1、泓域咨詢/撫州燃氣表項目建議書報告說明根據中國儀表網數據，2017年，全球燃氣表市場規模為27.50億美元，并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率，于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊，亞太地區主導增長。全球燃氣表市場中，歐美地區天然氣滲透率高、燃氣表基數大但是銷售增長較為緩慢；亞太地區兼具較高燃氣表基數與增速，是目前主要增長的市場；中東、非洲、拉丁美洲仍處于發展初級階段，雖然增速高但是由于基數低導致增量規模較小。根據謹慎財務估算，項目總投資10131.55萬元，其中：建設投資8062.51萬元，占項目總投資的79.58%；建設期利息117.40萬元，

2、占項目總投資的1.16%；流動資金1951.64萬元，占項目總投資的19.26%。項目正常運營每年營業收入21600.00萬元，綜合總成本費用16118.58萬元，凈利潤4019.44萬元，財務內部收益率33.05%，財務凈現值11833.86萬元，全部投資回收期4.47年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化

3、設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目背景分析8一、 行業特有的經營模式8二、 行業未來發展趨勢9三、 實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面11四、 打造高水平現代化產業平臺14第二章 總論16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據17四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景18六、 結論分析19主要經濟指標一覽表21第三章 選址方案23一、 項目選址原則23二、 建設區基本情況23三、 完善科技創新服務體系。27四、 實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局28五、 項目選址綜合評價28第四章 產品方案與建設規劃

4、30一、 建設規模及主要建設內容30二、 產品規劃方案及生產綱領30產品規劃方案一覽表31第五章 發展規劃32一、 公司發展規劃32二、 保障措施33第六章 運營模式分析36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 各部門職責及權限37四、 財務會計制度40第七章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監事53第八章 項目實施進度計劃57一、 項目進度安排57項目實施進度計劃一覽表57二、 項目實施保障措施58第九章 環境保護分析59一、 編制依據59二、 環境影響合理性分析59三、 建設期大氣環境影響分析60四、 建設期水環境影響分

5、析63五、 建設期固體廢棄物環境影響分析64六、 建設期聲環境影響分析64七、 建設期生態環境影響分析65八、 清潔生產65九、 環境管理分析67十、 環境影響結論68十一、 環境影響建議68第十章 原輔材料及成品分析69一、 項目建設期原輔材料供應情況69二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理69第十一章 項目節能分析71一、 項目節能概述71二、 能源消費種類和數量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節能措施73四、 節能綜合評價74第十二章 項目投資計劃76一、 投資估算的依據和說明76二、 建設投資估算77建設投資估算表79三、 建設期利息79建設期利息估算表79四、 流動資金81流動

6、資金估算表81五、 總投資82總投資及構成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表84第十三章 經濟效益85一、 基本假設及基礎參數選取85二、 經濟評價財務測算85營業收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表87利潤及利潤分配表89三、 項目盈利能力分析89項目投資現金流量表91四、 財務生存能力分析92五、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94六、 經濟評價結論94第十四章 項目招標及投標分析96一、 項目招標依據96二、 項目招標范圍96三、 招標要求97四、 招標組織方式97五、 招標信息發布99第十五章 項目風險評估100一、 項目風險分析1

7、00二、 項目風險對策102第十六章 項目總結104第十七章 附表附錄106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 項目背景分析一、 行業特有的經營模式1、招投標、訂單式的

8、產銷模式目前燃氣表行業招投標主要采用具體實物招投標與框架式招投標，即燃氣運營商在招標時綜合考慮各廠商的情況，采用招投標的方式與進入合格供應商名錄的企業簽訂合同，后續根據實際采購需求向燃氣表企業發出訂單。燃氣表行業具有較強的專業性，通常整個合同的執行均需經過設計、物料采購、系統組裝、測試、出廠檢驗、發貨、驗收等步驟。2、產品進入市場需經過強制檢定智能計量儀表生產企業均須取得計量器具型式批準證書，并且產品都已列入中華人民共和國強制檢定的工作計量器具明細目錄，由計量主管部門執行定點定期檢定。這些產品除了在安裝使用前均應實行首次強制檢定外，還應該根據檢定規程要求，實行周期強制檢定，部分產品如燃氣表要求

