1、 工程項目安全管理現狀與信息化應對 建設工程的項目管理涉及質量、成本、進度、選購、風險、人力資源、溝通、平安等多個方面，其中平安管理是項目管理中不容忽視的一環，平安管理又包括工作流程平安，資源信息平安，施工現場平安等多個方面內容，結合討論現狀與施工中平安問題的突出點，本文主要爭論建筑工程的施工平安問題。         建筑工程平安工作關系到建筑施工人員的生命財產平安與建筑企業的穩定進展，是搞好工程項目施工生產等一系列工作的基本保障。建筑業屬于事故多發行業之一，我國每年建筑施工的死亡人數僅次于礦產行業，建筑施工造成的傷亡事故

2、卻始終居高不下，建筑施工平安極為嚴峻，故對待施工平安不行掉以輕心。施工平安問題已經引起重視，但未能有很好的解決措施，目前的平安管理浮于表面，治標不治本，本文結合現狀及應對分析，爭論工程項目平安管理的新模式。        1  工程項目平安管理現狀        1.1 平安管理現狀簡述        目前，大多數建筑業企業的項目平安管理是通過配備專職平安管理人員來實

3、施的，平安管理人員與施工管理人員屬不同的崗位，它們之間的本質聯系被認為的隔斷開來，施工進度支配、工序穿插、人員調配、物（設備）的狀態管理等與平安由直接關系的要素，由于平安與施工管理崗位的不同而人為的割裂，對施工管理人員的考核與平安指標、平安職責掛鉤較少，甚至不掛鉤。平安管理人員由于管理職位與其它人員的等同或較低，造成了平安管理指令不暢通，平安管理措施落實不準時。平安管理資源嚴峻鋪張，沒有得到有效利用。如項目總工、專業工程師或施工員、設備管理員等，他們都具有平安管理的學問和力量，同時，也都具有平安管理的職責和義務，但在目前的項目平安管理模式下，這些平安管理資源沒有得到有效整合和充分利用。因此，目

4、前的項目平安管理模式還需要提高與完善。        1.2 平安事故的緣由分析        依據平安系統論的觀點，發生平安事故的緣由可以概括為三點：        1.2.1 人的擔心全行為與平安事故人的擔心全        整個勞動過程是依靠人的骨骼肌肉的運動和人的感覺、知覺、思維、意識，最終

5、表現為人的外在行為過程。由于存在著身體缺陷、錯誤行為和違紀違章等缺陷，可能發生人的擔心全行為而導致事故，有資料表明，約90%的事故是由人的擔心全行為所造成，所以在平安管理中，肯定要把人的擔心全行為作為關鍵因素來抓，在實行對策措施時，必需針對人的生理和心理特點消退擔心全因素的影響；        1.2.2 物的擔心全狀態與平安事故物的擔心全        包括設備裝置的缺陷、作業場所的缺陷，物質和環境的危急源等。人的生理、心理狀態不能適應物質、環

6、境條件，或物質、環境條件不能滿意勞動者生理、心理需要時，就可能導致平安損害事故；        1.2.3 不科學的管理手段        此外，不科學的管理手段不但不能夠減小施工平安事故的發生，還會由于平安管理本身的漏洞，成為事故發生的觸發因素，有時甚至是直接的因素，因此管理對人、物和環境都會產生作用和影響。既然平安管理的目的是保證良好的施工環境，保證人和物的平安狀態，所以需要通過建立科學、合理的平安管理模式，并通過平安管理模式的正常運行來達到

7、目的。        1.3 常規施工平安管理方法        平安管理是為施工項目實現平安生產開展的管理活動。施工現場的平安管理，重點是進行人的擔心全行為與物的擔心全狀態的掌握，落實平安管理決策與目標。以消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失為管理目的。掌握是對某種詳細的因素的約束與限制。是管理范圍內的重要部分。平安管理措施是平安管理的常規方法與手段，重點是對生產各因素狀態的約束與掌握。    

8、60;   1.3.1 實施平安責任管理        施工項目需擔當平安管理、實現平安生產的責任。包括建立、完善以項目經理為首的平安生產領導組織，有組織、有領導的開展平安管理活動。擔當組織、領導平安生產的責任。建立各級人員平安生產責任制度，明確各級人員的平安責任，一切管理、操作人員均需與施工項目簽定平安協議。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安責任落實狀況，準時報償。以及堅持施工項目負責施工生產中物的狀態審驗與認可，擔當物的狀態漏驗、失控的管理責任等。   

9、60;    1.3.2 平安訓練與訓練        進行平安訓練與訓練，能增加人的平安生產意識，提高平安生產學問，有效的防止人的擔心全行為，削減人失誤。平安訓練、訓練是進行人的行為掌握的重要方法和手段。因此，進行平安訓練、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織平安訓練、訓練做到嚴厲、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。        1.3.3 平安檢查   

10、0;    平安檢查是發覺擔心全行為和擔心全狀態的重要途徑。是消退事故隱患，落實整改措施，防止事故損害，改善勞動條件的重要方法。平安檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。        1.3.4 作業標準化        在操產生的擔心全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等緣由所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于掌握人的擔心全行為，削減人失誤。

11、        1.3.5 生產技術與平安技術的統一        生產技術工作是通過完善生產工藝過程、完備生產設備、規范工藝操作，發揮技術的作用，保證生產順當進行的。包含了平安技術在保證生產順當進行的全部職能和作用。兩者的實施目標雖各有側重，但工作目的完全統一在保證生產順當進行、實現效益這一共同的基點上。生產技術、平安技術統一，體現了平安生產責任制的落實、詳細的落實"管生產同時管平安"的管理原則。  &#

12、160;     1.3.6 正確對待事故的調查與處理        事故是違反人們意愿，且又不盼望發生的大事。一旦發生事故，不能以違反人們意愿為理由，予以否定。關鍵在于對事故的發生要有正確熟悉，并用嚴厲、仔細、科學、樂觀的態度，處理好已發生的事故，盡量削減損失。實行有效措施，避開同類事故重復發生。工程項目平安存在問題        2 平安管理中存在的問題   &#

13、160;    建筑施工的擔心全因素較多，稍有不慎，就可能發生事故。幾年來，全國各地發生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統計數字可以看出，建筑施工的平安勢態仍舊特別嚴峻。目前我國在平安管理的成效甚微，存在不少問題需要解決，可細分為平安管理與平安技術兩個方面的問題。        2.1 平安管理工作中存在的主要問題        2.1.1 建筑施工企業對平安生產的熟悉不夠深刻        建筑施工企業未能將平安管理工作放在首位，沒有充分熟悉到平安生產的重要性，認為抓平安是質安部門和政府職能部門的事情，把平安檢查當例行公事，平安意識淡薄。國家有關建筑的平安法規未能貫徹落實到施工現場，平安施工監管薄弱。        2.1.2 平安生產體系和建筑施工平安生產責任制不健全