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文檔簡介
1、 機械隊危險源辨識和安全檢查方案 檢查總體要求: 工班檢查以平安隱患檢查和規范操作檢查為主,隊部抽查以綜合檢查為主;隊部管理人員開展的專項檢查活動。 一、班組以工班檢查為主,工班檢查班組應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。 二、值班員、班長檢查項目
2、0; 1、督促班組職工按規定穿戴好勞動防護用品,熟知各類崗位平安操作規程。 2、結合交接班組織班前檢查確認,檢查員工的精神狀態和設備的運行狀態。 3、對本班組設備設施、作業環境和平安規程執行狀況組織班中檢查(每人/班不少于三次)。 4、每工班對崗位平安防護措施運行做出記錄,發覺問題及記錄和訂正,班組難以訂正的準時報告隊部。
3、 三、班組平安員檢查項目 1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及平安規程執行狀況進行檢查。 2、對班組作業點的環境進行檢查確認(每班不少于三次)。 3、對隱患掌握和整改措施的落實狀況進行檢查確認。 &
4、#160; 4、對職工聯保互保執行狀況進行監督、檢查。 四、司機檢查項目 1、作業前根據班組平安檢查表對設備運行狀態、工屬具、平安防護設施完好狀況和作業環境等進行檢查確認。 2、作業中對設備運行狀態、作業組的成員的作業行為和作業環境進行監控。
5、; 3、交班前對設備運行狀態、工屬具、平安防護設施完好狀況和作業環境等進行檢查,做好交接工作。 專項檢查 一、責任主體為隊部管理人員,檢查時間為每周三,綜合檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成檢查記錄(明細表或臺賬)。 二、隊管理人員對班組人員的勞動愛護、平安措施、規
6、范操作、設備維護和作業行為,每周作一次專項檢查,督促職工嚴格遵守勞動紀律和平安操作規程。 三、依據季節變化,做好“夏七防”、“冬五防”等防范措施的落實檢查工作。 四、每月底,隊平安生產領導小組成員,對隊的平安生產進行綜合檢查。 1、查管理、查制度。檢查各班組在生產中是否做到“五同時”。 &
7、#160; 2、查隱患。檢查勞動條件、勞動環境是否存在有擔心全因素,有無違章指揮和違章作業的現象發生。 3、查臺賬,檢查班組工前工后會記錄、平安培訓訓練記錄、危急源點月度評估臺賬、現場平安和危急源點檢查記錄、班組月度指標考核記錄、自查出的隱患進行整改和落實臺賬。
8、4、查事故處理是否堅持 “四不放過”的原則,有無隱瞞不報和有意延遲報告狀況。 附件:機械隊平安生產領導小組 組 長:莊中陽 副組長:郭鴻飛 陳念青 成 員:蘇以成 崔小野 盧 偉 成小衛 王 磊 龔建本
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