9、定期更換新表。燃氣表生產制造主要涉及的國家標準和行業標準有GB/T6968-2019膜式燃氣表、國家計量檢定規程JJG577-2012膜式燃氣表、JG/T162-2017民用建筑遠傳抄表系統、CJ/T449-2014切斷型膜式燃氣表、CJ/T112-2008IC卡膜式燃氣表等標準。二、 行業未來發展趨勢1、氣源保障促進氣化率提升，燃氣表需求預期增長隨著能源結構的調整，全球天然氣能源開發應用步入快速發展期，城市氣化率將逐漸升高，燃氣表在未來的國內外市場有著遠大的發展前景。根據BP（英國石油公司）最新發布的2021年世界能源統計年鑒，中國目前已經成為世界第一大能源消費國，能源消費總量占全球的26.

10、13%，但中國2020年消費量最高的能源仍為煤炭，煤炭消費占全國能源總消費的56.56%，而天然氣消費量僅占8.18%，遠低于世界平均水平24.72%。智能燃氣表作為燃氣系統重要組成部分，其市場需求與天然氣供氣總量及用氣人口數量存在緊密聯系。伴隨低碳經濟發展、能源結構調整及政策驅動，中國天然氣供氣總量、用氣人口均呈逐年上漲的趨勢。據中國石油集團經濟技術研究院編寫的2020年國內外油氣行業發展報告預計，到2021年，我國天然氣消費量將達到3,542億立方米，同比增長8.6%。其中，城市燃氣、工業燃料、發電和化工用氣增速分別為8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期來看，“十四五”期間，我國天

11、然氣行業仍處于快速發展期，但需求增速逐步放緩，預計到2025年我國天然氣消費量將達到4,300億立方米，年均增量達210億立方米，年均增速為5.7%。由此，中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大，為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。2、智能燃氣表滲透速度加快，政策力推與產業上游協同發力隨著物聯網、云計算、大數據等新技術的不斷涌現，燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業持續發展，通過信息化來提升企業工作效率并優化業務運作模式，為客戶提供更高質量的服務。中大型燃氣公司基本均建立了主要的業務信息系統，包括管網遠程采集及控制系統、燃氣管網地理信息系統、生產設備管理、呼叫中心、移動安檢、移動維修、人力資源

12、、工程項目管理、營收系統、客戶服務等信息化子系統。但各信息化系統在不同時期建設，相對獨立，數據不能共享，更無法實現數據分析、綜合管理、應急調度，因此國內很多燃氣公司也在考慮如何建立統一的管理平臺，解決燃氣企業信息化建設中各異構系統普遍存在信息孤島、數據“沉睡”的問題，使異構系統在統一平臺基礎上實現數據共享與挖掘，幫助企業實現統一的調度管理與業務創新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱，在構建核心業務系統的同時，也正在探索采用SaaS服務模式快速構建業務應用系統。技術革新推動著智能燃氣的發展。目前我國智能燃氣表存量滲透率約為50%，仍有一半市場被傳統膜式燃氣表所占據。但近年來我國智能燃氣表占燃氣表

13、總需求量的比例持續擴大，由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃氣表的廣泛應用，有助于促進公司主營業務的繁榮。因此，智能燃氣表市場空間廣闊，需求量整體呈現上升態勢。3、燃氣表定期更新需求穩定，市場容量將持續提升安全用氣是保障社會民生的基礎，是燃氣公司運營及服務的生命線。由于燃氣表開發及應用周期長，燃氣管網建設早，整體智能化改造工程成本高、難度大，目前機械表和IC卡表依然是我國燃氣行業使用的主要表具。燃氣管網及計量表具老化，行業智能化水平有待提高，增加了行業安全作業、安全運營、安全用氣風險。根據國家計量檢定規程JJG577-2012膜式燃氣表，使用天然氣為介質的燃氣表使用

