


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、工程協議書模板工程承包協議書甲方(以下稱甲方):乙方(以下稱乙方):為更好的完成xx三期鋼筋工程施工任務,明確雙方責任,保質保量,經雙方友協商,制定本協議,希雙方共同執行。一、工程名稱:xx新岸·線三期13#樓模板工程。二、承包方式及承包單價:包工不包料(包鐵線、包鐵釘、包人工、包質量、包安全、包工期)。按深圳市筑博工程設計有限公司提供施工圖計算工程量;(因考慮復式層施工難度)按展開面積每平方米主拾伍伍角 (15.50元)。三、付款方式:按當月施工進度支付給乙方70%,工程完成后付至90%,驗收通過后辦理結算手續,在結算完后三個月內付清余款。四、組織領導:1、乙方必須指定專項管理人員
2、,負責安排生產、人員調配及技術、施工安全、文明施工等工作。2、乙方應服從甲方的統一指揮、調配管理,遵守各項規章制度,配合其他分部工程施工,違者按章罰款。3、施工期間,乙方如因技術力理不足,施工質量出現缺陷,因此致使施工進度延誤所造成的一切損失。由乙方負責,同時甲方有權單方凍結乙方承包工程款,并按已完成的工程量70%結算,30%作為補償甲方損失,并由甲方重新安排他人施工。五、雙方責任1、甲方責任:(1)甲方提供乙方施工圖紙一份。(2)負責乙方施工人員臨時住宿、生活用水、用電。(3)負責施工前后的清理工作。(4)負責施工照明(如有個別地方因大燈照不到的,需用其它照明由乙方自行負責。2、乙方自任:(
3、1)負責本工程施工小型工具,包括手提鋸木機、手電鉆、板手、鐵錘、鋼鑿、拆模用撬棍、防護手套、雨衣、高空作業安全等模板工程所需的小型工具。(2)文明施工,做到工完場清,每次施工完及時清理施工現場。合理使用短方木、小模板,嚴禁亂鋸亂切,不得大材小用,杜絕浪費。(3)嚴格按設計要求及施工規范要求施工,保證工程施工質量。若因乙方施工工藝原因造成返工,所造成的損失均由乙方承擔。熟悉圖紙,注意各部位墻體厚度,按設計圖紙要求制作好墻厚砂漿限位。(4)每個工人要遵守紀律,不打架、不滋生是非,若違犯,乙方要承擔責任。發生打架者,雙主先給予罰款5001000元,一切醫藥費由先動手者負責,嚴重者送交當地政法部門處理。(5)嚴禁偷盜,如果發現偷東西,按價格十倍處理,清理出隊,嚴重送交公安部門法辦。(6)教育工人愛護公物,嚴禁損壞公共設施,如經發現給予處罰。(7)負責本工種材料、工具卸車并分類堆放整齊,拆下來的模板、方木要將鐵釘取出并按指定位置分類堆放整齊。(8)接受甲方規定的各項管理制度,詳見施工現場各項目管理制度條款。六、工期:按照甲方計劃的施工進度要求,在規定時間內完成施工任務,按期完成給予獎勵,逾期完成者按規定罰款。七、本協議一式二份,甲乙雙方各執一份,未盡事宜有待雙方協商解決。本協議自
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融科技行業工作經歷證明書(7篇)
- 綜合出生日期與工作情況證明(6篇)
- 一次難忘的事件讓我學會了成長:話題作文9篇范文
- 電影制作與發行聯合投資合作協議
- 遺體防腐考試試題及答案
- 六一公司團建活動方案
- 醫學生考試試題及答案
- 六一慶典互動活動方案
- 六一活動包粽子活動方案
- 六一活動尋寶活動方案
- 黨課課件含講稿:《關于加強黨的作風建設論述摘編》輔導報告
- GB/T 19023-2025質量管理體系成文信息指南
- 2025年北京西城區九年級中考二模英語試卷試題(含答案詳解)
- T/CECS 10378-2024建筑用輻射致冷涂料
- 數據驅動的古氣候研究-洞察闡釋
- 護理糾紛處理制度
- 護理實習入科教育
- 2025年湖北省武漢市中考化學模擬練習卷(含答案)
- 《2025-0015T-FZ 智能制造 服裝定制 人體測量實施要求》知識培訓
- 水質污染應急處理應急物資預案
- 停車位管理制度細則
評論
0/150
提交評論