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文檔簡介

1、 淺談如何做好班組安全標準化建設工作 提高熟悉是前提、全員參加是基礎 思想上提高熟悉，行動上全員參加，是班組建設順當推動的重要前提。班組是企業組織中的最小單元，"班組單位雖小，卻事關大局，班長職位不高，卻責任重大'，班組這一組織細胞的健康度是企業整體生命力的關鍵元素之一。搞好班組建設是鞏固企業各項生產經營管理工作的重要基礎，加強班組建設管理工作是夯實公司基礎管理工作的重要一環。班組建設是一項系統工作，加強班組建設首先要解決思想熟悉問題，使班組成員深刻熟悉到做好班組標準化建設工作的重要意義，要打破個人包辦的陳舊觀念，必需要班組全員參加，才能保障班組標準化建設的有效實施。 領導重

2、視是關鍵、狠抓落實是保障 集團公司推行的班組標準化建設工作將班組全部工作分為7大板塊66個小項，將班組日常工作及各項工作內容一一量化，細化。班組標準化建設工作對于實現班組各項工作的標準化、夯實班組管理基礎、提升企業管理水平、促進班組更好地為企業生產經營服務有實質性的意義。班組標準化建設工作涉及面廣，頭緒簡單，責任重大。既需要部門協作和全員參加，更需要領導的高度重視，有了領導的推力班組建設才會更上一個新臺階。 班組標準化建設是一項長期工程，推動班組建設不能僅僅停留在口號上，必需做實事、重實效，狠抓落實到實處。各企業應依據集團公司制定的班組標準化實施考評細則制訂本企業班組建設中長期規劃，還要緊貼企

3、業實際，注意不同進展階段的不同要求，有的放矢，依據企業進展需要明確并調整班組建設的主要任務、重點內容和推動路徑。 整體推行上水平、不斷創新出成果 班組建設是一項群體活動，單靠做好少數班組建設工作，不能更好發揮班組這一基層管理組織的作用，不能真正發揮班組長"兵頭將尾'的作用，必需整體推行才能更上新臺階。班組是企業創新的重要基地，一方面要以創新的精神推動班組建設工作創新，把握時代特色，緊貼員工需要，組織開展有吸引力、員工自愿參加的班組活動，建立顯性化的班組建設平臺和載體，建立和完善創新出人才、出成果、出效益的激勵機制，確保班組創新活動自發、有序、有效開展。另一方面，要構建樂觀的創新文化，以創新的思維激發班組活力和班組才智，提升員工創新技能，以創新精神推動企業的健康穩定進展。其次，在班組建設實施過程中，班組要結合本企業的實際狀況不斷創新，不斷總結提高，使實踐閱歷升華到理論，才能使班組建設朝著廣泛動員、集思廣益、相互學習、共同提高的目標邁進。正所謂"基礎不牢地動山搖'。 只有不斷創新出班組建設的新

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