14、年限一般不超過10年，因此每年存在約10%保有量對燃氣表有穩定的更新需求。且隨著我國燃氣表存量的提升而上升。西氣東輸等大型民生工程的天然氣用戶逐漸開始進入換表期。并隨著整體存量用戶的增長，到期更換表具的需求也會有較為穩定的增長。三、 實施創新驅動發展戰略，加快形成全域創新局面堅持創新在現代化建設全局中的核心地位，把科技創新作為撫州高質量跨越式發展的戰略支撐，持續優化創新生態，發揮企業創新主體作用，加快推進區域創新布局優化、創新要素聚集，全面提升創新能力和創新活力，形成具有撫州特色的區域創新體系，邁入中部地區創新型城市前列。（六）建立多層次創新人才隊伍。實施科技領軍人才引進和培養計劃，按照“不求

15、所有，但求所用”原則，實施“人才+項目+平臺”精準引才，大力引進科技領軍人才和創新團隊。加強青年科技領軍人才培育，每年選拔培育一批市級科技領軍人才。實施實用人才培養計劃，開展“千名人才”培養工程，組織選派科研骨干赴高等院校進行委托培養，探索在“雙一流”高校開辦技術人才冠名班。建立普惠制的創新創業人才培養機制，加大農村人才培養力度，實施“一戶一產業工人”培養工程。開展重點領域人才服務，聚焦全市主導產業、新興產業，選派一批科技特派員（科技專員）入園入企實施科技幫扶，全力攻克一批產業關鍵技術，引進轉化一批重大科技成果，開發一批新產品。健全創新人才激勵和保障機制。健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向

16、的科技人才評價體系，構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發明成果權益分享機制。（七）激發企業創新主體活力。實施科技型企業梯次培育計劃，建立科技型企業培育和跟蹤服務機制，提升企業科技創新水平。建立完善企業協同創新機制，發揮領軍型企業在產業鏈協同創新中的頭雁效應，支持主導產業領域企業開展核心關鍵技術攻關，引導龍頭企業牽頭組建產業技術創新戰略聯盟，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新，積極引導撫州市企業與省內外高校院所開展廣泛產學研合作，推進校企合作不斷深化，努力提升企業研發創新水平，促進企業、高校、科研院所等主體有效對接，打通科技成果轉化和產業化通道。完善中小微企

17、業信息庫，建設一批細分行業互聯網平臺和垂直電商平臺，培育一批面向中小企業的數字化服務商，大力推動中小企業數字化賦能，精準提升中小微企業創新發展能力。推動科技企業孵化基地建設。鼓勵企業聯合高校、科研院所創辦高水平的科技企業孵化器、眾創空間、農業科技園區和星創天地等孵化基地，提升專業化服務水平，加大對孵化基地內企業的培育和孵化力度。加速知識產權創造與運用，打造知識產權密集型基地，實現全市國家高新技術企業專利技術產業化和有效發明專利全覆蓋。（八）打造高能級創新平臺。積極推動院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技術創新中心、工程研究中心、企業技術中心等研發平臺建設，爭創國家、省級研發中心、科技企業孵

18、化器和眾創空間，引導建設一批專業化產業創新服務綜合體，推進撫州高新區國家自主創新示范區建設，努力將撫州高新區建成中部地區大數據產業創新發展高地。推動東鄉經濟開發區創建國家級經濟開發區，推動有條件的縣（區）創建省級創新型縣（區）、省級高新區和省級軍民融合示范區。搭建科技協同創新平臺。重點引進一批“雙一流”高校、國家大院大所在我市設立新型研發機構，吸引優勢科技創新資源落地我市。充分發揮與我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技術資源優勢，聯合創建一批科技創新平臺。積極探索在北上廣深等大城市建立“飛地型”科創平臺。（九）優化創新創業環境。進一步優化科技創新布局，完善創新機制，不斷激發創新活力、創業

