1、 淺談怎樣才能搞好班組安全管理工作 班組是企業管理最基本、最基層的組織單元，一個企業生產經營等各種目標都要通過班組的生產作業來實現，所以班組是企業一切工作的前沿陣地。班組平安管理工作的好壞直接影響著企業各項經濟指標的實現。因此，班組平安管理是班組其它各項活動的前提和保證，搞好班組平安管理，對完成企業生產目標，提高企業整體素養，保持企業旺盛活力，提高企業平安管理水平有著非常重要的意義。 平安管理工作既然如此重要，那么我們怎樣才能搞好班組平安管理工作呢？ 1、班組平安管理要堅持以人為本 一切管理活動的核心是人，班組要實現有效的平安管理，必需以人為本，充分調動人的樂觀性、主動性。抓平安，抓根本，就是

2、要抓人。所以，班組平安管理的首要任務就是訓練班組成員，仔細學習領悟有關平安的規程制度，遵守規章制度，接受已有事故教訓，克服麻痹思想，樹立我要平安的思想意識。 2、班組平安管理要熟悉到位 要深刻熟悉平安生產的重要性、緊迫性和艱難性，堅持以人為本開展平安訓練是搞好平安生產的關鍵，始終堅守平安第一，預防為主的指導思想。在此基礎上，制定和實施有效的政策與規章，確保平安實踐活動的正確性。 3、班組平安管理要重視開展平安活動 開展班組平安活動是提高職工平安思想意識的有效活動之一，平安活動的質量與人身平安、設備平安、檢修質量有親密關系，直接影響到企業的平安。領導要重視并參與班組平安活動，了解和解決班組在平安

3、生產中存在的問題。班組平安活動不能流于形式，不能搞突擊，要形成制度，針對班組成員的實際工作，查找事故和平安思想隱患。班組平安活動應做到內容豐富、形式活潑、學用結合，以提高員工參與平安活動的樂觀性。 4、班組平安管理要留意加強平安責任 據資料統計，90%以上的事故發生在班組，80%以上的事故的直接緣由都是班組成員違章作業或沒有準時發覺設備缺陷造成的。因此電力部門制定的三級掌握規定了班組的平安責任是掌握特別和未遂，不發生障礙和輕傷。 應通過訓練和培訓，以提高班組成員的業務素養，使班組成員懂得什么是特別，充分熟悉到自己的責任就是嚴格執行規章制度，加強巡察檢查，做到作業無差錯，在工作中準時發覺并掌握特

4、別，杜絕未遂發生。 5、班組平安管理要嚴格執行各項平安制度 班組應仔細組織召開班前會和班后會，搞好平安日活動，建立平安檔案，嚴格執行平安訓練制度、平安崗位培訓制度、平安檢查制度、平安生產考核制度及各種平安、技術規程等。 6、班組平安管理要抓好反習慣性違章工作 平安第一，預防為主、綜合治理是平安生產的總方針，是反習慣性違章的基本準則。反習慣性違章應依據預防為主的原則，在了解、摸清習慣性違章根源的狀況下，提前做出防范措施，才能防止事故或將事故削減到最低限度。首先進行提前預防，俗話說水將來時先筑壩，在新職工上崗前要做好三級平安訓練工作，對其進行平安思想、平安技術及平安規程訓練，樹立平安第一的思想，提高他們的平安意識和技術素養，培育他們自覺遵守規章制度的好習慣，從而為反習慣性違章打下良好的基礎。其次抓住擔心全苗頭，把習慣性違章毀滅在萌芽狀態。由于習慣性違章作業的形成，有一個滋生和擴散的過程，在其滋生階段就予以訂正，比已形成習慣性后再訂正簡單的多。因此，班組管理人員應具有很強的預見性，擅長發覺習慣性違章的苗頭，本著四不放過的原則，早抓快抓，盡快根除。 結束語 綜上所述，做好班組平安管理工作，思想上應當堅固樹立平安責任重于泰山的觀念，實