1、高品質文檔2022年團隊建設心得體會 團隊建設的心得體會XX-04-26 07:12搞好團隊建設才能提高分散力和競爭力，進而實現團隊全面協調持續進展，必需仔細做好溝通、關愛、激勵、信任、服務、協調和組織這七個方面的工作。 一、溝通是真誠搭建理解的坦途，只有真誠溝通才能相互理解。我們的小組只有4個人，暫且不談學習其他科目，許多時候我們除了做項目，我們各自都有自己的其他工作，有的是學院干部，有的是系里的干部，而且身兼多職，這就需要占用我們的肯定時間。這時候良好的溝通顯的更加重要，只有溝通好了才能準時發覺問題，解決問題。我們平常都是通過談天的方式進行溝通。有人曾經問我：怎么成天見你跟人談天啊？我的回

2、答是：談天也是工作。因為，那不是亂聊的，尤其在時機和話題的選擇上。利用課間的休息時間聊聊項目的話題，目的只有一個：拉近距離，融洽氣氛，了解狀況，施加影響。還有比較喜愛用的就是消遣，尤其是下棋、打牌、能體現人的性格，想藏都藏不住。性格無所謂優劣，最重要的是因人而異，善加利用。通過合理的組合，削減沖突，增加合力。還有就是文字記錄，肯定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養成做文字記錄的習慣，這對我們團隊的建設很有必要。 二、關愛組員，人是最富有感情的，每個人在生活中都會遇到這樣那樣的困難，這時候組員之間要相互關心，真誠的為對方出謀劃策，這將更堅固小組人員之間的感情。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益深厚，

3、責任感不斷增加，同時給組員制造一個輕松的開發環境，是搞好團隊建設重要一環。 三、激勵和信任可以有效地增加組員的使命感，提高組員的自信念，給組員有更多的機會熬煉及證明自己的力量，促進工作的順當完成，保證工作質量，同時使組員在心里產生可親可敬的形象，覺得小組里的人是值得信任的。當然我們沒有資金投入開發，不行能有物質上的嘉獎。真正重視團隊成員的意見并賜予適當的授權，完成任務時賜予準時的確定，失敗時賜予真誠的關心和鼓舞，比物質上產生的激勵作用要來的劇烈和長久的多。 四、服務，這是團隊建設的核心內容。每個組員都應當為我們組服務。而項目組長更多地想的是對這個團體的責任，目的是要把工作做好。工作最終要靠整個

4、團隊，而不是某個人來完成。要立足于服務，給團隊成員制造出一個良好的工作環境。換句話說，組織者的任務是把臺子搭好，讓團隊成員把戲唱好。即便是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫過他，他自然也會幫你，何樂而不為呢？所以，不要吝嗇的把你知道的東西告知你的同伴， 不要有嫉妒的心理，這是特別忌諱的。這里需要指出的是：服務不等于麻木聽從，是有原則的，會有不少誤會、委屈，也會很"吃虧"，但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的伴侶和一段美妙的回憶。 五、協調和組織，也就是把合適的人放在合適的位置上。實際上，作為一種詳細的技能和工作內容，這是和溝通和服務連在一起的。把前幾項做好了，協調組織基本上就是個水到渠成的問題。由兩個需要留意的方面，一是要留意實際狀況，因人就勢；一是要留意盡可能合理地安排任務。 總之，團隊要想建設好，不僅僅是老師的引導有方，或是項目組長的親力親為，而是團隊里每一個人的努力，只有項目組長熱心、負責、真心的和團隊成員溝通，充分調動團隊每一