19、潛力、創造動力，在全社會營造引導激勵創新創業的良好氛圍。持續推進“雙返雙創”“三請三回”活動，支持撫州籍在外人士返鄉創新創業，加快引導總部回遷、項目回移、資金回流、技術回歸。全面落實企業科技創新稅收優惠政策，加大企業科技創新獎補力度，切實降低企業創新成本。四、 打造高水平現代化產業平臺推進集群式項目滿園擴園，推動優勢產業高端化、集群化、標準化發展，形成一批國家級產業集群。全力培植千億級產業集群，打造若干“百億”產業平臺，集中力量培育十億級、百億級龍頭企業，形成一批“小巨人”企業、隱形冠軍企業。深入推進全市開發區體制機制改革創新，加快推動開發區“兩型三化”管理提標提檔，推動開發區管理體制、運營機

20、制、人事和薪酬制度改革，研究制定全鏈審批賦權清單。第二章 總論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱撫州燃氣表項目（二）項目投資人xx公司（三）建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則1、政策符合性原則：報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則：樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃，提高資源利用率，減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈，減少生產過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子，實現可持續發展。3

21、、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點，來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經濟效益最大化，提高企業在國內外的知名度。三、 編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相

22、關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業發展規劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。四、 編制范圍及內容依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。

23、5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。五、 項目建設背景智能燃氣表作為精密計量儀器，是精密儀表制造與計量技術、智能控制、通信技術、信息管理、數據安全等各學科技術的綜合運用，其制造工藝精細，質量控制要求高。新產品從設計、試制到批量生產需要由經驗豐富的專業化技術和運營團隊執行。新進入者由于沒有相應的技術儲備，短時間內難以完成新產品研發和生產，存在一定的技術壁壘。同時，燃氣表的研發生產需要具備對計量傳感、通信、微電子及計算機軟件等技術均較為熟悉的復合型專業人才，并要求其具有較高的技術開發能力和豐富的檢驗、試驗經驗。隨著行業的快速發展，各地燃氣公司不斷提出新的功能需求，行業內企業只有經過多年

24、的積累，擁有較高素質的科研人員、富有經驗的技術人員和熟練技工后，方可具備專業化的研發能力和生產能力，以滿足不同客戶的需求。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx，占地面積約26.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx套燃氣表的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資10131.55萬元，其中：建設投資8062.51萬元，占項目總投資的79.58%；建設期利息117.40萬元，占項目總投資的1.16%；流動資金1951.64萬元，占項目總投資的19.2

25、6%。（五）資金籌措項目總投資10131.55萬元，根據資金籌措方案，xx公司計劃自籌資金（資本金）5339.86萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額4791.69萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：21600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：16118.58萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4019.44萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：33.05%。5、全部投資回收期（Pt）：4.47年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：6359.15萬元（產值）。（七）社會效益該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內市場供應充足，生產規模

26、適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積29276.121.2基底面積9879.811.3投資強度萬元/畝296.422總投資萬元10131.552.1建設投資萬元8062.512.1.1工程費

27、用萬元6994.232.1.2其他費用萬元864.412.1.3預備費萬元203.872.2建設期利息萬元117.402.3流動資金萬元1951.643資金籌措萬元10131.553.1自籌資金萬元5339.863.2銀行貸款萬元4791.694營業收入萬元21600.00正常運營年份5總成本費用萬元16118.58""6利潤總額萬元5359.25""7凈利潤萬元4019.44""8所得稅萬元1339.81""9增值稅萬元1018.13""10稅金及附加萬元122.17""1

