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn)，也 就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全，將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定 一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理， 科室定期

2、與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查， 做到每日有檢查，每周有小結(jié)及反饋，每月有質(zhì)控總結(jié)，重 點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 （二） 制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、 完善各班工作職責(zé)任務(wù)。 1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則， 結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了 行之有效的績(jī)效考核方案，建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過(guò) 績(jī)效考核， 改變了以前的吃大鍋飯， 平均分配 ; 實(shí)現(xiàn)了按勞分 配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高， 工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。 2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé)， 實(shí)行量化考核，每天的每項(xiàng)工作都有記錄，每人每月有工作 量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確，責(zé)任到人，包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都 落實(shí)到了具體

3、的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差 錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常 開(kāi)展。 （三） 以病人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。 1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解 病情，安慰病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病 人信息，取得理解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取 相應(yīng)的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫 馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá)到 95%以上。 2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì)，操作后 有整理，動(dòng)作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕 度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病 人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要

4、求。 （四） 不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。 1、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作， 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度， 消毒隔離合格率達(dá) 100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手 術(shù)室的知識(shí)，如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除 等，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī) 程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染率w 0.5%。對(duì)感 染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品、器械 嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。 2、 安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理， 急救藥械完好率達(dá) 100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù) 室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、 物品及搶救流程，并組織

5、全科人員學(xué)習(xí)，人人撐握，以確保 手術(shù)搶救工作的順利完成。 3、 完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真 實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。 4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范了接送病人的 流程及細(xì)節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及 注意事項(xiàng)，避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制 度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。 （五） 精打細(xì)算、節(jié)約成本。 1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品， 對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行 使用、清點(diǎn)、交接登記，減少浪費(fèi)、損耗和私自使用。安排 專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng)，每周一次，準(zhǔn)確記 錄儀器設(shè)備性能及使用狀況，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，

6、自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入 一切費(fèi)用，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。 三、學(xué)習(xí)方面 （一） 加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定 專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到 100%，合格率 100%。 （二） 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。 積極參加護(hù)理部組織的 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次， 主要學(xué)習(xí)手術(shù)室 專(zhuān)科知識(shí)，每季度科室考核 1 次，合格率 100%。 （三） 加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)。 （四） 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，圍 手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到 100%。 （五） 認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。 參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃， 制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老

7、師制定出具體的 帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容，具體到每一天，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師 帶教情況及學(xué)生掌握情況。 四、團(tuán)結(jié)方面 在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科 室的工作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相 支持。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于 科室工作人員較少，自己每天除了做好自己的管理工作外， 還常常加班加點(diǎn)，常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成 手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作團(tuán)隊(duì) 充滿朝氣，工作人員充滿激情。 作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)，做到了擺正位子，積極工作。在自 己的職責(zé)內(nèi)，積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任，做到了不說(shuō)不利于 團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

8、的決定能不折不扣 地執(zhí)行，對(duì)較為重要的問(wèn)題，做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。 五、廉潔自律方面 自己作為一名護(hù)士長(zhǎng)，在日常工作、生活中，做到了管 住自己的口，不該吃的不吃 ; 管住自己的手，不該拿的 不拿; 管住自己的心， 絕不能有一絲貪贓枉法、 違法亂紀(jì) 的雜念。 六、工作業(yè)績(jī) 自 X 月 X 日至 X 月 X 日我們共配合完成手術(shù)例，其中婦 產(chǎn)科手術(shù)例，骨科手術(shù)例，外科手術(shù)例，五官科例，口腔科 例。 七、存在的問(wèn)題 一是學(xué)習(xí)不夠深入， 理論功底還不很扎實(shí) ; 二是具體工作 多，工作壓力大，有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展，與領(lǐng)導(dǎo)的 要求還存在一定差距。 總之，一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在科室工作人員 的努力配合下，取得了一定成績(jī)，今后，我將更加努力工作， 從自身做起，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥” 的主人翁思想， 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，遵紀(jì) 守法，嚴(yán)于律己，關(guān)心每