28、1納稅總額萬元2480.11""12工業增加值萬元8242.81""13盈虧平衡點萬元6359.15產值14回收期年4.4715內部收益率33.05%所得稅后16財務凈現值萬元11833.86所得稅后第三章 選址方案一、 項目選址原則項目建設區域以城市總體規劃為依據，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產經營和管理活動，并且統籌考慮用地與城市發展的關系，與當地的建成區有較方便的聯系。二、 建設區基本情況撫州，江西省轄地級市，長江中游城市群重要成員，位于江西省東部，行政區域南北長約222千米，東西寬約169千米。撫州市下轄2個區、9個縣，總面積1.88萬平方

29、公里。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，撫州市常住人口為361.4866萬人。撫州是江右古郡，孕育出王安石、湯顯祖、曾鞏等名人，有“才子之鄉”的美譽。撫州是確定的海峽西岸經濟區20個城市之一，是江西省第一個納入國家戰略區域性發展規劃的鄱陽湖生態經濟區以及原中央蘇區重要城市之一。撫州自古就有“襟領江湖，控帶閩粵”之稱。撫州是國家園林城市，人均公園綠化面積達到16.6平方米，城市綠化率達到43.4%，環境綜合評價居全國第七、中部第一，森林覆蓋率高達64.5%，境內的資溪縣森林覆蓋率高達85.9%，被譽為“天然大氧吧”。2020年10月，被評為全國雙擁模范城（縣）。展望2035年

30、，撫州將與全國、全省同步基本實現社會主義現代化，成為全省融入新發展格局的重要戰略支點和高質量發展的重要增長極。到那時，全市經濟總量和綜合發展水平邁上新的大臺階，人均國內生產總值基本達到中等發達國家水平，綜合競爭力進入長江中游城市群第一方陣；城市功能更加優化，城鄉區域發展差距和居民生活水平差距顯著縮小，中等收入群體比例明顯提高，公共服務優質化和均等化基本實現；基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，構筑以數字經濟為引領、以創新發展為動力、以綠色生態為特色的現代經濟體系；形成高質量對外開放新格局，深入參與區域經濟合作，積極融入內陸開放型經濟試驗區建設，作為大南昌都市圈重要支撐城市功能不斷增

31、強；生態文明建設水平處于全國前列，綠水青山與金山銀山的雙向轉換通道更加通暢，綠色生產生活方式日趨完善，成為國家生態文明先行示范市；社會事業全面發展，文化品牌享譽國內外，教育強市、人才強市、文化強市、健康撫州建設取得更大成效，居民素質和社會文明程度達到新高度；基本建成法治政府和法治社會，共建共治共享的社會發展新局面基本形成，社會充滿活力又和諧有序；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。錨定二三五年遠景目標，堅持目標導向與問題導向相結合、中長期目標和短期目標相貫通、盡力而為和量力而行相統一，綜合考慮高質量發展要求和撫州實際市情，確保開好局、起好步。“十四五”時期

32、全市經濟社會發展的主要目標是：綜合經濟實力實現新跨越。緊扣發展第一要務不動搖，在質量效益明顯提升的基礎上實現經濟持續健康發展，主要經濟指標增速在全省保持中上游水平，綜合經濟實力實現在全省排名進位，人均地區生產總值進入中等偏上收入國家發展階段，成為全省高質量跨越式發展示范市。綠色發展取得新突破。國家生態產品價值實現機制試點縱深推進，在打通“兩山”轉化通道、探索生態產品多元化轉化機制方面總結出“撫州模式”。全省生態文明先行示范市建設取得新的進展，生態文明制度體系更加健全。生態環境質量繼續位居全省乃至全國前列，資源能源開發利用效率大幅提高，主要污染物排放總量大幅減少，山水林田湖草一體化保護和修復機制

33、基本形成，生態產品供給能力持續增加，綠色發展水平進一步提升。產業升級取得新提升。全市現代化綠色產業體系更加完善，創新能力顯著增強，創新體系更加完善，數字經濟、高新技術產業、戰略性新興產業、文化產業占GDP比重大幅提升，“4+N”產業高質量發展取得突出成效，新動能成為拉動經濟增長的主動力；科技為產業賦能強度明顯加大，切實解決一批傳統產業提檔升級的“卡脖子”問題，加快培育一批特色優勢產業鏈，產業基礎高級化、產業鏈現代化水平明顯提高，推動全市產業邁向中高端；新興服務業加快發展，著力構建現代服務產業新體系；著力推動農業產業化、規模化、特色化和品牌化發展，深度推進農業與二三產業的融合發展，實現農業大市向

34、農業強市邁進。“十三五”以來，面對國內外風險挑戰明顯上升的復雜環境，全力推進高質量跨越式發展,經濟社會發展取得新的重大成就，“十三五”規劃提出的“南昌大都市副中心城市、江西對接21世紀海上絲綢之路橋頭堡、全省生態文明先行示范市、全國歷史文化名城”四大發展定位基本實現,“十三五”規劃確定的預期目標和主要任務基本完成，預計2020年全市地區生產總值超過1600億元，人均GDP超過5600美元，實現了貧困縣全部摘帽、農村貧困人口全面脫貧、與全國全省同步全面建成小康社會等歷史性成就，為社會主義現代化建設奠定了堅實基礎。產業轉型升級步伐不斷加快，數字經濟快速崛起，生物醫藥、汽車及零配件、新能源新材料、現

35、代信息等主導產業蓬勃發展。科技創新取得明顯進展，R&D經費占GDP比重預計超過1.5%，較“十二五”末提高1.1個百分點。城鄉發展格局進一步優化，東鄉撤縣設區，東臨新區掛牌成立，常住人口城鎮化率達到52.8%。基礎設施建設實現新突破，資光、船廣、東昌、東外環等一批高速公路建成通車，“三橫三縱一聯”的高速公路網和“五縱七橫十聯”的國省道干線公路網基本建成。內外雙向開放格局持續升級，昌撫合作步伐加快，成為大南昌都市圈重要支撐城市。積極融入“一帶一路”，撫州海關開關運行，中歐班列和鐵海聯運貨運班列實現常態化運行。“文化走出去”成效顯著，湯顯祖戲劇節成為江西文化“新名片”。生態文明建設取得新突

36、破，獲批生態產品價值實現機制、流域水環境綜合治理與可持續發展兩個國家級試點，省級生態文明先行示范市建設深入推進，生態文明制度框架全面確立，四大體系近20項制度基本形成。社會保障覆蓋面逐步擴大，城鄉教育醫療衛生條件持續改善，成功創建全國衛生城市、全國雙擁模范城市。全面從嚴治黨取得重大成果，黨的建設全面加強，法治撫州建設縱深推進，經濟建設與國防建設協調發展，社會保持和諧穩定，人民生活邁上新臺階。三、 完善科技創新服務體系。加強與國家、省級重點實驗室、技術創新中心等科研平臺合作，加快科技成果轉移轉化，鼓勵科技成果交易，積極構建科技成果交易平臺，組織開展網上科技服務和科技成果在線交易，推動先進科技成果

37、加速轉化。支持科技服務機構發展。加快推動新興科技服務業態建設，提升專業化科技服務水平和檢驗檢測能力。引導和鼓勵創建一批民辦公助科技中介服務、專業檢驗檢測機構、民辦非企業科技研發中心等機構。探索設立科技創新券，優化科技創新政務服務，著力營造全面便捷高效的科技服務環境。強化科技金融支撐。加快科技金融創新試驗區建設，著力打造全市主導產業和科技創新高度融合的“試驗地”和“主戰場”。進一步做大“科貸通”、知識產權質押融資等科技金融產品規模，鼓勵設立科技創新基金，支持科技企業境內外上市融資，緩解科技型中小企業融資難問題。構建科技擔保平臺，加快推廣實施“科創通寶”，為科技型企業提供科技擔保服務。支持和鼓勵各

38、級銀行機構在撫州設立科技支行，打造服務科技型中小企業的專屬科技銀行。四、 實施雙向開放戰略，構筑高水平開放格局以全省建設內陸開放型經濟試驗區為契機，深入實施“融入都市圈、對接長珠閩”發展戰略，強化區域合作互助，充分發揮向莆鐵路雙向開放、陸海統籌戰略大通道作用，推動開放型經濟跨越發展，實現更高水平雙向開放，高水平打造中部地區對外開放新戰略樞紐城市。五、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第四章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容（一）

39、項目場地規模該項目總占地面積17333.00（折合約26.00畝），預計場區規劃總建筑面積29276.12。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx套燃氣表，預計年營業收入21600.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。城

40、市燃氣作為城市基礎設施的重要組成部分，在城市現代化中起著極其重要的作用。國內經濟持續穩定發展，城鎮化建設穩步推進，城鎮化率呈現上升趨勢，為燃氣表行業提供了有利的市場環境。根據國家統計局相關數據，自2001年到2019年，城鎮化率從37.7%持續上升到60.60%。根據摩根士丹利發布的藍皮書報告中國城市化2.0：超級都市圈，預計到2030年中國城鎮化率將達到75%左右。城市化進程的穩步發展為燃氣表市場提供了穩定的增量市場空間。城鎮化人口是城市用氣人口增長的重要驅動力之一，協同煤改氣等燃氣政策，為燃氣表市場的增長奠定了基礎。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1燃氣表

41、套xx2燃氣表套xx3燃氣表套xx4.套5.套6.套合計xxx21600.00第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資

42、方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、

43、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)創新融資服務模式鼓勵金融機構圍繞產業關鍵領域、示范工程建設等重點領域，提供信貸支持。支持有條件的企業在境內

44、外資本市場上市融資。鼓勵融資擔保公司為產業相關企業貸款提供擔保，緩解融資難題。(二)加大政策支持充分利用扶持戰略性新興產業的相關政策，支持產業服務高端產品發展。加大政策對產業各方面的支持。鼓勵優勢骨干企業推進聯合重組，提高核心競爭力，帶動產業轉型升級。(三)優化創新體系完善創業體系，大力推動大眾創業、萬眾創新，優化“雙創”制度環境，建設雙創示范基地，夯實產業創新基礎。依托重大工程，前瞻布局、重點突破可能引發重大變革的顛覆性技術，創新重大項目組織實施方式，落實項目單位預算調整自主權，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創新資源開放共享法人責任制。(四)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工

45、作上，要以本規劃的重點產品為方向，以完善產業鏈為重點，著力引進世界500強和國內行業10強企業，進一步提升區域產業技術和產品檔次，促進區域產業結構調整和優化升級。(五)統籌規劃實施強化產業產品的推廣應用，完善政策配套，落實產業現代化相關要求，促進行業持續健康發展。產業重點項目要精心謀劃，廣泛征求意見，充分論證。圍繞規劃和實施方案，落實產業發展目標任務，共同推動產業發展。健全規劃實施督查檢查機制，落實規劃動態督查。(六)強化統籌協調建立產業發展協調機制，統籌協調全市產業發展中的跨區域、跨領域和跨部門重大問題。各有關部門負責制定各領域發展規劃和年度工作計劃，研究制定相關行業政策，共同推進全市產業發

46、展。建立規劃實施責任制，明確牽頭部門和工作責任。加強對規劃實施的跟蹤分析，定期開展評估。加強宣傳，提高社會各界對區域產業發展的關注度和參與度。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升

47、企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、燃氣表行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和燃氣表行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內燃氣表行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結

48、構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展

49、狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格

50、的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，

51、制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理

52、制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度

53、1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公

54、司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中

55、扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以

56、現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根